104學習

104人力銀行 / 創易健康國際股份有限公司 / 跨境電商 運營經理/資深經理 (中國跨境電商平台運營) / 符合度分析
跨境電商 運營經理/資深經理 (中國跨境電商平台運營) 創易健康國際股份有限公司
我要應徵
符合度
?
履歷符合度: 履歷:
登入計算
適合度
?
性格適合度: 性格:
登入計算

學歷

未具備

大學

經歷

未具備
有已符合的經歷忘了填寫嗎?記得定期 更新履歷

學習推薦

不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
林尚能

執行長

15小時前

2026 AI 企業內訓推薦:10 大企業 AI 培訓服務商比較
2026 年被視為企業全面導入 AI 的轉折點。隨著人工智慧應用快速成熟,從內容生成、流程自動化到決策支持,AI 已成為企業競爭力的核心來源。無論是行銷、人資、法務、營運或高階管理,員工能否熟練使用 AI 已直接影響企業效率、創新能力與市場速度。
在這波浪潮中,AI 企業內訓成為不可或缺的關鍵。企業若僅依賴零散的自學或工具嘗試,往往無法真正將 AI 融入流程與策略,反而容易錯失最佳導入時機。因此,選擇合適的 AI 內訓服務商,是 2026 年企業成長與轉型的重要基礎。
以下將帶您掌握企業 AI 內訓的趨勢、挑選服務商的重點,以及 10 大 AI 內訓機構的定位分析,協助企業找到最適合的合作夥伴。
2026 年企業 AI 內訓三大趨勢
一、AI 能力跨職能化
AI 不再是工程師或數據科學家的工具,而是全公司都需掌握的技能。行銷可用 AI 增強內容產製,人資透過 AI 進行履歷與人才分析,客服可用 AI 提升回覆效率,高階主管利用 AI 提供決策參考。企業內訓因此必須按照不同職能設計課程,才能真正提升整體效益。
二、應用導向成為主流
企業需要的不只是聽懂 AI,而是能用 AI 解決實際問題。因此,跨部門工作坊、企業案例模擬、Prompt 設計練習、AI 流程沙盒已成為標準配備。唯有在真實場景演練,員工才能將 AI 技術落實到工作流程中。
三、企業專屬 AI 工具與知識庫
2026 年的重點不再是單純會使用 ChatGPT,而是能否整合公司內部知識、資料與 SOP,打造真正專屬於企業的 AI 系統。課程內容需要涵蓋提示語工程、知識庫建置、流程整合、風險控管等面向,並能客製化企業應用情境。
選擇 AI 內訓服務商的五大關鍵標準
一、是否能依企業需求量身打造課程
二、講師是否具備實戰經驗與業界背景
三、課程是否包含真實案例與操作情境
四、能否協助企業建立 AI 流程或知識庫
五、是否提供後續追蹤、教練式輔導或顧問服務
越能將 AI 技術「落地」的服務商,越能為企業帶來真正的成效。
2026 十大 AI 企業內訓服務商比較與定位
以下為十家市場上知名且具代表性的 AI 內訓提供者,各具不同特色:
第一家:戰國策戰勝學院
主打 AI 與企業策略整合,以實戰落地著稱。課程重視即用性,涵蓋行銷、管理、流程改善與提示語工程,適合希望在短期內看到成效的企業。
第二家:台灣人工智慧學校
以技術深度見長,是培育 AI 工程師與資料科學家的重要基地。適合需要培養內部技術能力的企業。
第三家:啟程教育學院
融合 AI 與軟實力,例如 AI 領導力、跨域整合,適合重視企業文化與人才發展的公司。
第四家:TibaMe for Business
提供大量線上課程,彈性高,適合跨部門同步培訓,或需要長期分階段進行的企業。
第五家:恆逸教育訓練中心
專注技術認證,包含雲端、資安到 AI,適合需要國際證照與技術人才培育的企業。
第六家:資策會
擁有政府與產業協力資源,擅長大型企業轉型與政策導向課程,適合參加補助或執行大型培訓計畫的企業。
第七家:各大學推廣教育中心
提供學術強度高的課程,適合研發部門、高階主管或需要前沿知識的企業團隊。
第八家:AppWorks School
專注敏捷開發與新創思維,擅長打造 AI 產品導向的團隊,適合希望建立研發或 PM 能力的企業。
第九家:Google Cloud 合作夥伴
擅長雲端 AI、資料分析與模型導入,適合大量使用 Google 生態系的企業。
第十家:Microsoft 合作夥伴
專注 Azure AI 與 Copilot 企業應用,適合使用 Microsoft 365 的企業進行全面 AI 化。
成功案例:AI 內訓如何改變企業效率?
一家製造業企業因文件過多而導致決策緩慢。透過 AI 內訓,他們完成兩項突破:
第一,建立企業知識庫,將多年的技術文件整理為可查詢的 AI 資料,使工程端能快速取得資訊。
第二,運用提示語工程自動產生會議紀錄、標準文件與跨語言溝通內容,大幅降低行政與溝通成本。
結果顯示,專案溝通時間縮短近半,文件處理速度提升數倍,證明 AI 內訓的價值遠超過工具本身。
結論:2026 年企業 AI 化的關鍵是「內訓先行」
AI 的力量並非來自工具本身,而是來自懂得如何運用工具的人。
企業要在未來競爭中勝出,就必須投入 AI 人才、流程與內訓建設。選擇適合的內訓夥伴,將決定企業能否快速建立競爭優勢。
常見問題 FAQ
問題一:AI 內訓何時開始最適合?
回答:一旦企業正進行數位化、流程改善或人力不足,就應立即導入 AI 培訓。
問題二:AI 內訓費用區間?
回答:依客製化程度不同,從數萬元到上百萬元皆有,視企業需求而定。
問題三:如何評估講師是否優秀?
回答:須具備企業實戰經驗、案例分享能力與跨領域整合能力。
問題四:AI 內訓與 ChatGPT 課程差在哪?
回答:AI 內訓涵蓋流程改善、知識庫建置、資料應用,ChatGPT 課程偏向內容生成與語言模型應用。
問題五:中小企業適合導入 AI 內訓嗎?
回答:非常適合,尤其是希望透過 AI 提升效率與降低成本的新創與中型企業。
問題六:如何確保課程能真正落地?
回答:需搭配企業教練制度、AI 種子人才與部門 KPI。
問題七:導入 AI 是否能搭配補助?
回答:多數情況可以,可向專業顧問或政府單位查詢。
您的企業 AI 轉型夥伴:戰國策戰勝學院
戰國策戰勝學院致力協助企業在最短時間內完成 AI 能力升級,整合企業策略、管理、行銷與 AI 導入,打造真正能落地的內訓系統。
由擁有超過二十五年企業輔導經驗的林尚能顧問領軍,以實戰導向協助企業突破瓶頸,建立持續成長的 AI 文化。
提供服務包括企業策略規劃、AI 導入、內訓設計、網路行銷、品牌策略與團隊培訓。
免費諮詢專線:0800-003-191
官方網站:mo.com.tw
填寫表單後將於 24 小時內回覆。
限時優惠:立即預約即可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業掌握競爭突破口。
AI 內訓不是成本,而是企業未來十年的關鍵投資。
看更多
0 0 110 0
林尚能

執行長

16小時前

2026 智財顧問推薦:智慧財產權管理完整指南
在知識驅動的時代,企業的價值已不再僅建築於工廠、設備或通路上,而是更深層的創新能力與無形資產。技術研發、設計創意、品牌形象與獨特的營運know-how,這些都構成企業能否在全球競爭中站穩腳步的關鍵。然而,智慧財產權涉及法規、策略、技術與風險控管,是一個需要高度專業的領域。許多企業因缺乏相關知識,往往等到遭遇侵權、品牌被仿冒或專利被搶先註冊時,才發現智財佈局的重要性。
在這樣的環境下,專業的智財顧問成為企業必要的合作伙伴。他們能協助企業建立智財制度、規劃佈局、分析風險、強化競爭力,讓企業的創新成果得到最完整的保護。本指南將從智財顧問的重要性、專利與商標的管理策略、顧問挑選方式、未來趨勢等方向,協助企業掌握智慧財產管理的核心脈絡。
為何現代企業需要智財顧問?
不論企業規模大小,只要擁有技術創新、內容產出、品牌推廣或創意商品,就必須面對智慧財產的風險與挑戰。智財顧問的價值不僅在於申請專利或商標,而是能從策略層面協助企業保障創新成果,避免商業價值遭竊取。
智財顧問能協助企業:
一、全面盤點公司智財項目,找出未被保護的技術或品牌。
二、依商業模式與市場布局規劃優先權與保護策略。
三、提高專利申請與商標註冊成功率,避免因程序錯誤造成損失。
四、監控市場動態,及早發現侵權風險。
五、提供訴訟與爭議處理支援,協助企業維護權益。
許多企業忽略智財佈局的結果,是讓競爭對手取得先機。若能透過顧問提前規劃,便能避免錯誤、降低成本,更能確保企業創新擁有實質保護。
企業智財管理的核心:專利、商標與營業秘密
智慧財產並非單一項目,而是由不同類型組成,各自對應不同的保護需求。企業最常面臨的三大項目包括專利、商標與營業秘密。
專利保護技術發明或創新設計,能阻止他人複製您的技術,是技術型企業的防護盾。成功的專利申請需要明確的技術內容、清楚的權利範圍與完整的檢索分析,每一步都需高度專業,稍有不慎便可能導致專利無效或遭駁回。
商標則是品牌的象徵,讓消費者能辨識您的企業與產品。若未註冊商標,品牌極容易遭仿冒,不僅造成商譽受損,也可能導致市場混淆。智財顧問會根據企業市場策略制定商標布局,包括類別選擇、註冊國家與保護範圍。
營業秘密則適用於無法或不適合申請專利的技術、配方、流程或商業模式。顧問能協助企業建立保密制度,確保資訊不被外洩,避免企業核心競爭力遭受威脅。
如何挑選最適合的智財顧問?
市面上有許多智財事務所與顧問公司,企業需要依據自身需求挑選最適合的夥伴。挑選時可從以下四點評估:
第一,專業與實務經驗
顧問是否具備相關案例?是否處理過同產業或同技術類別的申請?
第二,服務涵蓋範圍
好的智財顧問不只負責申請,而是能提供從布局、分析、維權到訴訟協助的完整服務。
第三,溝通能力與透明度
智財內容極為複雜,顧問需要能將專業轉化為企業能理解的語言,並保持案件進度透明。
第四,費用結構
專利與商標申請可能涉及多國費用,企業需了解顧問的收費模式是否合理清楚。
選擇合適的顧問,不只是避免麻煩,更是確保企業的創新成果能獲得正確、完整的保護。
智財顧問機構的差異與定位
不同機構具備專長不盡相同。有些擅長跨國專利策略,適合計畫全球布局的企業;有些專注品牌保護與商標談判,適合品牌型公司;也有專注教育與能力培育的機構,協助團隊提升智財素養。
企業應依下列需求選擇合作夥伴:
一、科技型企業需強化技術專利
二、品牌型企業需強化商標保護
三、跨國企業需建立全球智財佈局
四、新創企業需兼具策略輔導與成本效益的顧問
只有挑到適合企業文化與成長階段的顧問,才能創造最佳的智財效益。
成功案例:智財顧問如何協助企業逆轉勝?
一家台灣科技新創準備進入東南亞市場,才發現當地已有公司註冊相似商標並申請相關專利。若硬闖市場,將面臨侵權風險。
智財顧問深入分析對方專利文件後,找出特殊缺陷,並發現多項先前技術可作為反制依據。顧問協助企業提出無效主張,同時建議重新調整設計並申請多國商標。最終,企業成功使對方專利部分無效,並順利進入市場。
這類案例充分顯示智財顧問的價值不只在於申請文件,更在於策略判斷與危機應對能力。
智財管理的未來趨勢:AI 與數據驅動智財策略
AI 正快速改變智財管理方式。例如:
一、AI 專利比對能大幅縮短檢索時間,找出全球技術趨勢。
二、商標影像辨識能提高相似商標比對的準確度。
三、大數據平台可分析競爭者佈局,協助企業規劃研發方向。
未來的智財管理將更科學化、數據化。能掌握 AI 工具的顧問將成為企業最強大的策略支援。
結論
智慧財產權是企業在競爭中最重要的防護與利器。建立完善的智財管理制度,不僅能保護創新,還能強化市場競爭力。專業智財顧問是協助企業從創意到市場的最佳後盾,協助企業降低風險、提升價值,確保創新成果在全球都能獲得應有的保護。
企業越早重視智財,越能在未來市場佔據領先。
常見問題 FAQ
問題一:新創企業預算有限,應優先保護哪些項目?
回答:依核心優勢決定,技術型企業優先專利,品牌型企業優先商標。
問題二:專利與商標申請需要多久?
回答:發明專利約需兩至三年,商標一般需六至八個月,依國家不同略有差異。
問題三:如果遇到仿冒商品,該怎麼辦?
回答:先蒐證再行動,請智財顧問評估法律與市場策略,不建議自行警告對方。
問題四:營業秘密與專利如何選擇?
回答:若技術容易被反向工程,應申請專利;若不易解析且需長期保密,適合營業秘密。
問題五:專利還未完全成熟可以申請嗎?
回答:可以,只要具體可實施,即可搶先申請以確保權利。
問題六:申請智財是否能抵稅?
回答:可列為營運成本,包含顧問費與官方規費。
您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院
戰國策戰勝學院致力於協助企業建立長期競爭力,整合策略規劃、品牌定位、人才培訓、AI 導入與成長管理,由擁有超過二十五年企業輔導經驗的林尚能顧問領軍,專注協助企業將想法轉為可落地的實際成果。
若您的企業需要智財策略、成長規劃或團隊培訓,戰勝學院將是值得信賴的合作夥伴。
免費諮詢專線:0800-003-191
官方網站:mo.com.tw
透過線上表單提交後,我們將於 24 小時內回覆。
立即預約,還可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業破解經營痛點、提升競爭力。
記住,投資智財顧問不是成本,而是企業未來最關鍵的成長推力。
看更多
0 0 65 0
陳建夆

數位行銷×AI行銷應用|企業內訓講師&顧問

17小時前

AI輔助行銷效率:盤點產出項目→拆解工作流程→選擇 AI 工具
在行銷工作中經常需要因應不同的行銷活動,製作 Landing page、文案素材,其中一定避免不了的就是推薦商品給會員做導購,這時如何快速且精準地完成推薦商品並向目標受眾溝通是一大課題,在既往的流程中這很常會耗費行銷人員許多時間。
近幾年 AI 的快速發展,我們可以善用許多工具串接會員資料與商品數據,設計一套高效的活動規劃與商品推薦流程,幫助團隊在有限的時間內,能有最佳的行銷工作效率。
這套導入AI提升行銷效率的流程作法,是之前工作的經驗脈絡整理,思考的邏輯只有三點:盤點產出項目→拆解工作流程→選擇AI工具。
這三點可以應用在各種情境,透過範例帶給大家一些靈感與啟發,後續可以跟內部團隊一起思考如何找出最迫切需要導入AI的行銷流程。
看更多
0 0 30 0
黃逸旻 知識長

Arete亞瑞特數位社群行銷Founder CEO

17小時前

YouTube 可隱藏影片結尾畫面
1️⃣ 新增 Hide 選項,觀眾可關閉單支影片的結尾畫面
2️⃣ 測試顯示對觀看率影響不到 1.5%
3️⃣ 同步移除桌面版懸浮水印訂閱鍵,介面更簡潔
————————————————————
想看更多數位社群專業文章與服務
歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​
🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡!
或洽 smallballmj@gmail.com
看更多
0 0 29 0
林尚能

執行長

17小時前

2026 ESG 顧問推薦:企業永續發展策略指南
面對全球市場劇烈變動,永續已不再是企業的自我期許,而是能否在競爭中站穩腳步的核心能力。隨著國際法規強化、氣候風險升溫、投資端重視 ESG 表現,企業在 2026 年若無法建立完善的永續架構,不僅可能遭遇經營風險,更會在市場競爭中逐漸被淘汰。
然而,永續議題包含環境、社會與治理三大面向,涉及碳盤查、風險管理、供應鏈、人力資源、資訊揭露等複雜工作。對多數企業而言,要在內部短時間內培養全方位能力並不容易,因此能協助企業制定策略、整合數據並落實執行的 ESG 顧問,便成為不可或缺的關鍵夥伴。
本篇將帶您了解 ESG 顧問的價值、2026 年企業永續的必備五大策略,以及挑選顧問時應注意的重點。
什麼是 ESG 顧問?為何 2026 年更加重要?
ESG 顧問協助企業掌握永續法規、建構策略、建立碳管理能力、提升治理品質,並協助企業將永續融入營運流程。他們的角色不僅是技術支援,而是引導企業加速轉型的推手。
2026 年 ESG 顧問的重要性比以往更高,原因包括:
一、全球逐步採行強制永續揭露,企業需要標準化的數據與報告。
二、大型企業要求供應鏈提供碳排數據,中小企業也必須跟上永續腳步。
三、銀行、投資人開始將永續指標納入風險評估與貸款條件。
四、永續競爭從形象走向實際績效,企業需要科學化的執行策略。
企業若沒有專業協助,很容易在法規、數據與執行力三方面落後。
企業永續發展五大關鍵策略
要真正建立永續競爭力,企業需要依循以下五大步驟逐步推動:
第一步:辨識重要議題與永續願景
企業需要釐清自身面臨的永續風險與機會,透過利害關係人訪談、內外部評估找出最重要的三至五項議題,作為永續策略基礎。
第二步:建立環境策略與碳管理能力
環境面是全球永續的核心重點。企業必須完成範疇一到範疇三的碳盤查,並依據國際框架設定減碳目標。同時導入能源管理、循環經濟與綠色採購,提升資源效率,減少環境衝擊。
第三步:打造正向的社會與人才策略
永續需要人才,企業需要建立健康安全的工作環境、強化多元共融、公平薪酬制度,並要求供應鏈遵守永續規範。員工教育、職能訓練也是 ESG 實際落地的必要元素。
第四步:提升治理透明度與問責機制
治理決定企業的永續成熟度,包含董事會永續能力、風險控管、反貪腐政策、資訊透明度、ESG KPI 連結獎酬制度等。穩健的治理能提升市場信任與企業長期價值。
第五步:建立績效指標並持續改善
永續不是一次性任務,而是長期管理工程。企業需要明確的指標、定期檢視進度、更新政策,並向利害關係人揭露成果,才能在市場中保持競爭力。
如何挑選適合的 2026 ESG 顧問?
面對眾多顧問機構,企業可從以下五點評估:
一、產業經驗是否足夠:不同產業永續需求差異大,顧問需熟悉企業所在領域。
二、是否具備整合能力:能否將 ESG 與企業營運、策略結合,而非只提供文件。
三、數據與工具是否可靠:碳盤查、供應鏈管理與永續績效都需要精準數據。
四、是否重視內部能力培育:優秀顧問不只協助完成專案,更能讓企業自己運作。
五、能否提供客製化方案:避免套用模板,需求不同,策略也必須被量身打造。
ESG 課程的重要性:永續必須從內部扎根
外部顧問能協助企業制定方向,但真正落地的力量來自企業團隊本身。因此,企業必須透過永續課程培養基礎能力,包括碳管理、永續報告撰寫、供應鏈永續、風險管理、及 ESG 相關政策制定。
透過系統化教育,不僅能降低錯誤風險,也能讓策略執行更順暢,形成長期的競爭優勢。
2026 年永續趨勢與挑戰
2026 年是永續競爭全面升級的一年,主要趨勢包含:
一、永續數據將成為企業管理的主戰場。
二、AI 將大量應用於 ESG 分析與碳管理。
三、金融端將依據永續表現決定融資成本。
四、供應鏈永續標準將更加嚴格。
五、企業需要以更快速、更透明的方式回應市場要求。
永續競爭不再是表面工程,而是實力、數據與執行力的比拼。
結語
永續策略是 2026 年企業競爭力的重要基礎。選擇合適的 ESG 顧問、強化內部人才、建立可量化的策略與目標,將能協助企業在快速變動的市場中保持領先。
越早啟動永續轉型,企業越能掌握未來。
戰國策戰勝學院:您的永續與企業成長夥伴
戰國策戰勝學院專注於企業策略、永續發展、人才培訓、品牌定位、網路行銷與 AI 工具導入,由具 25 年以上企業輔導經驗的林尚能顧問領軍,協助企業打造真正能落地的永續競爭力。
如果您正面臨轉型挑戰、希望提升團隊能力或需要完整的永續策略導入,戰勝學院將是值得信賴的專業夥伴。
免費諮詢專線:0800-003-191
官方網站:mo.com.tw
提交表單後,我們將於 24 小時內與您聯繫。
現在預約諮詢,即可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業快速找出突破方向,打造更強韌的未來。
看更多
0 0 36 0
詹翔霖

商學院兼任副教授

11/23 23:12

成功店長培訓課程綱要-連鎖火鍋店詹翔霖老師 (1)
成功店長培訓課程綱要
一、課程目標
1. 強化店長的管理與領導能力
2. 提高店務效率及實現業績突破
3. 培養問題解決與判斷力
二、課程重點
1. 店鋪營運基礎
- 營運流程、資源配置及目標追蹤
2. 領導與溝通技巧
- 團隊激勵、有效溝通暨衝突處理
3. 顧客服務與行銷策略
- 顧客服務及品牌形象建立
- 行銷規劃與執行
4. 門市人員管理及日常管理
- 徵、選、育、用、留、管、晉及績效改善
三、教學方式
1. 理論結合案例解析
2. 討論、角色模擬與實操演練
四、適合對象
1. 新進或有意成為店長者
2. 進階管理技巧的現任店長
五、課程效益
1. 掌握店務運籌能力
2. 提升領導力與凝聚力
3. 提高店鋪業績與競爭能力
傳統美食的獨特風味與百年傳承,正是其不可取代的價值所在。不僅體現了文化的深厚底蘊,更展現出匠心工藝的精髓。這樣的美食不僅滿足味蕾,更傳遞了歷史與情感的連結,值得珍視與推廣。
看更多
0 0 29 0
不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
我要挑戰
我要應徵