104學習精靈
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(文末有請讀者協助的事項 ) 請妳不用羨慕那些"傷害過妳,卻
(文末有請讀者協助的事項 )
請妳不用羨慕那些"傷害過妳,卻過的比妳好的 人 "
.
以職涯來說
困難和痛苦的路,
搞不好才是抄近路!
例如
強迫自己學會 完全沒興趣,
卻是 必要 必備 的技能,
開始是困難的!
過程是痛苦的!
可是契機一到
反而會發現理想的機會,
就在眼前,
然後自己也具備了能勝任的條件...
...
對實現目標來說
輕鬆和簡單的路,
反而是繞遠路,
或者是錯路 根本不會到 !
因為 該做的沒做,
也沒盡本份,
若這樣還能享福,
那也是 上輩子的自己 幫 這輩子的自己 努力來的!
不然就是別人來還你的...
用完就沒了.
...
所以
要居安思危,
不論自己的舒適圈多大,
或是像我一樣
到哪裡 都能"幫別人創造舒適圈"...
.
都要思考
如果有一天,舒適圈不見了,
頭銜(權 利 )不見了,
願意讓妳依賴的人 不見了,
妳自己 還剩下什麼?
...
請妳不用羨慕那些
"這輩子是壞人,卻過的很爽! 暫時比妳幸福 的人"
因為
雖然他們上輩子 不完全是好人,
但他們有做過很多善事,
多到這輩子還能用 一下下 ...
然後
他們這輩子 享福的額度 也快用完了...
...
最近我想寫一些
教妳如何利用 善用
[在職離職][安靜開除]
的文章
但
因為這個文章,
我想要挑選合適的人免費贈送,
所以需要妳,
私訊跟我索取
(若不合適,我不會回應 )
私訊我的時候
1.請妳跟我妳在哪個平台看到這一篇小福利彩蛋的
2.歡迎妳對我的文章批評指教
例如跟我說我的文章有那些缺點
3.希望我未來寫那些題材
***對我有任何建議和批評都歡迎!
謝謝妳!
...
本團隊持續徵募
各行業業配廠商
新產品 新商品開箱美女模特兒
(若不合適,我不會回應 )
謝謝妳!
幸福課程
幸福教練黃老師
...
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(未看先讚?!) 這本書最後的 特輯 , 就值回票價了...
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發現你的天職：三大步驟，讓你選系、就業、轉職或創業不再迷惘
.
發現你的天職：三大步驟，讓你選系、就業、轉職或創業不再迷惘
世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方 人生のモヤモヤから解放される自己理解メソッド
作者： 八木仁平
譯者： 許郁文
出版社：如何
以下摘錄目錄,
和添加我的感想,
日本和台灣的市場大小不同,
請斟酌參考...
Chapter 1 五大誤解，讓你找不到「真心想做的事」
．誤解(1)以為必須是「能持續做一輩子的事」
*(每次有人,才大一大二,
就在煩惱以後不知道要做什麼工作,
就在免費論壇問,做什麼工作比較好?
我腦中就想:你付我顧問費,我就給你好答案...)
．誤解(2)找到想做的事時，會有「這就是命運安排」的錯覺
．誤解(3)必須是「造福人群的事」
．誤解(4)要找到想做的事，就必須「積極採取行動」
．誤解(5)想做的事沒辦法變成「工作」
Chapter 2 為什麼會為了「找不到想做的事」而一直徬徨呢？
．被超商開除後，找到「想做的事」，創造人生逆轉勝的故事
．不知「想做什麼」就「先行動看看」的陷阱
．「迷惘的人」與「不斷前進的人」只有一點不同
Chapter 3 自我理解術：套公式讓你最快找到想做的事
．之所以找不到「想做的事」只是不了解詞彙的意思
．不靠「直覺」，只憑「邏輯」找出想做的事
．自我理解術的三大支柱，讓你不再需要尋找「想做的事」
．公式(1)「喜歡的事×擅長的事＝想做的事」到底是什麼意思？
．「想做的事」到底是什麼？
．公式(2)「喜歡的事×擅長的事×重視的事＝真心想做的事」是什麼意思？
***．「工作目的」來自「重視的事（價值觀）」
(如果人,重視自己,也重視該重視的好人,
生命自然能活出意義,
而且是留在歷史上的意義...)
．「真心想做的事」的實例
．在「找工作與跳槽的面試」也無往不利
．自我理解術規則(1)「靠興趣活下去」是一種誤解
．自我理解術規則(2)在尋找「喜歡的事」之前，先找出「擅長的事」
．自我理解術規則(3)不能思考「過於瑣碎的實踐手段」
Chapter4 找到指引人生方向的羅盤──「重視的事」
．如何尋找動機永不衰退的工作？
．「目標」不等於「價值觀」
．分辨「真價值觀」與「假價值觀」的方法
．練習－找出真價值觀的五個步驟
．無法妥當回答問題時的兩種應對方式
．練習STEP 1－找出回答五個問題的「價值觀關鍵字」
．練習STEP2－製作「價值觀心智圖」整理思緒
(想要學習 心智圖的客戶,
想要優化妳的自媒體 主業 斜槓 的客戶,
請聯絡
幸福課程
幸福教練
黃老師
謝謝妳! )
．練習STEP3－將「他人重心」的價值觀轉換成「自我重心」的價值觀
．練習STEP4－建立「價值觀排行榜」，決定價值觀的順位
(幸福課程也有教...)
．練習 STEP 5－「工作目的」一旦決定，工作自然順利(???)
Chapter 5只要找到「擅長的事」，就能將這件事當成工作
．「專長」的定義是？
．從「為了改變自己而努力」轉型成「為了發揮才華而努力」
．為何越讀那些「心理勵志書」，就越喪失自信？
(我讀很多心理勵志書,沒有尚失自信,
反而自己思考 得到更多可以教導優質女性客戶的東西 )
．琢磨「專長」，成為無可取代的存在
(有獨門的專長應該是國寶了 ... )
．練習－回答五個問題，找出自己的專長
．整理優點，製作「自己的使用說明書」
*(把妳的缺點該掉,也非常重要!)
Chapter 6跟「找到喜歡的事再努力去做」說再見
．「喜歡的事」的定義是？
．「為錢工作的人」贏不了「為興趣工作的人」(???)
．「喜歡棒球，所以選擇與棒球相關的工作」是錯誤的
．「該當成工作的興趣」與「不該當成工作的興趣」的差異
．練習－回答五個問題，找出「喜歡的事」
Chapter 7 決定「真心想做的事」，開始活出「真正的自己」
．立刻停止為了「未來」而活
．依據「假設」找到「想做的事」
．決定「真正想做的事」的兩個步驟
．練習 STEP1－透過興趣×專長假設「想做的事」
．練習 STEP2－透過「工作目的」篩選出想做的事
Chapter 8 讓人產生戲劇性轉變的自我理解魔法
．找到實踐「想做的事」的方法
***．學會自我理解術，今後將不再失敗
(這個很神奇,我的課程都不敢做任何 保證成功 的保證...)
．成功並非「目標達成」，而是「在每個瞬間活出自我特色」
．盡可能早一點從尋找想做的事「畢業」，成為「理想的自己」
結語 做出自我理解實踐流程圖
謝辭
特輯 幫助你找到重視的事（價值觀）的30個問題
幫助你找到擅長的事（才華）的30個問題
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產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值？分析競品功能和市場趨勢的步驟
競爭分析在產品管理中扮演重要角色，透過評估競品功能和市場趨勢，產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化，可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢，以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟：
1. 識別競品
- 直接競爭對手：與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如，其他同類型的SaaS軟體或工具。
- 間接競爭對手：可能滿足相似需求，但並非完全同類的產品。例如，若為時間管理工具，競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
2. 分析競品功能
- 列出核心功能：觀察競品的主要功能，並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
- 確認創新或獨特功能：看看競品中是否有特別創新的功能或設計，並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
- 功能成熟度：分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段，可能反映了需求仍待驗證。
3. 分析市場趨勢
- 行業趨勢報告：閱讀市場分析報告（例如Gartner、Forrester等），了解行業發展方向和新興技術，並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
- 用戶行為趨勢：觀察目標用戶的需求變化，例如用戶偏好移動端還是網頁端操作？是否重視隱私和數據安全？此類趨勢會影響功能優先順序。
- 競品動態：定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息，了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力，或是否需要調整。
4. 評估該需求的競爭價值
- 競品缺失的機會：如果競品中有用戶需求未被充分滿足，可以考慮優先實現此類需求，以吸引用戶。
- 差異化策略：基於競品功能，尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能，可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
- 避免劣勢：若競品推出的功能深受市場認可，且解決了用戶核心痛點，則需考慮相應的需求，以避免劣勢。
這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向，既提升產品競爭力，也減少資源浪費。
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