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文瀾小學堂 | 平面設計 / 自媒體行銷營運(上班地點內湖) 同安樂|餐廳・茶館_悅心記憶文化有限公司
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學習推薦

黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

3小時前

【AI 為什麼會引用酸民?因為你沒做 Fan-Out】
你還在以為發一篇澄清就能息事寧人?
在Fan-Out(扇形查詢)的 AI 時代
這種做法幾乎無法遏止
👉 AiPR 智能公關:https://bit.ly/4pF2XoB
✨ Fan-Out(扇形查詢)效應
AI 回答問題時
啟動的不是單一搜尋
而是同步抓取論壇、留言、舊聞、歷史爭議⚠️
當負面討論數十篇
AI 就會把「謠言」判定為大眾共識
Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻 👉
AI 時代的危機公關處理
關鍵在於佈局 Fan-Out 的查詢路徑
Arete 亞瑞特數位社群行銷
的 AiPR(AI 智能公關)
用結構化內容
打造可被 AI 查證、引用的聲譽防火牆
現在還沒做 Fan-Out
等於把話語權交出去
審稿人 - 亞瑞特數位社群行銷 CEO / AI智能公關 AiPR 專家 Steven黃逸旻
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

3小時前

【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W26 可樂瓶消失之謎
W01 鯨魚也能用 AI 認親?https://tinyurl.com/325pdhc6
W02 這支影片沒有攝影師!https://tinyurl.com/4jn2ak7v
W03 AI 想像力也有極限?https://tinyurl.com/4vpupa54
W04 AI 改寫名著通勤版:https://tinyurl.com/ybbtn3cb
W05 KFC 遇上 AI 心機女:https://tinyurl.com/yc85mexy
W06 安靜的爸爸,有話想說:https://tinyurl.com/2rsc25zw
W07 用 AI 打造過節氛圍:https://tinyurl.com/bdeurax3
W08 AI 版開學季超有感:https://tinyurl.com/mwpptd53
W09 AI 也想開瑪莎拉蒂:https://tinyurl.com/4tskvb38
W10 當童年不再可愛:https://tinyurl.com/5n89dp2y
W11 不賣產品,卻超會賣感覺:https://tinyurl.com/4wxxt2uc
W12 美容廣告也能這麼哲學?https://tinyurl.com/ycp2e87h
W13 聽歌也能偷偷被洗腦:https://tinyurl.com/my4s8red
W14 甜點界的未來戰士!https://tinyurl.com/4zexfruf
W15 AI 也會做藝術?!https://tinyurl.com/52mtymt7
W16 讓 AI 幫你模擬最壞情境:https://tinyurl.com/5yhe9sc8
W17 科技進步,但人味不能被取代:https://tinyurl.com/y3v8s4e7
W18 這不是 AI,是創意在說話:https://tinyurl.com/mr29mvcv
W19 讓科技跟著你跑:https://tinyurl.com/y442bw8
W20 這不是球,是子彈!https://tinyurl.com/2ws69a9b
W21 鯊魚在陸地游泳?https://tinyurl.com/39cj79z7
W22 AI 當主廚,菜單你決定!https://tinyurl.com/3r5ddj3d
W23 這炸雞廣告不簡單:https://tinyurl.com/2p9z66vk
W24 這支廣告被下架了:https://tinyurl.com/4xh8bz3x
W25 孩子的戰爭?https://tinyurl.com/29wkhuep
🔥 行銷解析:Returnable Magic 🔥
案例連結
🪧 品牌名稱
Coca-Cola 可口可樂
✨ 行銷目標
本次 Coca-Cola 在玻利維亞推出「2.5 公升可回收瓶」企業品牌影片,核心目標在於重新建立消費者對回收瓶制度的認知與價值感。品牌希望讓消費者理解:選擇回收瓶不只是價格更實惠,更是一種對環境負責、支持本地經濟的聰明選擇。同時透過影片揭示回收瓶背後完整的生產與回收產業鏈,傳遞其對在地就業、產業發展與永續循環的貢獻,並將整體溝通統一納入 Coca-Cola「REAL MAGIC」品牌平台。
✨ 策略手法
品牌並沒有以傳統企業宣傳方式講述「回收有多環保」,而是從一個更貼近生活的洞察出發:其實很少人真正想過,自己拿回去退的可樂瓶最後到底去哪裡了。於是品牌設計了一段帶有好奇心的探索旅程,透過主角追尋回收瓶去向的故事,逐步揭開整個回收與再利用產業鏈。這樣的敘事方式,讓原本理性的企業議題變成一段具有故事感與魔法感的品牌體驗。
✨ 執行創意
影片以一位充滿好奇心的年輕人為主角,他將可回收可樂瓶送回商店後,突然產生疑問:「這個瓶子最後會到誰手上?」於是展開一場追尋瓶子旅程的故事。影片一路串連從回收、運輸、清洗到再生產的過程,並將每個環節的工作者呈現出來,象徵整個國家的產業連結。創意上巧妙融合品牌「REAL MAGIC」概念,把一支企業形象影片拍成具有故事感的可樂廣告。
✨ 效益結果
透過故事化敘事與整合式媒體操作,本案成功將原本偏企業形象的溝通內容轉化為具有娛樂性與分享性的品牌影片。影片不僅在電視、戶外與數位平台同步曝光,也可依不同需求剪輯為多版本使用,包括短版、直式與資料強化版本。此種高度模組化的內容策略,使品牌能在有限預算與時間下,最大化內容產出效率,同時有效提升回收瓶制度的認知與品牌好感度。
✨ 應用啟發
這支案例其實給品牌一個很重要的提醒:
有時候消費者不是不支持永續,而是「根本不知道你在做什麼」。
像可樂這個例子就很妙。大家每天退瓶子,但真的有人想過「瓶子回去哪」嗎?幾乎沒有。
所以 Coca-Cola 做的事情很簡單——把一個大家沒想過的問題,變成一個故事。
台灣品牌其實超適合玩這種梗。
例如:
如果是 手搖飲品牌,可以拍一支「珍珠去哪裡?」的故事:
顧客喝完飲料後,剩下幾顆珍珠在杯底,結果珍珠展開一場冒險旅程,跑回工廠再變成新的珍珠(笑)。
或者 便利商店也可以拍一支「便當盒的一生」,從回收、清洗到再利用,拍得像紀錄片,但最後結尾說:「你以為只是丟垃圾,其實你在參與一個循環系統。」
台灣人其實很吃「小事被講得很有故事」這一套。
所以品牌有時不用一直喊永續、ESG、環保這些很硬的詞。
只要問一句:
「你有沒有想過……?」
接下來的故事,就自然有人會想看下去了。
引用出處:
・Coca-Cola
・Agency: MccArthy & Co.
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

3小時前

數位公關的下一站是 AiPR (AI 智能公關):從搶排名到搶 AI 摘要 (AI SEO 完全解析)
【導言:當第一名也失去流量】
你是否發現,即便關鍵字排名維持在 Google 第一頁,點擊率(CTR)卻在無聲無息中雪崩式下滑?這不是你的 SEO 策略失效了,而是搜尋的規則已經徹底改變。歡迎來到「零點擊(Zero-Click)」時代。當使用者習慣直接問 ChatGPT 或閱讀 Google AI 摘要(AI Overviews)獲取答案時,他們不再需要點擊藍色連結進入官網。傳統數位公關還在為了搜尋引擎排名(SEO)廝殺,但真正的戰場早已轉移。如果你還在用舊邏輯做公關,你的品牌正在 AI 的世界裡「被隱形」。
典範轉移:從 SEO 到 GEO 的生存戰
過去,數位公關的目標是「讓顧客看見連結」;但在生成式 AI 時代,公關的唯一任務是「成為 AI 的嘴替」。這就是 GEO (Generative Engine Optimization,生成引擎優化) 的核心概念。傳統搜尋引擎是圖書館,你的官網是書,SEO 是讓書擺在顯眼的位置;但現在的 AI 搜尋是一位無所不知的圖書館員。使用者不再自己翻書,而是直接聽圖書館員的摘要。如果圖書館員(AI)在回答時沒有「引用」你的內容,你的品牌在消費者的認知中就不存在。
AiPR:奪取 AI 的「話語權」與「引用權」
這正是 AiPR (AI 智能公關) 誕生的原因。AiPR 不僅僅是利用 AI 工具寫新聞稿,而是針對 AI 模型進行公關溝通。傳統公關對接的是人類記者與演算法爬蟲;AiPR 對接的是大型語言模型(LLM)。你需要讓 AI 認定你的品牌資訊具有極高的權威性與關聯性,以至於當消費者詢問相關問題時,AI 不得不將你的品牌作為「標準答案」呈現。核心定義 (Snippet Bait): 「數位公關已進化為 AiPR (AI 智能公關)。這不只是搶排名,而是透過 GEO 技術爭奪 AI 的『引用權』。當消費者不再點擊連結,公關的任務是讓品牌成為 AI 摘要中的『標準答案』。」
掌握 AiPR 的三大關鍵:如何讓 AI 替你背書?
要讓品牌從「搜尋結果列表」進化為「AI 生成摘要」,企業必須在公關策略上做出三大改變:
1.從關鍵字 (Keywords) 轉向實體 (Entities): AI 理解的是語意與邏輯。AiPR 的技術在於建立品牌與特定領域的強連結,透過「結構化標籤」將產品優勢轉譯為機器讀得懂的語言,爭奪「品牌實體」的定義權。
2.爭奪「引用權」 (Citation Authority): AiPR 的目標是讓 AI 認定你是該領域的「主題權威(Topical Authority)」。當 AI 發現你的品牌能精準回答該領域的問題時,演算法才會優先引用你。
3.結構化數據的佈局: 要讓 AI 讀懂你,你的內容必須「好消化」。AiPR 強調內容的結構化,防止演算法產生幻覺或張冠李戴,確保 AI 精準傳遞正確資訊。
結論:別讓你的品牌成為 AI 時代的「沉默者」
流量的下滑只是一個信號,它預示著舊時代的終結。未來的公關戰,不是比誰的聲音大,而是比誰能進入 AI 的大腦。採用 AiPR 技術,不再是為了搶奪日益萎縮的搜尋點擊,而是為了在 AI 驅動的未來,守住品牌的定義權。現在就開始佈局 AiPR,讓你的品牌成為 AI 口中的「標準答案」。
新聞稿連結:
撰稿人:簡萱琪
審稿人:Steven 黃逸旻 Arete 亞瑞特數位社群行銷CEO
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詹翔霖

商學院兼任副教授

03/04 21:50

沁霖餐飲集團 員工「未來股權價值」報告
沁霖餐飲集團 員工「未來股權價值」報告
讓每位員工合夥人清楚看到:
• 股權隨公司成長的價值
• 成熟期與分紅時間點
• 個人努力如何與公司收益綁定
一、前提條件
• 公司目標:50家門市,未來上市
• 單店平均淨利:300萬/年
• 五年總淨利:15,000萬
• 上市估值本益比(PE):20
• 員工股權池總計:20%
• 分紅池比例:15%
二、職級持股比例
職級 持股比例 五年上市市值 分紅池份額(年)
區經理 2% 6,000萬 270萬
高階主管 1.5% 4,500萬 202.5萬
資深店長 1% 3,000萬 135萬
店長 0.6% 1,800萬 81萬
以五年上市市值 30億計算
分紅池年分紅 = 年淨利 × 15% × (個人持股 ÷ 總股權池20%)
三、成熟期與分紅時間表
職級 總持股 成熟年限 每年成熟比例 說明
區經理 2% 3年 30% / 30% / 40% 逐年解鎖
高階主管 1.5% 4年 20% / 20% / 30% / 30% 限制型股票RSU
店長 0.6% 3年 30% / 30% / 40% 績效達標可加碼
四、五年股權價值視覺化
區經理 2% 股權
第1年成熟 30% → 6,000萬 × 30% = 1,800萬
第2年成熟 30% → 6,000萬 × 30% = 1,800萬
第3年成熟 40% → 6,000萬 × 40% = 2,400萬
總股權價值 6,000萬
店長 0.6% 股權
第1年成熟 30% → 1,800萬 × 30% = 540萬
第2年成熟 30% → 1,800萬 × 30% = 540萬
第3年成熟 40% → 1,800萬 × 40% = 720萬
總股權價值 1,800萬
五、分紅收益視覺化(每年分紅)
以五年淨利 15,000萬,分紅池 15% = 2,250萬:
職級 持股比例 分紅池份額 分紅說明
區經理 2% 270萬 年度分紅
高階主管 1.5% 202.5萬 年度分紅
店長 0.6% 81萬 年度分紅
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

03/04 19:00

【行銷有意S】EP05 - 為什麼速食店都用紅色?科技巨頭卻偏愛藍色?揭開行銷色彩心理學
走在路上,你有沒有發現麥當勞、肯德基、漢堡王的招牌清一色都是紅配黃?這真的只是為了好看,還是品牌主聯手玩的一場心理遊戲?這一集,我們要帶你拆解藏在日常生活的色彩直接對你的身體與本能下指令的「快捷鍵」。
本集帶你一次看懂:
👉 番茄醬與芥末理論:為什麼紅黃配會讓你「又餓又急」?
👉 信任的藍色訊號:為什麼掌握財富與數據的巨頭,全都愛用藍色?
👉 演化心理學的陷阱:為什麼自然界幾乎沒有藍色食物?
👉 大腦的防毒軟體:當新奇創意撞上生存本能,為什麼失敗的總是產品?
如果你覺得自己的消費決定都是「自由意志」,這集將會讓你徹底改觀。看懂了顏色這套無聲語言,你就拿到了看穿商業世界真相的眼鏡。
✏️ 編輯:Arete 亞瑞特資深數位社群行銷專案執行 林孟蓉 Connie
🎙️ 審稿、主持人:Arete 亞瑞特數位社群行銷 Founder&CEO 黃逸旻 Steven
* 本影片部分內容由 NotebookLM 協助製作
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