104學習精靈

創意企劃

創意企劃
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 6 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
關於教室
關注人數 6 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

創意企劃 學習推薦

全部
影片
文章
創新未來學校

學習顧問 行銷企劃課程 | WBSA | PMP | NPDP證照

2023/06/02

2023年創意趨勢報告!電通集團帶你掌握6大行銷新商
​為什麼無濾鏡、反修圖的小眾社群媒體平台開始爆紅?
通膨、升息、烏俄戰爭、AI 衝擊下,
消費者轉而追求片刻的快樂?
「安靜離職」成為世代現象,
買房、買車、結婚等價值之外,
年輕世代為何開始擁抱當下、紛紛走入大自然尋求療癒?
當變動成爲日常,
掌握消費者的深層需求
是企業與品牌創新成長 的重要關鍵!
電通行銷傳播集團提出2023年最新創意趨勢報告,
為你指出6個行銷新商機!
👉🏻2023 行銷6個新做法👇
--------------------------------------------------
創新未來學校 推薦課程:
⚔WBSA數位行銷企劃師 ​ 國際認證班⚔️
2023/8/19 實體開班!
✅高度國際化、實務化的行銷企劃培訓!👇
0 0 273 0

熱門精選

躺躺貓仔

行銷a貓

04/24 10:15

行銷思維大升級!AI浪潮下的新媒體:翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你,探索數位行銷的新境界 🚀
第1場:聚焦於AI大數據的威力,揭示真實聲音的秘密
第2場:則以《500輯》為例,展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新,開啟媒體產業的全新時代 !
名額有限,熱烈報名中
2 1 3440 0
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
創意背後的創意
誰需要這門課? 打破創意與商業不能共存的迷失,在商業與創意間找到平衡 想發想創意卻不知從何開始,讓你了解創意不是憑空出現而是有跡可循 不分職業,單純想讓生活更有創意,那歡迎您加入這堂課 本課程特色 由廣告鬼才-Kurt盧建彰導演親自剖析案例背景,思考方式,執行後的成果,以及分享想不出來時候該怎麼辦的解決方案,用口語近似聊天方式,真實呈現創意的發想過程,讓你窺探創意人的腦袋,沿著不一樣的思路,一同抵達創意的綠洲。 即便不是廣告人,你也可以是個有創意的人。創意背後的「創意」,並不是虛無飄渺的「幻術」,相反的它是踏實生活後的「體悟」。 所以,不必因為你是甚麼樣的人,才能擁有創意;而是,不論是甚麼樣的人,你都該擁有創意。每個人都生活,但不是每個人都認真的感受,這堂課沒有要教你怎麼生活,只是分享怎麼感受我們共同存在的這個世界,進而讓你也開始注意到自己的感受,成為創意背後的那個「創意」。 老師介紹 廣告鬼才- Kurt 盧建彰 全家與鄭成功上岸後賜住安平古堡王城西,流放到台北做廣告二十年 歷任奧美、智威湯遜廣告創意總監 幸運到曾是GUNN REPORT廣告創意積分台灣第一名。 寫了十二本書、三首歌,和鋼筆是舞伴。 每天游自由式一公里或跑步五公里。 每年都度蜜月,而且最好是一個月。 相信創意就是生活的各種面向,覺得故事比權勢強悍 認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子,不然就別怕北七過日子。 名人推薦 龔建嘉 鮮乳坊創辦人 創意也能夠教嗎?! 我也不知道,但正因為不知道, 所以是最有創意的,不是嗎? 我喜歡盧導的影片, 每一支都這樣輕易的打進心裡,有時候是很簡單的故事,但都不簡單。 這背後肯定藏了些什麼,讓人想剖開來看看。 如果有機會,能夠知道這些創意背後的創意, 就別等了吧,我相信我們想知道的就在裡面了。 龔大中 台灣奧美集團創意長 什麼是創意?從你看到的表象往回溯,你會先遇見更重要的點子,然後認識最關鍵的動念。 「用心和善良可以拿來做創意」不是Kurt的異想天開,而是他想到做到的親身示範。 跟著他一窺創意背後的創意,說是一門課程, 更是透過真實案例遊歷創作者內在心路,並為欲投身創意世界的探險家們指引去向的美好旅程。 曾文誠 棒球球評 「看過盧導為家扶中心所拍的募款影片,畫面中小女孩看來是如此柔弱,但呈現出的影像震撼力卻是如此巨大,令人難忘而感動。」 張瀞仁 美國非營利組織 Give2Asia 亞太經理 對常募款的非營利組織來說,我們總是想著怎麼把觀念放進別人腦袋、還有說服他人把錢從口袋拿出來...恩,剛好是世界上最難的兩件事。 盧導用創意把這一切變得輕鬆,感謝他願意慷慨分享葵花寶典。我要去上課了,你呢? 常一飛 偉門智威 創意長 盧建彰這個⋯⋯人 現代人都追求自己的斜槓角色, 他就是一個身上插滿了斜槓的男人 (導演/作家/創意總監/老師/主持人/跑者/盧願的寵物/帥鍋/可愛黨首席黨員/木村豆桃哉/ 北七⋯⋯)。 一個人的角色越多,他的世界一定更寬廣, 想法一定更自由,觀點一定更有趣。 來吧!讓我們一起看看這麼多面的人,他的「背後」還有多少面。 參考書 作者: 盧建彰 Kurt Lu 繪者: 盧願 出版社:有鹿文化 出版日期:2020/08/07 語言:繁體中文
Mastertalks
創意背後的創意
誰需要這門課? 打破創意與商業不能共存的迷失,在商業與創意間找到平衡 想發想創意卻不知從何開始,讓你了解創意不是憑空出現而是有跡可循 不分職業,單純想讓生活更有創意,那歡迎您加入這堂課 本課程特色 由廣告鬼才-Kurt盧建彰導演親自剖析案例背景,思考方式,執行後的成果,以及分享想不出來時候該怎麼辦的解決方案,用口語近似聊天方式,真實呈現創意的發想過程,讓你窺探創意人的腦袋,沿著不一樣的思路,一同抵達創意的綠洲。 即便不是廣告人,你也可以是個有創意的人。創意背後的「創意」,並不是虛無飄渺的「幻術」,相反的它是踏實生活後的「體悟」。 所以,不必因為你是甚麼樣的人,才能擁有創意;而是,不論是甚麼樣的人,你都該擁有創意。每個人都生活,但不是每個人都認真的感受,這堂課沒有要教你怎麼生活,只是分享怎麼感受我們共同存在的這個世界,進而讓你也開始注意到自己的感受,成為創意背後的那個「創意」。 老師介紹 廣告鬼才- Kurt 盧建彰 全家與鄭成功上岸後賜住安平古堡王城西,流放到台北做廣告二十年 歷任奧美、智威湯遜廣告創意總監 幸運到曾是GUNN REPORT廣告創意積分台灣第一名。 寫了十二本書、三首歌,和鋼筆是舞伴。 每天游自由式一公里或跑步五公里。 每年都度蜜月,而且最好是一個月。 相信創意就是生活的各種面向,覺得故事比權勢強悍 認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子,不然就別怕北七過日子。 名人推薦 龔建嘉 鮮乳坊創辦人 創意也能夠教嗎?! 我也不知道,但正因為不知道, 所以是最有創意的,不是嗎? 我喜歡盧導的影片, 每一支都這樣輕易的打進心裡,有時候是很簡單的故事,但都不簡單。 這背後肯定藏了些什麼,讓人想剖開來看看。 如果有機會,能夠知道這些創意背後的創意, 就別等了吧,我相信我們想知道的就在裡面了。 龔大中 台灣奧美集團創意長 什麼是創意?從你看到的表象往回溯,你會先遇見更重要的點子,然後認識最關鍵的動念。 「用心和善良可以拿來做創意」不是Kurt的異想天開,而是他想到做到的親身示範。 跟著他一窺創意背後的創意,說是一門課程, 更是透過真實案例遊歷創作者內在心路,並為欲投身創意世界的探險家們指引去向的美好旅程。 曾文誠 棒球球評 「看過盧導為家扶中心所拍的募款影片,畫面中小女孩看來是如此柔弱,但呈現出的影像震撼力卻是如此巨大,令人難忘而感動。」 張瀞仁 美國非營利組織 Give2Asia 亞太經理 對常募款的非營利組織來說,我們總是想著怎麼把觀念放進別人腦袋、還有說服他人把錢從口袋拿出來...恩,剛好是世界上最難的兩件事。 盧導用創意把這一切變得輕鬆,感謝他願意慷慨分享葵花寶典。我要去上課了,你呢? 常一飛 偉門智威 創意長 盧建彰這個⋯⋯人 現代人都追求自己的斜槓角色, 他就是一個身上插滿了斜槓的男人 (導演/作家/創意總監/老師/主持人/跑者/盧願的寵物/帥鍋/可愛黨首席黨員/木村豆桃哉/ 北七⋯⋯)。 一個人的角色越多,他的世界一定更寬廣, 想法一定更自由,觀點一定更有趣。 來吧!讓我們一起看看這麼多面的人,他的「背後」還有多少面。 參考書 作者: 盧建彰 Kurt Lu 繪者: 盧願 出版社:有鹿文化 出版日期:2020/08/07 語言:繁體中文
Mastertalks
Giver 大人物

小編

2023/01/19

再好的履歷 都只是面試的入場券
台灣奧美集團創意長龔大中說,他曾收過一個很特別的履歷,因為有一些求職者一直都沒有得到奧美的面試機會,有一次那位求職者把履歷寫在椅子上,意指幫自己買了一個位置,寄到奧美.
實際到奧美面試的求職者,還是會看作品、經驗、和人格特質,判斷這些經驗和人格特質是否適合成為一位創意...
台灣奧美集團創意長 龔大中
廣告資歷超過20年,身兼作家、導演、大學講師等身份。曾榮獲台灣4A、時報華文、中國4A和龍璽創意獎等華語界廣告大獎,以及紐約、倫敦、Clio、坎城等國際廣告獎,2016年榮獲全球廣告創意人的最高榮譽、也是台灣史上第一座「One Show金鉛筆」獎。
2 0 1305 0

推薦給你

知識貓星球

喵星人

11小時前

產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
0 0 173 0
你可能感興趣的教室