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頂尖國際工程顧問

04/30 10:16

探索BIM專案中的角色與責任
在一個BIM專案中,有三個關鍵角色扮演著至關重要的角色:BIM協調員、BIM建模員和BIM經理。他們各自負責不同的任務,但共同努力以確保專案的成功實施。現在讓我們來深入了解這三種角色,以及他們在BIM專案中的工作職責。
BIM協調員:
模型協調與整合:BIM協調員負責管理整個BIM模型的協調和整合工作。這包括確保各個專案成員所建立的模型之間的一致性和完整性。
衝突檢測和解決:他們使用BIM軟體進行模型之間的衝突檢測,並協調解決方案,以確保模型中的設計和工程衝突得到解決。
溝通與協作:BIM協調員與設計師、工程師、承包商等各方溝通合作,協調模型的開發和修改,並解決相關的問題和衝突。
標準和規範:他們確保BIM模型符合相關的標準和規範,並在必要時進行相應的更新和調整。
BIM建模員:
模型建立:BIM建模員根據項目的需求和設計文件,使用BIM軟體建立模型。這包括建立建築、結構和設備的幾何模型。
資訊添加:他們添加模型中相關的屬性信息,如尺寸、材料、成本等,以確保模型的準確性和完整性。
模型更新和修改:BIM建模員負責監督模型的發展,並在需要時進行更新和修改,以反映項目的最新需求和變更。
問題解決:他們與其他團隊成員合作,解決模型中的問題和衝突,並確保模型的一致性和完整性。
BIM經理:
專案管理:BIM經理負責全面管理和監督BIM專案的進展。這包括資源分配、進度控制、品質管理等方面。
溝通與協調:他們與客戶、團隊成員以及其他利益相關者進行溝通,確定專案目標、需求和期望,並協調各方合作,解決專案中的問題和衝突。
技術支援:BIM經理提供BIM技術方面的支援和指導,確保團隊成員具備必要的技能和知識,以應對專案中的各種挑戰和需求。
專案控制:他們確保專案符合預算和時間要求,並監督專案的整體進度和品質,以確保專案的成功完成。
這些角色在BIM專案中密切合作,共同推動BIM技術的應用,並確保專案的成功實施。每個角色都扮演著不可或缺的角色,為建築和工程行業帶來更高效、更精確和更可持續的解決方案。
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學習精靈

03/07 00:00

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詹翔霖

商學院兼任副教授

03/30 17:57

連鎖加盟知識:連鎖加盟商業模式!-麻古個案-詹翔霖副教授
連鎖加盟知識:連鎖加盟商業模式!-麻古個案-詹翔霖副教授
選擇加盟連鎖品牌來創業,對沒有足夠市場經驗的創業者來說是一個較好的選擇!選自己想要加盟的品牌,能減少投資風險不浪費成本,少走很多冤枉路,並學習此品牌成功的創業經驗,部分加盟連鎖也有請專人協助尋找店面與員工訓練,再加上加盟品牌暨有忠誠客群,可以快速獲得收入來源,選擇加盟創業能在有限時間內找到有競爭力的商業模式,配合品牌執行行銷活動來帶動品牌經濟,選擇創業加盟連鎖品牌就是讓自己的創業道路更容易成功。
品牌連鎖化後將使品牌產生規模經濟,因此連鎖化會是展現品牌競爭力的核心要素,也爲品牌帶來優勢,大型店大部分走直營連鎖居多,最主要的原因是中小型店較容易複製且投資成本較低,不論產品、工作站別、人力需求都相對少,在複製上便相對容易且快速,而投資成本低的部分,可以從最基本的店面租金以及固定設備來看,皆相對來的少,加盟較易入門,因此中小型店適合加盟連鎖的形式。
1.單一加盟店模式(Single-Unit Franchise) 單一加盟店模式是最基本的加盟模式,也是最常見的模式,通常只限定在一個特定地區內。加盟商可以獲得品牌使用權,並接受品牌公司提供的行銷、培訓、物流、技術支援等方面的支援。
2.多元化加盟店模式(Multi-Unit Franchise)可以讓加盟商擁有更大的市場份額和收入,同時也能更好地管理和維護品牌形象。
3.區域加盟店模式(Area Development Franchise) 區域加盟店模式是指品牌公司與加盟商建立長期合作關係,讓加盟商在一個特定的區域內開設和管理多家店鋪。
4.主控加盟店模式(Master Franchise)公司與加盟商建立長期合作關係,讓加盟商在一個特定地區內負責品牌的拓展和管理,並可以將品牌授權給其他加盟商開設店鋪。主控加盟商負責整個區域的市場拓展、管理和營運,並從中獲得一定比例的營收分成和品牌使用權。
5.國際加盟店模式(International Franchise) 國際加盟店模式是指品牌公司與海外加盟商建立合作關係,讓加盟商在海外地區經營品牌店鋪。這種模式需要考慮到不同國家和地區的文化、法律和商業習慣,需要總部提供更多的支援和指導。
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學習精靈

02/23 00:00

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喵星人

20小時前

PMP證照準備秘笈!推薦書籍、線上課程、模擬題
準備PMP考試需要一定的計劃和準備工作。以下是一些建議的步驟:
1. 瞭解PMP考試要求:仔細閱讀PMI官方網站上關於PMP認證的相關信息,包括考試要求、報考流程、考試內容等。
2. 學習項目管理知識:使用PMI的《項目管理知識指南》(PMBOK Guide),該指南是PMP考試的主要參考資料,涵蓋了項目管理的各個方面。另外,可以參考其他相關的書籍、網上資源或報考PMP的培訓課程。
▌PMBOK Guide傳送門:專案管理知識體系指南PMBOK® Guide  https://reurl.cc/5v8567
▌線上課程:PMP Certification Exam Preparation | Udemy  https://reurl.cc/Ajy7o8
▌推薦書籍:深入淺出PMP(中文版) https://reurl.cc/LWXmRX
3. 進行模擬考試練習:通過做模擬考試練習來熟悉考試題型和範圍,這有助於提高應對考試的能力。PMI官方網站提供了一些模擬考試的資源,也可以通過其他網站或書籍找到相關的練習題。
4. 持之以恆:PMP考試是一個相對嚴格和全面的考試,需要持之以恆地學習和準備。保持積極的學習態度和持久的努力,相信自己能夠成功通過考試。
5. 申請考試:完成準備後,通過PMI官方網站提交PMP考試的申請。確保在申請前閱讀並理解相關的申請要求和流程。
準備PMP考試需要結合自學、參加培訓課程和練習模擬考試等多種方法,並且需要充分的時間和精力投入,建議至少花費2至3個月的時間來準備PMP考試。
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