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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

2小時前

【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W21 鯊魚在陸地游泳?
🔥 行銷解析:The Arrival of Power in Baghdad | 2026 🔥
案例連結
🪧 品牌名稱
BYD Shark 6(比亞迪鯊魚六號)
✨ 行銷目標
BYD 為搶攻中東市場、特別是伊拉克地區 SUV 車款的關注度,推出 Shark 6 以「破格登場」為主軸,希望透過視覺衝擊的方式打破既定印象,塑造出強勢、霸氣、具科技感的新品牌形象。品牌不只是想賣車,更是要讓 Shark 6 的到來,成為一場城中話題的文化事件,讓消費者從「看過那支廣告」到「記得這台車」。
✨ 策略手法
這支廣告策略最聰明的地方在於:**用「鯊魚鰭」這個本不存在的東西,硬是創造存在感。**導演以伊拉克本地熟悉的城市場景為背景,結合全新、完全不屬於當地的視覺語彙——鯊魚。這樣的「文化錯位」正是製造好奇與討論的起點。透過強烈對比(鯊魚在沙漠城市裡游動)讓品牌訊息更容易被記住,也成功讓觀眾將「力量感」、「科技感」、「破格感」與 Shark 6 劃上等號。
✨ 執行創意
廣告由導演 Muhaned Abu Khumra 操刀,拍攝團隊運用實地取景結合 AI 與 3D 合成技術,打造出「鯊魚鰭遊走在巴格達街頭」的科幻感畫面。從城市道路切入、穿越地標,彷彿一場沉浸式的城市水域冒險。鯊魚鰭象徵 Shark 6 的力量與優雅穿梭,每一個轉彎都展現車款的操控靈活與霸氣存在。更特別的是,整體拍攝使用 ARRI Alexa 35,讓影像質感直逼大片,完美實現「一支汽車廣告,不只像電影,它就是電影」的企圖。
✨ 效益結果
這支廣告在伊拉克上線後即引爆話題,在地媒體與社群平台大量討論「那隻鯊魚是什麼?」「是真的嗎?」,成功創造病毒式的視覺記憶點。不只打破當地人對汽車廣告的刻板印象,也讓 Shark 6 在初上市階段即建立強烈辨識度。此外,此案也為伊拉克在地廣告產業開啟新頁,證明本地創作者也能製作國際等級作品,間接為品牌帶來高度「文化認同加分」,拉近與消費者的距離。
✨ 應用啟發
這波 BYD 的操作說穿了,就是一個「創造不可能的對比,讓人停下來看」的經典行銷戰法——而這招在台灣也超、級、實、用!
舉例來說,像是台灣在地品牌 Gogoro 推出新車款,不妨也可以設計一種「電動鯨魚在中山北路游來游去」的概念(畢竟大家現在都在講永續、電能),讓科技與城市地景撞出新鮮火花;又或者 在地手搖品牌如茶湯會 推冬季新品,可以用「北極熊在西門町喝奶蓋」這類異想式情境,把視覺張力和品牌趣味感同時拉到最高。
關鍵在於:不是要用真的鯊魚或熊,而是要讓觀眾「看了會愣住五秒」。當大家滑過社群、每天看到上百則廣告內容,你若沒一個怪點子、衝突感或文化撞擊,很容易就被滑過去啦~ 所以說啊,品牌要敢玩、敢用 AI、敢視覺實驗,才有機會衝出一波有聲有影的話題!
引用出處:
・BYD Shark 6
・Agency: khumra
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/20 19:00

【 ✨成功案例:國泰世華銀行 - 金融商品推廣 ✨ 】
每週一則成功行銷案例,透過清楚的案例解析與實務說明,帶你理解行銷策略如何落地執行。不只看結果,更教你怎麼把方法轉化成自己的行銷工具,實際應用在不同品牌與情境中 💪
🎬 欣賞案例影片
🔍 品牌/活動名稱
國泰世華銀行
🔍 行銷目標
無敵摳門 - 數位理財推廣活動
🔍 面臨挑戰
要推廣手機 APP 下載,因為它耗時長、花耐心,沒有明確的誘因跟有趣的傳播內容,網友紛紛也不想看。所以如何能夠突破下載的 tone 是一大挑戰。
🔍 執行策略
做一個生活情境,用趣味幽默的互動式影片,來講述男女主角理財好玩的愛情故事、叫做「無敵摳門」,文字檔,主人翁與他的女主角比比的一些好玩的情境,但透過手機 APP 的理財方式能夠即時快速的化險為夷。
🔍 實施成果
此活動曝光超過四百萬曝光,造成了參與此活動近二十萬人到互動式影片裏面來做操作,最後有導了超過三萬的下載數、並且促進活躍用戶超過八千
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實行這些行銷方案? 急找網路行銷專家?
【亞瑞特服務簡介】 https://www.aretedigitalsocial.com/
Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才,公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊,是首創全員證照化的行銷公司。
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Arete 亞瑞特特過去長期服務眾多知名品牌主如:服務客戶包括可口可樂、美國運通、SONY、TOYOTA、 7-11、HTC、飛利浦、遠傳電信、國泰人壽、肯德基、桂格、資生堂、屈臣氏、嬌生、香港旅遊局及卡夫食品、TGI FRIDAYS、環球影業、福特汽車、中華航空、 Bosch、五月花等⋯⋯並勇獲 2015 金手指、2016 傑出公關獎等行銷獎項、2018 Digital 創意整合服務金獎、2018 行銷傳播傑出貢獻獎、2019 Digital 創意整合服務金獎、2020 內地金投賞。
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黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

01/19 22:21

【#數位社群行銷OK繃】歡慶八年 Steven 數位社群行銷問答精選100+ 🎊
👉 用送贈品的方式衝粉絲團,要怎麼杜絕殭屍粉絲(資訊圖表版) 🙋‍♂️?
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🖋 流量 ⏳ 效益 🎯 轉換 💬 互動 📍 定位
🔭 分析 🪄 優化 🧩 機制 👁‍🗨 演算 👄 輿情
上述重要名詞,你是否「聽過沒做過、做過沒精過」?
「一知半解、試錯持續失血」好痛苦?
「數位社群專業」痛則不通,通則不痛!來領「#100+個OK蹦」!
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👇👇 #OK繃來囉!#問題解答如下 👇👇
👉 🇶:「用送贈品的方式衝粉絲團,要怎麼杜絕殭屍粉絲 🙋‍♂️?」
👉 🇦:「其實無法完全杜絕殭屍粉絲,只能『部分杜絕』 👨‍⚕️!」
第一種方式是用贈品精準的鎖定目標族群,讓不準的目標族群排除掉。
第二種方式是透過抽獎名單,我們可以技巧性的過濾掉殭屍粉絲,讓他們無利可圖,這樣他們就不會有獎項可以得。
第三種方式是設定保護機制,因為有些殭屍粉絲、得獎者會吵架,那我們的保護機制就是設定好活動的規範條款,因為條款是我們自己列的,因此會比較安全,讓這個活動不會有爭議。
最後要告訴大家,辦網路活動利用贈品這個方式呢,好處就是預算低、可立即執行,這是救急的方式,絕對不是靠贈品就能成功的行銷方法。他的缺點自然而然就會有殭屍粉絲,還是要靠實際的經營,做好的內容,累積粉絲,辦有趣且互動性強的活動搭配精準的廣告,這才是衝粉絲的好方法!
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詹翔霖

商學院兼任副教授

01/18 22:34

連鎖加盟契約書(範本)連鎖加盟經營管理
連鎖加盟契約書(範本)連鎖加盟經營管理:打造可複製的成功 東方設計學院餐飲管理系講義
燒肉加盟契約書(範本)
(以下簡稱「本契約」)
________________________________________
第一章|契約當事人與合作目的
第一條【契約當事人】
一、本契約由下列雙方簽訂:
1. 甲方(總部):________
2. 乙方(加盟主):________
二、乙方確認其為實際投資及經營者,非借名或代他人簽約。
________________________________________
第二條【合作目的】
甲方同意授權乙方使用甲方之燒肉品牌與經營制度,乙方依本契約及相關手冊內容經營燒肉餐廳,雙方共同維護品牌形象與營運品質。
________________________________________
第二章|加盟授權與品牌使用
第三條【品牌與商標授權】
一、甲方授權乙方於本契約期間內,使用甲方之:
• 商標
• 店名
• 菜單設計
• 視覺識別系統
二、乙方僅得依甲方規定方式使用,不得自行變更、仿作或授權第三人使用。
________________________________________
第四條【營業區域與排他性】
一、乙方營業區域為:________
二、本契約是否具排他性:□是 □否
三、甲方如於鄰近區域設立直營或其他加盟店,應事前告知乙方。
________________________________________
第三章|契約期間與續約
第五條【契約期間】
一、本契約期間為__年,自__年__月__日起至__年__月__日止。
________________________________________
第六條【續約】
一、乙方於契約期滿前__個月提出續約申請。
二、續約條件包含但不限於:
• 營運表現
• 違約紀錄
• 是否遵守品牌標準
________________________________________
第四章|加盟費用與金流
第七條【加盟金】
一、乙方應支付加盟金新台幣____元整。
二、加盟金用途包含:
• 品牌授權
• 教育訓練
• 開店輔導
三、加盟金是否退還:□是 □否(依約定)
________________________________________
第八條【權利金/管理費】
一、乙方每月應支付權利金:
• □ 固定金額
• □ 營業額__%
二、支付方式與期限另依甲方公告辦理。
________________________________________
第九條【行銷與系統費用】
一、乙方同意依甲方規定繳交行銷或系統相關費用。
二、甲方應定期向乙方說明行銷資源使用方向。
________________________________________
第五章|營運標準與管理
第十條【營運與 SOP 遵循】
一、乙方應確實遵守甲方所制定之:
• 加盟手冊
• 燒肉作業 SOP
• 服務與衛生標準
二、前述文件視為本契約之一部分。
________________________________________
第十一條【原物料與供應鏈】
一、乙方同意依甲方指定或核准之供應體系進行採購。
二、如需例外採購,須經甲方書面同意。
________________________________________
第十二條【教育訓練】
一、乙方及其員工須完成甲方規定之訓練課程。
二、甲方得依需要安排回訓或輔導。
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第六章|巡店、稽核與數據
第十三條【巡店與輔導】
一、甲方得定期或不定期進行巡店與輔導。
二、如發現未符標準,得要求乙方限期改善。
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第十四條【營運資料提供】
一、乙方應依甲方要求提供營業、庫存及相關數據。
二、甲方對資料負有保密責任。
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第七章|食品安全與風險管理
第十五條【食品安全】
一、乙方應遵守食品安全相關法令。
二、如發生食安事件,乙方應立即通報甲方並配合處理。
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第十六條【保險與安全】
乙方應依法投保相關責任保險,並確實遵守用火、設備及安全規範。
________________________________________
第八章|違約、終止與退出
第十七條【違約處理】
一、乙方如違反本契約,甲方得要求限期改善。
二、情節重大者,甲方得終止契約。
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第十八條【契約終止】
一、契約終止後,乙方應立即停止使用甲方品牌。
二、拆除招牌、視覺,並不得再以相似名義經營。
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第十九條【競業禁止】
乙方同意於契約終止後__年內,不得於__區域內經營相同或高度相似之燒肉品牌。
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第九章|爭議處理與其他
第二十條【爭議解決】
雙方同意先行協商,協商不成時,依___方式處理(調解/仲裁/訴訟)。
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第二十一條【契約修訂】
本契約如有未盡事宜,得經雙方書面同意修訂。
________________________________________
簽署欄(略)
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使用提醒
✔ 此範本一定要交由熟悉加盟法務的律師審閱
✔ 所有「手冊、SOP、制度」請明列為附件
✔ 招商說明內容務必與契約一致
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詹翔霖

商學院兼任副教授

01/15 21:18

寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第16章顧客經營與忠誠策略-圖表版
寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第16章顧客經營與忠誠策略-圖表版
第16章 顧客經營與忠誠策略
一、章節概述
顧客是寵物店最核心的資產。穩定的顧客群與忠誠度能提升回訪率、口碑傳播與營收。重點:
• 顧客資料管理
• 會員制度
• 回訪提醒
• 忠誠計畫
• 顧客滿意度調查
二、顧客資料庫建立與管理
實務操作表格範例:顧客資料庫
顧客姓名 聯絡方式 寵物姓名/品種 最近消費項目 消費次數 累積金額 下次回訪建議日期
王小明 0912-345678 Lucky / 法鬥 美容套餐 5 6000元 2026/02/15
李小華 0987-654321 Momo / 柴犬 洗澡服務 3 2500元 2026/02/20
操作重點:
• 定期更新資料(至少每月一次)
• 使用顧客資料追蹤回訪與消費行為
• 資料保護遵守個資法
三、會員制度設計
會員分級與優惠範例表
會員等級 消費門檻 累積積分 專屬優惠
基本會員 無 1點/100元 生日小禮物
VIP會員 年消費3000元 1.5點/100元 美容折扣5%
尊榮會員 年消費10000元 2點/100元 免費健康檢查一次
操作重點:
• 簡單易懂,避免規則過於複雜
• 定期分析數據,調整會員福利
四、回訪提醒與溝通策略
範例提醒流程表
顧客姓名 寵物姓名 最近消費 下次回訪日期 提醒方式 備註
王小明 Lucky 美容套餐 2026/02/15 LINE訊息 建議洗牙服務
李小華 Momo 洗澡服務 2026/02/20 簡訊提醒 提供新品零食資訊
操作重點:
• 自動化提醒系統降低人工成本
• 提供有價值的資訊,避免過度推銷
五、忠誠計畫設計
套裝服務與積分回饋範例
套裝名稱 服務內容 價格 積分回饋 適用會員
美容半年套票 6次美容+洗澡 6000元 120點 全會員
高階VIP套票 12次美容+寄宿 12000元 300點 VIP / 尊榮
操作重點:
• 套票設計兼顧顧客便利與現金流
• 積分回饋與會員分級掛鉤,刺激回訪
六、顧客滿意度調查範例
問卷設計示例(QR Code 可掃描填寫)
1. 對本次服務滿意度(1-5分)
2. 對價格滿意度(1-5分)
3. 服務人員專業度(1-5分)
4. 有無改善建議
操作重點:
• 定期收集回饋,並對建議採取改善措施
• 回報改善行動給顧客,增強信任
七、重點整理
1. 顧客關係是寵物店營收核心。
2. 會員制度、回訪提醒與忠誠計畫可有效提升回訪率。
3. 顧客資料管理與滿意度調查是服務改善的依據。
4. 個性化服務是建立長期忠誠度的關鍵。
八、創業思考練習
1. 我的店是否建立完整顧客資料庫?
2. 會員制度如何設計才能提升黏著度?
3. 回訪提醒方式是否最適合我的客群?
4. 如何收集顧客回饋並轉化為改善行動?
5. 忠誠計畫是否兼顧利潤與回訪率?
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不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
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