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【Lumiere】*古厝裡的法式料理* 助理廚師 Commis 昀採食事國際實業有限公司
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Steven數位社群行銷研究室
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

46分鐘前

【 ✨成功案例：芝蔴街美語－幸福寶藏刮刮卡 ✨ 】
每週一則成功行銷案例，透過清楚的案例解析與實務說明，帶你理解行銷策略如何落地執行。不只看結果，更教你怎麼把方法轉化成自己的行銷工具，實際應用在不同品牌與情境中 💪
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🎬 欣賞案例影片
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🔍 品牌／活動名稱
芝蔴街美語
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🔍 行銷目標
幸福寶藏刮刮卡－網站、AR、Reels 行銷推廣
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🔍 面臨挑戰
在競爭激烈的市場中，讓家長與學生一想到「美語補習班」，第一時間就聯想到芝蔴街美語，成為心中首選品牌，全面提升品牌知名度。
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🔍 執行策略
・O2O 網站
以「線下試聽體驗 × 線上刮刮卡互動」雙軌串聯，打造家長從體驗到參與的完整行銷旅程，強化品牌互動熱度與來客轉化力。
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・AR 活動
以寓教於樂的美語AR手機遊戲結合臉書抽獎活動，打造沉浸式互動體驗，讓美語學習更有趣、更有參與感，全面提升品牌熱度。
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・Reels
以實拍與動畫結合的趣味 Reels 短影片，將生活情境融入美語學習中，讓觀眾在輕鬆觀賞中更自然地理解品牌想傳遞的內容。
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🔍 實施成果
・網站刮刮卡參與次數 733 次
・AR 貼文互動數 50,631 次
・Reels 總觀看數 204,161 次
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實行這些行銷方案？　急找網路行銷專家？
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【亞瑞特服務簡介】 https://www.aretedigitalsocial.com/
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Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才，公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊，是首創全員證照化的行銷公司。
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可植基於全領域人才之專業，為品牌提供見樹又見林，完整的 Total Solution！
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我們專為企業品牌提出的商業目標與問題，以行銷專案提出解決方案！O2O ecosystem 一站式打造！年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等，皆擁有豐富經驗！
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Arete 亞瑞特特過去長期服務眾多知名品牌主如：服務客戶包括可口可樂、美國運通、SONY、TOYOTA、 7-11、HTC、飛利浦、遠傳電信、國泰人壽、肯德基、桂格、資生堂、屈臣氏、嬌生、香港旅遊局及卡夫食品、TGI FRIDAYS、環球影業、福特汽車、中華航空、 Bosch、五月花等⋯⋯並勇獲 2015 金手指、2016 傑出公關獎等行銷獎項、2018 Digital 創意整合服務金獎、2018 行銷傳播傑出貢獻獎、2019 Digital 創意整合服務金獎、2020 內地金投賞。
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【 ✨成功案例：芝蔴街美語－幸福寶藏刮刮卡 ✨ 】
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Steven數位社群行銷研究室
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

03/02 19:00

【＃數位社群行銷ＯＫ繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選１００＋ 🎊
👉 經營粉絲團最重要的是什麼呢（資訊圖表版） 🙋‍♂️？
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🖋 流量　⏳ 效益　🎯 轉換　💬 互動　📍 定位
🔭 分析　🪄 優化　🧩 機制　👁‍🗨 演算　👄 輿情
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上述重要名詞，你是否「聽過沒做過、做過沒精過」？
「一知半解、試錯持續失血」好痛苦？
「數位社群專業」痛則不通，通則不痛！來領「#１００＋個ＯＫ蹦」！
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👇👇 ＃ＯＫ繃來囉！＃問題解答如下 👇👇
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👉 🇶：「經營粉絲團最重要的是什麼呢 🙋‍♂️？」
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👉 🇦：「回應率是關鍵 👨‍⚕️！」
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客戶有問到，經營粉絲團什麼是最關鍵的？
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我：最關鍵的就是「回應率」！
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以下很重要喔！這是回應率計算方法：
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➡️ 分母是「觸及」、分子是「互動數」
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回應率為何重要？
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我們可以從中了解粉絲對我們的喜愛度，粉絲喜歡看到我們、跟我們互動、分享給他的朋友，這非常的關鍵。
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我們可以用這個數字跟競品做比較，一個粉絲團經營的如何？並不是我們說好就好，摒除主觀意識，應該參照客觀的事實（數據），與同樣性質的粉絲團競爭比較，才能了解我們經營的成效。
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🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！
或洽 smallballmj@gmail.com
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【＃數位社群行銷ＯＫ繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選１００＋ 🎊
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詹翔霖

商學院兼任副教授

03/01 16:04

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商學院兼任副教授

03/01 15:59

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詹翔霖

商學院兼任副教授

03/01 15:57

連鎖麻辣火鍋餐飲集團「集團央廚＋採購系統」規劃藍圖
不是省成本而已，而是：
1.標準化
2.毛利提升
3.品質穩定
4.未來快速複製
一、央廚戰略定位
央廚不是工廠是：「高端餐飲研發與標準化中心」
負責：
• 火鍋鍋底製作
• 醬料與湯底
• 半成品前處理
• 高湯熬製
• 甜點製作
• 食材分切
• 品質控管
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連鎖麻辣火鍋餐飲集團「集團央廚＋採購系統」規劃藍圖
連鎖麻辣火鍋餐飲集團「集團央廚＋採購系統」規劃藍圖.docx
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