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具象化語言讓你成為話題高手！
認識新朋友，還在用天氣、講笑話當起手式嗎？面對凝結的空氣不知道如何延續對話嗎？資深口語表達訓練師林慧老師從語言結構告訴你怎麼在不同情境順利開啟話題，有技巧的丟球，讓對話不間斷！
有些語言容易幫助我們在對話時產生共鳴，例如去感覺語言、具象語言。如果，對話中充斥著感覺性語言，例如「這裡好熱喔」、「這裡好擠喔」，這類型從自我感覺出發的句子，就比較難讓話題延續；而具象語言可以幫助話題延伸，讓談話者產生共鳴，例如「我剛剛從竹北來，我去幫半導體公司上課」，句子中的「竹北」、「半導體」就是具象語言，聽者又可以再從這兩個關鍵字中延伸出不同的話題，例如從竹北來可能會聯想到塞車、點出半導體這個關鍵字就可以聊聊半導體的公司或剛剛上課的內容。
善用具象語言鋪哏，幫助對話可以有更多延續！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
想聽更多？請到青春通識課Podcast收聽完整內容
EP36 不想再尬聊？大學生必懂的實用破冰聊天術！
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產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值？分析競品功能和市場趨勢的步驟
競爭分析在產品管理中扮演重要角色，透過評估競品功能和市場趨勢，產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化，可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢，以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟：
1. 識別競品
- 直接競爭對手：與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如，其他同類型的SaaS軟體或工具。
- 間接競爭對手：可能滿足相似需求，但並非完全同類的產品。例如，若為時間管理工具，競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
2. 分析競品功能
- 列出核心功能：觀察競品的主要功能，並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
- 確認創新或獨特功能：看看競品中是否有特別創新的功能或設計，並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
- 功能成熟度：分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段，可能反映了需求仍待驗證。
3. 分析市場趨勢
- 行業趨勢報告：閱讀市場分析報告（例如Gartner、Forrester等），了解行業發展方向和新興技術，並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
- 用戶行為趨勢：觀察目標用戶的需求變化，例如用戶偏好移動端還是網頁端操作？是否重視隱私和數據安全？此類趨勢會影響功能優先順序。
- 競品動態：定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息，了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力，或是否需要調整。
4. 評估該需求的競爭價值
- 競品缺失的機會：如果競品中有用戶需求未被充分滿足，可以考慮優先實現此類需求，以吸引用戶。
- 差異化策略：基於競品功能，尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能，可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
- 避免劣勢：若競品推出的功能深受市場認可，且解決了用戶核心痛點，則需考慮相應的需求，以避免劣勢。
這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向，既提升產品競爭力，也減少資源浪費。
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