104學習精靈

光電工程研發主管

光電工程研發主管
開發光電半導體元件及其相關應用產品。 進行相關儀器之光學與電路設計分析。 負責產品測試工作之管理。
月薪中位數 了解更多薪水資訊
$8.5萬
年資 3-5 年
$9.4萬
年資 10 年以上
光電工程研發主管 都在看
如何評估專案經理(PM)的工作表現?除專案成果外,還有這些指標!
如何評估專案經理(PM)的工作表現?除專案成果外,還有這些指標!
評估專案經理的工作表現需要綜合考量多個方面,包括專案的具體成果、團隊的回饋以及數據分析等。以下將提供幾個方法能全面地了解專案經理的能力和表現,並為其提供相應的支持和發展機會,如關鍵績效指標(KPIs)、團隊回饋、專案成果及數據分析。 1. 關鍵績效指標(KPIs) - 專案完成率:評估專案是否按時、按預算和按質量標準完成。這是衡量專案經理成功與否的基本指標之一。 - 預算控制:檢查專案是否在預算範圍內運行,並分析預算偏差的原因。這可以幫助了解專案經理在資源管理方面的能力。 - 風險管理:評估專案經理識別和應對風險的能力,包括他們是否能夠預見潛在問題並制定有效的應對策略。 2. 團隊回饋 - 360度評估:通過團隊成員、上級和其他相關利益相關者的反饋來評估專案經理的表現。這種方法能夠提供全面的視角,幫助識別專案經理的強項和改進空間。 - 團隊士氣和滿意度:調查團隊成員對專案經理的領導風格和溝通能力的滿意度。高士氣和良好的團隊合作通常反映出專案經理的有效管理。 3. 專案成果 - 質量標準:評估專案交付成果是否符合預定的質量標準。這包括產品的功能性、可靠性和用戶滿意度等方面。 - 學習與改進:分析專案經理在專案結束後是否進行了反思和總結,並將學到的教訓應用於未來的專案中。這顯示了他們的成長和適應能力。 4. 數據分析 - 專案數據追蹤:使用數據分析工具來追蹤專案進度、成本和資源使用情況。這些數據可以幫助評估專案經理的決策是否基於可靠的訊息。 - 績效報告:定期生成專案績效報告,總結專案的進展、問題和解決方案,並評估專案經理在報告中的透明度和準確性。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
不要再單純把問題帶給主管,改成這樣做讓主管更信任你!PM產品經理職場談
不要再單純把問題帶給主管,改成這樣做讓主管更信任你!PM產品經理職場談
在產品經理(PM)的工作中,面對挑戰和問題是常態。主管通常會鼓勵PM帶著解決方案來尋求幫助,而不是單純地報告問題。這樣的方式不僅能加速問題的解決,還能提升PM的問題解決能力和決策水平。當產品經理(PM)遇到問題時,主管常常會建議他們帶著解決方案來尋求幫忙,這主要是因為這樣有助於以下幾個方面: 1. 展示主動性和問題解決能力:主管希望看到的是PM有能力主動識別問題,並且具備提出解決方案的能力。這樣不僅能讓主管知道PM能獨立處理問題,還能顯示出他們的分析和思考能力,而不僅僅是依賴他人的指導。 2. 節省時間和資源:如果PM在遇到問題時已經考慮過幾種可能的解決方案,那麼主管可以更快地給出建議或指導,避免從頭開始討論問題,這樣可以更高效地解決問題,尤其是在繁忙的工作環境中。 3. 促進批判性思維:當PM自己提出解決方案並與主管討論時,這是一個互相檢驗和精進解決方案的過程。主管可以幫助PM分析提出的解決方案是否合理,是否考慮了所有風險或替代方案,這有助於PM提升批判性思維。 4. 提升決策能力:在帶著解決方案來找主管的過程中,PM不僅是學會如何識別問題,還會提升他們的決策能力。這對PM的成長非常重要,因為他們的工作通常涉及到大量的決策,能夠在問題出現時快速提出解決方案,對最終決策的把握有很大幫助。 舉個例子,如果一個PM在開發過程中遇到需求變更的挑戰,主管可能會期望PM在尋求幫助時,提出幾種具體的應對方案,而不是僅僅告訴主管“需求變了”。例如,PM可以提出兩個選項:一是延後交付時間以確保品質,二是優先處理最關鍵的需求,調整其他功能的交付計劃。這樣,主管不僅能了解問題的背景,還能與PM一起選擇最佳的解決方案。 總之,帶著解決方案來找主管是一種對PM自身能力的要求,這能夠幫助他們在工作中更加自信和高效地處理問題。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
【定期更新】Notion 教學大補帖!熱門/實用功能加入教室共學一次看
【定期更新】Notion 教學大補帖!熱門/實用功能加入教室共學一次看
Notion 是一款集筆記、任務管理、知識庫、協作工具於一身的多功能平台,無論是個人還是團隊,都能透過它高效管理工作與生活。在這系列教學文章中,將帶你了解 Notion 的強大功能,幫助你打造專屬的數位工作空間,提升生產力與組織效率!歡迎關注教室第一手獲得最新消息! *【Notion教學1】用Button插入待辦清單 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_9891436f-828f-4612-b4be-cacf563cac74?utm_source=104nabi&utm_medium=share *【Notion教學2】如何用 Notion 進行專案管理 Database應用 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_513a8fcd-5588-42b3-a8ce-b7eb66a1bd45?utm_source=104nabi&utm_medium=share *【2024最新】Notion時間/日期設定總覽 還可自訂提醒時間https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_29598666-7be5-4abf-bc54-e026dbe02924?utm_source=104nabi&utm_medium=share *如何用 Notion 製作會議紀錄?會議記錄模板分享、詳細步驟教學https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_a344e2e1-8a5d-4c64-aa37-c9b1da562450?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion超強大搜索功能!高級搜索技巧、搜索過濾https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_721c2f38-af9e-42e3-8dc6-a56a29dd30a4?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion 網頁版和App版的差別,功能、通知與同步、快捷鍵的不同https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_420f00de-3e02-446f-856c-2c72926b091b?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion AI是什麼?2024訂閱方案一覽,免費試用20次https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_45fc3814-726f-4f66-9a31-7fd037a01d6c?utm_source=104nabi&utm_medium=share *【Notion AI 教學】超強大功能:內容生成、創意發想、會議記錄,下指令教學! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_64fa9bbb-50bc-42ae-adbc-f0eaf25accb7?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion 必學 超常用快捷鍵!省時省力,高效工作 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_adb325e5-f4c1-404e-869b-4ea2b7c23abc?utm_source=104nabi&utm_medium=share *如何在Notion建立目錄?終於有側邊目錄新功能了!詳細步驟教學https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ceae1f46-dd24-4e01-9145-f48fe9a72037?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion官方推薦的十種模板!人才招募、個人作品集到小型企業網站,可直接複製使用https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_8b89b0c6-b665-4e2b-8539-50f56ab604de?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion 筆記整潔術!必學功能Toggle List Heading 是什麼 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2dfe79c5-88b5-4860-8cf8-42cc3425b9ad?utm_source=104nabi&utm_medium=share *如何分享Notion筆記頁面給別人? 可供編輯、留言、檢視三種權限https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_bb5db4ff-acc1-487b-9f32-ecf4ceb72246?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion筆記頁面發布到網路上?自製網頁、履歷作品集很實用! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_9c7345c2-0e29-48cc-9bf4-bc5a977de66f?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion教育版是什麼?免費使用、特點及限制一次看https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_98dbaef9-01d0-45ae-89a9-932feeab9cf8?utm_source=104nabi&utm_medium=share *如何列印 Notion 筆記頁面?Print Notion超實用擴充功能!使用步驟教學https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2af137b0-2530-4505-a026-ef618d288813?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion Rollup 怎麼用?功能介紹及設定教學,連結不同的資料庫 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_36627ccd-4823-4fde-aad4-e4b7fa63aecd?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion 內建專案管理模板,專案狀態、進度條、項目負責人一目了然!下載教學 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_0f2b9fca-10bf-471c-ac4f-aa7fc4d81b6d?utm_source=104nabi&utm_medium=share *如何用Notion凸顯筆記重點? 善用Callout、Quote,功能介紹,一鍵更改顏色https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_554e72b1-8473-4d9d-830e-0c33e90469f4?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion Charts 新功能開放啦!內有模板直接複製https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_5f180dd9-5a9e-4c2e-8dec-f756133a70fb?utm_source=104nabi&utm_medium=share *Notion新功能:圖片可以插入連結!點擊圖片後直接開啟網頁https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_bf09ce96-cecc-4e27-bd53-82e4d22a935d?utm_source=104nabi&utm_medium=share *2024 Notion AI 發佈會 表單功能、郵件等新功能將上線!還可以自訂表情符號 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_f8ffa22e-6209-4900-86ae-2dc9bcbb21e5?utm_source=104nabi&utm_medium=share 你也是Notion愛好重度使用者嗎?歡迎關注教室掌握最新Notion功能介紹&更新!
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
瀑布式專案管理與敏捷開發,兩種主流專案管理方法比較與介紹
瀑布式專案管理與敏捷開發,兩種主流專案管理方法比較與介紹
瀑布式專案管理與敏捷開發是兩種專案管理方法,各自適合不同專案需求。瀑布式是一種線性且固定流程的方式,強調文件完整性與階段性的執行,適用於需求穩定的大型專案;而敏捷開發則採取迭代與漸進式方法,強調靈活性、快速交付與持續改進,適合需求多變或快速市場反應的專案。選擇合適方法需視專案特性與目標而定,以達最佳成效。 瀑布式專案管理與敏捷開發是兩種常見的專案管理方法,各自適合不同類型的專案需求。以下是這兩者的簡介及主要差異: ▎ 瀑布式專案管理 (Waterfall Project Management)】 【介紹】 瀑布式是一種線性且順序分明的專案管理方法,每個階段完成後才能進入下一階段,前一階段的結果會成為下一階段的輸入。 【主要特點】 1. 固定流程:明確的需求分析、設計、開發、測試、部署、維護等階段。 2. 文件驅動:大量文檔記錄,包括需求規範、設計文檔、測試計劃等。 3. 不可逆:完成某階段後,難以回頭修改,除非進行全面重新規劃。 4. 時間和成本預估準確:適合需求穩定、不易改變的專案。 【適用場合】 - 預期需求不會改變的大型專案(如基礎建設、政府合約)。 - 時間表和預算非常固定的項目。 ▎敏捷開發 (Agile Development) 【介紹】 敏捷是一種迭代式和漸進式的專案開發方法,強調靈活性、團隊協作和快速交付高價值成果。 【主要特點】 1. 迭代開發:將專案分成數個短週期(通常2-4週),稱為「衝刺 (Sprint)」。 2. 適應性高:能快速應對需求變更或優先級調整。 3. 輕量級文件:重點放在可運行的產品而非詳細文檔。 4. 頻繁交付:每次迭代交付一個可用版本,逐步完善產品。 5. 持續溝通:重視與客戶和團隊的溝通,通常會有每日站會。 【適用場合】 - 快速變化的市場或需求不確定的專案(如軟體產品)。 - 需要快速交付和用戶反饋迭代的項目。 【選擇方法的建議】 - 如果你的專案需求穩定、規模大且對成本與時間敏感,可以選擇瀑布式方法。 - 如果專案處於不確定性較高或需要快速交付並依據反饋調整時,建議選擇敏捷開發。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
公司王牌業務突然離職!揭秘職場「逼走人才」的驚人內幕
公司王牌業務突然離職!揭秘職場「逼走人才」的驚人內幕
在職場中,我們常常會聽到這樣的消息:某公司的王牌員工突然離職了。這些離職的人往往都是公司裡有能力又優秀的員工,他們的離開總是讓人感到意外和惋惜。為什麼偏偏是這些優秀的人才會被「逼走」呢?讓我們透過小林的故事,一窺這個職場現象背後的真相。 小林是某科技公司的業務部主管,年紀輕輕就創下了許多銷售佳績,是公司內公認的明星員工。她處事圓滑、口才了得,客戶都喜歡跟她打交道。就連公司的老闆都常在會議上稱讚她,說她是公司的「搖錢樹」。 然而,就在公司年度慶功宴的前一天,小林突然遞出了辭呈。這個消息如同一顆震撼彈,在公司內部炸開了鍋。大家紛紛猜測:難道是被挖角了?還是有什麼內幕? 事實上,小林的離職原因並不像大家想像的那麼簡單。讓我們回到三個月前,當時公司接到了一個重要的專案。這個專案如果成功,將為公司帶來巨大的利潤。老闆自然而然地把這個任務交給了小林。 小林接下任務後,立即著手準備。她提出了一個創新的銷售方案,不僅能夠滿足客戶的需求,還能為公司開拓新的市場。然而,當她向主管報告這個方案時,卻遭到了意想不到的阻礙。 「這個方案太冒險了,我們還是按照老方法來吧。」主管這樣說道。 小林試圖解釋新方案的優點,但主管似乎並不想聽。不僅如此,在之後的幾次會議中,主管甚至開始質疑小林的工作能力,暗示她「太自以為是」。 面對這樣的情況,小林感到十分困惑和沮喪。她開始懷疑:難道自己真的錯了嗎?但她仍然相信自己的方案是正確的。於是,她決定直接向老闆彙報。 出乎意料的是,老闆聽完後非常贊同小林的想法。「就按你說的做吧!」老闆拍板定案。 這個決定讓小林松了一口氣,但也無意中得罪了她的主管。從那以後,主管開始處處針對小林,給她安排一些瑣碎的工作,甚至在會議上公開批評她。 儘管如此,小林還是憑藉自己的努力和才能,成功完成了這個專案。然而,在慶功宴上,所有的功勞都被歸於主管的「英明領導」,小林的貢獻卻只字未提。 就是這一系列的事件,讓小林最終做出了離職的決定。她意識到,在這樣的環境中,她無法充分發揮自己的才能,也看不到未來的發展空間。 小林的故事並不是個案。在職場中,類似的情況其實屢見不鮮。那麼,為什麼有能力又優秀的人反而容易被逼走呢?以下是幾個可能的原因: 1. 能力威脅論:有些主管可能會因為自己的能力不如下屬而感到威脅,進而打壓優秀的員工。 2. 創新vs.保守:優秀的員工往往有創新的想法,但這可能會與公司的保守文化相衝突。 3. 責任與壓力:公司常常會給優秀員工更多的責任,但相應的支持和資源卻不夠,導致他們承受過大壓力。 4. 缺乏認可:有些公司可能習慣了優秀員工的出色表現,反而忽視了對他們的肯定和獎勵。 5. 晉升瓶頸:優秀員工可能因為年齡或資歷等因素,在職位晉升上遇到障礙。 6. 價值觀不合:有能力的員工往往有自己的職業理想和價值觀,如果與公司文化不符,很容易產生衝突。 那麼,作為員工,我們該如何在職場中保護自己,避免被「逼走」呢?以下是一些建議: 1. 建立人際網絡:在公司內外都要廣泛建立人脈,為自己創造更多機會。 2. 持續學習:不斷提升自己的技能,保持競爭力。 3. 溝通技巧:學會適時表達自己的想法,但也要懂得妥協的藝術。 4. 情商培養:提高自己的情緒智商,學會察言觀色,避免無謂的衝突。 5. 尋找盟友:在公司中尋找志同道合的同事,互相支持。 6. 設定界限:學會說「不」,不要讓自己成為公司的「萬能工具人」。 7. 保持職業敏感度:隨時關注行業動態和就業市場,為可能的職場變動做好準備。 對於企業來說,如何留住優秀人才同樣重要。企業可以通過以下方式來創造一個適合人才發展的環境: 1. 建立公平的評價體系 2. 提供持續的學習和發展機會 3. 營造開放、包容的企業文化 4. 為員工提供適當的自主權和決策權 5. 建立有效的溝通機制 6. 提供有競爭力的薪酬和福利 記住,真正優秀的人才永遠是稀缺資源。無論是個人還是企業,都應該珍惜人才、善待人才。只有這樣,才能在競爭激烈的職場中立於不敗之地。 下次當你聽到又有優秀員工離職的消息時,不妨多想一想:是他們不夠好,還是環境不夠好?也許,答案就藏在這個問題中。
蒲朝棟 職涯聊天室
25種離職理由,「另有高就」,「格格不入」怎麼說
25種離職理由,「另有高就」,「格格不入」怎麼說
除了個人搬家 move, 還有 公司搬家relocate 公司部門換地方,要求員工跟著走,有的公司會提供搬家費用, 甚至生活開銷的補貼。 Even though the relocation package is too good to resist, but Alaska? I’ve got accustomed to the sunny weather of California. 收入太少 underpaid 除非你很大牌或去意已決,儘量避免用underpaid這個字,有點傷感情,不如以 in need of a higher-paying job來代替。 After carefully assessing my qualification, dedication and contribution to the team, I feel I’ve been underpaid. Regrettably, I am in need of a higher-paying job, and the decision of leaving this company is purely a financial one. (離去之際,直球對決的說法) 職業疲勞 burn out 當上班變成一件可怕的事情時,職業疲勞跟著來。 Once you are burn out, you are out, so adjust your steps with a balance of leisure and work. Remember, sustainability is productivity. 職業傷害 occupational hazard / risk Few professional athletes are fortunate enough to retire without occupational hazards, such as joint pain, lingering injuries and the mental toll of intense competitions. 過勞 overwork Diligence and overwork should not be confused. While diligence is all about helping out and happy working, overwork is marked by meeting strict quotas and deadlines, endless brainstorming and the resulting exhaustion and low mood. 另有高就 have better / more compelling offers 在工作機會多的地方,這是最好的離職理由, 也無需多做解釋。 I really like this company, but...when a more compelling offer presents itself, I must follow my heart. 突破自我 self and professional growth / enhancement For lack of opportunities for self and professional growth, I’ve decided to accept a more challenging position in a Fortune 500 company. 追求新人生 seeking new meanings in life Deadlines! milestones! financial goals! market shares! I’m a slave of people’s expectations. No, I’m out of here! I want to seek new meanings in life! 性騷擾 sexual harassment “I prefer not to be referred to as baby,” Mary said to her supervisor, after attending an in-house seminar regarding workplace sexual harassment. “I expect a more formal communication style between us.” 志趣不合 not in my line of interest I know AI is the next big thing, but contrary to the trend, I’m not going to jump on the bandwagon (湊熱鬧) because it’s not in my line of interest. 力不能及 beyond my capability 要這樣承認需要勇氣,但做適才適性適力之事,反而更能成功。 As the position of sales manager requires constant travel which is beyond my current capability. I must regretfully decline your kind offer. 利益衝突 conflict of interest 如果是記者,採訪對象剛好是你男朋友,就得避嫌,以免利益衝突。 As soon as Amy found out that she was going to interview the presidential candidate who happens to be her uncle, she immediately asked for a change of assignment because of the obvious conflict of interest. 升遷無望 glass ceiling 到頂再也升不上去,那頂層障礙就叫做玻璃天花板, 另有個剛好相反的詞 sticky floor, 指(通常為女性)自我設限, 黏在地上而不想升遷。 In a historic decision during the 1970's, Morris Chang chose to work for Taiwan government. It’s said that the glass ceiling in corporate America had prompted this significant and decisive change in his workplace. 轉換跑道 career change Devastated and utterly disgraced by the tyrannical manner of her direct boss, Mary resolved to embark on a radical career change, determined to cut all ties with the painful memories once and for all. 管理不善 poor management Can you believe that once again, my director took credit for my work? This is just a small aspect of his poor management, which has raised concerns of his overall leadership and personality. 各行其是 no teamwork After a two-year delay, the world premiere of the highly touted (高度吹捧) product still remains unclear. The rumor has that there is simply no teamwork between the engineering and the marketing departments. 文化適應culture adjustment The big mouth of the company CEO has overshadowed his employees, who are constantly mocked at by competitors as untrustworthy. Many people left, unable to adjust to the peculiar company culture. 前景黯淡 dim future This company is perfect for me, good salary, reasonable workload, and only ten minute walk from my home. The only thing I don’t like is its dim future. 士氣低落 low morale The pessimism and low morale of my colleagues have convinced me that it’s time to leave before I’m also dragged into the impasse (僵局). 格格不入 misfit Am I oversensitive? Somehow, I feel like a misfit surrounded by Harvard graduates. Every thing I say seems to invite ridicule from them. 個人恩怨personal grudges It’s true that my manager has held a grudge against me ever since I openly disagreed with her about the deadlines. She started criticizing the writing style of my report, every time. 被迫辭職 forced resignation It’s a forced resignation. What happened was that I consistently found myself overlooked in conference meetings. I’ve got the message, and I have no intention of working with people who purposefully disregard my opinions. 此處不留爺,自有留爺處 If I'm not welcome here, there is always a comfortable place for me.
鄧海珠 職場必備英文:實力、戰力,生存力
PM寫規格,規格是什麼?有誰會看?軟體開發的指南!
PM寫規格,規格是什麼?有誰會看?軟體開發的指南!
規格(Specification)在專案管理和產品開發中,通常是指詳細描述產品或系統的功能、性能、設計、界面等各方面要求的文件。這些文件為開發團隊提供了清晰的指導,確保大家在開發過程中有共同的理解和目標。寫規格文件(Specification Document)的目的是確保所有相關方對產品的需求、設計、實施和驗收標準有一致的理解。 【規格文件架構】 1. 總覽(Overview): ☑️ 介紹規格文件的目的、範圍和目標讀者。 ☑️ 簡要描述產品或系統的背景和上下文。 2. 需求描述(Requirements Description): ☑️ 功能需求(Functional Requirements):詳細描述產品應具備的功能。 ☑️ 非功能需求(Non-functional Requirements):描述產品的性能、可靠性、安全性等方面的要求。 3. 系統架構(System Architecture): ☑️描述系統的高層次設計,包括各個子系統和組件之間的關係。 ☑️提供系統架構圖(例如:模塊圖、流程圖)。 4. 介面描述(Interface Description): 描述系統與外部系統或使用者之間的介面,包括API、用戶界面、數據格式等。 5. 資料描述(Data Description): 描述系統中使用的資料結構、資料庫設計、資料流等。 6. 使用案例(Use Cases): ☑️ 提供使用案例來描述不同場景下系統如何被使用。 ☑️ 包括各個使用者角色及其操作步驟。 7. 測試計劃(Test Plan): 描述如何驗證系統符合規格要求,包括測試策略、測試用例和驗收標準。 8. 其他說明(Miscellaneous): 可能包括假設、限制條件、未來擴展的考量等。 【規格文件的讀者】 1. 開發團隊(Developers): 規格文件提供了開發團隊所需的詳細技術要求和功能需求,幫助他們理解應該開發什麼、如何開發以及達到什麼樣的標準。 2. 測試團隊(Testers): 測試團隊依賴規格文件來設計測試用例,確保產品符合所有功能和非功能需求。這包括性能測試、安全性測試和用戶驗收測試等。 3. 設計團隊(Designers): 設計團隊需要了解產品的功能需求和用戶體驗期望,以便設計相應的用戶界面和交互。 4. 產品經理(Product Managers): 產品經理需要規格文件來確認需求是否得到滿足,以及管理需求變更。規格文件也是他們與開發團隊和其他利益相關者溝通的工具。 5. 客戶或用戶(Customers or End-users): 在某些情況下,特別是在客戶定制開發的項目中,規格文件也是與客戶確認需求和驗收標準的依據。 6. 運營和維護團隊(Operations and Maintenance Teams): 這些團隊使用規格文件來了解系統的設計和功能,以便進行有效的部署、運營和維護。 7. 專案管理團隊(Project Management Team): 專案管理團隊使用規格文件來計劃和監控項目進度,確保項目按時、按質完成。 8. 商業分析師(Business Analysts): 商業分析師參與需求的收集和分析過程,他們需要規格文件來確認需求和功能的正確性。 規格文件的撰寫需要考慮到這些不同讀者的需求,確保文件清晰、詳細且易於理解。這樣可以確保每個人都能根據同一份規格文件進行工作,從而避免誤解和錯誤,提高項目開發的效率和質量。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
什麼是NPI?為什麼PM職缺裡面滿滿的NPI
什麼是NPI?為什麼PM職缺裡面滿滿的NPI
NPI的全名為New Product Introduction,中文可以翻做「新產品導入」,用於導入全新的產品或服務到市場。NPI大致會在分成三個階段: EVT(工程驗證測試階段), DVT(設計驗證測試階段), PVT(生產驗證測試階段) 。EVT-工程驗證測試階段:這個階段要驗證設計是否有潛在問題,並且設法在產品設計的初期就解決。 。DVT-設計驗證測試階段:這個階段要驗證整機的功能,重點是把設計及製造的問題找出來,以確保所有的設計都符合規格,而且可以量產。 。PVT-生產驗證測試階段:這個階段要做製造工廠大量生產前的製造流程測試,生產線上所有的生產程序也都要符合製造廠的標準量產程序。 NPI是一個高度協作的過程,需要不同部門之間的密切合作,包括研發、設計、生產..等。一個好的PM可以成功的確保新產品順利地進入市場,滿足客戶需求並實現商業目標。 延伸閱讀::https://samutw.medium.com/%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%98%AFnpi-%E7%82%BA%E4%BB%80%E9%BA%BC%E8%A6%81npi-npi%E6%80%8E%E9%BA%BC%E5%81%9A-1b0957233d81
NickyLee PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
專案經理(PM)必備五大特質!領導力、溝通力、組織力….
專案經理(PM)必備五大特質!領導力、溝通力、組織力….
在當今競爭激烈且快速變化的商業環境中,專案管理已成為組織實現其戰略目標的重要手段。專案經理作為專案的核心人物,肩負著領導團隊、協調資源和確保專案成功的重任。這要求專案經理不僅具備專業知識,還需擁有多種關鍵特質,以有效應對各種挑戰並帶領團隊走向成功,以下為專案經理必備的五大特質: 1. 領導能力 領導能力是專案經理最核心的特質之一,專案經理需要能夠激勵和引導團隊成員,確保大家朝著共同的目標努力。領導能力體現在多個方面,包括制定明確的目標和計劃、分配任務以及監督進度。此外,專案經理還需「具備決策能力」,能在關鍵時刻做出明智的選擇,並且承擔相應的責任。一位出色的領導者還需要「具備同理心」,理解和關心團隊成員的需求和挑戰,從而激發他們的潛力並增強團隊的凝聚力。 2. 溝通技巧 溝通是專案管理中不可或缺的一環,專案經理需要與多方利益相關者進行有效的交流,包括團隊成員、客戶、高層管理人員以及供應商,良好的溝通技巧能確保訊息的傳遞準確且及時,避免因訊息不對稱而導致的誤解和錯誤。在專案進行過程中,專案經理需要定期召開會議,討論專案進展、解決問題並進行協調。此外,專案經理還需要具備書面溝通能力,能夠撰寫清晰的報告和文檔,以便利益相關者能夠隨時了解專案狀況。 3. 組織能力 專案經理的組織能力直接影響專案的成敗,有效的組織能力要求專案經理能夠管理多個任務和資源,確保專案按計劃進行並在預算內完成。這包括制定詳細的專案計劃、分配資源和任務、監控進度並進行調整。此外,專案經理還需能夠預見可能的障礙和挑戰,並提前制定應對措施。 4. 問題解決能力 在專案進行過程中,難免會遇到各種問題和挑戰,這就要求專案經理具備強大的問題解決能力,這一特質包括分析問題、識別根本原因並找到有效的解決方案。專案經理需要具備創新思維,能夠在傳統方法無效時,找到新的解決途徑。此外,專案經理還需具備「決斷力」,能夠在緊急情況下迅速做出決策,並能夠在必要時調整專案計劃以適應新的情況。有效的問題解決能力能夠確保專案能夠克服困難,按時且高質量地完成。 5. 風險管理能力 風險管理是專案管理中的重要組成部分。專案經理需要能夠預見和識別潛在風險,並制定應對計劃以減少風險對專案的影響。這包括進行「風險評估、制定風險應對策略以及持續監控風險狀況」。專案經理還需要具備靈活應對的能力,能夠在風險發生時迅速做出反應,並採取有效措施將影響降到最低,良好的風險管理能力能夠確保專案在面臨不確定性時仍能保持穩定,並最終達成目標。 總之,專案經理要想在複雜多變的環境中取得成功,這些特質不僅有助於專案經理個人的職業發展,更是專案成功的關鍵。通過不斷提升這些能力,專案經理能夠有效地帶領團隊,應對挑戰,並最終達成專案目標,為組織創造價值。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
動態排程是什麼?幫助專案經理應對各種突發狀況,如何進行動態排程教學
動態排程是什麼?幫助專案經理應對各種突發狀況,如何進行動態排程教學
動態排程 (Dynamic Scheduling) 在專案管理中是一種調整專案計劃與進度的方法,根據外部環境的變化、資源的可用性、風險事件的發生或任務間的相互依賴性動態更新排程。這樣可以幫助專案經理及時應對專案中出現的變動,避免計劃過時或無法實現的情況。 【動態排程的主要概念】 1. 即時調整:專案排程並非靜態,會根據專案中的新資訊、資源變動、任務延誤等情況動態調整計劃。 2. 風險應對:專案經理可以使用動態排程來應對風險,當風險事件發生時,重新安排任務順序或優先級。 3. 資源優化:動態排程能夠幫助專案經理根據資源的可用性來調整任務分配,避免資源閒置或超載。 4. 多變因素考量:專案中的外部因素(如市場需求變化、客戶要求變更)可能會影響專案進度,動態排程有助於及時響應這些變更。 【專案經理如何進行動態排程】 1. 持續監控專案狀態:專案經理需要使用專案管理工具(如 Microsoft Project、JIRA、Trello)持續追蹤進度、資源使用情況及任務依賴性,及時發現異常。 2. 風險與變更管理:動態排程需要有完善的風險管理計劃,當風險或變更出現時,專案經理需立即分析其影響,並更新排程。 3. 利用專案管理軟體的動態功能:大部分的專案管理軟體都提供動態調整功能,允許在排程中即時增加或減少任務、重新分配資源,並根據新的優先級和依賴性進行調整。 4. 與團隊和利益相關者保持溝通:動態排程可能會涉及重大變更,因此專案經理需要與團隊成員和利益相關者密切合作,確保大家了解變更的原因和影響,並取得支持。 5. 建立緩衝期:專案經理在進行初步排程時可以預留一些時間緩衝,以應對未預料到的延誤或風險,這樣在動態調整排程時不至於過度壓縮專案進度。 動態排程的核心在於靈活性與適應性,專案經理需要根據實際情況隨時調整,確保專案的順利推進。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
1/22-2/2|過年不打烊:職涯學習不間斷,購課優惠懶人包
1/22-2/2|過年不打烊:職涯學習不間斷,購課優惠懶人包
1/22-2/2 過年學習不打烊,購課優惠懶人包:紅包大FUN送最高領$2,920優惠券現折,還有驚喜點數回饋唷!【提醒】優惠券採限時限量,趕緊保握優惠,年後學習增長職能唷!購課優惠要先領券唷! 🧧【紅包】$2,920優惠券🧧最後8位額滿🧧 (1)2025寵物教養培訓班(初階)-第二期 https://nabi.104.com.tw/course/furkids/0ff6d3fb-a847-42c9-b677-c3de6c38d103 🧧【紅包】$1,000優惠券&送5百點數🧧 (1)【2月iPAS證照班】資訊安全工程師中級證照培訓班 https://nabi.104.com.tw/course/acad/04e88078-d746-481c-bdb4-d266379bf523 🧧【紅包】$1,000優惠券&送2百點數🧧 (1)碳管理師菁英班|碳盤菁英爆紅養成術,你就是搶手級顧問! https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/fcc909c0-bbba-4f18-b6de-63d07b772073 🧧【紅包】$400優惠券&送百元點數🧧 (1)碳管理師入門班|搶手綠領新貴,你馬上有機會! https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/8158bd95-e982-4a28-b85b-065b5165c755 🧧【紅包】折168🧧 (1)【資料整理術】Excel資料整理分析入門 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/41ff32a6-ef22-4da3-9045-8dc3d08ad238 (2)一次搞懂!Power Automate自動化流程使用情境 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f81445de-1565-41c1-852d-8bdbe17e4fb7 🧧【紅包】折168↘送100點🧧 (1)從Excel到Power BI數據視覺化 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f9cc35cc-497a-4d9a-8bff-fa63fd483ff1 (2)ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/8ec8ed91-2d58-4d07-aa08-e342a12cb84b 🧧【紅包】折258↘送100點🧧 (1)微軟Azure超級入門實務與AZ-900認證攻略 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c2afa5f8-d3ac-4632-8c35-11f9269941ba (2)無痛起步-Excel VBA超入門實戰 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/99370a7a-53cc-45d1-b616-fe9f890703c9 (3)Python 基礎程式設計|開外掛勇闖 Python 異世界 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/55666e52-05cb-470b-83f6-aada8110fbc9 (4)解放繁瑣工作|打造Power Automate自動化工作流 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/68904e57-2f21-4798-9404-d4d76251ae49 🧧【紅包】折258↘送200點🧧 (1)深度學習影像辨識|YOLO物件偵測全解析 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/4f255afc-a008-413c-90cb-8356d8b8deb6 (2)Power BI 零基礎實戰 | 培養商務數據分析力 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/68e834c3-e940-4ec5-bce1-bd78da37cc46 (3)8堂敏捷式自我修練課|高效溝通x成長思維 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/309b65ce-4288-4df0-a6a8-13c6f603b47d (4)尹相志的 ChatGPT 全攻略|AI 溝通術 指令技巧大公開【2.0 升級版】 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/371b5f10-11ce-427f-86ce-a5842cc0f645 🧧【紅包】折528↘送200點🧧 (1)ASP.NET MVC 無痛快速上手 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/1b94c63e-5a79-4c33-a7e5-4e30cb7be36e (2)Python 網路爬蟲 | 數據分析的第一步就是要學會爬 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/d0060434-f6d3-4f0e-830d-37c2a649a2ba (3)GA4+GTM網站數據分析實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba (4)SEO搜尋引擎優化七大密技|攻上頂端排名寶座 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/b0d286b0-9106-406c-beff-c53918ab2270 🧧【紅包】折528↘送300點🧧 (1)NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe (2)微軟 Azure|通關 AZ-104 認證攻略,邁向雲端 IT 管理之路 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c87a6434-2b17-40a3-947d-9aa84b4e094d (3)(最新版.NET 6)ASP.NET Core MVC 無痛快速上手 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/51c5a659-7fe9-4eda-92b2-26b8638a9d23 🧧【紅包】折128🧧 (1)【AI高效生產術】5大場景 x 指令攻略 x 工作效率up https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/865a8df9-df6e-49b4-8835-a190bd870ca6 (2)【履歷一投就中】ChatGPT 4大神技,打造HR最想錄取的履歷 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/c0c87176-679a-4b8f-9538-a6cccbf35aae (3)【行銷速成班】從新手到高手的入門指南,陪你搞定所有基礎 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a7392eeb-661b-4efa-a19c-418caf67b905 (4)【頂尖獵才教你談薪水】做對選擇,要你加薪成功 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/2e3ddb28-56a5-40b8-a887-817374311f0f (5)PM產品經理|入門致勝攻略:打造最強怪物新人的實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/e9050f70-6510-4c49-80cf-f6c1720cc2cc (6)找尋讓你發光的職涯天賦|AI 個人化報告 x 專業測驗解析 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/cab56957-91f5-4ec8-8363-1d144a8f2c51 (7)【設計師接案必修課】從作品集到報價,系統化讓專業變現 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/e8209fa0-d380-440d-9c42-b9bb53fd9837 (8)數據分析師|入門實戰:Excel x AI 打造最強數字力 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7426a40c-d056-484f-a7ac-2607d1a7798e 提醒: 1.優惠券皆為限量,領完不再發送。 2.優惠券與贈送點數於領取後參考券上使用說明。 3.104 學習精靈保留隨時變更或終止活動及約定條款之權利。
104學習精靈 職涯學習課程專文推薦
Claude 3.5 Haiku 漲價引不滿!性能是否值上調四倍價格?
Claude 3.5 Haiku 漲價引不滿!性能是否值上調四倍價格?
Anthropic 新推出的 Claude 3.5 Haiku 模型,在效能上超越旗艦 Claude 3 Opus,然而價格上調四倍的消息引發市場反彈。用戶質疑高價位的合理性,特別是在面臨 OpenAI 與 Google 旗下模型大幅調降價格的情況下,Claude 3.5 Haiku 是否仍具競爭力成為熱議焦點。本文將詳細探討 Claude 3.5 Haiku 漲價的原因、效能提升和市場的反應,協助讀者評估這款新模型是否值得投資。 ▍Claude 3.5 Haiku 模型概述 Anthropic 最近發表的 Claude 3.5 Haiku 是 Claude 系列中的最新產品,其性能據稱在多項指標上優於 Claude 3 Opus,也超越了多數同類 AI 模型,如 OpenAI 的 GPT-4o。然而,Claude 3.5 Haiku 的價格卻比前一代高出四倍,讓市場對此感到不滿。Anthropic 表示這一價格變動是為了反映新模型在效能上的重大提升,並強調它特別適合用於程式編寫等精確度要求較高的應用場景。 ▍新價格與成本的比較 Claude 3.5 Haiku 的訂價分為輸入和輸出兩部分:每百萬輸入字詞收費 1 美元(約台幣 31 元),而百萬輸出字詞則收費 5 美元(約台幣 155 元)。然而,相較於 GPT-4o 及其他競爭者,如 Google 的 Gemini 1.5 Flash,Claude 3.5 Haiku 的價格明顯偏高。例如,GPT-4o 和 Gemini 1.5 Flash 的百萬字詞輸入價格僅為 0.15 美元,這意味著 Claude 3.5 Haiku 的價格高出七倍之多。面對這樣的漲幅,許多用戶不禁質疑是否真能享受到相等的價值。 ▍市場反應:漲價是否合理? 許多用戶對 Claude 3.5 Haiku 的價格調漲表示不滿。儘管 Anthropic 強調新模型在性能上的優勢,但有些用戶認為這樣的漲價並非必須。有用戶指出,即便 Claude 3.5 Haiku 的性能與 OpenAI 的 GPT4o-mini 相近,價格卻是後者的七倍。部分用戶認為,除非企業可以公開開發與維護的成本,否則這種高昂的價格仍難以接受。 ▍生成式 AI 價格調整的背後原因 隨著生成式 AI 的普及,各家 AI 供應商在價格調整上有著不同策略。例如,OpenAI 最近宣布將 Realtime API 的提示快取文字輸入價格下調五成,顯示了市場競爭的激烈性。即使如此,AI 模型的營運成本依然相當高昂,根據《紐約時報》取得的 OpenAI 內部文件,每日營運 ChatGPT 的成本高達 70 萬美元,預估 2024 年虧損額恐達 50 億美元。 ▍AI 價格走勢與市場競爭分析 在生成式 AI 競爭日趨激烈的情況下,不同品牌間的價格策略愈加多元,目的在於獲取更多市場份額。例如,剛獲得 66 億美元增資的 OpenAI 將 ChatGPT Plus 的訂閱價格逐步上調,預計到 2029 年將達到 44 美元(約台幣 1,369 元)。在市場動態快速變動的情況下,Anthropic 的 Claude 3.5 Haiku 的高價策略能否吸引持續的用戶忠誠度,成為業界關注的重點。 ▍Claude 3.5 Haiku 的實際應用潛力 Anthropic 表示,Claude 3.5 Haiku 特別適合程式編寫和其他需要高度精準度的應用。然而,目前 Claude 3.5 Haiku 僅支援文字輸入,對於一些需要多模態輸入的企業應用場景來說,其功能可能仍然有所限制。因此,企業在選擇 AI 模型時,仍須根據實際需求考慮是否需要選擇這樣的高價模型。 Claude 3.5 Haiku 漲價引起廣泛討論,其卓越的性能提升確實為企業提供了更強大的生成式 AI 解決方案。然而,高昂的價格可能會使中小型企業卻步。在面對 AI 市場的激烈競爭和持續上漲的成本壓力下,企業應根據實際需求和預算,慎重考慮是否選擇 Claude 3.5 Haiku 等高端 AI 模型,或轉而選擇其他性價比較高的替代品。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
知識貓星球 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
取得計畫補助款應如何入帳?
取得計畫補助款應如何入帳?
(一) 取得計畫補助款應於取得年度認列收入 例:甲公司於110年8月1日取得專案研究計畫補助款100萬,取得時帳務處理: 借:銀行存款 100萬 貸:其他收入100萬 若於取得年度帳列預收款項,則收入低報。 提醒:只要達到補助要件,則需認列為其他收入,無論是否有收到扣繳憑單。 (二)營利事業錯誤態樣說明: 營利事業取得經濟部工業局專案研究計畫補助款,帳列預收款項,未於取得年度認列收入,與財政部93年8月23日台財稅字第09304531790號令規定不符。 (三)民國 93 年 08 月 23 日台財稅字第09304531790號 營利事業接受政府補助獎勵之經費,應列入取得年度之收入,依所得稅法第24條規定,計算營利事業所得額課稅。惟營利事業接受政府購建折舊性固定資產或增置擴充設備之專案計畫補助獎勵,得按所購建固定資產或增置擴充設備計提折舊之耐用年數,分年平均認列收入,計算營利事業所得額課稅;至所購建之固定資產或增置擴充之設備,應依同法第51條規定提列折舊,以費用列支。
蔡淑惠
PMP證照準備秘笈!推薦書籍、線上課程、模擬題
PMP證照準備秘笈!推薦書籍、線上課程、模擬題
準備PMP考試需要一定的計劃和準備工作。以下是一些建議的步驟: 1. 瞭解PMP考試要求:仔細閱讀PMI官方網站上關於PMP認證的相關信息,包括考試要求、報考流程、考試內容等。 2. 學習項目管理知識:使用PMI的《項目管理知識指南》(PMBOK Guide),該指南是PMP考試的主要參考資料,涵蓋了項目管理的各個方面。另外,可以參考其他相關的書籍、網上資源或報考PMP的培訓課程。 ▌PMBOK Guide傳送門:專案管理知識體系指南PMBOK® Guide  https://reurl.cc/5v8567 ▌線上課程:PMP Certification Exam Preparation | Udemy  https://reurl.cc/Ajy7o8 ▌推薦書籍:深入淺出PMP(中文版) https://reurl.cc/LWXmRX 3. 進行模擬考試練習:通過做模擬考試練習來熟悉考試題型和範圍,這有助於提高應對考試的能力。PMI官方網站提供了一些模擬考試的資源,也可以通過其他網站或書籍找到相關的練習題。 ▌模擬考題: https://ipasspmp.bnet.tw/paper/view/4 4. 持之以恆:PMP考試是一個相對嚴格和全面的考試,需要持之以恆地學習和準備。保持積極的學習態度和持久的努力,相信自己能夠成功通過考試。 5. 申請考試:完成準備後,通過PMI官方網站提交PMP考試的申請。確保在申請前閱讀並理解相關的申請要求和流程。 準備PMP考試需要結合自學、參加培訓課程和練習模擬考試等多種方法,並且需要充分的時間和精力投入,建議至少花費2至3個月的時間來準備PMP考試。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
AppFlowy 是什麼?開源筆記、支援完全離線使用,跟Notion的差別在哪?
AppFlowy 是什麼?開源筆記、支援完全離線使用,跟Notion的差別在哪?
AppFlowy 是一個開源的筆記與生產力管理工具,常被視為 Notion 的替代品。有人認為 AppFlowy 可能取代 Notion,主要因為它具備一些 Notion 沒有的特點,吸引了部分用戶和開發者,特別是在以下幾方面: 1. 隱私與控制權:AppFlowy 是開源的,允許使用者在本地端或私有伺服器上託管,掌控自己的數據存儲位置和安全性。對於一些對隱私和數據安全要求高的用戶來說,這種自由度是 Notion 難以提供的。 2. 高客製化與開源社群:AppFlowy 的開源特性讓使用者和開發者可以根據需求擴充功能或調整使用體驗。隨著社群和貢獻者的加入,AppFlowy 的功能也有望快速擴展,並與 Notion 競爭,甚至在某些功能上超越 Notion。 3. 離線支持:AppFlowy 可以完全在離線模式下使用,而 Notion 雖然支援部分離線功能,但並不完善,特別是無法穩定同步和編輯的情況下,使用體驗會受到限制。對於需要在無網路環境中工作的用戶,AppFlowy 的離線支持是一大優勢。 4. 無使用限制:Notion 的免費版有使用限制(如區塊數量限制),而 AppFlowy 作為開源軟體,並沒有這些限制,尤其在長期大量使用的情境下可能更加經濟。 5. 隨著社群需求發展:開源專案的另一大優勢是能夠迅速根據社群需求進行調整和優化,而不需要等待官方發布更新。因此,如果使用者對某個特定功能有需求,AppFlowy 的社群可以更靈活地滿足。 ▎這些因素讓一些人認為,AppFlowy 具有與 Notion 競爭的潛力,特別是在注重隱私、控制、客製化和無網路使用需求的使用者群體中。隨著 AppFlowy 的開發進展,若能持續提升穩定性、功能豐富度與易用性,或許可以在未來成為 Notion 的有力替代者。 ▎雖然兩者在功能上有相似之處,但也有一些顯著差異: 1. 開源性:AppFlowy 是完全開源的,這意味著使用者可以查看、修改、甚至自行部署 AppFlowy 的程式碼。Notion 則是專有軟體,用戶無法自由查看或修改其原始碼。 2. 隱私和控制:由於 AppFlowy 是開源的,用戶可以選擇自行託管,將數據完全掌握在自己手中,這對隱私要求較高的用戶來說是一大優勢。Notion 的資料則存儲在其雲端伺服器中,使用者無法完全掌控數據的存儲地點和安全性。 3. 客製化:AppFlowy 的開源性讓使用者可以自定義界面和功能,以符合其需求;Notion 提供了相當多的自訂功能,但無法進行深層次的客製化。 4. 社群和擴展:AppFlowy 有一個活躍的開源社群,使用者可以提出需求或貢獻功能,使得它隨著社群需求快速成長。Notion 有第三方的擴展與社群支持,但仍需依賴官方的更新與新功能發布。 5. 離線使用:AppFlowy 可以在離線環境中使用,適合對網路連接要求較高或不穩定的場景。Notion 的離線支援有限,用戶須在特定環境下才能完全同步和編輯。 若使用者看重開源、自行託管和高度客製化,AppFlowy 會是值得考慮的選擇;但若偏好現成、穩定的服務,Notion 可能會更合適。 官網:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwjmpdDO69aJAxU7nK8BHXD6Aa4QFnoECB8QAQ&url=https%3A%2F%2Fappflowy.io%2F&usg=AOvVaw0SWr_9KliT0lljt0I2wwQ5&opi=89978449
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
公司常見職位縮寫,R&D、MA、MT、HR、IT、PM、QA、PR、BD、QC職位縮寫介紹!
公司常見職位縮寫,R&D、MA、MT、HR、IT、PM、QA、PR、BD、QC職位縮寫介紹!
求職新鮮人看到公司寫上職缺的英文職稱別緊張!本篇將詳細介紹10個常見的職場英文職稱,快速了解R&D、MA、MT、HR、IT、PM、QA、PR、BD、QC等工作內容與職責,在找工作時可別投錯履歷了! ▍R&D(Research and Development)研發工程師 ● 職位解析:研發部門負責新產品和技術的開發,創新是其核心工作。 ● 職責:研發團隊致力於開發新產品、改良現有產品,以及進行技術研究。 ● 常見職稱: R&D Manager (研發經理):負責領導研發團隊,規劃技術策略。 R&D Engineer (研發工程師):專注於產品設計、技術測試及創新。 ▍ MA(Management Associate) ● 職位解析:管理培訓生,參與公司不同部門的工作,了解整體業務運作,並為未來的管理職位做準備。 ● 職責:輪調至公司內不同部門進行學習和實踐,積累管理經驗並發展領導能力。 ● 常見職稱: Management Associate (管理培訓生):通過工作輪調深入了解公司運營,參與項目並負責管理任務。 Senior Management Associate (高級管理培訓生):完成一定階段的培訓後,開始承擔更多責任並領導小型團隊。 ▍MT(Management Trainee) ● 職位解析:管理培訓生,通常是為未來的管理職位而進行培養,參與不同部門的工作輪調。 ● 職責:學習公司業務運營,參與各種部門的項目及管理流程,準備未來擔任管理職位。 ● 常見職稱: Management Trainee (管理培訓生):通過不同部門的輪調,獲得全局視野。 ▍HR(Human Resources)人力資源 ● 職位解析:人力資源部門負責招聘、員工管理、薪酬和福利,以及員工發展。 ● 職責:制定人力資源政策、處理員工關係、管理招聘流程。 ● 常見職稱: HR Manager (人力資源經理):負責公司人力資源戰略的制定與實施。 HR Specialist (人力資源專員):專注於招聘、培訓、薪酬等特定領域。 ▍IT(Information Technology) ● 職位解析:資訊技術部門負責公司內部的技術基礎設施、網絡安全和系統管理。 ● 職責:維護公司電腦系統、解決技術問題、確保網絡安全。 ● 常見職稱: IT Manager (資訊技術經理):管理公司的技術系統和基礎設施。 IT Support Specialist (IT支援專員):解決員工技術問題,提供技術支持。 ▍PM(Project Manager) ● 職位解析:項目經理負責規劃、執行和監控具體項目,確保按時完成。 ● 職責:制定項目計劃、管理資源、時間和預算,確保項目目標達成。 ● 常見職稱: Project Manager(項目經理):負責全面領導項目團隊,確保項目按計劃推進。 ▍PM(Product Manager)產品經理 ● 職位解析:產品經理負責產品的全生命周期管理,從產品構思到開發、上市和持續改進。他們是產品的擁有者,協調不同部門如研發、行銷、銷售和客戶支持,以確保產品符合市場需求和業務目標。 ● 職責: 1. 市場研究:了解客戶需求和市場趨勢,分析競爭產品。 2. 產品策略:制定產品路線圖和策略,確保產品符合公司的長期目標。 3. 跨部門協調:與研發、設計、行銷和銷售團隊合作,確保產品開發和推廣順利進行。 4. 產品規劃和管理:定義產品功能、技術規格和開發進度,確保項目按時完成。 5. 監測和優化:跟踪產品上市後的表現,根據市場反饋進行改進。 ● 常見職稱: Associate Product Manager(助理產品經理):負責部分產品線或支持資深產品經理,通常是初階角色。 Product Manager(產品經理):全權負責一個或多個產品的管理,制定產品策略並推動產品發展。 Senior Product Manager(高級產品經理):管理更複雜的產品或多個產品線,並具有更多的決策權。 Head of Product(產品總監):領導整個產品團隊,負責產品部門的運營和策略制定。 ▍QA(Quality Assurance) ● 職位解析:品質保證部門負責產品和服務質量的監控,確保符合標準。 ● 職責:實施質量檢查流程,找出並改進產品或服務中的問題。 ● 常見職稱: QA Manager(品質保證經理):負責制定和實施質量控制流程。 QA Specialist(品質專員):檢測產品並確保其符合公司質量標準。 ▍PR(Public Relations) ● 職位解析:公關部門負責公司形象和品牌聲譽的管理,並與媒體保持良好關係。 ● 職責:制定公司對外公關策略,處理媒體關係,管理公司的公共形象。 ● 常見職稱: PR Manager(公關經理):領導公司對外公關活動,制定溝通策略。 PR Specialist(公關專員):負責日常的媒體聯絡和新聞稿撰寫。 ▍BD(Business Development) ● 職位解析:商業拓展部門負責開發新的商業機會,建立夥伴關係和推動業務增長。 ● 職責:尋找新市場、開發新客戶,推動公司收入增長。 ● 常見職稱: Business Development Manager(商業拓展經理):負責制定和實施商業拓展計劃。 Business Development Executive(商業拓展專員):執行商業拓展活動,聯繫潛在客戶。 ▍QC(Quality Control) ● 職位解析:品質控制部門專注於生產過程中的質量檢測,確保產品符合規範和標準。 ● 職責:對產品進行檢測和監控,確保其符合既定質量標準。 ● 常見職稱: QC Manager(品質控制經理):監督生產過程中的質量控制工作。 QC Inspector(品質檢測員):執行產品的檢測工作,確保品質合格。 這些職位涵蓋了不同的專業領域,從管理層到專業技術人員,都是公司運營中的重要角色,了解不同職務的專業和英文縮寫,下次與對方往來就不會感到陌生了,也記得別搞錯職稱造成誤會留下不好的印象喔! 工作機會點這裡⬇️ https://user275376.pse.is/6gzu5f
知識貓星球 職場英文力,你的超能力✨
AIGC 是什麼?深入淺出詳細說明 AIGC 原理及未來
AIGC 是什麼?深入淺出詳細說明 AIGC 原理及未來
AIGC 是什麼?當我們提到 AIGC,或者稱之為 "Artificial Intelligence Generated Content",許多人可能還不太熟悉。但實際上,隨著人工智慧技術的快速發展,AIGC 正在逐漸改變我們的日常生活和工作方式。從自動化新聞撰寫到創意設計、從音樂創作到遊戲設計,AIGC 正在開創一個全新的世界。那麼,AIGC 是什麼?它是如何運作的?以及它對我們的未來又有什麼潛在的影響?本文將帶領讀者深入了解 AIGC 的原理及未來發展趨勢。 ✨ 1. AIGC 定義 📌 什麼是 AIGC? AIGC,即人工智慧生成的內容,是指通過人工智慧技術生成的文字、圖像、音頻和視頻內容。 📎 特點包括: 🔹 高度自動化:一旦訓練完成,AI 可以在無需人工干預的情況下生成內容。 🔹 多樣性:根據訓練數據和模型,AI 可生成各種風格和形式的內容。 ✨ 2. AIGC 原理 📌 深度學習與生成網絡 核心的技術是深度學習,特別是生成對抗網絡 (GANs)。這些網絡由兩部分組成:生成器和鑑別器。 📎 運作方式: 🔹 生成器:試圖創建真實的數據。 🔹 鑑別器:評估生成器創建的數據的真實性。 🔹 透過這種對立過程,生成器不斷優化其生成的內容,使其更加真實。 ✨ 3. AIGC 的應用 📌 多元領域的運用 AIGC 已經被廣泛應用於多個領域,從新聞業到娛樂業,從醫學到遊戲設計。 📎 具體應用包括: 🔹 新聞撰寫:如自動化的體育賽事報導。 🔹 藝術創作:如 AI 生成的音樂和畫作。 🔹 遊戲設計:利用 AI 生成遊戲關卡和角色。 ✨ 4. AIGC 的未來 📌 無限的可能性 隨著技術的發展,AIGC 的潛能將持續解鎖,開闢全新的創意領域。 📎 未來趨勢: 🔹 更高的真實性:AI 將能生成幾乎無法區分的真實內容。 🔹 個性化內容:根據用戶的需求和喜好,AI 將能提供定制化的內容。 🔹 跨界融合:結合其他技術,如虛擬現實和增強現實,創建沉浸式體驗。 總的來說,AIGC 不僅是一種技術,更是一種改變未來的力量。隨著它在各個領域的廣泛應用,我們有理由相信,AIGC 將為我們創造一個更加多彩、充滿無限可能的未來。
一零四獨家新知識 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
[上架囉!]EP31 PM都喬王?盤點PM必備6大軟硬實力!
[上架囉!]EP31 PM都喬王?盤點PM必備6大軟硬實力!
PM平常都在做什麼?專案經理與產品經理差在哪?文科生也可以當PM嗎?本集邀請104資訊科技資深PM Peco和大家分享PM的日常以及必備的軟硬實力,想從事PM的你千萬別錯過了! 【Podcast收聽連結】 Apple收聽: https://apple.co/3BGFcqW 其他平台收聽: https://linktr.ee/104youth 【來賓介紹】 ◼Peco:現為104資訊科技資深PM,成大工業設計系畢業後曾做過工業設計師、遊戲測試師、軟體工程師,最後融合各職務學習到的經驗,往PM發展。 【本集重點】 ✔ 成為大人的分水嶺-被迫選擇? ✔ 軟體工程師轉當PM職涯更順暢? ✔ PM像翻譯?轉譯不同職務語言讓大家聽懂! ✔ 產品經理、專案經理差在哪? ✔ 比董事長的稱讚更有成就感的事? ✔ PM都喬王?檯面下先喬好檯面上好辦事! ✔ 不想被工程誆?專業知識就是談判籌碼! ✔ [QA]商學院學生當PM?掌握這2大優勢不是夢! ✔ 魔鬼藏在細節裡!簡報排版可以看出換位思考? ✔ 盤點PM必備的3大技能、3大人格特質 ✔ 自傳分4段 這樣寫展現企圖心與實戰力! ✔ 生活處處有實例?新鮮人不怕作品集空空! 【相關資訊】 履歷診療室-免費履歷諮詢👉https://bit.ly/3Soyf3o 聽完這集有任何想法或回饋,或想問Peco問題 👇👇歡迎在下面留言讓我們知道喔👇👇
大學生出社會前的先修課 青春通識課Podcast
怎麼用Axure畫flow chart 流程圖?
怎麼用Axure畫flow chart 流程圖?
1. 選擇元件工具: 在 Axure 工具欄中,選擇適當的元件工具,比如方形代表步驟、箭頭代表流向等。 2. 畫出步驟和流向: 使用選擇的元件工具,在每個頁面上畫出代表步驟的形狀,然後使用箭頭連接它們,表示流程的走向。[ 使用Connect 功能連結 ] 3. 標註和註釋: 在每個步驟上添加標籤,以說明步驟的內容。你也可以使用註釋來提供額外的解釋或說明。 4. 設定互動: 如果需要,在 Axure 中,你可以為箭頭(流向)添加互動,模擬使用者在實際操作中的流程。 5. 美化和排版: 調整元件的大小、顏色,確保流程圖看起來整潔且易於理解。你也可以使用網格和對齊工具來排列元件。 6. 預覽和測試: 在完成畫 flow chart 後,使用 Axure 的預覽功能來模擬使用者的操作,以確保流程圖的順暢性。
JasJas PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
【馬斯克將把推特「下市」!葫蘆裡賣的是什麼藥?】
【馬斯克將把推特「下市」!葫蘆裡賣的是什麼藥?】
全球首富馬斯克(Elon Musk)總是語出驚人,「股票下市」(Delisting)這件事在市場上並不陌生,通常會發生在自願將公司轉為私有化、公司合併、宣佈破產、停止運營、或是不符合上市要求時發生。 馬斯克10月27日晚間完成對推特的440億美元收購案,入主後第一件事就是閃電開除執行長等4名高層並解散董事會,而且根據推特提交給美國證券交易委員會的文件,推特將在11月8日從紐交所「下市」,讓推特「私有化」。這些舉動讓外界一片嘩然,也給推特所有股東與員工一個震撼彈。 #下市私有化 企業「自願下市」私有化可能有哪些原因?相對於「上市」有哪些優點? 會自願將公司下市私有化可能的原因: ❶ 想大幅度整頓公司的營運方向、營運策略、業務項目、公司組織架構、提高經營團隊持股比例、或是股東結構。不想任何事都透過董事會、股東大會,讓公司發展更自由。 ❷ 公司要賣給另一個未上市公司,需要先下市完成私有化才能完成交易程序。 ❸ 公司未來會有良好的發展潛能,覺得市值被低估,公司也有足夠的資金,就可以把流通在外的股票買回來。 ❹ 節省上市時要定期支付的費用。 . 企業將股票下市私有化,相比與上市公司有幾個「#優點」: ❶ 不需要例行公開公司的財報和業績數據。 ❷ 會減少許多審查與規範,也不用被市場股東監督。 ❸ 企業主能擁有更大的權力,能進行長期、大幅度的改革,同時在管理公司營運上也能有更多彈性空間。 ❹ 無需顧忌改革帶來股價的波動。 ❺ 私有化能避免其他公司趁改革期間股價低點惡意併購,搶奪經營權。 ❻ 藉由私有化結盟國際級豐沛的財務、人力等資源,連結私募基金加速業務重整、技術升級,更快達到轉型目標。 企業私有化並不代表永遠退出資本市場,可在完成企業轉型或達到私有化後所設定的營運目標時,申請再上市,以更合理的股價重返資本市場, 馬斯克心裡所盤算的應該就是這一步棋。 根據報導,馬斯克未來將透過名下一家社群媒體公司「X Holdings」收購推特所有股份,由X Holdings成為推特的母公司,馬斯克才能真正完全掌控推特,迅速改善推特的經營策略和獲利能力,讓推特重返資本市場,奪回投資人與媒體的目光。坦白說,V大真的很期待看到馬斯克還能夠再創造出什麼驚人之舉。 相關貼文回顧: 📌《馬斯克收購推特,企圖打造超級App「X」?》:https://reurl.cc/28oLv9 相片來源:Forbes 如果喜歡這類型的文章,請幫我按讚、追蹤、分享給適合的朋友。 也歡迎分享您對「推特下市私有化」的看法,大家一起探討、學習與成長。 V大創客筆記本:https://www.facebook.com/VDaGarden
張錦政 Vincent Chang V大創客筆記本
怎麼設定Axure企劃文件的密碼?已經發布的還能設定嗎?
怎麼設定Axure企劃文件的密碼?已經發布的還能設定嗎?
如何設定Axrue企劃文件的密碼?本指南將詳細說明如何簡單地完成這些操作,並教你已經發布的貼文,如何重新上鎖設定密碼! 1. 打開Axrue:啟動你的Axrue應用程式。 2. 創建新文件:開始一個新的企劃文件或打開你現有的文件。 3. 設定密碼: - 在工具列中找到「文件」選項,然後選擇「保存為」。 - 在保存文件時,選擇加密選項(通常會在保存對話框中出現)。 - 輸入你想設定的密碼並確認。 --- 已經發布的文件設定密碼 1. 打開已發布的文件:用Axrue打開你已經發布的文件。 2. 另存為加密文件: - 再次使用「保存為」功能。 - 選擇加密選項,並設置密碼。 3. 重新發布:保存後,將加密後的文件重新發布。 --- 注意事項 - 文件版本管理:請確保你保存了一份沒有加密的原始文件,方便未來編輯。 - 通知用戶:如果是公共文件,並且你設定了密碼,記得通知需要存取的用戶他們需要密碼才能打開文件。
104學習精靈 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
科技業專案經理必備的三個重要能力
科技業專案經理必備的三個重要能力
在前一篇文章中提到了「科技業專案經理必備的三個重要特質」。無論是在履歷撰寫或是面試過程中,如果能將這些特質和個人經驗巧妙結合,清楚而完整地傳達出來,必定能夠提高錄取的勝算率。然而,除了展現相符的人格特質之外,我們還能多傳達些什麼資訊讓自己更有機會進到理想的公司呢?其中,「能力」也會是一個非常關鍵的因素,舉例來說:有些工作會要求需具備基礎的程式語言、有些則是需要有基本財務知識…等。若能在求職前了解職缺必須具備的能力條件,並且在履歷及面試中對症下藥,相信更能有力地說服面試官,讓他們相信自己是能夠勝任這份工作的。 因此,接下來這篇文章想聊聊「科技業專案經理必備的三個重要能力」: 1. 善於溝通與協調衝突的能力 在過去一年中,我常在104履歷診療室向朋友詢問為什麼他們想從事專案經理或是產品經理的職務。其中最常見的一個原因是:「我喜歡與人相處,因此想找一個能夠與團隊大量合作或是應對客戶的工作。」在我自己找第一份工作的時候,也常常在面試的過程中用類似的答案回覆面試官。儘管這個回答有好有壞,但回到專案經理工作的本質,確實每天都需要大量與內部團隊及客戶進行溝通,包括專案時程的制定、專案進度回報會議、產品設計問題討論…等。由於需要經常跨部門合作,團隊之間的衝突也難免出現。因此,成為一位傑出的專案經理,必須擅長溝通和協調衝突,以確保專案順利進行。 舉個常見的案例,專案經理在新手時期最常碰到的狀況是:客戶告訴你這周五以前需要一份有關產品設計變更的評估報告。但身為菜鳥的你,在和內部工程師討論後,工程師斬釘截鐵地拒絕你,A單位跟你說:「這做不到啦,一周怎麼可能做得出來!」B單位跟你說:「做這有什麼意義?份內的事情都做不完了,沒時間做。」面對這樣的情況,有些專案經理無法凝聚團隊,也失去了客戶的信任。如果這種情況多次重複發生,又無法有效改善,就會讓專案經理感到非常痛苦,甚至可能陣亡而離職。但有些專案經理則會運用一些技巧來和團隊溝通,譬如說:先同理團隊的感受與反應,接著讓他們了解這項任務的重要性,以及如果沒有準時完成會對專案造成多大的影響,最後,向他們表達如果有需要幫忙協調人力或是調動更多資源來協助,我都會盡最大的努力做到。「溝通與協調」的方式沒有一套標準答案,但卻是專案經理必須在實戰經驗中持續精進並學習的技能之一,只有如此,才能做到「讓團隊願意跟你合作」,並且確保專案順利推進,達成目標。 2. 具備同理心與換位思考的能力 在專案經理的職務中,由於必須進行大量的跨團隊合作,人際相處的挑戰自然也少不了。為了確保順順利完成任務,我們經常需要優先處理人際關係上的問題。舉例來說:在工程、業務、生產等不同單位中,每個團隊的特性各異,成員個性、價值觀甚至是工作模式也不盡相同。當我們和對方產生意見分歧,甚至是發生激烈衝突的時候,我們應該用什麼樣的方式進行溝通呢?我們該用哪些方法來順利完成工作?如果溝通仍不順暢,應該怎麼應對呢?所有這些問題都與專案經理是否具備「同理心」和「換位思考」的能力息息相關,唯有具備這樣的能力,我們才能夠善意對待他人情緒,進而推動任務順利進行,直至完成專案目標。 舉個常見的案例,在專案經理的日常工作中,參加各式各樣的會議是司空見慣的事情。然而,有趣的是,即使面對相同的議題,每位專案經理報告方式上的呈現都不盡相同。有些專案經理雖然在簡報資料準備上充足,但常常在報告過程中被老闆或是客戶打斷,常被質問:「所以你想表達的重點是什麼?結論是什麼?這對專案會造成什麼影響?」等問題。然而,有些專案經理卻能以簡潔快速的方式讓聽眾理解全貌,避免冗長的文字,而是巧妙運用表格和圖表來傳達關鍵訊息,既有效率又能獲得肯定。隨著專案經驗的持續累積,我發現這兩種類型的專案經理之間最大的差別在於是否具備「換位思考」的能力。那些擁有換位思考能力的專案經理會事先了解與會者的角色、關切點以及期望聽到的資訊。接著,他們會進一步預測可能在會議中被問及的問題並提前做好準備,以展現自己的專業價值。 3. 運用邏輯思考解決問題的能力 作為一位專案經理,每天都面臨著各種大小不一的問題,譬如說:供應商因為COVID-19導致人力嚴重不足,影響了生產進度;產品功能出現嚴重的BUG,引起客訴;以及沒有一個單位願意承接專案任務…等。處理這些問題時,最大的挑戰在於「缺乏可參考的經驗」,詢問同事或主管也未必能夠得到答案。此時,我們必須要仰賴邏輯思考的能力,逐步探析問題、找出原因並提出對策。因此,培養自己的「解決問題模式」是想要成為一位傑出的專案經理不可或缺的關鍵能力。 舉一常見例子,身為專案經理,我們經常需向客戶做專案進度報告,報告的內容可能涵蓋超過十個以上的單位,簡報的頁數就高達三、四百頁以上。然而,在簡報過程中,我們不可能一頁一頁從頭到尾講過去,客戶更不可能有耐心聽我們講完。此時,我們必須事先消化所有單位準備的報告,在篩選出關鍵訊息向客戶報告的同時,更要重新梳理報告的脈絡,以簡潔的方式讓客戶快速了解目前專案的進度是否如期,若有延誤,我們的補救計畫是什麼?產品研發是否遭遇問題?是否仍有未解決的BUG?這些都需要平時「邏輯思考」能力的訓練,釐清處理事務的優先順序,明確定義問題,找出真正的原因並提出有效對策,才能高效解決問題。
Ernest 專案經理的共享空間
掌握日文中的「那裡、那邊、那個」:簡單區分あちら、そちら、あそこ、そこ、向こう、あっち
掌握日文中的「那裡、那邊、那個」:簡單區分あちら、そちら、あそこ、そこ、向こう、あっち
學習日文的過程中,你是否經常被「那裡、那邊、那個」這類詞語搞得一頭霧水?日文中,這些詞語有很多不同的表達方式,包括「あちら」、「そちら」、「あそこ」、「そこ」、「向こう」、「あっち」。在這篇文章中,我們將逐一介紹這些詞語的具體用法和差異,並提供一些實用的例句,幫助你更好地理解和記憶。 ▍あちら、そちら、あそこ、そこ、向こう、あっち的基本區別 首先,讓我們簡單介紹一下這六個詞語的基本區別: ● あちら(Achira):指較遠的地方,通常在說話者和聽話者都離得較遠的情況下使用。 ● そちら(Sochira):指聽話者那邊或離聽話者較近的地方。 ● あそこ(Asoko):指離說話者和聽話者都較遠的具體地點。 ● そこ(Soko):指離聽話者較近或聽話者所在的具體地點。 ● 向こう(Mukou):指更遠或對面的地方,通常帶有超越障礙物的意味。 ● あっち(Acchi):指較遠的地方,屬於較口語化的表達方式。 ▍あちら:那邊(遠離說話者和聽話者) 「あちら」主要用來指示遠離說話者和聽話者的方向或地點。它可以用於正式或非正式場合,通常帶有禮貌意味。 ➤ 例句: ❶ あちらに行けば、美しい景色が見られます。
 (如果去那邊,可以看到美麗的景色。) ❷ トイレはあちらです。
 (廁所在那邊。) ▍そちら:你那邊(靠近聽話者) 「そちら」用來指示靠近聽話者的方向或地點,通常在說話者和聽話者之間有一定距離,但比「あちら」近。 ➤ 例句: ❶ そちらはどうですか?
 (你那邊怎麼樣?) ❷ そちらの天気はどうですか?
 (你那邊的天氣怎麼樣?) ▍あそこ:那裡(遠離說話者和聽話者的具體地點) 「あそこ」用於指示具體的、遠離說話者和聽話者的地點。它比「あちら」更加具體。 ➤ 例句: ❶ あそこに見えるのは富士山です。
 (那邊看到的是富士山。) ❷ あそこに座ってください。
 (請坐在那邊。) ▍そこ:那裡(靠近聽話者的具體地點) 「そこ」指的是靠近聽話者的具體地點,與「そちら」相比,更具體、更直接。 ➤ 例句: ❶ そこに置いてください。
 (請放在那裡。) ❷ そこは危ないです。
 (那裡很危險。) ▍向こう:對面、另一邊(超過某個障礙物或更遠的地方) 「向こう」用來指示超越某個障礙物的對面或更遠的地方,經常用於表示視線範圍之外的地點。 ➤ 例句: ❶ 向こうの山が見えますか?
 (你看到對面的山了嗎?) ❷ 川の向こうに公園があります。
 (河的對面有個公園。) ▍あっち:那邊(口語化、非正式) 「あっち」是「あちら」的口語化表達,更加隨意,常用於非正式場合。 ➤ 例句: ❶ あっちへ行こう。
 (我們去那邊吧。) ❷ あっちの店に行ってみよう。
 (去那邊的店看看吧。) 透過本文的介紹,相信你對日文中的「那裡、那邊、那個」有了更清晰的理解和掌握。掌握這些詞語的區別,不僅能讓你的日語表達更加精確,還能提升你的語言溝通能力。在日文自學的道路上,希望這篇文章能成為你的一個重要幫手。
知識貓星球 自學日語之路,一起考過日檢吧 🌱
[政府補助]AI 數據應用人才養成班
[政府補助]AI 數據應用人才養成班
全遠端授課+學費最高100%補助=轉職 #資料分析師 的最佳契機! 想像一下,未來的你,熟練運用數據解決商業問題,成為企業不可或缺的核心人才 當夢寐以求的薪資入帳時,你會感謝今天為自己做出的這個改變 👉 AI數據應用人才養成班,幫助你從現在走向這樣的未來 ✔️ 學費最高100%補助,讓夢想不因金錢止步 ✔️ 零基礎友好,博士級講師手把手指導 ✔️ 實戰專題+就業媒合,實力說話,讓企業青睞! 🎁好禮加碼🎁 報名課程即享AWS AI國際認證考證補助 (價值$100美金💵) 在這裡你可以學到… Python 程式語言 | 資料爬梳與處理 | 機器學習應用 | 商業分析與視覺化 | 雲端分析 現在,屬於你的轉職機會就在眼前👀 📆 開課日期:2024/12/23 ~ 2025/4/11 📆 報名截止:2024/12/9 立即報名課程說明會👉 https://bit.ly/4hUchlM 為你的職場未來開啟全新可能!
緯育TibaMe 緯育TibaMe
十分鐘帶你認識Linux系統,新手工程師入門必看! 🐧
十分鐘帶你認識Linux系統,新手工程師入門必看! 🐧
認識Linux系統 🖥️ 作為一個免費且開放源代碼的作業系統,Linux一直以其卓越的穩定性、安全性和極大的自由度而備受推崇。現在很多企業也都是以Linux來作為員工的桌面平台,因此工程師學習Linux不論是對精進自己還是找工作都很有幫助。 Linux 的基本架構 🏗️ Linux是指一種作業系統核心,是Unix-like(類似Unix)的作業系統。它的基本架構可以簡單地分為以下幾個部分: 硬體 包括中央處理器(CPU)、記憶體(RAM)、硬碟、輸入/輸出裝置(鍵盤、滑鼠、顯示器等)等。 內核 內核是操作系統的核心,負責管理硬體資源,如處理器、記憶體、輸入/輸出裝置、文件和網路系統等。 殼層 提供用戶與系統互動的介面,用戶可以透過Shell來執行指令和作業系統。 文件系統 Linux使用文件系統來組織和存儲檔案,常見的檔案系統包括Ext4、XFS、Btrfs等。 應用程式 Linux包含許多內建的系統工具和應用程式用來管理和作業系統,例如:文字編輯器(如Vi或Nano)、檔案管理器(如cp、mv、rm等指令)等。 用戶空間和核心空間 Linux作業系統區分為用戶空間和核心空間,用戶空間是用戶執行應用程式的區域,而核心空間是核心運行的區域。 學習Linux的優勢 🚀 1. 企業需求 💼 隨著企業越來越依賴開源技術,Linux 技能的需求也隨之增加。許多企業使用 Linux 作為其伺服器和基礎設施的作業系統。 2. 免費和開源 💰 Linux系統不但免費而且是開源系統,原始程式碼是公開的,提高了系統的透明度,有助於發現和修復潛在的安全漏洞,安全性與穩定性都很高。 3. 安全性高 🔒 Linux 通常被視為相對較安全的作業系統,開源的特性使得系統漏洞能夠更迅速地被發現和修復。 4. 多任務處理 🔄 Linux 能夠有效地處理多任務,這對於伺服器和高效能運算環境非常重要。 5. 跨平台 🌐 Linux 系統可以在各種不同的硬體上運行,從嵌入式設備到伺服器,具有很強的跨平台性。 哪些工作會用到Linux?找什麼工作會需要學Linux 🛠️ 系統管理員(System Administrator) 負責安裝、配置、管理、監控和維護伺服器及網路系統,需要熟悉 Linux 及其他操作系統。 網路工程師(Network Engineer) 負責設計、開發和維護網路基礎設施,Linux 目前在許多企業的網路設備和伺服器上被廣泛使用。 開發人員(Developers) 隨著AI學習時代的興起,開發人員需要學習在 Linux 中進行應用程式的開發和測試。 數據分析師(Data Analyst) 在數據分析和科學領域,Linux 常用於設置伺服器、執行分析工作流程和處理大數據。 資料庫管理員(Database Administrator) 負責管理和維護數據庫系統的專業人員可能需要使用 Linux 來操作和優化資料庫伺服器。 科學家和研究人員 Linux在科學家和研究人員中非常受到歡迎,常被用於執行模擬、分析實驗數據和處理科學計算。 學習Linux系統,不僅可以讓你在職場上更具競爭力,還能夠體驗到開源世界的精彩! 🌐🚀
巨匠電腦逢甲認證中心 巨匠電腦逢甲認證中心-軟體設計學院
剖析「半導體工程師職務薪資」起薪最低55K !資深工程師每月最多領多少? (上)
剖析「半導體工程師職務薪資」起薪最低55K !資深工程師每月最多領多少? (上)
半導體產業作為全球科技創新的核心,對於工程師的需求持續增長。半導體工程師的職位分工細緻,涵蓋了設計、製造、測試及維護等多個方面。這些工程師擁有專業技術知識,並在不同的階段貢獻其專長。在台灣,半導體產業薪資具競爭力,隨著經驗及技術深度的提升,薪酬會顯著增長。以下是常見的半導體工程師職位及其月薪與年薪分析。 1. IC設計工程師 IC設計工程師負責集成電路的設計與開發,是半導體產業中的核心職位。這類工程師會利用EDA工具進行電路模擬、設計和驗證,確保芯片能正常運行。 💰月薪:新手工程師約在NT$60,000-90,000之間,隨著經驗增加,年資五年以上的工程師月薪可達NT$120,000以上。 💵年薪:初級工程師年薪大約為NT$800,000-1,200,000,而資深工程師年薪則可達NT$1,500,000-2,000,000以上。 2. 製程工程師 製程工程師負責半導體晶圓的製造流程,包括光刻、蝕刻、鍍膜等工藝。他們的工作重點在於優化製造過程,提高產品良率及生產效率。 💰月薪:新進製程工程師月薪約為NT$55,000-80,000,而經驗豐富的工程師則可達NT$100,000-150,000。 💵年薪:新手年薪約NT$700,000-1,000,000,而資深者年薪可達NT$1,400,000-2,000,000。 3. 測試工程師 測試工程師負責半導體產品的功能性測試,確保其在出廠前沒有缺陷或故障。他們的工作範圍涵蓋硬體和軟體測試,並且需要設計測試架構與方法來評估產品質量。 💰月薪:測試工程師起薪約NT$55,000-85,000,經驗豐富者月薪可提升至NT$110,000以上。 💵年薪:起薪年薪約NT$700,000-1,100,000,而資深測試工程師年薪可超過NT$1,400,000。 4. 設備工程師 設備工程師負責維護、調試及優化半導體製造設備,確保生產線順利運行。他們的主要任務是確保機台的穩定性及維護其高效運作。 💰月薪:初階設備工程師月薪約NT$50,000-75,000,而具經驗的工程師月薪可達NT$90,000-120,000。 💵年薪:新手年薪約NT$650,000-900,000,資深設備工程師年薪則可達NT$1,300,000-1,600,000。 5. 封裝工程師 封裝工程師負責將已完成的晶片封裝起來,以保護其電性與物理性質並確保性能穩定。他們的工作範圍包括封裝技術的開發與優化。 💰月薪:封裝工程師起薪約NT$55,000-80,000,隨著經驗累積,薪水可提升至NT$100,000以上。 💵年薪:初級工程師年薪約NT$700,000-1,000,000,資深者年薪可超過NT$1,400,000。 半導體工程師職位豐富且分工精細,從IC設計到製程、測試、設備及封裝,每個環節都至關重要。而當然不是只有這些職位,還有其他類別工程師。
知識貓星球 工程師,職場交流區 👩‍💻
Google 專案管理(Project Management)免費線上課程,上完還可以領取專業證書
Google 專案管理(Project Management)免費線上課程,上完還可以領取專業證書
Google 專案管理 Project Management是一個綜合性的課程,包括六個子課程,涵蓋從基礎到進階的專案管理主題,如敏捷專案管理等。這個課程設計在約六個月內完成,每週學習5-10小時,如果想確定上課風格的話,可以先利用 Coursera 提供的7天免費試用期開始學習。 以下為課程重點: 1. 實用技能:學習如何計劃、組織和執行專案,確保專案按時、按預算完成。課程涵蓋了專案管理的基本工具和技術,包括使用 Google Sheets、Microsoft Excel、Asana 等工具。 2. 就業機會:該證書受到許多企業的認可,完成課程後,可以通過 Google 的就業資源與超過150家招聘專案管理新手職位的企業直接聯繫。 3. 專業認證:該證書是由專案管理學會(PMI)認證的,完成後,將獲得超過100小時的專案管理教育,這些教育可應用於全球公認的 PMI 證書,如 CAPM 認證。 4. 商業技能:除了專案管理技能外,課程還涵蓋了重要的商業技能,如利益相關者管理、影響力、批判性思維和有效溝通,這些技能對於任何企業環境都是非常寶貴的。 5. 靈活學習:課程是自定進度的,您可以根據自己的時間安排學習,非常適合在職人士或需要靈活學習時間的人。 [Google Project Management: Professional Certificate](https://www.coursera.org/professional-certificates/google-project-management)。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
Outlook 回收:想撤回你已經發送的郵件請跟我「這樣」做
Outlook 回收:想撤回你已經發送的郵件請跟我「這樣」做
在繁忙的工作日常中,有時候我們都會犯錯。或許你不小心發送了一封含有錯誤資訊的郵件,或是你發給了錯誤的收件人。感謝 Outlook,現在有了「Outlook 回收」功能,給予我們一次撤回的機會。 🛑 什麼是 Outlook 回收功能? 🔄 功能解釋:這是一個允許你撤回已發送的郵件的功能。如果成功,收件人將無法看到該郵件。 🔄 使用情境:當你發現郵件有誤或發送給錯誤的人時,可以嘗試使用此功能。 🚀 如何使用 Outlook 回收功能? ☑ 進入「已發送郵件」:在 Outlook 中,首先打開「已發送郵件」文件夾。 ☑ 選擇該郵件:找到你想要回收的郵件,並雙擊打開。 ☑ 選擇「回收此郵件」:在郵件視窗的上方,選擇「操作」,然後選擇「回收此郵件」。 ☑ 確認回收:系統會提示你確認是否真的要回收,按「確定」即可。 ⚠️ 注意事項 ☑ 回收不一定成功:如果收件人已經打開郵件,則郵件無法被回收。 ☑ 通知:即使回收成功,收件人可能會收到一個通知,告知有一封郵件被寄件人回收。 ☑ 版本限制:此功能只在某些Outlook版本和特定的郵件伺服器設定下有效。 🔄 優化回收機會的小技巧 ☑ 延遲發送:利用Outlook的延遲發送功能,給自己更多的時間來確認郵件的內容和收件人,這樣可以減少需要使用回收功能的次數。 ☑ 仔細檢查:發送郵件前,再三確認其內容和收件人,這是預防郵件錯誤的最佳方法。 透過這篇文章,希望大家能夠更熟悉「Outlook 回收」功能,並學會如何有效地使用它來避免可能的郵件錯誤。但最重要的還是在發送郵件前謹慎檢查,以減少後悔的機會!
一零四獨家新知識 超級辦公室達人
去趣在紅什麼?好用旅遊規劃app,使用方法、優缺點一次看
去趣在紅什麼?好用旅遊規劃app,使用方法、優缺點一次看
「去趣」是一款功能全面且方便的旅遊行程規劃工具,特別適合喜歡精密規劃和分享旅行經歷的旅行者​。本篇文章會分享如何下載、使用方法,以及去趣的優缺點。快來看看去趣的介紹吧! 【使用方法】 1. 下載與註冊:首先,你需要從App Store或Google Play下載「去趣」app,然後創建一個帳號。 2. 建立行程:打開app後,點擊底部導航欄的「行程」按鈕來創建新的行程。你可以為行程命名並添加旅遊照片來客製化你的行程。 3. 添加景點:透過搜索或選擇app推薦的熱門景點,將其加入行程。如果你已經在Google Maps上有保存的景點,也可以直接導入這些景點。 4. 規劃路線:當你添加完所有景點後,「去趣」會自動幫你規劃出一條高效的遊覽路線。你還可以手動調整景點的順序。 5. 調整交通方式:你可以選擇步行、大眾交通工具或自駕等交通方式,app會顯示各個景點間的估計移動時間。 6. 共享與合作:「去趣」允許你邀請朋友共同編輯行程,讓旅行規劃更加合作和有趣。 7. 行程小書製作:行程結束後,你可以將行程中的照片、筆記等內容製作成一本旅遊小書,保存美好回憶。 【去趣優點】 1. 自動路線規劃:節省了手動規劃路線的時間,特別是在不熟悉的地區。 2. 交通工具整合:提供多種交通方式的建議和時間計算,使行程更加順暢。 3. 社群互動功能:能與朋友共享和編輯行程,增加旅遊的互動樂趣。 4. 個性化記錄:可以將旅程中的高光時刻轉化為美好的旅遊小書。 【去趣缺點】 1. 依賴網路:大部分功能需要連接互聯網,可能在網路不佳的地區使用受限。 2. 數據隱私:由於app涉及大量個人旅行資料和社交媒體連結,用戶可能對數據隱私感到擔憂。 3. 複雜性:對於不太熟悉數字工具的用戶,初次使用可能會覺得界面和功能有些複雜。 祝福大家旅途愉快,規劃行程時,方便順利!
104學習精靈 104學習精靈 | 熱門文章推薦
一零四資訊科技股份有限公司 版權所有 © 2025 建議瀏覽器 Chrome / IE11.0 以上