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【104職場力】

09/24 16:32

黃金人才倦怠離職、新世代不接班！從「領導力真空」看見企業留才的致命危機
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林尚能

執行長

09/24 12:30

為什麼營收數字超漂亮，公司卻沒賺錢？
營收超漂亮，稅後淨利卻少得可憐。
沒有財務控管，公司只是數字空殼。
三個建議跟著做，幫你最大化淨利。
1️⃣ 用財務軟體：
定期檢視淨利，單靠 Excel還不夠。
2️⃣ 請專業會計：
隨時諮詢公司財務狀況，還能合法節稅。
3️⃣ 盯緊利潤：
營收再漂亮，沒有利潤，終究只是數字。
經營企業，不是看「賺多少營收」，
而是能留下多少利潤，才是長久的關鍵。
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為什麼營收數字超漂亮，公司卻沒賺錢？
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發言人

09/23 11:40

#無人機 #數位化布局全攻略！三大策略讓你先人一步✅ #podcast
#航太國防｜數位化轉型三大策略解析：
第一面向：產業生態轉型：掌握新趨勢，抓住商機
第二面向：更高標準的產品要求：符合全球市場期待
第三面向：提升交付與績效期望：流程優化、精準交付
如需深入了解相關內容，請參閱原文https://bit.ly/3V8Ru3V
#青分享
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林尚能

執行長

09/22 15:30

預防公司業務帶走客戶，必須做到三件事！
很多老闆心裡都有個隱憂：
萬一業務離職，把客戶一起帶走怎麼辦？
這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
公司經營 25 年，我自己也遇過幾次嚴重案例。
要降低該風險，有三件事要做到：
1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
2️⃣ 建立透明制度，落實監管，
像金流、資料安全都必須嚴格控管。
3️⃣ 與客戶建立長期信任，強化公司的角色，
而不是單一業務。
同時，老闆也要有心理準備：
要完全杜絕該風險是不可能的，
但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
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預防公司業務帶走客戶，必須做到三件事！
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林尚能

執行長

09/20 07:13

在台灣創業，牽涉到金融的商業模式千萬別亂碰！
最近有老闆問我：「我想做跟金融有關的商業模式，可以嗎？」
我的回答很簡單：不要碰。
為什麼？因為只要牽涉到金融，背後就是一連串高牆及黑洞：
1.KYC（了解你的客戶）：層層審查、資料蒐集，耗時又耗力。
2.金管會：法規緊箍咒，任何一個小漏洞都可能被放大檢視。
3.銀行：開戶困難、作法保守、資金流動易受限，稍有不慎就被「解約關門」。
這不是空談，我自己就經歷過。
十多年前我曾經營一家第三方支付公司，其中一個大客戶是雅虎的無名小站。結果我們合作的網路刷卡收單銀行，竟然認定「無名小站」這種知名公司是高風險客戶，直接把我們所有旗下客戶約1000家應撥的網路刷卡貨款一次凍結快一個月！
臨時找不到第二家收單銀行配合，整個刷卡收單鏈斷裂開天窗，最後只好收掉，直接賠了快五千萬。
給創業老闆的提醒：
要做金融，請準備好「打不完的合規仗」。要快速成長，還是先選擇更友善的商業模式，讓事業穩穩走下去。
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在台灣創業，牽涉到金融的商業模式千萬別亂碰！
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林尚能

執行長

09/19 12:21

「90天經營挑戰：企業主免費輔導顧問紀錄片合作提案」
一、緣起
我是一位專業的企業管理顧問，公司成立25年，擁有3萬家企業客戶，長期協助創業家與企業主解決經營難題，聚焦於業績成長、組織管理與流程優化。
為了讓更多人看見真實的輔導過程與企業成長案例，我規劃一系列【企業輔導紀實影音】，以故事化方式呈現創業家/企業主的挑戰與轉型。
二、合作方式
- 免費輔導 3個月
由我親自提供顧問輔導服務，針對公司營運痛點進行診斷與解方規劃。
- 影音紀錄
合作對象需同意出鏡，將部分輔導過程、實際改善案例，以專業紀錄片形式拍攝並公開發佈。
- 宣傳效益
影片將於多平台（YouTube、FB、LinkedIn、Tiktok、官網）發佈，提升企業品牌曝光度，同時展現專業輔導成果。
三、合作對象
-創業初期或營運中遇到瓶頸的 創業家/企業主
-願意真實分享經營挑戰，並勇於嘗試改善行動的企業
四、合作價值
-企業主收穫：3 個月(21小時 價值105000元)免費一對一顧問輔導，實際進行輔導改善企業瓶頸及營運績效。
-品牌效益：透過輔導過程拍攝影音曝光，企業品牌故事與轉型歷程被更多人看見。
-顧問價值：展現輔導專業，形成「真實案例＋背書」的長效行銷素材。
五、合作條件
- 企業主需全程參與輔導並願意配合拍攝(本公司經評估)並同意公開放置於社群媒體
- 輔導內容將保留專業與隱私，影片僅挑選合適案例與成果片段公開。
- 雙方確認合作後，簽訂簡易合作備忘錄，以保障雙方權益。
六、合作資格
- 企業所在地：臺中以北
- 企業主年齡為49歲以下
- 資格條件：已成立公司合法行業之企業主
- 願意分享經營故事，並配合拍攝與公開發佈
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