104學習精靈

掌握邏輯思維的兩種思考方法－演繹法和歸納法，以及金字塔結構的原理，運用思考工具將無形的想法轉化為有形的架構，提高邏輯性、條理性、突出重點、主次分明，讓聽眾/觀眾看得懂、願意看、記得住，並且接受。 課程對象 一般員工、中階主管、儲備幹部、團隊領導者 課程介紹 你將學會應用思考工具，包括歸納法和演繹法，提升溝通能力，並學習使用破題導入和整理資訊的技巧，以及在創新中運用不同思考方法。同時，你還將了解結論、內容順序和表達流程對有效溝通的影響，並學習根據對象和場合最適化整理溝通內容的方法。此外，你還將掌握金字塔原理，進一步提升說服力，並學會運用邏輯、論點、分論點和數據來加強說服效果。 課堂上將會教授邏輯思維工具，教你如何化虛幻想法為具體可行方案。 這堂課你不只能學會思考邏輯，更能夠有效的輸出，提升溝通能力、表達能力，甚至說服能力，為自己的想法及職涯爭取到更好的資源！ 本次課程由知名的胡立妍講師教授，胡立妍顧問協助上萬名管理者發展管理職能，並歸納整理管理者的五大基本技能-邏輯力與溝通、問題分析與解決、策略執行力、團隊管理、以及影響力，做為開發與發展管理能力的關鍵。 

能夠掌握 AI 基本概念，並認識相關熱門詞彙的意義（如：Big Data ） 能夠理解 AI 的應用原則及限制，並初步判斷在產業中的切入點 能夠了解 AI 基本的運作原則，並運用於職場溝通、合作中 能夠利用課程所學，發現實務案例中，AI 導入企業的常見錯誤

1.　了解研究方法於日常生活中的應用，學會篩選、分析、評比、彙整和活用文獻與網路資訊。 2.　學會應用「問題／方法／應用場合特性」對照表，分析既有方法或產品的利弊。 3.　透過以上兩點，多加練習、實作，培養專業級的批判性思考，找到突破與創新機會。 4.　了解研究所在學什麼，掌握研究方法的核心精神與要領。