光電工程研發主管必備技能、證照、職能分析

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如何讓新人快速適應不流失，新世代員工關懷 6 大關鍵技巧

此門課程由廖年明老師教授，帶你認識新世代員工特質，學會同理員工情緒、提前發現問題，了解如何引導員工說出真心話，並學會面對與解決問題，降低公司流動率，提升整體良率！

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2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用

本課程是AI人工智慧的入門課程，採用實例+圖解的方式說明，幫你快速建立人工智慧基本觀念，及了解影像語音與智慧物聯網(AIoT)的應用，並於最後探討企業導入AI時機與部署流程。

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跨部門溝通-掌握溝通風格成就雙贏共識

本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師，透過簡單生動的實際案例，帶出跨部門溝通背後的關鍵成因與方法，將授四種溝通風格的應對方式，如何排除溝通常見障礙，以及了解OK象限，進一步造就雙贏溝通用語，就讓我們用90分鐘的時間，一次解決職場最頭痛的跨部門溝通問題吧！

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工作關係、工作教導、工作改善-廖年明老師的現場管理學

本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計，讓你建立管理者意識，培養正確管理態度，並透過系統化、計畫性的工作方法教導，讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法，提高現場工作效能與效率。並認知與活用工作方法與改善技巧，提升效率。

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《變革領導》成功領導者的變革管理力

疫情的衝擊，加速了數位轉型的必要性與急迫性，數位轉型專家李紹唐顧問，整理過去輔導國內、外頂尖企業成功轉型的豐富經驗與實務案例，濃縮90分鐘的精華課程，這堂課你將能快速掌握組織在變革中的因應之道，透過成功變革的八個步驟，讓你清楚掌握所處的變革環境，自信且成功的引領組織，邁向數位轉型新世代！

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【AI基礎思維5】AI無所不在_活用AI產業應用

AI早已融入我們的生活，如果你還不知道AI到底是什麼、對AI有興趣但卻不知道從何開始，就讓AI基礎思維系列5門課帶你一窺AI的神奇世界！在AI基礎思維第五門課程中，重點會擺在AI不同「產業應用」的案例，包含醫療、製造、聊天機器人等等，讓大家一次瞭解AI應用現況與未來發展趨勢！

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多團隊協作建構社區吞嚥安全照顧網 | 創新照顧

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茹家思想_以不同視角看人力資源HR的影響

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Gemma

人資顧問＆企業講師

2022/07/10

從桌遊看團隊協作3件事

今年4月去參加了 #人資小週末舉辦的「團隊協作主題桌遊活動」，整體來說以遊戲成分我跟我同組partner 都覺得蠻好玩的，尤其可以藉由遊戲了解公司中跨部門的運作情形，倒是我之前沒有經歷過的新鮮體驗，我印象最深的有三件事：

1.#第一線單位能賺錢間接單位同樣也能

以製造業來說，比起第一線生產、銷售單位，大部份時候研發及管理單位相對弱勢，在這情況下雖然眼前的模式可以賺錢（就是我們這組的狀況），可是對照別組公司賺得金額，讓我們發現花點時間花點資源給管理單位、或是額外提升研發能量，長期下來便可以為公司賺進更多錢。

但要發生這件事，首先還是得建立在有人肯先跳出來提供不一樣的提案，才有機會提升管理或研發單位的價值，我也期許自己未來能成為促成的key man。

2.#跨部門溝通順暢能加快公司前進速度

我們這組剛好是溝通順暢的例子，大家在過程中先定調公司的下一步是要下訂單呢？還是生產呢？還是研發擴增能量？發現當資訊透明、各部門有共識時，可以更快地促進公司決策及運作，這也是為什麼我們只用了半小時就把整套用完ＸＤ然後大家還有餘裕可以開始討論自己的想法與建議，甚至是下一次的action plan👍🏻

3.#以獎酬制度設計作為跨部門溝通順暢的誘因

是什麼樣的incentives讓各部門願意支援別的部門？最直接的還是建立在制度的設計上，透過獎勵結構去支持這樣的行為發生，這也是當初為什麼想跳脫訓練及人才發展的職務，去嘗試制度的設計與規劃，因為我一直都覺得單作訓練能影響的真的很有限，一定要與制度連動才能讓訓練或人才發展發揮更大的價值與影響力。（當然最最最重要的還是老闆的支持度ＸＤ）