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職場力:提升職場競爭力

小編

2023/05/26

雙面人走開!破解職場小人起手式,專家傳授2招反擊
常有人好奇你在做什麼?在意你的表現?看不慣就在背地說三道四、找上頭故意挑你的缺失?你或許也曾有相同遭遇?
就唯獨那個人針對你,換個角度想,就是因為你是個優秀者,你的突出表現讓他們相形失色,嫉妒又羨慕下,只能用這些「攻擊你」的方式來建立自信。
▼ 職場小人故意刁難,專家教你這2招反擊:
總是推卸責任、背地說三道四,又經常表裡不一,成天阿諛奉承做表面工夫,
如果對方真的是職場小人,只要稍加觀察就能辨別,甚至辦公室其他同事也多能感覺出來。
面對這樣的小人千萬不能落入陷阱,而是沈著應戰,讓小人願意退身、和平共處。
更厲害的是讓小人無法再施展這些手段,收編成為你職場貴人。
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
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職場力:提升職場競爭力

小編

2023/05/05

越級報告真的大逆不道?聯強總裁杜書伍:這種時候你就該越級
傳統的觀念裡,「組織倫理」一向是牢不可破,卻又經常被批評過度僵化的原則。
員工越級報告總是不被允許,而一般員工也擔心違反組織倫理而選擇避免。
然而,過份拘泥於這樣的制度上,不但缺乏彈性也經常降低效率,甚至成為推諉卸責的藉口。
因此,聯強國際集團總裁杜書伍認為,在某幾種情況下,部屬就應該越級報告。
▼ 哪些情形下部屬應該越級報告呢?
越級報告與越級指揮是組織中「正常」現象,但不該是日常運作的「主要」方式。也就是說,越級報告與越級指揮發生的比例不應該過高。
因此,也更要注意若一個組織頻繁出現越級報告或指揮的狀況,那組織可能存有結構問題而需重新檢視。
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
|#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
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李偉銘 老師
軟體產業5年開發、管理、規劃資歷。
曾任資深軟體工程師、技術副理,經手許多金控及公家機關等開發專案。
現任 緯育TibaMe Java雲端服務開發技術養成班、前端工程師專業技術養成班等5大就業養成班授課講師
Reds老師
軟體產業5年開發、管理、規劃資歷。
曾任資深軟體工程師,軟體專案主管。擁有半導體、政府、中小型企業軟體專案開發與維護經驗,包含台灣惠普(HP)、民航局、神腦…等。
現任 微軟C#全端開發工程師養成班 講師
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