104學習精靈

你會管人嗎? 管理者的職責就是帶領團隊達成績效目標。但是許多的管理者都有著管人的困擾，因為人事問題是組織中最難的管理課題，如果你能真正學會管人與帶人，不但可以成功的完成組織交付的任務，還能讓工作者得到成就感。 然而管理是一種需要長時間且需要時時刻刻因應狀況調整的務實性實踐。要做好管理，需要對外在環境與周遭人際狀態具有足夠透徹的覺察，知己同時知彼，才能讓團隊運作順暢。 本課程透過人際優勢賦能影音，提供你快速掌握不同部屬狀況與互動溝通的重點，並搭配LIFO測評與詳細報告書，讓你瞭解你的行事風格、成功策略、管理盲點以及在衝突及壓力下的行為反應，並學習優勢管理的五項策略。除此，提供你優勢管理電子書以及線上小團體解析，讓你擁有一套完整的人際優勢發展方案，靈活調整自己在交辦任務、工作指導、績效檢討與團隊建立上的溝通影響行為，使上下關係圓融並且成功地達成目標。 【課程目的】 1. 理解LIFO方法的起源與應用現況 2. 理解LIFO四風格的價值觀、長處與過當 3. 解讀自己的LIFO報告分數，掌握自己在順逆境的風格表現與次分數 4. 熟悉各風格人物的過當與適當表現 5. 熟悉如何運用LIFO方法橋接不同風格上司 6. 掌握LIFO方法在個人與組織的各類應用 7. 認知LIFO的終身學習 【課程效益】 1. 深度的自我覺察在管理上的優勢與盲點 2. 快速掌握一套管人的認知框架，針對性的協助部屬發展與處理個別問題 3. 學會同中求異、異中求同，建立與帶領團隊 【授課形式】 線上影音 : 77分鐘 遠距教學: 120分鐘 【課程預覽】

強化溝通表達能力，包括判斷是否該發表意見，如何有效傳達自身想法，針對他人主張該如何快速反應，以及掌握話語權，主導討論過程！