104學習

後製

指的是拍攝完成後,透過軟體進行影片或影像的剪輯、調色、特效添加及聲音處理等作業。這項技能能提升作品品質,使內容更具吸引力和專業度。在職場上,具備此能力能有效協助團隊完成視覺呈現,增強品牌形象及行銷效果,對媒體、廣告、行銷及影視產業特別重要。掌握相關軟體操作與美感判斷,是勝任此工作的關鍵。

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影片製作0預算:從導演到後製1人搞定
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AI 時代的智能製片課
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商業攝影從新手到上手
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新手影音行銷--用PowerPoint製作專業商業影片
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【講座回放影片】AI時代,創意不怕被取代 - 創意工作者的突圍之道
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影視後製和AI推論用同一張GPU,可能嗎?我的幾個觀察

這個問題我最近被幾個客戶問到,他們做的是影視內容製作,同時也在把AI推論加進自己的工作流程。想問的是:能不能用同一台GPU主機,兩個需求都顧到? 這個問題沒有一個絕對的答案,要看具體的情況,但我可以分享我觀察到的幾個維度。 先說GPU的特性。我們提供的RTX 4090和RTX 6000 Ada都有很強的3D渲染能力,支援即時光線追蹤,這是影視後製的核心需求。同時這兩張卡的AI TFLOPS也很高,可以跑中小型的AI推論任務。從純硬體的角度,它們確實兩個都能做。 問題在於工作負載的衝突。渲染和推論都是GPU密集型的工作,如果同時進行,兩個任務都會變慢。對時間敏感的影視專案,渲染的速度直接影響交件,在這種情況下讓AI推論來搶資源可能不是好主意。 比較好的方式是分時使用。影視製作通常有明確的專案週期,渲染密集的時候是確定的。如果你的AI推論任務不是即時性的,可以安排在渲染工作量較低的時段跑。這樣一台機器確實可以兼顧兩個需求,而且成本比養兩台主機要低。 但如果你的AI推論需要即時回應、無法等待,或者影視渲染的工作量很高、幾乎佔滿GPU,那兩個任務共用一台主機就不合適了,分開比較穩。 我見過一個做CG動畫的公司,他們有周期性的渲染需求,同時在測試AI輔助的腳本分析工具。他們的做法是租了兩個方案:渲染高峰時期用多卡的RTX 4090方案,平時用單卡跑AI推論測試。彈性租賃讓他們可以按需調整,不需要一次買定。 我覺得這種使用方式是GPU租賃市場接下來會越來越常見的模式。不是每個企業都需要一直養一台滿配的GPU主機,根據工作負載的節奏靈活調整,才是對的。 我們的GPU主機服務支援按月或按小時計費,也可以根據需求升降規格。如果你有影視製作加AI開發的複合需求,歡迎直接跟我們討論,我可以幫你設計一個比較合理的配置。 https://gpu.nss.com.tw/
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精選 推薦 : 豈止證照而已!跨域知識大串聯,打造屬於自己的能力系統

這段Podcast 是專訪Nabi iPAS 證照講師 陳正健(CCChen)如何透過經濟部 iPAS 產業人才能力鑑定,成功建立跨領域的專業系統。他至今已累積取得涵蓋 AI 應用、淨零碳規劃、智慧生產、食品保穫及品牌企劃等五大領域共 14 張證照。 CCChen強調,證照不應僅是孤立的紙本證明,而是應將所學知識與工作實務及數位工具深度結合,以提升解決複雜問題的職場競爭力。他分享了運用 AI 工具輔助學習與時間管理的策略,並以此帶動家人參與,展現出自主學習的正面能量。 他鼓勵專業人士打破學科框架,藉由跨域考證建構個人能力地圖,從而因應智慧化與永續轉型的產業趨勢。這些內容不僅記錄了他的轉型歷程,也為求職者與企業提供了關於人才培育及職涯成長的實務參考。 歡迎收聽▼ https://youtu.be/bUZXvx9eZk0?si=6a4q234WUnAABWiQ CCChen 老師課程 : 【直播課程+限時回放】iPAS AI應用規劃師(初級)- 第三梯考前衝刺班|8/5(三)20:00–21:30 線上直播講座|104獨家iPAS AI考證衝刺 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/4f6e498b-dee3-4fab-935d-64c781840c9c 【2026年-考試筆記(V1版本)】iPAS AI應用規劃師初級|全科攻略x考點精華x擬真題庫|104學習 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/07779700-a980-43d2-8b34-bae808edea61 iPAS AI應用規劃師【中級】衝刺班|命題精析 × 實戰解題 × AI刷題​|104獨家iPAS AI考證衝刺 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3987ebea-3686-4f67-a292-c46c3cc2128e
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資深同事背後製造對立,讓我被孤立怎麼辦?網建議3招「單手幹掉他」

一位剛進外商半導體不久的網友發文,表示部門有個資深同事不知為何很討厭自己,而且還會私下洗腦其他部門同事一起排擠他,讓大家以為這名網友工作態度有問題。即使他向主管反應,卻被主管以「他應該不至於會這樣」冷處理,讓網友身心俱疲。假如你的職場天天上演宮鬥,而且你被迫當主角,該硬撐下去還是原地放生?聽聽大家怎麼說! 文/《104職場力》小編 資深同事背後製造對立,該怎麼辦? 我是外商半導體業FAE,先前工作跟此行業、職位都無關。同部門有位資深同事B,不知為何從一開始他就對我有意見,一旦他覺得我有問題的時候,他不會告訴我,而是跟其他部門、跟主管說。東西丟給我做也是用信件,很多修改部分會跟我說全部不對阿,但要我問很多次才會指出哪裡要改,甚至還有認知不同,他講的名詞跟一般定義不一樣,他還覺得是我沒有認真看信。我很確定B在私下製造對立,讓別人覺得我不上道。因為大約入職一周,一位未見過面的QA同事電話中說我「積極度不夠」,我當下覺得莫名其妙,後來得知QA跟B非常要好。當我單獨與QA共事時,他態度很正常,甚至會詳細跟我討論、為我打氣,但只要B在場或B傳訊息給他後,QA對我態度就會很差。有次,我轉寄客戶信給QA請他加上客戶要的資料,寄出後,我走到QA身邊想跟他說明信件,不巧看到他螢幕上跳出B的訊息,是我的信件截圖和一句「他是要你自己找要寫在哪嗎」。B最近把一個還沒結案的case給我,但只有傳訊息叫我處理,沒有任何資料或說明,後來跟他要他才給,我問他那客戶之前問的東西要怎麼提供?(因為他拖一個月都還沒回客戶)他回「你也知道我們做不到,現在的規格提供給他會有更多衍生問題,總公司也沒有回覆,所以我就不想回客戶,」我只能找相關人員協助並通報主管跳票客戶的事。我曾和主管懇談,委婉提及與B的溝通問題,但主管表示「他應該不至於會這樣」,我知道主管不會看到這些面向,更別說處理,所以後來我也放棄再跟主管反應。請問我該怎麼辦?半導體 FAE 26-30歲 職場上遇到同事背後搞小動作、煽動集體孤立你,偏偏老闆沒意識到眼皮底下天天上演宮鬥戲碼...... 假如你是這位新人苦主,你會硬撐下去還是原地放生? 在外商科技業打滾多年的網友Peggy呼籲樓主「不要辭職,新人就是這麼艱難,到哪裡都艱難。」網友認為樓主已有工作經驗,加上FAE工作重點是搞定客戶需求、維護客戶關係,應該把自己當成足夠獨立運作的資深工作者,「B不是你老闆、也不是你客戶,B怎麼講你、想你、搞你,一點都不重要。」 網友以外商過來人身份提供進一步說明,並給出三項具體建議: 我理解您剛轉職,轉進高大上外商半導體,心中覺得怕,覺得需要別人幫助,但其實這些並不可怕、也不難,通常客戶不會咬人、主管也不會咬人,保持微笑、踏出去把事情接起來、搞定就是了。 不要以為前輩什麼都懂,每一個客戶都不同、同一個客戶每一次的需求都不同,不管是哪一個FAE接到客戶需求都要重新摸索、解決問題,尤其遇到這種躺平型的前輩,他不是不教你,他根本沒東西教你。 您可以從眾多候選人中打通關拿到這個offer,一定是硬技能、軟實力都滿點,不用在乎誰教不教你,心定下來,見招拆招,專注在本業工作上,專業度一下子就可以超過這種奇怪的前輩。 1. 自立自強、獨立運作、獨立判斷 很多資深同事很不喜歡帶新人,覺得浪費時間又沒有多賺錢,新人在他身上永遠得不到幫助,還要看他臉色、小心他出小招數。 事情不要透過B傳達,把工作責任、專案資訊、人際關係通通一把攬起來。 這種做事做一半的,你以為他有資訊,搞不好他根本從頭到尾沒打開看,問他也不知道,他的答案不一定對,自己要查證。 舉例,當B說「你也知道我們做不到,現在的規格提供給他會有更多衍生問題,總公司也沒有回覆,所以我就不想回客戶。」這整句話我每一句都會去查證,找到公司內「誰」說做不到、為什麼,衍生問題是什麼,如果要解決問題,要花多少資源、人力、時間?這筆生意是多少營業額,直得花時間解決衍生問題嗎? 延伸閱讀:初入職場把握「333法則」,菜鳥也能變高手! 2. 有事問主管,他才是該確保你活命的人 B不是你主管,他本來就沒有責任義務要帶你,讓你問問題。 有問題找主管,主管才是那個有領管理職薪水,要照顧你、確保你活命、確保你的專案順利進行的那個人,主動跟主管打好關係,剛開始可以一週約1-2次的時間,討論手上的工作問題。 你不需要跟老闆告狀B怎麼樣,把自己的事情做好,把B手上的事情接過來顧好。 延伸閱讀:好主管絕不要求員工的10件事,「連開口都不應該」! 3. 請主管分工明確,讓你跟B在不同專案、客戶,各自獨立運作 跟B這種人,最怕不清不楚、不明不白,你做事、他邀功,他攬事、你做事,他收資訊又不告訴你。請主管開個會議,把兩邊的事情分工清楚,越清楚越好,你的工作內容就不用抄送給B,你也不用去問B任何問題。 樓主提到「東西丟給我做也是用信件,很多修改部分會跟我說全部不對阿,但要我問很多次才會指出哪裡要改,甚至還有認知不同,他講的名詞跟一般定義不一樣。」假設郵件是轉寄,你永遠要把郵件拉到最底,搞清楚是誰在問什麼,直接問那個問問題的人,透過不靠譜的同事,只會無止境的鬼打牆,還顯得你很瞎。 延伸閱讀:好人主管總叫你扮黑臉!是角色分工還是陷你於不義? 從事日商半導體的網友Hiro認為,樓主過往經歷與這份工作不相關,假如公事上沒有不斷地溝通,將會很辛苦且很累。希望樓主能重新檢視這份工作是否是想挑戰、想做的?若是的話,1年後、3年後想達到什麼目標?為了達到目標,先蹲又如何?不就是為了後跳嗎? 其他網友也建議樓主儘量與B避免正面衝突,溝通往返多用電子郵件留存以備不時之需;平日建立好自己和主管與同事的關係,加深信任感,久而久之,讓自己成為主管不可或缺的幫手,減少B的負面影響。基本上,只要把自己的工作做好,大家都有眼睛看,久了會知道你的為人處事。 最後網友們也幫樓主加油打氣:「唯一能做的,是強到讓他們無法忽視你的存在」、「調適好自己,就不擔心誰會影響到你」、「這種人根本不具威脅性,單手幹掉他!」 如果你也面臨同樣難題,不妨參考以上方法。最重要的是,要相信自己的價值並不斷提升能力,相信最終會得到應有的尊重和發展機會。 推薦閱讀: 我的職場有毒嗎?工作遇有毒主管、同事怎麼辦?6招自保不被「傳染」 職場消極掰!速速遠離「讓你慢性中毒」同事 這個捅了我一刀的,並非宿敵,而是我加班時會講笑話給我聽的同事
【104職場力】

【轉職成為演員】你也想當《影后》嗎?半路出家怎麼開始?先思考這4大問題

Netflix影集《影后》播出掀風潮,除了揭露演員行業背後的辛酸血淚,也同時喚醒了許多人的演藝魂!懷抱演員夢的你,如果還有困惑、不知從何開始,不妨看看業界Giver的建議,內文也提供各類型演員的入門機會喔! 文/《104職場力》 本文導覽 Q:當演員,一定要相關科系畢業比較有機會嗎?有些優勢反而是非專科出身的演員才有!Q:想轉職一圓演員夢,可以怎麼開始?把握所有可能!演員徵選機會總覽Q:轉職當演員能生活嗎?影響演員薪水的要素1%的人賺到80%的錢演員夢想與現實經濟的平衡Q:變成演員,可以「從幕後開始/轉戰幕後」嗎?演員的轉職方向 Q:當演員,一定要相關科系畢業比較有機會嗎? 戲劇/表演藝術學校畢業並非成為演員的必要條件!但相較於非本科生,相關科系學生確實擁有一些額外的優勢,例如: 接受過系統性的專業訓練:表演學校的學生通常會接受系統性的指導,包含戲劇理論、劇本分析等,這有助於深入理解表演藝術背後的原理和文化。此外,聲音和肢體等表演技巧課程及充實的舞台訓練,都能鞏固基礎。 有經驗豐富的教師指導:透過導師的指點,學生能獲得寶貴的專業建議和指導,不僅可有效率地挖掘潛力,還能透過表演技巧、劇本角色的解析,迅速掌握表演的精髓。 有基本的人脈和演出機會:身邊的老師同學都可以成為你的人脈,學校通常也會提供學生參與劇場製作、演出和表演的機會,這有助於積累舞台經驗和建立作品集;另外就學期間若與業界導演、製片或其他專業人士建立聯繫,都有助於未來獲得機會。 不過先別急著氣餒!非本科系且半路出家成為演員的人也不少,入圍金鐘8次最終奪下「戲劇節目女配角獎」的楊謹華,以及近期把《影后》綠茶角色「史艾瑪」演活而爆紅的林廷憶都是經典案例。 有些優勢反而是非專科出身的演員才有! ⭐具有多元的背景 非本科演員可能擁有多元的背景和經驗,這些獨特的生活和職業經歷可以豐富他們的角色塑造和表演風格,在詮釋上有更靈活的發揮空間。 ⭐獨特的感知和情感體驗 生活感知和情感體驗對於演員的技巧精進極為重要,正因為「不在框架內」,非表演科系畢業的人可以透過自己視角,為角色注入更深層的情感和真實性。 ⭐強烈的熱情與自我學習能力 中途「覺醒」且願意「實踐」的人,需要投入更多熱情和努力才有可能成功,因此往往具備強烈的自我學習能力和自我提升意識,這種特質有助於往後不斷提升表演技巧和專業水準。 ⭐能演出屬於自己的特色 演技好的演員不少,但能演出特色讓觀眾記住的不多,雖然接到立體的角色對於打開演員知名度很有幫助,但這際遇可遇不可求,而好的演員不僅能主動賦予角色深度,還能融入個人特色,讓觀眾過目不忘。以《幸福城市》奪下「金馬獎最佳女配角」的丁寧便是如此。 因此不要讓自己的夢想被求學經歷綑綁,縱使沒有表演科系背景,持續提升自我且妥善運用自身優勢,一樣有機會在演員這條路上找到自己獨特的表演風格和成功之道。 Q:想轉職一圓演員夢,可以怎麼開始? 不論是迫於現實考量,現在才開始追夢,或是後來才因緣際會開啟對表演的興趣,如果你想轉職成為一名演員,這些方法可以幫助入門: 參加演員培訓課程或工作坊:先打好基礎,學習基本的表演技巧和了解演員的基本要求。 多看劇,觀察不同表演類型演員的呈現手法:電影、電視、舞台劇、廣播、廣告演員的技巧手法都不同,多研究各表演領域的技巧,看專業人士如何演繹。 參與學生製作或社區劇團等小型表演活動:透過互惠的方式一邊磨練演技、一邊摸索業界的規則,還能獲得實際的表演經驗,同時拓展人脈。 累積、建立演員作品集:無論何種表演形式和規模,把練習及參與過的作品蒐集起來,反覆觀看打磨自已的演技,未來演員徵選時也用得上。 多多參加演員試鏡:參加各種試鏡可以讓你接觸不同類型的角色,累積經驗值,幸運的話或許還能獲得演出機會。 善用社群媒體接觸相關人士或建立個人品牌:現在一支手機在手,人人都能成為網紅!不妨在社群上分享你的表演作品,建立個人風格/品牌之餘也認識更多同行、累積粉絲,吸引更多的注意和機會。 加入合法正當的演員公司或尋找經紀人:這很直接能幫助你找到更多適當的演出機會、獲得相關資源和支持,但簽約前請務必看清合約內容,小心詐騙。 延伸閱讀:關於模特兒、網紅、直播主、演員求職,你該知道的事 把握所有可能!演員徵選機會總覽 [joblist_plugin title='最新【臨時演員】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E8%87%A8%E6%99%82%E6%BC%94%E5%93%A1&mode=s&page=1&order=15&page=1' amount='3'] [joblist_plugin title='最新【廣告演員】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E5%BB%A3%E5%91%8A%E6%BC%94%E5%93%A1&mode=s&page=1&order=15&page=1' amount='3'] [joblist_plugin title='最新【電影演員】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E9%9B%BB%E5%BD%B1%E6%BC%94%E5%93%A1&mode=s&page=1&order=15&page=1' amount='3'] [joblist_plugin title='最新【電視劇演員】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E9%9B%BB%E8%A6%96%E5%8A%87%E6%BC%94%E5%93%A1&mode=s&page=1&order=15&page=1' amount='3'] Q:轉職當演員能生活嗎? 影響演員薪水的要素 跟上班族領固定薪不同,演員薪資非常浮動,主要會受到下列因素影響: 知名度和得獎與否會是最主要的原因。當主演作品爆紅或得獎,出演薪資和地位就會隨著知名度水漲船高。 主角、配角、跑龍套,角色重要性不同,薪水所得當然有別。 微電影和大IP的製作預算不同,團隊資金多寡也會影響演員薪資。 不同作品類型,例如電影、電視劇、廣告演員,則各有不同的薪資標準。 演員經歷和簽約條件都是接洽時談薪資的籌碼,跟所有的求職者一樣,不僅要具備專業,還要培養足夠的談判能力喊價。 其實在網路上搜尋演員的薪資,會發現即便是當紅演員,單集片酬也有5位數到6位數的差距,因此很難像其他產業一樣明確給出具體區間,但產業的薪資分配比例也不是全然無跡可尋。 1%的人賺到80%的錢 曾任職台灣大型科技業集團及投資基金的投資專案經理Ken以Giver的身分表示,世界上任何產業,能做到行業裡前1%優秀傑出的人才都能賺很多錢,演員也不例外。那剩下的99%呢?他分析: 一般行業通常是20%優秀人才賺了80%的錢,剩下80%賺到20%的錢。 在蓬勃發展的行業,比如台灣的半導體,20%優秀人才可能賺到65%或70%的錢,剩下80%的人賺到30%到35%的錢。 但在演員這個行業,大約是最優秀的1%的人賺到80%的錢,最優秀的5%賺到95%甚至98%的錢,剩下95%的人去分那殘餘的2%或5%。 他說明,之所以這樣呈現是因為「演員是沒有辦法標準化的行業」。在工廠,經過極端複雜標準化流程製造出來的蘋果手機,每支都可以估值35,000新台幣,但在演員行業,同樣經過嚴格訓練出來的演員,會因為每個人的表演方式、運氣、觀眾喜愛度不同,導致收入天差地遠。 因此追夢之前,建議先考量自身的經濟條件,在還無法完全靠演員收入為生之前,有很多方式可以平衡,無論是先顧好正職、斜槓當演員,或是專注演藝生涯、靠兼職維持基本生計,都要先多方評估。 演員夢想與現實經濟的平衡 一位「筆名YOYO老師的英文老師/即興戲劇演員兼教師/東方人格分析學老師」的Giver汪友蘭分享:「演藝工作不管是現在還是過去,都不是特別容易找的工作,一半靠努力一半是命運。你要先了解『經濟是不是你的壓力』,如果家裡有後盾,那就不是問題;或是你吃得了苦,熬個幾年甚至是幾十年都三餐不繼,並且有狂熱的熱情,那這個行業就非常適合你」。 如果喜歡表演,她建議從兒童劇團開始會比較簡單,雖然不管是演員還是工作人員,薪水都非常低廉,但建立人脈是首要條件;另外,現在流行素人文化和YT,可以從網紅做起,找出自己有什麼特色或是才能,也不失為一條路。但首先要確定經濟上已經是無憂的狀態,或是有一群很棒的團隊,確保有固定薪水可以領。 她提到,自己大學畢業前也想當舞台劇演員,但現實告訴她「先找到可以溫飽的工作」,所以主業一直在補習班教書或是公司行號上班,副業才在劇團演出或是接戲。最後鼓勵懷抱演員夢的大家:「表演可以一直陪你到老,因為『人生就是戲』,去體驗各種可能的人生,是一個演員的基本功,先儲備好自己的能量和技能,機會來臨時才不會錯過,放掉預設,才會懂得花開的美麗」。 Q:變成演員,可以「從幕後開始/轉戰幕後」嗎? 當然可以,只要有心,所有管道都有機會。但要如何進入劇組?一拍就影股份有限公司影音創客創辦人暨中華民國微電影協會祕書長賴麗雪從Giver角度分享,很多演藝人員一開始都是從做「雜事」開始,一邊茁壯等待機會。如果有其他的能力,例如拍攝、剪輯、設計、行銷,只要是相關的影視公司,有能做的事就去做,並且想辦法變成團隊理想中的夥伴! 她舉例,自己的團隊曾經來一名暑期實習生,剛開始只是幫忙一些行政、蒐集資料等工作,但因為對方動作快、很積極,會主動詢問有什麼可以幫忙,也有良好的學習態度與速度,於是最後團隊的人都推薦這位實習生轉正,對方便因此獲得了機會。 演員的轉職方向 Ken提供了另一些演員後續發展的可能性,他提到:「原本有志成為演員,但後來轉行的人非常多,其中也有不少人在新行業獲得成功,最著名的例子大概就是林瑞陽跟張庭,他們在演藝生涯步入高原期時轉戰傳銷,賺到比演戲多幾百倍的錢。另外一個例子是蘇麗媚,當演員沒有成功,卻在三立電視台副總經理的位子上捧紅大量明星演員。」 除了轉戰幕後,演員轉當戲劇老師、拿表演技能轉戰各行各業教育訓練的也很多。「我也聽說過有人當演員,資歷久了以後,固定演出很多配角,雖然沒有大紅大紫,但因為成為各劇組的固定班底,所以收入也不差,比一般上班族好一些。」 以上這些經驗談都顯示,演員不只是身分,也可以培養出許多有價值的技能,舉凡表演技巧、溝通能力、創意想像力、高情商抗壓性,以及自信和表達能力,這些技能在各種職業中都能派上用場,甚至更有競爭力。 演員最有趣的是能「在不同故事中體驗別人的人生」,無論你現在想中途轉職,實現自己的演員夢,或者在各方考量下先以接案的方式嘗試,希望這份職業所帶來的技能和經驗都能對未來的人生道路有所助益。 [joblist_plugin title='最新【劇組】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E5%8A%87%E7%B5%84&mode=s&page=2&order=15&page=1' amount='5'] 延伸閱讀 最想做的事是「講笑話」!專業經理人離開職場束縛,成為全國年紀最大脫口秀演員|高年級不打烊 EP121 熱愛舞台、活動舞台──舞台劇演員 好萊塢最強阿北-湯姆克魯斯挑戰極限沒在怕,童年卻因「穿錯衣服」被按在地上打 曾是演員的她,退下演藝光環,將餘生還奉獻給公益,她認為自己就是最幸福的人|高年級不打烊 EP134
【104職場力】

不用錢!4個免費AI影片生成工具,效果媲美OpenAI Sora、Gemini Veo

OpenAI 新影片生成模型 Sora2 不論質感多真實,我這種免費仔就是不想花錢買😝,但要 AI 做影片的話,在 Google 找到的免費生成影片工具,實際使用之後就發現只能免費體驗一次😑,不然就是點數不夠用!還是要付費買會員,這篇要分享我自己私藏的 4 個免費 AI 影片生成器🎦,文字/圖片轉影片 AI 一鍵生成~真的不用錢! 4 個免費 AI 影片生成工具:(點擊快速抵達) ✨免費生成影片AI:Dreamina 🫘免費生成影片AI:豆包AI 💬免費生成影片AI:Qwen 🚀免費生成影片AI:Grok 🔥表格比較 4 個免費 AI 影片生成工具 1. ✨免費生成影片AI:Dreamina 跟剪輯軟體 CapCut(剪映)是同家公司,所以可以把 Dreamina 生成的 AI 影片,直接整合到 Capcut 後置編輯。Dreamina 有 2 種生成影片的方式:1️⃣輸入提示詞生成、2️⃣上傳圖片轉成影片,影片生成後,如果需要更高畫質,還可以升級成 HD 。 我覺得 Dreamina 製作卡通動畫的效果比寫實影片還優秀,有時候擬真會在小細節出現破綻,比如手指不見之類的(怕.gif),但整體來說影像細緻是很高的👍,我自己很常用它來生成圖片! 點擊快速回目錄⤴ 2. 🫘免費生成影片AI:豆包 AI 豆包的本體是聊天機器人,就像 ChatGPT、Gemini 那樣,可以問答、研究、做簡報、 AI 繪圖以及製作影片,超級萬能!而且影片還是免費的🤩 我很常用豆包生成真人的影片素材,擬真度高!可以補足前面提到 Dreamnina 常出現破綻的缺點~ 可是豆包在台灣沒有開放 APP ,所以只有網頁版可以用💻。另外,生成影片的方式目前只提供輸入提示詞,想要得到理想的畫面就要魔術的詳細一點喔! 點擊快速回目錄⤴ 3. 💬免費生成影片AI:Qwen 滿少人知道 Qwen 這個 AI 助手,我超愛用!因為他沒有使用上限!不只能理解文字,還具備處理多模態的能力,圖像、音訊、影片它都讀得懂。Qwen 生成出來的影片可以明顯感受到光影的氛圍感,很適合拿來做 MV 或是微電影 但......美好的事物都需要等待的......⏳ Qwen 製作 AI 影片的速度超——慢——通常需要大概 3 分鐘或更長的時間 點擊快速回目錄⤴ 4. 🚀免費生成影片AI:Grok Grok 是我在手機上最常用的影片生成工具,速度快🚀!他與其他 AI 影片工具不同的地方是,輸入提示詞後,會先給我多張靜態影像,當我選擇一張後,在把這張當作第一幀延伸成影片。基於這樣的生成模式,所以可以加速製作的效率,不用等影片做完才發現不喜歡,又要重新再做一次! 唯一的小缺點就是,場景跟氛圍都有一種圖庫感😂 雖然是寫實風格,但看起來很像是在專業棚拍的攝影照片~ 點擊快速回目錄⤴ 5. 🔥表格比較 4 個免費 AI 影片生成工具 優點 ✅缺點 ❌Dreamina可生成高品質 HD 寫實風格容易有破綻豆包擬真度高,很真實沒有 APPQwen光影效果強速度慢,需 3 分鐘或更久Grok速度快,可手機操作品質像圖庫攝影照 老實說,我選不出最好的影片生成 AI 工具>< 因為這 4 個都是我現在會交替使用的,如果要做動畫我就用 Dreamina ,如果需要真實人物的素材我就用豆包,如果要做像電影的夢幻質感我就用 Qwen ,如果沒電腦又要快速生出影片我就用 Grok,反正,這 4 個 AI 影片工具都很值得收藏起來啦💗 如果喜歡我的分享,來追我 IG 唷!我都在上面分享 30 秒就能躺著學會💤的 AI 工具+職涯成長內容~ 點擊快速回目錄⤴ 我以前常困擾,怎麼在社群讓別人看到我厲害的地方我想要其他人來找我合作,多賺一點錢💰但我把專業寫在 IG 或 Threads 的介紹都沒用==認真想想,可能這兩個平台都是玩樂性質的關係吧後來,我看到同事在用台版 LinkedIn,超酷!每個人名字旁邊都會顯示職業,不怕別人不知道我是做什麼的我馬上創了一個帳號!現在有閒就發炫耀文📱就是可以展現自己專業知識的貼文,比如:我怎麼用 AI 做超屌的動畫之類的我還在上面建一個可公開又比較輕鬆版的履歷沒想到發文刷存不到一個月,就收到合!作!邀!約!現在變得好忙哈😆 除了正職還多了 2 個副業💰💰💰真的很推薦想增加收入的來一起玩人才社群~~~ 作者:職迷不霧點我追蹤職迷不霧 IG ❤️❤️❤️ 延伸閱讀:【AI聊天機器人】推薦選哪個?4大AI比較!馬上找到適合的AI助手:ChatGPT、Grok、Gemini、Deepseek【AI做報告】4個超推薦AI報告工具!幫你生成報告、找文獻、做簡報PPT、套設計模板必備【AI翻譯工具】最推薦5個AI即時翻譯,幫你自動翻譯任何語言,免費vs訂閱、優缺點評比一次看!【AI語音筆記】超推薦5個AI轉文字工具!幫你生成逐字稿與會議記錄重點,免費vs訂閱、優缺點評比【AI懶人包】看這篇就夠!2026推薦AI免費vs訂閱工具大全,提高工作生產力&amp;職場競爭力!(持續更新)
【104職場力】・AI

AI能快速生成廣告,創意人優勢剩什麼?奧美創意總監 × AI導演:掌握4大能力不怕被AI取代

AI只要3天就能完成一支廣告,創意人該如何突圍?解析廣告業實戰流程,看創意工作者如何將AI轉化為高效神隊友,奧美顧客體驗創意總監與AI影像創辦人揭密,掌握人性洞察、專業品味、好奇心、保持學習彈性等4大核心能力,就能打造不被淘汰的職涯價值。 文/104人力銀行數位科技人才職涯專區提供、《104職場力》整理 本文目錄(點擊可快速前往) 停止焦慮!創意工作不是「人和AI的對立」人類創意的不可取代:AI只能「理所當然」AI深度改變創意工作流程:加速你的前10個想法不被AI取代:創意人必備4大突圍能力 生成式AI浪潮席捲全球,讓行銷、設計等創意工作進入前所未有的轉型期,許多人正經歷創意焦慮:當AI逐漸介入發想、設計與製作流程時,創意人該如何重新定義自己的價值?針對這個核心痛點,奧美廣告顧客體驗創意總監Sofie與OCT AI創辦人周佳佑導演,分享了他們在實務中的第一線觀察與建議。 本文節錄自104人力銀行數位科技人才團隊舉辦的線上講座「【104 AI座談】 AI時代,創意不怕被取代|創意工作者的突圍之道」對談精華,完整直播回顧請見: 免費看【AI時代,創意不怕被取代】> 【與談嘉賓】● Sofie|奧美顧客體驗創意總監15年奧美經驗,擅長結合傳統與數位行銷,專注於打造創新品牌體驗與跨領域整合。● 周佳佑|OCT AI 創辦人從音樂製作人轉型AI影像創作,完成客戶的「全AI生成廣告」。 停止焦慮!創意工作不是「人和AI的對立」 AI來勢洶洶,創意人會被取代嗎?奧美顧客體驗創意總監Sofie認為,其實不該將關係視為「人類 vs. AI」的對立,而應該是「人類 with AI」的協作模式 。 她認為,真正的關鍵在於「作品是否有靈魂」。如果只是偷懶用AI生成,消費者一眼就能看出來,一下就被唾棄;但若能善用AI創造出人類難以達成的效果,AI就會是放大創意的最佳槓桿 。例如近期爆紅的AI阿嬤大戰詐騙集團,用AI阿嬤來消磨詐騙電話的時間,就是把AI用得很好的案例。 OCT AI創辦人周佳佑導演對於AI的衝擊也抱持相對樂觀態度,他說:「AI非常有可能會取代掉你所有的工作,」然而,他緊接著強調,AI也有可能提供你「十倍、百倍、千倍」新的工作機會,或新的生存機會,創意人應該往這個方向去邁進。 從兩位創意人的觀點來看,如果只把AI當作偷懶的工具,產出的價值不高;但如果能用來「解放因技術不足而無法達到的創意」,AI就能成為創新的可能性。 人類創意的不可取代:AI只能「理所當然」 AI成為不可避免的合作夥伴,那麼創意工作者最核心的價值「創意發想」,在AI時代有了什麼樣的轉變?如何清晰劃分人與AI在創作上的界線? 周佳佑與Sofie一致認為,當前的AI創意與人類創意有著本質上的區別。 AI創意:擷取人類經驗,給出「理所當然」的答案 周佳佑導演分享,他們在發想廣告創意時,常常會先用AI測試,看AI能提供什麼樣的創意和腳本。 他指出,現階段AI的創意本質上是擷取人類既有經驗的總和,這導致AI給出的答案往往都在「理所當然」的邏輯框架內。簡言之,AI是巨大資料庫,裝滿了人類的智慧,它能將這些資料濃縮,產出符合人要求且高效的內容。 人類創意:環境、情緒、經驗塑造的「天馬行空」 周佳佑舉例,當我們要求AI畫一張椅子,它的邏輯就是「讓人坐的」,畫面不會超乎常理;但人類的創意可以天馬行空,例如「一個人走過去把椅子吃掉」,這是AI較難主動聯想到的 。人類的創意之所以能產生超越邏輯的發想,是因為受環境、情緒、突發事件的影響;而由於AI缺乏這些真實體驗,因此當沒有給予任何指令時,AI只會提供「正常的東西」。 AI深度改變創意工作流程:加速你的前10個想法 實務上的問題是:如何將AI真正融入工作流程,提升效率?兩位創意人分享了在廣告業前端發想到後端製作中,AI扮演的具體角色與帶來的實戰挑戰。 廣告與創意發想:AI是超高速腦力激盪夥伴 在廣告公司,AI已成為最強的Brainstorming夥伴,創意人可以快速透過AI收集資料,迅速掌握狀況。 Sofie分享,奧美廣告有句話說:「前10個想出來的點子,別人都想得到。」因此真正的創意討論,往往在第11個之後才會進入討論狀況 。 她說,過去可能要花一小時苦思才能想出前10個點子,現在透過與AI對話,能幫助創意人快速跨越「第10個門檻」,直接進入更有價值的討論、加速工作進行 。因此Sofie也會要求她的團隊成員,在正式討論前先跟AI聊過,而只要出現新的AI工具或新功能,團隊也會彼此分享資訊和使用心得。 她認為,AI就像一個永遠能提供回應的隊友,即使AI的回答有些是「硬掰」出來的,它也能觸發人類夥伴產生新的聯想,讓討論得以繼續深入。 對於文案出身的Sofie來說,AI也能減少溝通成本。當她面對視覺夥伴(Art Partner)時,可以先請AI協助將文字想法設定成初稿畫面,讓視覺夥伴一眼就能理解文案的意圖,進而提升效率。 AI影像製作流程:3天就能做完一支廣告,挑戰是什麼? 製作「全AI生成廣告」的團隊又是什麼樣子?周佳佑分享,他們的分工與傳統廣告製作流程非常不同,首先團隊成員都是全遠端工作,目前成員包含專門腳本與做分鏡的、專門寫外掛程式的,以及專門「玩」AI軟體的測試人員 。 流程跟傳統製作最大的不同在於,廣告腳本產出後,他們通常會用2~3種推薦的AI軟體去測試分鏡畫面,多方嘗試後才能確定最終感覺。 雖然團隊用AI產出一支廣告非常快,可能3天就能把案子做完,但遇到修改的情況,也許時間會拉長到3個月。 周佳佑坦言,最大的挑戰會來自臨時的修改,其實花的時間,不一定會比傳統的拍攝方式還少。 「我曾經做過一個廣告,做完之後導演說,我希望桌子上面多放一些東西。他覺得只是多放一些東西而已,可是對AI人來講,這個鏡頭就是重做了。」 由於AI產生的畫面一經修改,任何動作或細節都不會與前一次一樣,因此必須與客戶嚴謹確認最終定案時間點。他也說明,前期與客戶的溝通和對品質的共識,是控制製作成本的關鍵。 創意人最常用的AI工具?怎麼選工具?給新鮮人的建議? 提到目前工作上最常使用的AI工具,Sofie分享了涵蓋影像、聲音到文字的工具。她說,團隊目前最頻繁使用的是Gemini生成圖片與Veo 3生成影像,她認為相較於ChatGPT的 DALL-E 3往往帶有明顯的「AI感」,Gemini受惠於Google龐大的資料庫,產出的影像在真實度上表現更佳 。 影音創作部分,較常使用Suno製作音樂,以及用ElevenLabs的人聲生成工具,認為其在國台語的表現都相當自然。而在文案撰寫與個人創意發想時,Sofie則偏好使用Claude,認為它的中文語感敏銳,回覆不會有生硬的「英翻中」感,是她私下愛用的AI夥伴 。 對於工具的學習與導入,周佳佑則點出了年輕創作者可能面臨的AI工具成本挑戰。他表示,市面上AI工具眾多,如果想要真正掌握某個工具,僅靠免費試用額度可能遠遠不夠,玩不出深度的成果。但他也強調,建議初學者在付費之前,可以先透過YouTube觀看相關教學影片,確認自己的使用需求後再投資訂閱功能。 不被AI取代:創意人必備4大突圍能力 面對科技帶來的職涯焦慮,年輕創意人最需要知道的是,有哪些核心能力是AI無法取代,且值得培養的?兩位創意人針對這個問題,提供了明確的建議。 1. 走進真實世界,培養人性洞察力 Sofie認為,無論科技如何演進,廣告本質始終是「人與人的溝通」藝術。然而,AI只能模擬人類講話方式,無法捕捉到人類情緒與互動中那些最細微的洞察。 舉例說明,AI可能知道媽媽很累,但它無法察覺「媽媽被叫到他的本名會很感動」,這種來自人跟人相處的細微共感,只有人類才能察覺。 因此,Sofie認為人生的所有體驗都是創意的原料和材料,對年輕創意人的建議則是:「放下手機,跟人好好接觸、好好聊天,這種人跟人的同理心跟共感,是需要實體去感受跟體驗的。」 2. 提升專業品味,學會判斷「AI完美假象」 當AI能夠快速生成大量素材時,創意人的價值不再是「生成能力」,而是「篩選與判斷能力」。 Sofie認為,創意工作者的「品味」非常重要。品味來自於廣泛的吸收,不論是音樂、影像,都需要聽得夠多、看得夠多,才能建立與培養判斷力。 「AI給你東西的時候,如果你是很有品味的創意人,就會知道這東西可能不怎麼樣,你也會知道什麼樣的創意才會是打動人心的有效創意。」 她說,為了避免被AI產出的「完美假象」文字或影像所迷惑,要具備專業品味與審美標準,才能精準選出最能打動人心的創作。 3. 保持好奇心,用提問力驅動AI 周佳佑則指出,在AI快速迭代的時代,已經打破傳統學習曲線,AI讓創意人有機會跳過中間漫長的學習時間,直接從發想變成結果。而為了填補這段被AI取代的學習空缺,創意人必須善用AI作為知識庫。 周佳佑建議,年輕人一定要「勤勞地去問AI」,並對世界保持高度好奇心。他認為,只要將AI視為巨大的知識資料庫,你可以從中呼喚出扮演各種角色的「專家」來與你討論,透過持續不斷的提問,大量的知識累積將會集結成你的創意原料。 4. 保持學習彈性,功底結合科技效率 針對近年招募新人的標準,奧美Sofie透露,面試時她會詢問應徵者近期在摸索哪些AI工具,以及喜歡的電影類型,來觀察對方的科技敏銳度與品味;若應徵者表示很少使用AI,也會令她感到擔憂 。 除了檢視探索新工具的熱忱,Sofie也看重「喜歡發問」的特質 。她強調,廣告終究是關於「人」的工作,因此最重要的核心能力在於能否進行良好的「來回對話」,應徵者必須具備與團隊順暢互動、互相拋接想法並激發靈感的溝通能力 對於已有經驗的視覺設計工作者,Sofie認為這類人才若本身具備深厚的Art底子,又能結合AI工具,將能發揮「如虎添翼」的強大效果 。不僅能將過去難以執行的視覺想法快速生成,更能大幅節省製作時間,能將專業底蘊與科技效率完美結合,將是業界的搶手人才 。 周佳佑導演則直言,AI出現後為各行各業設立了新的效率標竿,資深設計師是否會被取代,關鍵在於「產能」能否與AI抗衡 。他分析,即便設計師功力深厚,若一個案子需耗時一個月,而AI僅需一天,客戶在考量時間成本下,往往不願意等待 。因此,他建議設計師必須善用工具來加速既有的好底子,先在產能上超越AI,再加上獨特的創意,才能保有優勢 。 【版權風險提醒】AI帶來的挑戰與風險目前AI生成作品的著作權法規仍在發展中,且存在侵權風險(如Suno與Sony的版權爭議),跨國企業或大型客戶對AI素材的使用規範會更為嚴謹,創意人需了解工具使用限制,並應對法規風險。 以上就是本次關於「AI時代,創意工作者的突圍之道」相關精華整理,AI時代,創意工作的門檻看似降低,實則對「人」的本質要求更高。無論是Sofie強調的「人味與洞察」,還是周佳佑提出的「善用工具超越產能」,都指向一個結論,面對AI的全面介入,創意工作者無需過度焦慮,AI並非取代人類的對手,而是能放大創意、加速流程的強力夥伴。立即報名,免費看「AI 時代,創意工作者的突圍之道」完整回放>> 想知道奧美創意總監與AI影像創辦人,如何在瞬息萬變的廣告業中,將AI融入創意發想與影像製作的每一個環節?完整座談回放內容將告訴你更多實戰細節! 免費看【AI時代,創意不怕被取代】> [joblist_plugin title='更多104【奧美廣告】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/9rn61mw' amount='3'] [joblist_plugin title='更多104【廣告行銷公關業】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?isJobList=1&indcat=1006003001&page=1' amount='3']
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【高薪密技】前進科技全攻略:非工程人如何打入年薪百萬圈?

文/104獵才顧問 想在台灣找到高薪、高成長性的工作嗎?科技業絕對是你不能錯過的黃金產業!即使沒有工程背景,你也能在這個佔台灣出口總額54.21%的主流產業中找到適合的舞台。職享科技服務創辦人Andy哥在「直通科技業全指南」講座中,揭開了科技產業的神秘面紗,分享如何從產業選擇、職務定位到能力養成的全方位攻略。無論你是轉職者、應屆畢業生,還是想提升職涯發展的上班族,這篇整理將帶你快速掌握進入科技業的關鍵知識。想了解更多實戰技巧?繼續閱讀並獲取完整講座影片! 本文導覽: 你要知道的產業選擇邏輯 為什麼要進科技業?它的價值在哪? 科技業的生態與文化,適合你嗎? 科技業需要的軟性特質與專業能力 【活動重點】幫你Mapping科技業專屬職務與能力 一、 黃金職涯規劃:選對產業決定薪資上限 職涯規劃9字箴言: 選產業、定職務、挑公司 職場黃金工作期: 23-47歲,約25年的關鍵職涯發展期 主流產業優勢: 佔台灣出口總額54.21% 國家政策重點扶植 整體競爭力強、產業鏈健全 企業規模大、從業人員薪資高 選擇主流產業的好處: CP值高、收入佳、工作環境好、職涯發展穩定、跳槽跳階較容易 二、科技業薪資揭密:月薪破5萬不是夢! 薪資優勢: 台灣62個產業中,科技相關產業薪資明顯高於平均 電腦及消費電子產業:NT$54,640 半導體產業:NT$52,288 軟體及網路產業:NT$49,820 國家戰略地位: 被列為台灣核心戰略發展產業 科學園區佈局: 北中南三大園區形成高科技產業創新走廊,發展半導體、資通訊、生技、精密機械、光電、綠能等產業 三、科技企業文化解析:美日歐陸企業大不同 完整產業生態系統: 從上游半導體到下游通路的完整產業鏈 外商科技公司文化比較: 美商/歐商:重視個人能力、鼓勵創意、薪資福利佳 日商:重視規矩與倫理、團隊大於個人 新加坡商:重視績效、高度競爭、執行力強 陸商:996文化、績效導向、狼性思維 四、科技人必備能力:這6大特質讓你從眾多應聘者中脫穎而出 科技人特質: 喜歡新事物與變化、步調快、抗壓力強、外語能力佳、數字能力強、高執行力 外商科技人才8大特質: 認知見解力、表達溝通力、創造力、自我管理力、行動力、團隊協作力、學習力、外語能力 五、【本次重點🔥】非工程人的科技業機會:20+熱門職位全解析! 科技產業中的職務分工遠比你想像的要精細和多元!在Andy哥的講座中,他揭示了科技公司內部的「四大角色分類」,更詳細列出每個類別有哪些職務?各職務又需要那些能力? 👉點擊領取講座回放影片,觀看完整科技業職務X能力配對 第一主角:核心技術崗位如何運作?: 這些是企業的核心競爭力來源,包括R&amp;D(技術研究與產品開發)和Production(生產製造)。但Andy哥在講座中詳細分析了這些職位需要什麼樣的能力?非工程背景者如何突破進入? 第二主角:非工程人的最佳切入點!: 這可能是你最佳的切入點!包括Sales/BD(業務銷售/商務開發)、PDM(產品管理)、PJM(專案管理)和Marketing(市場行銷)。講座中,Andy哥深入剖析了每個職位的具體工作內容、薪資範圍、晉升路徑以及必備的硬軟實力... 主配角:不可或缺的關鍵角色: 想知道AM(客戶經理)、Procurement(採購)、FF(交貨與管理)、SCM(供應鏈管理)和CSM(客戶服務)這些角色如何在科技公司中發揮關鍵作用?每個職位需要培養哪些特殊技能?如何從這些職位逐步向核心崗位邁進? 支援體系:科技業後勤崗位的特殊性: 從人資、行政到法務、財務,這些職位如何在科技公司中展現價值?為什麼科技公司的行政崗位與傳統產業有所不同? 想了解更多?這裡僅是冰山一角!完整內容太過豐富,無法在此文章中全部呈現! 👉 立即點擊此處觀看講座回放影片! 在完整的講座影片中,Andy哥不僅詳細解析了每個職務角色的日常工作內容、所需技能和特質,還分享了如何針對自身背景選擇最適合的切入點、如何準備面試、如何在科技公司中快速晉升的實戰經驗和職場秘訣。無論你是PM、業務、行銷背景,都能從中找到屬於自己的科技業發展路徑! 不要錯過這個改變職涯的機會!現在就立即領取講座回放影片! 👉點擊領取講座回放影片,觀看完整科技業職務X能力配對 成功轉職科技業:從今天開始的職涯躍升計畫 科技產業不再是工程師的專屬領域,它需要各種背景、各種專長的人才共同打造完整的生態系統。通過了解產業選擇的重要性、科技業的優勢、企業文化的差異以及各職務角色的特點,你已經邁出了進入科技業的第一步。 但知識需要轉化為行動才能創造價值。Andy哥在完整講座中分享的實戰經驗、面試技巧、職場晉升策略等內容,將幫助你縮短摸索期,快速在科技產業中找到適合自己的位置並脫穎而出。科技產業的大門已經為各種背景的人才敞開,機會就在眼前,就看你是否願意邁出這關鍵的一步! 機會不等人,現在就行動,讓科技業成為你職涯發展的新起點! 了解更多關於如何進入科技業、如何在科技公司脫穎而出的實用建議?想獲得Andy哥十多年科技業經驗的精華分享?立即點擊下圖,領取講座回放影片,開啟你的科技業職涯新篇章! 🎯 職涯轉折的關鍵,不該靠運氣,而是選對戰友。104獵才顧問不只是推薦職缺的管道,更是幫助你洞察自身優勢、站上理想舞台的職涯夥伴。無論你正在探索下一步,或想挑戰更高舞台,都歡迎認識我們,一起讓職涯更有方向與價值! 關注AI獵才顧問│說出你的條件,我們就幫你量身推薦私藏好工作!
【104職場力】・職涯規劃

影像職人閔其慰:用鏡頭說故事,把電影運鏡帶入平凡生活 

在許多社區大學與高年級學習平台上,「閔其慰」這個名字,幾乎與「手機影像教育」劃上等號。但如果你走進他的教室,你會發現他教的不只是軟體操作,更像是在傳授一種「觀察生活的眼光」。&nbsp; 文/104高年級 從電視台幕後到社大講台:一位電影人的轉身&nbsp; 閔其慰老師是標準的「電影科班」出身,過去曾長年穿梭在電視媒體體系,從事專業的影像製作與節目策劃超過 10 年。那是一個講求精準分鏡、燈光美學與敘事邏輯的專業世界。&nbsp; 然而,隨著智慧型手機的普及,他敏銳地察覺到:「影像不再是專業人士的專利,而是現代人說話的方式。」&nbsp;於是他做出了一個重要的決定——從燈光聚焦的媒體幕後,走上社區大學與高年級的講台。他想做的事情很純粹:把那些深奧的電影語言,轉化成一般人也能聽懂、能實踐的日常美學。&nbsp; 三萬小時的堅持:工具不是重點,觀念才是關鍵&nbsp; 在長達 15 年的教學歲月中,閔老師累積了超過&nbsp;30,000&nbsp;小時&nbsp;的授課時數。面對過無數從未摸過剪輯&nbsp;App 的長者、想轉職的上班族,或是對自媒體充滿好奇的年輕人,他最常掛在嘴邊的一句話就是:&nbsp; 「工具會更新,但說故事的邏輯不會變。只要觀念對了,哪怕是用三年前的手機,也能拍出讓人流淚的影像。」&nbsp; 這種對「觀念」的堅持,讓他發展出一套獨特的教學法。他教導學員如何發想文案、如何觀察自然光、如何透過鏡頭的推拉來傳遞情感。他認為,如果只學會了剪輯軟體怎麼按,那只是技術;但學會了「為什麼要這樣拍」,那才是創作。&nbsp; 教學職人的溫情:從「不敢拍」到「紀錄愛」&nbsp; 作為「手機攝影學會」的理事長,閔其慰老師最引以為傲的成就,不是拿過多少獎項,而是看著那些最初連手機錄影鍵都找不太到的學員,最後能親手剪輯出一部紀錄孫子週歲、或是紀念老伴旅行的短片。&nbsp; 他特別理解零基礎學員的焦慮,因此他的課堂總是帶有一種「私塾」般的溫馨。他會帶著學員走入街頭實戰,現場調整每個人的持機姿勢,像是在雕琢藝術品一樣,細心地修正每一個細微的運鏡動作。&nbsp; 走在正確的創作路上&nbsp; 閔老師的教學特色在於「不走速成」。在碎片化資訊氾濫的時代,他堅持帶領學員走一條紮實的路。他相信影像是有溫度的,而創作者的任務,就是透過鏡頭捕捉那份溫度。&nbsp; 當你參加閔其慰老師的課程時,你得到的將不只是一部作品,還有一位職人對影像最真摯的傳承。&nbsp; 閔其慰 老師 現任:&nbsp;社團法人手機攝影學會 理事長、閔其慰微攝影學園 創辦人&nbsp; 專業硬實力:&nbsp;電影科班出身,擁有超過 10 年的電視媒體製作經驗。這代表他教給學員的,是經過業界淬煉、具備「鏡頭語言」的正規軍知識。&nbsp; 教學軟實力:&nbsp;累積超過&nbsp;30,000&nbsp;小時&nbsp;的教學經驗,足跡遍佈多所知名社區大學。他最擅長的,就是將電影系的複雜理論,轉化為「銀髮族與零基礎學員」都能輕鬆聽懂的白話文。&nbsp; 核心理念:&nbsp;老師始終強調:「工具不是重點,觀念才是關鍵。」&nbsp;軟體會更新,但如何觀察光影、如何佈局畫面、如何運用影像說故事,這些思維一旦學會,終身受用。&nbsp; 別再錯過!讓閔老師帶你拍出質感生活&nbsp;📸&nbsp;&nbsp; 👉&nbsp;現在就點擊下方連結立刻報名&nbsp; 手機影片基礎創作拍攝與剪輯研習營&nbsp; 手機AI影片與影音創作研習營&nbsp; 💡&nbsp;搶課小撇步:追蹤老師,進入 老師介紹 頁面後,請務必按下右上角的**「關注」**! 一旦新課程上架,您就能第一手收到通知,搶先一步預約您的質感故事,不再留遺憾。&nbsp;
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用AI做簡報,建議先「生成大綱」!簡報大綱規劃模組Prompt分享

想用AI做出高品質簡報,為什麼需要先「生成投影片大綱」?作者分享透過「投影片大綱規劃模組Prompt」,確保簡報內容精準呈現,並讓結構更加完整。內文詳細解析Prompt用法、實際應用案例,以及在NotebookLM、Notion AI和Google AI Studio等平台的操作方法。本文節錄自《超有料!職場第一實用的AI簡報術》。 文/廖韋評 本文目錄(點擊可快速前往) 為什麼用AI生成投影片,需要先「生成投影片大綱」?投影片大綱規劃模組:Prompt用法解析AI生成簡報大綱應用實際範例AI投影片大綱規劃模組使用方法方法一:使用NotebookLM產出大綱(推薦)方法二:使用Notion AI產出大綱方法三:使用一般的LLM產出大綱方法四:使用Google AI Studio產出大綱(推薦) 已經設計好了簡報目標、分析簡報對象的需求、彙整大量簡報中可能會需要用到的關鍵字,並根據這些資料規劃了搜尋用的指令、得到了許多網路上的搜尋成果作為背景參考資料。 在將這些簡報內容視覺化之前,由於每個AI投影片生成工具對於簡報內容的建構能力並不相同,所以為了確保能夠有最完整的簡報品質,我們要先透過投影片大綱規劃模組來將這份簡報的逐頁大綱擬定完成! 編按:為了確保AI能夠做出精準符合需求的簡報內容,作者建議先定義簡報需求,做資料蒐集及資料彙整之後,透過投影片大綱規劃模組,生成完整投影片大綱,再正式進入以AI簡報工具生成投影片的環節。延伸閱讀:AI生成簡報工具怎麼選?Gamma、Felo、NotebookLM等6大AI簡報工具推薦 為什麼用AI生成投影片,需要先「生成投影片大綱」? 1. 確保內容精準性:投影片導向的AI在生成投影片時,通常不允許使用者上傳背景參考資料。如果沒有大綱預先規劃內容,可能會導致最終視覺化內容的資訊失真。 2. 模型能力差異:投影片導向的AI核心模型為了追求反應速度和降低成本,通常採用非推理模型。相比之下,先在大語言模型 (LLM,如ChatGPT、Gemini) 中生成大綱,可以利用其更強大的邏輯推理能力。 3. 避免內容過度壓縮:投影片導向的AI有可能為了方便版面排版,將使用者提供的內容過度壓縮或省略。預先生成詳細大綱,能確保核心訊息被完整保留。 4. 降低修改成本與耗時:如果直接讓AI生成投影片,不僅耗費時間較久,後續發現邏輯或內容錯誤時,修改調整的成本也較高。 5. 確保節奏與品質:透過指令先行生成大綱,能確保內容的節奏與文字品質符合講者預期。 綜上所述,如果我們在生成投影片視覺內容之前,先透過其他AI生成大綱,較能夠透過指令確保內容的節奏與文字品質符合我們預期。 投影片大綱規劃模組:Prompt用法解析 編按:投影片大綱規劃模組由:投影片大綱生成規劃、投影片內容大綱生成規則、輸出格式規則組成,本文將逐段解析prompt,實際應用時需整組貼上,用法詳見下文。 Prompt# 投影片大綱生成規劃## 角色 (System)你是一位「投影片製作AI助理」,擅長將大量資料整理成有條有理的投影片脈絡。## 執行流程Step 1. 根據簡報的總時間長度評估「投影片頁數」(預估每 1~2 分鐘一頁),並依內容的邏輯結構與深度彈性調整,確保敘事流暢。Step 2. 整合簡報目標、受眾需求、關鍵內容清單、參考資料,打造整份簡報的 Story LineStep 3. 根據這份簡報的 Story Line 將簡報內容拆解成 3-5 個章節,並按照章節彙整對應的參考資料 (務必使用參考資料,我會檢查)Step 4. 根據每個章節的參考資料拆解數個「核心訊息」作為投影片的標題,再設計投影片大綱Step 5. 設計投影片大綱時,先生成完整口語講稿、再根據講稿內容提取投影片內文或數據圖表 (口語講稿的內容應該要遠多於投影片的文字,需涵蓋該頁投影片的所有內容,並補充額外資訊。)Step 6. 設計投影片內文時,判斷頁面類型,再根據類型決定文字數量/密度/格式。Step 7. 最終審視與串連:檢查所有投影片是否緊密圍繞「核心訊息」,並確保「故事線」的起承轉合流暢自然。 相較於以往直接讓AI閱讀資料產生大綱,這一部分模組提供了一個比較細節的流程: 先根據簡報時長判斷投影片頁數。 再根據內容先提出整體故事線以確保簡報的敘事邏輯順暢。 最後才是切分章節與設計每頁投影片內容。 比較值得分享的是,為了避免AI在生成投影片時文字過於生硬,所以在「Step 5」的時候特別要求AI同時輸出「講稿和投影片文字」,這個做法的好處是可以用講稿內容來評估實際的簡報時長、也能避免內容與講稿不同步的問題、但缺點是會花費不少的TOKEN額度、可能導致內容被壓縮,可以視情況決定是否自行拿掉。 Prompt## 投影片內容大綱生成規則### 第一張:封面設計&nbsp;內容:主標、副標、講者名字設計風格:依主題決定版面 (置中/左右分欄/滿版圖片等)、字級清楚、對比明確### 第二張:目錄頁內容:標題、各章節內容設計風格:若章節數 ≤ 4:左側加上插圖,右側標題與章節對齊;若章節數 > 4:不使用插圖,以清楚的清單呈現### 章節頁內容:章節編號(以 Ch. 呈現)、章節名稱、內容項目 (列點或以、分隔)設計風格:使用半圖半文版面### 金句頁 (建議整份簡報只要放 2 - 3 張)內容:無需標題,僅一行關鍵句設計風格:強調不要有任何的插圖、大小設定為 H1### 純內文頁-標題內文:請根據內容總結一個 Tagline 做為標題,而不能只是執行時程這樣的單字、標題內文內容不能超過 10 個字-內容列點:根據講稿判斷重點,並以「-」條列,最多只能往下展開一個子階層、且子階層文字不能過多-呈現邏輯:依列點文字的邏輯,在「排版指令行」指定排版形式 (如:金字塔圖、流程圖、ICON 版面……),但不要有不相干的裝飾性插圖!-設計風格:內文頁請強調「不要有任何的插圖」### 數據圖表頁若判斷該頁適合放置數據圖表:-標題:列出圖表標題,並於後方加上「(須人工補充圖表)」-內容:圖表核心洞見:[ AI 需在此處生成一句話,說明此圖表最想傳達的結論或趨勢]-關鍵數據點:列出講稿中提到的具體數據 (為確保數據的可觀性,盡量不使用過多文字)設計風格:建議圖表類型 (長條圖/折線圖/圓餅圖/表格)### QA (最後一張)內容:標題字「QA Time」+三個建議觀眾提問+一個核心 CTA 由於讓 AI 自己規劃內容時,容易全部是資訊塞滿的內容頁,所以這邊特別在版面設計中加上了目錄頁、金句頁、數據頁、QA 頁的設計引導,讓投影片的版面變得更加豐富、較不容易造成觀眾的疲乏。 Prompt## 輸出格式規則1. 僅輸出 Markdown 格式2. 每張投影片採以下結構呈現:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- `# Slide N|主標題`&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 簡報核心內容:以 bullet 方式呈現&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 口語講稿:換行之後以註記呈現 `/* .... */`&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- `:: 設計風格:......`3. 以 `---` 分隔不同投影片,這個很重要!。4. 依序編號 Slide(1‥N),不遺漏也不重複。##輸出格式案例#Slide 14|短中長期規劃 - 短期(一個月內):成立風險盤點小組由財務、業務、採購部門主管組成。任務:全面量化公司目前的外幣資產、負債、及未來一季的預期現金流。- 中期(一季內):制定內部應對策略舉辦跨部門工作坊,建立避險共識與標準作業流程(SOP)。 產出:更新版的標準報價合約範本、金融避險工具使用原則。- 長期(半年內):融入日常營運定期(如每季)檢視與調整避險策略。<info>將匯率風險納入各部門的KPI與年度預算考量。</info>/*我建議,我們不需要等到所有事情都完美才開始。我們可以從今天開始,啟動一個為期三個月的「匯率風險管理優化專案」。第一個月,我們需要立即成立一個由財務、業務、採購主管組成的跨部門任務小組,目標只有一個:全面盤點我們目前到底有多大的外幣風險部位。[4] 第二個月,我們要舉辦一場深度工作坊,把今天提到的策略,變成我們公司自己的SOP。第三個月,我們要看到具體的產出:一份更新版的標準報價合約,以及第一筆「自然避險」的採購訂單。 */:: 設計風格>>時間軸:清晰標示出「一個月」、「一季」、「半年」的關鍵行動與產出。---## 開始編排1. 請先宣告投影片頁數2. 列出Story Line3. 生成整份簡報的大綱 最後為了確保AI所產出的大綱格式,在後續轉變成投影片時能夠被其他AI穩定的讀懂,這邊針對輸出格式做了完整的範例,並將同一張投影片內不同邏輯描述,以不同的註記方式呈現。 AI生成簡報大綱應用實際範例 範例以荒廢公園再利用為題目: 圖/旗標《超有料!職場第一實用的AI簡報術》 AI投影片大綱規劃模組使用方法 了解了模組的設計概念和成效之後,我們要如何使用這個模組呢?其實就是把所有模組的產出成果(簡報情境、對象分析、關鍵內容、搜尋成果)統一上傳至AI,再讓AI了解完所有簡報需求之後,根據投影片大綱規劃模組整合搜尋而來的資料就可以了。 方法一:使用NotebookLM產出大綱(推薦) 網址:https://notebooklm.google.com/ 確定上傳簡報情境、對象分析、關鍵內容清單。 確定把所有 AI 搜尋的成果上傳。 在問答區中輸入大綱規劃模組,即可獲得完整的投影片大綱。 圖/旗標《超有料!職場第一實用的AI簡報術》 方法二:使用Notion AI產出大綱 網址:https://www.notion.so/ 將所有的搜尋成果存放在Notion的資料庫中。 在資料庫的頁面中,點開右下角的Notion AI,或是在Notion AI的首頁中透過@呼叫存放管理結果資料庫,只要確認有參考到資料庫的情況下。 以對話的方式貼上大綱規劃模組,即可獲得完整的投影片大綱。 圖/旗標《超有料!職場第一實用的AI簡報術》 方法三:使用一般的LLM產出大綱 如果你尚未將這些搜尋結果匯入至NotebookLM或者Notion AI,我們也可以直接使用一般的通用型AI來製作投影片大綱 挑選一個使用習慣的通用型AI(ChatGPT/Gemini/Grok/Claude/Google AI Studio) 將簡報情境、對象需求分析、簡報關鍵內容清單以文字檔上傳(或者直接複製貼上),並跟AI說「這是簡報的核心需求。請先閱讀即可、不需要產生大量回應。」 接著,將Deep Research和Perplexity的搜尋結果上傳(或複製貼上),跟AI說這是「這是相關網路的參考資料。一樣先閱讀即可、不需要產生大量回應。」 確認將大量資訊都提供給AI參考之後,將投影片大綱規劃模組貼上,AI就能整合前面所提供的資料,產出完整投影片大綱! 如果你不知道要用什麼樣的AI,筆者在這邊推薦你一個最適合的選項:Google AI Studio。 方法四:使用Google AI Studio產出大綱(推薦) 網址:https://aistudio.google.com/ 由於投影片大綱規劃模組所需要上傳的文件&amp;內容較多,輸出的內容也會比較多,相比一般的通用型AI會更推薦使用 Google AI Studio! 這是一個專為開發人員與創作者設計的AI開發平台/工具,讓用戶可在瀏覽器介面免程式快速體驗、測試、設計及整合Gemini模型。跟Gemini相比,Google AI Studio有著: 更多的免費 Gemini 3.0 Pro 額度 較長的上下文讀取 單次更高的文字輸出上限 節錄自:旗標《超有料!職場第一實用的 AI 簡報術:用對工具讓生產力全面進化!》/廖韋評 著 ★ 104學習推薦:建立「職場簡報力」標準,讓你的能力被看見 ★重量級講師王永福、謝文憲、葉丙成共同發起認證+考前影片:▶&nbsp;台灣簡報認證 - 初級|通過認證回傳104履歷 [course_plugin api_type='course_id' title='104學習推薦:' id='39d7b0fe-6384-450f-aee8-eaa8932b544d']
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前端工程師是什麼?薪水怎破100萬?完整攻略,附:台積電前端工程師工作心得

前端(Frontend): 給人看的(介面、使用者體驗),網頁的畫面、按鈕、圖片、排版。 前端 (Frontend)是什麼? 這是使用者直接與之互動的部分,包括網頁的設計、佈局和內容。前端開發使用的技術包括HTML、CSS和JavaScript。 舉例來說:當你打開 104人力銀行,看到的畫面就是前端工程師控制的,包含不同裝置的畫面呈現~從電腦、平板或手機觀看,都是前端工程師需要留意的。 重要元素舉例 搜尋欄:讓你輸入「軟體工程師」並按下搜尋 職缺列表:顯示各種公司和薪資範圍 登入按鈕:點擊後彈出登入視窗 應徵按鈕:點了之後,系統會幫你送出履歷 前端工程師的薪水與薪水天花板 台灣整體而言前端工程師薪水中位數落在66.8萬~81萬間,天花板推估是91.3~101.6萬。 工作年資年薪中位數推估薪水天花板職缺1年以下66.8萬94.1萬1~3年71萬91.3萬3~5年78.1萬96.7萬5~10年81萬101.6萬資料來源 104薪資情報 有效樣本:575 資料更新:2025年02月10日 如何突破前端工程師的薪水天花板 選擇對的公司/產業 選擇薪水中位數高的公司:上市櫃公司年薪中位數、外商公司,公司獲利能力好,自然同樣的時間成本,能有更好的薪水保障。 選台灣重點產業:半導體業、科技業、金融業 台積電前端工程師工作心得 以下為講座精華節錄 薪水區間?年薪約30個月,新鮮人月薪約6萬。 加班很兇嗎?加班時數看跟的專案,配合專案前進。去年自己未超過100小時 公司內用的語言較多,不同的系統專案或對接的單位不同,要學習不同的語言 怎麼進台積電?平常就有寫技術部落格、每年參加IT鐵人賽、在104經營個人品牌(SEO權重優) 同事都是哪些人?(免費領取台積電工作心得與QA精華) 看懂遊戲規則:深耕5大能力,擁有更多選擇權 1.技術能力(Technical Skills),能否寫出高品質、可維護、效能優化的前端程式,並快速學習新技術應用在工作上,也能夠帶領內部技術前進(內部 Tech Talk 或自建部落格) 程式品質:乾淨、結構清晰、DRY、KISS、SOLID 效能最佳化:頁面載入時間、CDN快取、前端壓縮技術、降低不必要的 re-render 技術廣度與深度:獨立處理 CSS、JavaScript、框架(React, Vue, Angular)等核心技術、熟悉 TypeScript、State Management(Redux, Vuex)、處理前端安全問題(如 XSS, CSRF, CORS) 2.產品與專案影響力(Project &amp; Product Impact),能有效率地完成任務,並確保產品的品質,過程中主動優化現有系統,提出新的技術方案,提升開發效率。 專案完成度:照時程交付、主動發現並解決問題、處理緊急問題 產品價值:功能是否真的提升了使用者體驗、A/B 測試或數據分析、減少技術債,提高長期維護性 3.開發效率(Development Efficiency),高效產出高品質的程式,主動提出更有效率的開發工具或流程,寫出自動化測試(如 Jest、Cypress),減少回歸測試時間。 時間管理:需求評估準確度、根據需求合理拆分任務,安排優先順序 程式碼管理:Pull Request(PR)清楚易讀、Code Review 積極參與給出建設性回饋 Debug 能力:利用 Log、DevTools、Profiler 進行高效率的問題解決 4.團隊合作與溝通(Collaboration &amp; Communication),與其他工程師、PM、設計師、QA、數據分析師等合作單位順暢合作。指導新人、撰寫開發文件,幫助團隊快速上手。 跨部門溝通與 PM 討論需求,提供技術可行性建議與設計師合作,確保 UI/UX 最佳化與後端工程師協作,確保 API 串接順暢Code Review幫助同事提升程式碼品質接受別人的建議,改進自己的程式碼主動性主動提出問題或改善建議在團隊會議中有效表達技術方案前端工程師 團隊合作與溝通的重要性 5.創新與影響力(Innovation &amp; Leadership),完成自己的工作外,帶來更大的影響。有能力也主動推動團隊技術決策,如選擇新框架、優化開發流程。 技術創新:引入新技術來提升開發效率、開發內部工具,幫助團隊節省時間 技術影響力:技術社群內分享知識、開源專案或貢獻 技術領導:在團隊中擔任技術導師、帶領技術專案 關鍵重點:績效不只是寫多少行程式,而是對產品和團隊的影響 開發速度:平均完成一個 Story(使用者故事)的時間 Bug 數量:新功能上線後的 Bug 率 PR 參與度:Code Review 的次數與回饋價值 前端效能:Google Lighthouse 分數、First Contentful Paint(FCP) 使用者行為變化:某個 UI 改版後,點擊率是否提升? 能力方法技術能力深入學習前端框架、優化效能、提升可維護性產品影響力確保開發的功能有助於提升使用者體驗開發效率提高 Debug 能力、善用自動化工具團隊合作提高溝通能力、參與 Code Review、幫助同事創新影響力參與技術社群、提出技術改進方案前端工程師的5大能力 前端用的技術 HTML 負責畫出網頁結構(像骨架) CSS 負責排版與設計(讓它變美) JavaScript 負責互動(讓按鈕能點、內容會變) 框架和庫:如React、Vue.js和Angular,這些工具可以幫助你更高效地開發複雜的應用程式。 響應式設計:確保網站在各種裝置上都能良好顯示,通常使用CSS框架如Bootstrap。 版本控制:如Git,用於管理和協作開發 前端工程師主要合作的夥伴 1. 後端工程師(Backend Developer) 👉 負責提供 API,讓前端能夠拿資料,確保功能運作 合作範例:你要做一個「應徵按鈕」,但這個按鈕要能讓使用者點了後,系統能自動送出履歷,這時候前端需要跟後端拿 API。討論 API 的格式:你問:「我這邊需要傳哪些資料才能應徵?」後端說:「你傳 user_id、job_id 給我,我幫你送出履歷」你:「那回應結果是什麼?我要顯示成功或失敗」後端:「如果成功,我回 status: success,失敗的話會給錯誤碼」💡 前端 + 後端 = 讓網站不只是畫面,而是能「動」起來! 3. 產品經理(PM, Product Manager)👉 負責規劃產品功能,確保開發方向符合商業目標合作範例:你做完了「應徵按鈕」,但 PM 突然跟你說:「我們希望這個按鈕能讓用戶自訂求職信」這時候你得確認:「這功能會影響到後端嗎?需要修改 API 嗎?」「這會不會影響現在的 UI 設計?」「會不會讓使用者體驗變得更複雜?」💡 前端 + PM = 確保開發出來的功能,真的是「使用者需要的」! 4. 測試工程師(QA, Quality Assurance)👉 負責測試系統,確保功能正常、不出 Bug合作範例:你開發完「應徵按鈕」,但 QA 測試時發現:BUG 1: 在 iPhone 上點擊按鈕沒反應?BUG 2: 送出履歷後沒有顯示成功提示?BUG 3: 按太快的話會連送兩次履歷?💡 前端 + QA = 確保使用者「真的能順利使用」功能! 5. 數據分析師(Data Analyst)👉 負責分析使用者行為,讓前端能做出更好的優化合作範例:你做了一個「首頁推薦職缺」功能,但數據分析師告訴你:「這個區塊的點擊率只有 5%!」 → 代表 UI 可能需要調整「使用者停留時間太短」 → 可能要加上動畫或更清楚的標題「A/B 測試顯示紅色按鈕比藍色好」 → 你需要調整設計💡 前端 + 數據分析師 = 讓 UI/UX 變得更直覺、更有效! 6. 運維/系統工程師(DevOps / SRE)👉 負責網站伺服器的運行與最佳化合作範例:你的前端代碼已經寫好了,現在要部署到正式環境可能遇到的問題:網頁載入速度太慢? → DevOps 可能會幫你設定 CDN 加速按鈕點擊後沒反應? → 可能是伺服器資源不足,需擴充某些用戶看不到最新版本? → DevOps 需要清理快取💡 前端 + DevOps = 確保你的程式能「穩定、安全」地運行! 夥伴主要合作內容影響前端的地方後端工程師提供 API,讓前端可以拿到資料決定資料怎麼傳遞UI/UX 設計師設計畫面,確保用戶體驗影響網頁排版、按鈕設計產品經理(PM)決定功能需求與優先順序決定要做什麼、怎麼做測試工程師(QA)測試功能,找出 Bug確保程式正常運行數據分析師提供使用者數據,幫助優化 UI影響 UI 設計與功能調整運維/系統工程師(DevOps)負責部署、效能優化確保網站運行順暢前端工程師的合作夥伴
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AI一鍵生成企業形象圖,給人資的實戰prompt

公司頁看起來好單調?公司沒有專屬設計?這篇AI生成企業形象圖,將分享如何用AI工具打造企業形象圖,快速解決人資沒有設計資源的困擾。 文/104雇主品牌 本文整理了給人資的四種可直接使用的 prompt 風格套組,下方範例均以 Gemini 實測結果。只要把這些 prompt 貼到Gemini就能快速產出企業形象照。接下來會依風格逐一列出範例,並提供步驟,方便大家直接複製使用。 本文目錄(點擊可快速前往) 四種風格AI一鍵產圖風格一:科技感(適用產業:半導體/軟體)風格二:抽象藝術(適用產業:餐飲/門市)風格三:溫暖活撥(適用產業:教育)風格四:真實照片(適用產業:製造業)使用PowerPoint加工尺寸與標語 四種風格AI一鍵產圖 AI工具:https://gemini.google.com/ 模型:2.5 Flash 風格一:科技感(適用產業:半導體/軟體) 🎨 Prompt(正向提示語)適合用作品牌形象照或企業文化宣傳圖片風格:一張高細節、寫實風格的數位插畫內容:此段可自由發揮,畫面希望與{半導體產業相關}背景:以冷色調藍色為主,帶有景深與科技光暈,營造出現代、創新的氛圍比例:寬螢幕🚫 Negative Prompt(反向提示語)不要文字、不要可見的公司 logo、不要人物、不要過亮或過曝、不要模糊、不要雜亂背景、避免強烈陰影、避免卡通或平面插畫風格 產出結果: 風格二:抽象藝術(適用產業:餐飲/門市) 🎨 Prompt(正向提示語)適合用作品牌形象照或企業文化宣傳圖片風格:充滿色彩的壁畫,描繪自然與抽象圖案,讓整體氛圍溫馨又有藝術感內容:此段可自由發揮,畫面希望與{咖啡店相關}背景:光線柔和、色調溫暖、構圖橫向比例:寬螢幕🚫 Negative Prompt(反向提示語)不要文字、不要可見的公司 logo、不要人物、不要過亮或過曝、不要模糊、不要雜亂背景、避免強烈陰影、避免卡通或平面插畫風格 產出結果: 風格三:溫暖活撥(適用產業:教育) 🎨 Prompt(正向提示語)適合用作品牌形象照或企業文化宣傳圖片風格:色彩豐富的向量插圖,展現自然與啟發性圖案,營造出溫暖且活潑的氛圍內容:此段可自由發揮,畫面希望與{教育相關}背景:柔和的光線、溫暖的色調,構圖為橫向,讓畫面更具空間感和開放性比例:寬螢幕🚫 Negative Prompt(反向提示語)不要文字、不要可見的公司 logo、不要人物、不要過亮或過曝、不要模糊、不要雜亂背景、避免強烈陰影、避免卡通或平面插畫風格 產出結果: 風格四:真實照片(適用產業:製造業) 🎨 Prompt(正向提示語)適合用作品牌形象照或企業文化宣傳圖片風格:自然且真實的照片,展現團隊合作,營造專業且友善的氛圍內容:畫面描繪{員工在製造設施中協作的情境,強調團隊的努力與創新,顯示出工人專注於工作,此段可自由發揮,畫面希望與{製造業相關}背景:柔和的光線、現代化的設備與工具,橫向構圖以強調空間感和工作環境的開放性比例:寬螢幕🚫 Negative Prompt(反向提示語)不要文字、不要可見的公司 logo、不要人物、不要過亮或過曝、不要模糊、不要雜亂背景、避免強烈陰影、避免卡通或平面插畫風格 產出結果: 使用PowerPoint加工尺寸與標語 開啟一個空白的PowerPoint 將圖片拉入PowerPoint,並調整尺寸大小為20公分x20公分 可依企業需求,增加標語 全選圖片與文案,右鍵點選「另存成圖片」 選擇「存取類型」為「JPEG檔案交換格式」 以上就是使用AI力製作企業形象圖的分享教學,搭配不同風格的prompt套組,無論是哪一種產業,都能輕鬆打造專屬於公司的獨特氛圍。 希望這些步驟和範例可以幫助你快速上手,讓公司頁面更加豐富有魅力!在範例prompt當中加入更多資訊,也可以讓圖片更符合企業文化一起豐富公司頁面吧! 更多【雇主品牌】推薦閱讀: ​求職者喜歡你嗎?員工喜歡工作嗎?想提升雇主品牌,你找對人問對問題了嗎? 降低69%的員工流失率,關鍵是EVP的一句話 賺到4,000美元的離職獎金?Zappos這樣宣傳雇主品牌的EVP
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「編輯雲端作品集時被面試官看見」會扣印象分嗎?過來人這麼說...

當HR或面試官瀏覽雲端作品集時,若發現內容仍在編輯,會影響求職者印象嗎?Giver們看法不一,《104職場力》將統整兩派看法和實戰經驗,教你如何降低風險,確保呈現出最佳的過往經驗。 文/《104職場力》 本文導覽 更新雲端作品集的隱憂:當面試官看到求職者正在編輯...不在乎派:更新代表求職者的態度積極在乎派:魔鬼藏在細節裡想打安全牌?2招確保作品集完美呈現!透過檔名告知作品狀態準備公開版與私人版面試時是否該攜帶新版本作品集,展示最精緻的自己?小心越更新越糟!關於更新作品集的建議做法 更新雲端作品集的隱憂:當面試官看到求職者正在編輯... 在求職過程中,整理並持續更新作品集是常見的行為。為了更全面呈現自己的結晶,大部分求職者會善用雲端或數位工具,將作品整理到線上儲存空間,方便自己隨時更新和企業端查閱。 不過有位網友在《104職涯診所》平台上詢問:如果HR或主管在瀏覽作品集時,恰巧看到自己正在編輯內容,會不會影響對求職者的觀感與印象? 針對這個問題,眾多Giver們紛紛憑藉過往的面試經驗表達自身觀點,意見也分為兩大陣營。 不在乎派:更新代表求職者的態度積極 部分Giver認為,如果該作品完成度很高,只進行小幅度修改,即便看到了通常也不會特別在意,甚至可能根本沒發現改動何處;且持續更新作品集是求職者積極求新的證明,雲端文件顯示即時變更的功能,剛好能透明展現求職者正不斷完善自己的過程。 唯有幾點小提醒,如果是大規模的修正或完成度不高的作品,只要無法凸顯自己的成果及專業能力,或可能會讓人看不懂的,都建議調整後再公開、上傳。 在乎派:魔鬼藏在細節裡 另一派Giver分享自己的論點,表示第一印象很重要!完整、穩定的作品集能更好傳達求職者對自身技能和經驗的自信。 當面試官看到一份正在修改中的作品,可能會認為「求職者還沒準備好」,質疑其對細節和品質的把關。而重視專業形象的面試官可能還會進一步設想「該名求職者是否會在專案或時間管理上表現不穩定」,因而產生疑慮。 另外,相較於最終版本的作品集,面試官看到一份仍在反覆檢查、修改的內容或版型,會難以拿捏評估的基準,既然無法與其他求職者進行客觀比對,很容易先行捨棄。 因此這派Giver呼籲原PO,投遞職缺時盡量就提供最終版本的作品集,避免因細節而失了機會。 想打安全牌?2招確保作品集完美呈現! 綜合上述意見,即便不少Giver表示不在意,但關鍵在於求職者無法知道自己所遇到的面試官是偏向哪一派。如希望將風險降到最低,以下幾個策略能幫助確保作品集呈現最佳狀態。 透過檔名告知作品狀態 對於喜歡直接在雲端或公開網站編輯作品集的求職者來說,可以採取這個簡單且有效的措施:在資料夾、作品或頁面的檔名上註明「編輯中」或「待更新」,這樣面試官在瀏覽時能清楚辨識哪些是已經完成、可供檢視的作品,哪些還在更新中。 這種標註方式,不僅能確保面試官看到的是完整、準備好的作品,避免因為未完成的內容而影響印象,還能方便自己繼續進行編輯工作,一舉兩得。 準備公開版與私人版 為了達到最佳呈現效果,求職者可以準備兩個版本(或多個版本)的作品集。未公開版可以儲存在線上或線下空間,只要設置為不公開即可,這樣既能存放各個時期、不同主題的作品,包含實驗性質或跨領域的項目,完整保留自己的成長成果,也不怕內容突兀或混亂。 而公開版則是針對不同企業或職位需求進行精選和客製化,確保每次投遞的作品都是最契合該公司的要求,避免面試官因過多的資訊而分心,進而聚焦在最能代表求職者實力的部分。 無論面試官偏向哪一派,求職者都應該透過清晰的版本管理策略降低風險,確保在履歷篩選過程中呈現最佳的作品集,抓住每一次機會。 延伸閱讀:面試官怎麼看作品集(上):作品集除了作品,還要放什麼?面試官怎麼看作品集(下):你呈現的是作品集還是產品DM? 面試時是否該攜帶新版本作品集,展示最精緻的自己? 在修改作品集的過程中,原PO發現有匿名者在瀏覽自己的內容,讓他擔心印象分已經扣光。為此,他進一步詢問:若獲得面試邀約,是否應該攜帶一份與履歷中不同版本的作品集,以挽回可能受損的印象? 對此,多數Giver普遍認為「不必特意準備」。如果有新的作品、更完善的呈現方式,確實可優化後帶到現場,展現自己最有自信、最精緻的版本,大部分的面試官會以求職者面試攜帶的作品集為參考,如果原本履歷上提供的已經是準備最充裕的版本,無須為了更新而更新。 此外,如果面試官當下注意到並詢問作品集版本之間的差異,求職者也可以主動說明更新的原因,藉此展現自己持續進步與追求卓越的態度。 延伸閱讀:【設計師履歷範本】最忌作品集塞好塞滿!面試官考量大公開 小心越更新越糟!關於更新作品集的建議做法 如果下定決心要優化面試攜帶的作品集,也應該確保核心內容一致,不要讓面試官感到落差過大,以免產生「這是同一個人的作品集嗎?」的疑問。 另一個常見失誤是:以為「數大便是美」,放了太多證明自己的經驗豐富的內容,但面試時間和面試官的專注力都有限,因此應精選最具影響力的重點,讓對方在短時間內迅速抓住你的核心價值,甚至願意進一步和你討論作品的細節與過程,如此才有機會充分展現自己專業之處。 掌握核心3大方向 精選核心作品:精選3-5件最具代表性的作品,而帶去面試的版本可以補充更多細節與實作過程。 針對企業需求微調:面試時的作品集可根據公司產業、文化或職位需求來進一步優化,加入與該企業相關的專案或技能應用案例。 準備互動或展示版:如果有機會現場展示,帶去的作品集可包含更多視覺化、動態內容(如影片、互動Demo等),讓面試官有更直觀的體驗。 延伸閱讀:免費Mockup網站推薦!5個mockup模板平台讓作品質感大提升作品集推薦參考:104個人品牌- 找工作的履歷範本,線上作品集 延伸閱讀: 數據分析作品集怎麼做?準備訣竅及範例公開,無經驗轉職更要知道 面試中展示作品集的侵權風險——你的前公司同意嗎? 履歷中怎麼可以少了讓自己大加分的作品集呢?『履歷作品集教學』只要五步驟,一次通通搞定!
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