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【日商】數位廣告優化師|日語N2以上 × 廣告運用經驗者|月薪4萬↑|遠端1~2日 美迪科思行銷股份有限公司
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緯育TibaMe

2小時前

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【104職場力】

11/17 16:46

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林尚能

執行長

12小時前

用品牌定位打造市場差異化優勢
行銷的起點在「定位」,不單純追求曝光。
當品牌缺乏明確的方向,無論投入多少預算,
訊息都會顯得模糊,難以打動人心。
成功的品牌能讓客戶在第一眼,
就理解你提供的價值與專業,進而建立信任。
企業若想被市場清楚記住,
必須先釐清自身的獨特價值主張(UVP),
再以一致的語調貫穿官網、社群與廣告。
當整個團隊都能說出同一個品牌故事,
品牌印象才會真正扎根在客戶心中。
實際做法:
1.三圈分析
先透過「客戶痛點 × 競品定位 × 自身強項」
三圈交集分析,找到你在市場上的最佳切入點。
列出客戶最在意的三個問題、
競爭者能提供的解方,
以及自己能解但別人不擅長的地方。
這樣的交集,就是品牌的核心定位。
例如,如果你能解決中小企業最怕的
「AI落地效益不明」問題,
那這就是你的競爭優勢所在。
2.用一句話定位
把複雜的品牌價值濃縮成一句話,
讓人一聽就懂你在幫誰、解決什麼、為什麼更好。
用「為誰|解什麼問題|憑什麼更好」的結構,
寫出12~18字的Slogan,
例如:「為中小企業打造可衡量的AI導入成效」。
這句話要能代表你在市場的立場與價值,
成為所有行銷溝通的中心軸。
3.訊息矩陣
一句話定位確定後,將其拆解成三個主軸:
功能價值、效益價值、風險降低。
每一軸都要能對應具體案例或數據證明,
形成品牌的「說服矩陣」。
例如:功能主張可搭配產品特點;
效益主張附上實際成效;風險降低則以保固、
服務或保障作支撐。
這樣能讓品牌溝通更具層次與信任度。
4.執行一致性
品牌訊息不是只有行銷部要懂,
而是全公司都要用。
從官網首頁、產品頁、簡報模板、客服話術、EDM
到業務提案,全都應以統一語調呈現。
這樣客戶不論在哪個接觸點,
都能接收到同樣的價值訊息。
保持一致不僅讓品牌更專業,
也能強化記憶點與辨識度。
5.季度檢視
定位不是一次就定生死,而是要持續優化。
每季應追蹤品牌關鍵字搜尋量、
官網流量與指名詢問來源,
分析市場回饋與受眾變化。
如果發現品牌被誤解、
或競爭者搶佔你的關鍵字,
就要立刻調整溝通重點。
持續檢視能讓品牌定位保持新鮮與競爭力,
讓市場始終記得你。
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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用|企業內訓講師&顧問

11/16 19:12

AI行銷應用解析:預測分析、會員經營與價格敏感度
行銷總常遇到這些問題?
◼廣告投放做了,曝光也有了,但轉換不一定好?
◼首購會員很多,但回購數卻很不理想?
◼優惠券廣撒了一堆,卻沒精算是不是虧了?
如果只把AI用來寫文案…就真的有點太可惜了😅
應該好好思考其商務與變現的價值,其實AI行銷應用的好,可以幫助我們用更少的資源提升行銷效率與效益。
這篇文章整理了三個AI 行銷應用場景:
◼預測分析:比顧客更早知道他們要什麼
-個人化推薦
-精準廣告受眾
◼會員經營:讓一次性顧客變成回頭客
-找出最容易二購的會員
-用AI縮短回購週期
-預測流失會員
◼價格敏感度:讓優惠用在刀口上
-精準發券,不再亂打折
-計算折扣的甜蜜點
內文也整理了一張表,主要是關於「行銷團隊導入AI時可思考的策略」,分享自己的AI實戰應用與經驗作法。
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蒲朝棟

主任

11/15 11:00

遇到混不好的長輩,真的不要聽對方的意見!
你的農曆年飯桌上,是不是也常常上演這樣的戲碼?
剛畢業或剛換工作,總有幾個「混不好」的長輩會熱情地拉著你,給你傳授人生「真理」。他們會苦口婆心地勸你:「聽叔叔的話,不要亂闖!穩定最重要!」
這些長輩的動機通常是好的,是出自於愛。但他們的建議,往往是「過時的善意」或「恐懼的投射」,一旦照做,輕則浪費時間,重則毀掉你的職涯規劃。
這是個很難拿捏的分寸:你不能不尊重長輩,但你更不能犧牲自己的未來。
小穎就是被這種「愛的建議」耽誤了兩年。
小穎大學畢業時想去新興的數位行銷公司闖闖,但她的「王叔叔」總愛在家族聚會上勸她:「現在景氣不好,數位行銷都是泡沫! 你不如去考個公職,不然就去XX老牌傳產,穩定最重要。」
王叔叔自己沒考上公職,後來投資也失敗,這輩子都在怨嘆「當年沒抓住機會」。
小穎拗不過爸媽的壓力,最終聽從了王叔叔的建議,進了一家老牌傳產做行政。工作很穩定,但毫無成長。她每天處理著紙本文件,看著同儕在數位圈裡飛速成長,她開始感到嚴重的工作倦怠。
關鍵轉折點,發生在她入職的第二年。
公司面臨數位轉型,突然解僱了大量「缺乏新技能」的資深員工。小穎雖然年輕,但因為這兩年學到的東西跟市場完全脫節,她成為了第一波被裁員的員工。
她崩潰地說:「老師,我這兩年完全是空白!我聽了長輩的話求穩定,結果現在最不穩定的就是我!我浪費了兩年,而當初給我建議的王叔叔,還在家裡繼續怨天尤人!」
小穎的故事,揭示了「混不好」的長輩,他們的建議為什麼有「毒」。
這不是對人身攻擊,而是你必須學會的「職場資訊過濾」技能。他們的建議,通常來自於三種有問題的來源:
第一種:「恐懼驅動」的顧問。
這種長輩的建議,都是從「失敗經驗」中萃取出來的。他們告訴你「不要創業」、「不要換工作」、「不要冒險」,不是因為你不行,而是因為他們當年失敗了。
第二種:「過時地圖」的導師。
這種長輩的知識結構,停留在 20 年前。他們建議你「把證照考一考」「公司只要夠大就不會倒」。
第三種:「怪罪他人」的受害者。
這種長輩最會抱怨,他們不成功,一定是「老闆太黑心」、「當年市場不好」、「運氣太差」。
你的職涯規劃是你的,你必須自己做主。我的建議是:尊重人,但要過濾意見。
三個實用的「職場建議過濾術」:
1. 「信源測試」:先問他「是否有你想要的結果」。
在你聽任何建議之前,先客觀檢視:這位長輩在他的人生中,是否已經達成了你目前想要達成的「目標」?
重點提醒: 如果他給你投資建議,但他自己從來沒賺到錢;如果他給你職涯發展建議,但他自己一輩子都在抱怨。那麼,你只需要聽故事,而不需要聽策略。
2. 「時間戳記」:過濾掉所有「超過五年」的經驗。
時代變遷太快,尤其是科技、行銷、金融領域。
重點提醒: 禮貌地聽完,但你要在心裡打上一個時間標籤:「這個建議在 2000 年很棒,但在 2025 年,可能已經是錯的。」你要尋找的,是當前的趨勢和最新的數據。
3. 「內容拆解」:濾除「恐懼」,萃取出「事實數據」。
長輩給你建議時,你要聽出他話裡面的「情緒」和「事實」。
• 情緒: 「你不要辭職,會很可怕。」
• 事實: 「現在的產業生態變了,找工作可能需要 6 個月。」 (萃取:數據)
提醒: 帶著感謝的心情,把「情緒」的部分留給他,把「事實」的部分留給自己。
小穎後來勇敢地對王叔叔說了「謝謝,但我已經決定了」。
她利用被裁員的機會,去進修了數位工具,並成功進入了她嚮往的產業。
她說,現在王叔叔還是會給她建議,但她已經能平靜地面對。
「我現在很尊重王叔叔,因為他讓我看到了如果我不努力,二十年後可能會變成什麼樣子。他成了我最好的警惕。」
尊重長輩,永遠是美德;但為自己的未來做主,才是真正的成熟。 你的人生,請自己寫劇本。
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林尚能

執行長

11/14 13:17

佈局2026新流量戰場:AI+SEO=GEO 生成式搜尋引擎優化講座(免費講座)
我想對各位氣企業主說:2026 起,你的網站可能被 AI「直接忽略」。
AI 正在改寫搜尋生態,而多數企業還沒意識到:
不是你 SEO 做不好,而是遊戲規則已經變了。
過去靠關鍵字與反向連結就能衝排名的時代已經結束。
未來的曝光,取決於:你的內容能不能被 AI 收錄、理解、推薦。
這就是新戰場——GEO(生成式搜尋優化)。
這場免費講座,就是為老闆準備的:
你不需要自己寫程式、不需要變工程師,
但你必須知道——
✔ 你的網站是否能被 AI 搜尋看到
✔ 你的內容是否符合 AI「推薦邏輯」
✔ 你的團隊該如何從 SEO 進化到 GEO
✔ 如何利用 AI 工具把流量成本降到最低
📌 這堂課,你會學到:
• AI 如何改變 SEO 規則(以及為何你現在流量變少)
• 讓 AI「願意推薦」你的內容的 3 個關鍵
• 2026 必備的 GEO 技術:AI 關鍵字×語意搜尋×結構化資料
• 如何用 AI 生成 SEO 文案卻不被 Google 降權
• 老闆必懂的 SEO/GEO 佈局策略與 KPI
🎯 適合誰?
剛掉流量的你、想省廣告錢的你、準備轉型的你
——尤其是依賴官網、電商、加盟、業務名單的企業。
🎤 講師|戰國策 SEO 事業部經理 Peter
10+ 年 SEO 實戰經驗,協助百家企業突破自然流量天花板。
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