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企劃專員 (CTCIEF) 財團法人台灣永續能源研究基金會
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 行銷企劃 、 活動企劃
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不知如何開始學習嗎？ 先進行技能挑戰吧～
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戰勝學院
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林尚能

執行長

4小時前

我用共同行銷合作，拿下百位新客
行銷別單打獨鬥，用共同行銷放大一切。
當預算有限、觸及不夠，就靠「資源互補＋名單互換」讓曝光翻倍、成本對半。
實際做法：
1.建立合作夥伴關係
選擇合作夥伴時，
重點是「產品互補」與「受眾重疊」。
例如，行銷顧問公司可以與設計公司、
影音製作商合作，共同服務中小企業主。
雙方價格帶相近、品牌調性一致，
合作更自然，推廣時也能互相加分。
當合作品牌理念一致、受眾匹配，
就能降低磨合成本、提升信任感，
活動曝光與轉換率都會更高。
2.定義交換價值
合作前要清楚雙方能提供的價值與資源，
避免後期出現落差。
例如，你提供活動場地、品牌內容與名單資源；
對方提供贊助金額、折扣優惠或導購推廣。
雙方也要事先立下名單使用規範
與資料保護條款，確保名單隱私與合作透明。
只有把利益、責任、風險都說清楚，
合作關係才能長久穩定。
4.共用轉化資產
建立共用的轉化頁（Landing Page）時，
要兼顧「共用資源」與「數據分流」。
雙方可共用同一個報名頁面，但各自安裝追蹤碼
以確保流量歸屬清楚。
表單上應設置「同意資訊分享」欄位，
讓使用者在合法同意下被雙方品牌接觸。
這樣做能兼顧成效統計與個資合規，
也能幫雙方名單資產各自累積。
3.設計聯合誘因
一場好的共同行銷活動，
必須有讓雙方粉絲都想參與的誘因。
可設計聯名白皮書、產業報告、
線上說明會或限時聯名優惠方案，
讓雙方受眾都能獲得「專屬好處」。
例如兩邊品牌各提供不同的限時折扣或內容，
讓粉絲有動力互相流動。
誘因越具體、時效性越強，活動成效就越好。
5.依成效分帳
合作結束後，最重要的是「算清楚」與「講明白」。
建議事先談好 CPA（每筆轉換成本）、
導購碼與回饋比例，活動結束後 7 天內完成對帳
確保雙方資金與數據透明。
若活動規模大，
還可建立共用報表或第三方監測工具。
清楚的分帳制度不僅能避免爭議，
更能建立長期合作的信任基礎。
藉由跨品牌、跨領域的合作，
不僅能放大市場影響力，
也能提升品牌知名度與業績表現，達成雙贏成效。
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AI行銷實戰應用
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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用｜企業內訓講師＆顧問

16小時前

AI 賦能的數據分析工具：Looker Studio x Gemini
看到一支關於Looker Studio結合Gemini的影片，當時看到影片覺得真的是太棒了，可以運用AI對話直接做視覺化報表與數據分析。
整理了行銷人最常用的Looker Studio跟Gemini的介紹，包含對話式分析、智慧報表，掌握AI行銷數據分析的新趨勢。
文章內容從能「對話」的 AI 分析助手出發，探討內容如下：
◼Gemini與Looker Studio介紹
◼Looker Studio x Gemini視覺化報表生成
◼對行銷決策與資料洞察的觀點
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AI 賦能的數據分析工具：Looker Studio x Gemini
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戰勝學院
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林尚能

執行長

11/04 09:00

用共同行銷合作，拿下百位新客
行銷預算有限，不等於成效有限。
關鍵是把錢優先花在回報率最高的地方，
並以數據驗證每一步驟。
我的做法是：先盤點現況，再聚焦三大高 ROI 渠道：
1.社群內容
2.SEO＋內容行銷
3.Email/LINE 名單培育
讓「自然流量＋直接名單」形成長期資產，
同時以小額廣告精準吸引目標受眾。
- 實際做法：
1.資源盤點：
列出過去 6 個月所有渠道的曝光、點擊、名單、
成交，算出每渠道 CAC（獲客成本）與
LTV（顧客終身價值）。
2.聚焦三關鍵：
(1)社群內容：
每週 3 篇，解決一個客戶痛點＋一個 CTA。
(2)SEO/內容：
以高搜索關鍵字寫深度貼文，每篇鎖定一個題目導向諮詢/試用。
(3)Email/LINE：
新名單 3 封培育信（價值文→案例→方案）
舊名單每週精選內容一次。
3.小額廣告吸引：
只投放能養名單的素材
（白皮書、檢核表、課程試聽），避免「看了就走」。
4.後台數據管理：
用 GA、Ads Manager
做「流量→互動→名單→成交」四段銷售漏斗，
每週更換 20% 成效最差的素材，
把預算挪給前 20% 效益素材。
能解決哪些問題？
1.預算不足：
用高 ROI 渠道培養出「不花錢也進站」的自然流量與名單資產。
2.成效不可預測：
以 CAC/LTV、每名單成本、每筆訂單成本
做決策，將低錯誤並更換低效益素材。
3.內部溝通困難：
有後台數據就有共同語言，會議討論「數據」，不是「感覺」。
▋想系統學習更多創業與企業經營內容
戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務
- 更多資訊請至：www.mo.com.tw
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#共同行銷 #網路行銷 #合作
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用共同行銷合作，拿下百位新客
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產品

11/03 11:55

「不為跳槽，只為變強」104學習公布職場人最愛Top10課程 證照 技能檢測
AI快速變革時代下， 25至34歲的「青壯世代」佔了學習者的55%，高達65%的人選擇「邊工作邊學習」模式，透過線上課程、週末工作坊、證照班等彈性方式持續充電，在職進修已成職場主流，掌握數據分析、專案管理、AI應用等硬實力,已成為職場站穩腳步的關鍵。
104學習揭密最強學習時段竟是每日清晨6-8點，這個時段不僅精神最好、干擾最少，更能為一整天帶來正向的動力。面對AI浪潮衝擊，30-34歲及40-44歲成為AI學習主力年齡層他們正用清晨時光悄悄拉開職場競爭力差距。
❇️職場學習趨勢❇️
📌學習動機從「被動跳槽」轉向「主動增值」，工作者更重視長期競爭力
📌學習模式走向「無縫接軌」，不再需要離職進修,而是將學習融入日常工作
📌技能需求聚焦「數位核心能力」,AI工具應用、數據思維、敏捷專案管理等跨領域技能
📌最受歡迎學習時段是清晨6至8點
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👉職場人都在偷偷關注什麼證照？
🟢Top1生成式AI課程認證
目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型（LLM）、生成式AI如何提升工作效率，以及Google Cloud的相關技術應用。
🟢Top2 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升：約 3倍
凡參與公共工程，需擔任品管人員（如施工、監造、管理等工程從業人員），都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程，並取得結業證書。
🟢Top3 丙級會計事務技術士 ↗️面試邀約提升：1.4倍
▶️【點我免費做模擬測驗】
中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照，內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年（民國112年）勞動部資料，該證照通過率為52.6%。
🟢Top4 TOEIC (多益測驗)
▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/
多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準，特別是外商公司。建議考取750分以上，若能獲得金色證書（860分以上），更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言，TOEIC成績更是履歷的重要加分項。
🟢Top5 丙級中餐(葷食)烹調技術士
• 適用職務：廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升：99%
Q：丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何？
A：通過率大約79%至80%，只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧，通過機會高。
🟢Top6 乙級職業安全衛生管理員
• 適用職務：環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升：近4倍
Q：證照專業度如何？
A：取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力，考試內容包含眾多專業知識與技能，證照在職場上的認可度和價值均較高，尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。
▶️【點我免費做線上模擬測驗】
🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員
• 適用職務：社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升：1.3倍
Q：誰需要考總幹事證照？
A：凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者，必須取得此證照，依據《公寓大廈管理條例》規定，通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格，才能合法擔任總幹事，負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。
🟢Top8 工地主任
營造業法定必備的高階管理證照，專業度極高且考試具相當挑戰性，為營建工程領域的核心資格認證，薪資待遇優渥證照資訊
🟢Top9 乙級就業服務技術士
人資領域的唯一一張國家級證照，每年考照日期為三次，無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員，還是企業人資部門的招募專員，擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。
報考資格：具備高中職以上學歷或同等學歷證明。
🟢Top10 照顧服務員單一（丙）級技術士
長照領域的基礎專業認證，門檻友善、考試彈性，是投入照護產業的理想起點。
📢職場人都在測的技能測驗是什麼？
*️⃣Top2 文書處理能力測驗 【+6300人施測】 https://nabi.104.com.tw/assess/be67c56b-72a6-421a-ab9b-0ec3b0e79e05
*️⃣Top3 中文初級能力測驗 【+5400人施測】 https://nabi.104.com.tw/assess/6a89b11d-1b33-4082-b741-17ce7de462a5
*️⃣Top4 Python基礎概念測驗【+5400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/781143a4-b16f-4e30-a319-2ec66caa9ed1
*️⃣Top5 顧客服務職能檢測 【+5000人施測】
*️⃣Top6 AI基礎技能測驗【+3800人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/5f56741a-2b6a-4201-b504-fafd6a56b11f
*️⃣Top7 溝通協調職能檢測 【+3700人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/25e3133b-a395-4d1c-872c-749d4215739f
*️⃣Top8 專案管理能力測驗 【+3400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/03fe2428-502a-4ac0-a31a-914addf37c4b
*️⃣Top9 丙級會計事務技術士 模擬試題 【+3400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11
*️⃣Top10 Python程式設計技能測驗 【+3300人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/90b01176-e755-467c-aed7-a14a56c8a5db
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全民英檢GEPT，職場升級最強助力！
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英文測驗首選

11/03 11:05

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適合對象｜一般大眾
日期時間｜11月 6日 (四) 13:30
講座地點｜語言訓練測驗中心一樓107室
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[公益講座] i學英語再進化：好評再加碼✨
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AI行銷實戰應用
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陳建夆

數位行銷×AI行銷應用｜企業內訓講師＆顧問

11/02 16:17

我不交給 AI 做哪些事？用肯尼芬框架判斷行銷工作該交給 AI 還是自己做
我不交給 AI 做哪些事？這篇不談工具，而是談「判斷力」，懂得讓AI幫忙不難，但也得知道哪些情境該由自己出面。
◼有哪些事情，是我不會交給AI做的？
這還真的是一個好問題～！回憶自己哪些事情有用AI，哪些事情沒有使用AI幫忙，然後這些行為背後是否能用一些方法論來解釋？最後我歸納出一些想法。
◼用肯尼芬框架判斷哪些行銷工作該交給 AI 還是自己做
哪些行銷任務可以交給 AI，哪些必須由人親自決策，我認為每一種工作情境都有不同的「最佳交棒點」。
Dave Snowden提出的「肯尼芬框架」，本來是用來分辨問題類型的，但後來發現其實運用到AI行銷應用好像也行。
簡單來說，肯尼芬框架就是先辨識問題情境，再來採取不同的決策方式。
◼肯尼芬框架把問題情境分成以下四種：
•清楚：有標準做法、照規格就能完成
•繁複：有多種可行解，需要分析比較
•複雜：沒有標準答案，需要試驗與觀察
•混沌：狀況緊急，還搞不清因果
◼放到行銷情境中又可以怎麼運用？
•清楚：UTM設定、素材改尺寸、週報一鍵產出 → 這個全部交給AI沒問題。
•繁複：GA4數據分析、廣告預算分配 → AI可以先做數據分析，再由我們來拍板定案。
•複雜：品牌定位、會員經營策略 → 通常需要有試錯空間，然後再收集與觀察市場反饋。
•混沌：公關危機、系統當機 → 人一定要先出面止血。
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我不交給 AI 做哪些事？用肯尼芬框架判斷行銷工作該交給 AI 還是自己做
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