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    10/08 01:23

    【最新】2024年10月英文課程熱門排行榜TOP 10：最受歡迎的英文學習課程推薦
    英文課程排行榜涵蓋多種需求，從考試準備(例如：多益、雅思考試)到實用英語應用，幫助學員在不同領域提升英語能力，其中，多益準備課程依然深受專業人士青睞，尤其是那些希望藉由提高多益分數來獲得職場晉升的人士。
    第1名。NEW TOEIC 新多益線上高分速成班
    除了多元線上學習資源外，還提供了書籍教材及紙本全真試題，滿足不同面向的學習需求。這門課讓你「全面學習」→「掌握訣竅」→「練習測驗」→「模擬實戰」一次到位，多益高分證書唾手可得！
    第2名。躺平記多益單字：45天強迫取分
    ⚡ Part 1︱單點擊破：精選多益高頻必考1,500個短語！
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    第3名。Jen 的一分鐘英文短講會話術
    短講源自於「電梯簡報術」，用一分鐘的時間，簡潔有力、清楚精準地傳達重點，說服對方。職場短講情境不只發生在電梯中，面試、社交、會議等不同場合，都需要精準明確、清楚流暢表達自己想法的高效能溝通「英文短講力」！
    第4名。Jumbo 的多益單字獨門記憶法
    ⚡多益必考單字：整門課教給你上百個多益600~700分必備詞彙
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    第5名。多益聽力大破解！三色分級取分法
    從連音、英美澳口音差異等聽力重要基礎上起，再依考題情境分門別類、由淺入深分級練題。
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    考前30天，狂解1000題，完美破解各種題型及考題陷阱，大幅提升解題能力。
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    想一次搞定英文履歷、求職信及英文面試，這門課將是你的葵花寶典！課程中，Estella 申芷熙老師將循序漸進指導，並進行全方位解說，讓你上完課後能為自己量身打造最獨特又最吸睛的個人品牌，幫助你在每次的求職機會中，都能用最吸睛的英文履歷及句句到位的英文應答，成功拿下高薪職位或夢想中的工作！
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    課程中 Catherine 老師將先以實際案例帶學員了解自身英文學習盲點，並重建有效的英文自學心法；接著教大家如何正確下指令，讓省時省錢又省力的 ChatGPT 成為你自學英文的最佳夥伴，全方位提升你的英文輸出力！
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    【延伸閱讀】
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    1小時前

    關鍵路徑法 (CRM)-決定專案完成的時間，專案經理如何應用在管理專案中？舉例說明
    關鍵路徑（Critical Path）是專案管理中的一個重要概念，指的是從專案開始到完成之間，所有活動或任務中最長的路徑，即決定專案完成時間的路徑。換句話說，關鍵路徑上的任務如果發生延遲，專案的整體完成時間也會被延遲。因此，識別和管理關鍵路徑對於控制專案進度至關重要。
    【關鍵路徑的特點】
    1. 時間最長的路徑：專案中有許多任務相互依賴組成不同的路徑，而關鍵路徑上的任務組合是完成專案所需時間最長的路徑。
    2. 沒有浮動時間：關鍵路徑上的任務幾乎沒有可用的時間浮動，這些任務必須按時完成，否則會導致專案的整體進度延遲。
    3. 多條關鍵路徑：一個專案可能有不止一條關鍵路徑，這取決於任務的複雜性和相互依賴關係。如果有多條關鍵路徑，專案經理的監控難度會增加，因為任意一條路徑的延誤都會影響專案進度。
    【如何運用關鍵路徑】
    專案經理可以利用工具如甘特圖（Gantt Chart）或 PERT 圖（Program Evaluation Review Technique）來識別並追踪關鍵路徑。以下是運用關鍵路徑的方法：
    1. 識別專案任務：首先，列出所有專案的任務或活動，並確定每個任務所需的時間。
    2. 確定任務依賴性：明確每個任務之間的依賴關係，哪些任務必須在其他任務完成後才能開始，哪些任務可以並行進行。
    3. 計算路徑長度：對每條路徑的時間進行計算，找出完成專案所需時間最長的那條路徑，這就是關鍵路徑。
    4. 監控進度：專案經理需要對關鍵路徑上的每個任務進行嚴格監控，確保這些任務不會出現延誤。如果發現問題，可以立即採取補救措施。
    5. 調整專案計畫：如果某條路徑上的任務完成比預期快，可以利用這些浮動時間來應對其他任務的延遲，但這僅限於非關鍵路徑上的任務。
    【關鍵路徑範例】
    假設你正在管理一個網站開發專案，主要任務和預估的時間如下：
    1. 需求分析（5天）
    2. 設計（8天）
    3. 前端開發（10天）
    4. 後端開發（12天）
    5. 測試（5天）
    6. 部署（3天）
    這些任務之間有相互依賴關係，設計必須在需求分析後開始，前端和後端開發可以並行進行，但測試必須在開發完成後進行。經過計算，從需求分析到測試完成的最長時間（從開始到完成的所有活動時間）是27天，這就是關鍵路徑。如果其中任何一個關鍵路徑上的任務延遲，例如後端開發需要14天而不是12天，整個專案將延遲2天。
    【關鍵路徑的重要性】
    1. 幫助專案經理優先管理關鍵任務：關鍵路徑的存在幫助專案經理確定哪些任務最為關鍵，必須受到高度關注。
    2. 提供時間緩衝：非關鍵路徑上的任務可能有一定的浮動時間，專案經理可以利用這些浮動時間靈活調整資源或應對突發事件。
    3. 控制專案進度：關鍵路徑工具使專案經理能夠更好地控制專案的整體進度，確保在既定時間內完成專案。
    透過關鍵路徑分析，專案經理能夠更精準地掌握專案的進度風險，並確保所有的關鍵活動都能按計畫進行，減少延誤的可能性。
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