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詹翔霖

商學院兼任副教授

21小時前

第二章 加盟經營模式與類型《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》
第二章 加盟經營模式與類型《連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇》
第一節 餐飲加盟模式的核心意義:擴張速度、資金效率與品牌影響力
加盟制度的本質,是讓品牌能以更快的速度擴張,同時降低總部的資金壓力。
對餐飲業而言,開店風險高、成本高、時間長,如果全部由總部直營,很容易造成資金耗竭、管理壓力過大。
加盟制度能帶來三大價值:
1. 以加盟主資金擴張 → 品牌更快佈局市場
2. 以加盟主的管理意願 → 減少總部的人力負擔
3. 以品牌的 SOP 與供應鏈 → 保持品質與一致性
也因此,如何設計一套能讓「加盟主與總部雙贏」的模式,是餐飲連鎖成功的第一步。
第二節 三大基本經營模式:直營、加盟、混合型
餐飲連鎖最常見的三種架構如下,這三種模式並非互斥,而是一種「發展階段循環」。
1. 直營模式(總部自投資、自營運)
特點
• 總部自負盈虧
• 管理、訓練、產品研發集中
• 可直接測試市場反應與營運策略
優點
• 管控力最強
• 品牌一致性高
• 可做為訓練、示範店
缺點
• 資金需求巨大
• 擴張速度慢
• 人力壓力大
適合用途
• 打造品牌初期
• 測試菜單、流程、設備
• 設立旗艦店與示範店
2. 加盟模式(加盟主投資,總部授權)
特點
• 加盟主自行投資開店
• 按照總部模式經營
• 需支付加盟金、權利金,並依規範購買原物料
優點
• 擴張速度極快
• 總部資金壓力低
• 加盟主較有積極性與在地經營能力
缺點
• 控管較難
• 加盟主素質差異大
• SOP 執行不確實容易損害品牌
適合用途
• 已經建立成熟 SOP、手冊與供應鏈的品牌
• 市場需求量大的類別,如手搖飲、咖啡、輕食、炸雞、鹽酥雞等
3. 直營+加盟的混合模式(最常見,也最穩定)
在成熟的餐飲連鎖中,90% 以上採用混合模式:
• 直營店:當研發、示範、形象、訓練用途
• 加盟店:用於快速擴張與提升市場佔有率
混合模式可以平衡:
• 管控力
• 擴張速度
• 資金效率
• 品牌一致性
也是連鎖餐飲最健康的發展結構。
第三節 依經營授權內容劃分的加盟類型
餐飲業的加盟模式,不只是「開店」這麼簡單,依授權範圍可分為四類。
1. 單店加盟(Single Unit Franchise)
最常見的加盟形式。
特點
• 一位加盟主只經營一間店
• 開店後由加盟主全權負責營運
• 適合餐飲入門者
優點
• 風險低
• 操作簡單
• 適合學習餐飲經營
缺點
• 擴張有限
• 總部管控單位多,管理成本高
2. 多店加盟(Multi-Unit Franchise)
加盟主一口氣開 2–5 間以上。
特點
• 加盟主具備一定資金與管理能力
• 更高效的區域管理
• 通常享有更多優惠或支援
優點
• 對總部更有利(管理更集中)
• 加盟主規模化獲利更佳
缺點
• 加盟主能力要求高
在餐飲產業中,越來越多品牌設計「單店加盟 → 二店、三店升級制度」,吸引優秀加盟主擴展。
3. 區域加盟(Area Development)
加盟主取得某區域的開店權,一段時間內必須開出指定間數。
特點
• 加盟主像「區域營運商」
• 自負盈虧,但需達成開店目標
適用情境
• 城市型連鎖(如咖啡、速食、手搖飲)
• 需要大量市場佈局才能見效的品牌
4. 總代理或國家代理(Master Franchise)
常見於海外市場的擴張。
特點
• 總部授權某一國家(或大區)
• 代理商自行招募加盟主
• 代理商擁有高度自主權
優點
• 海外市場由在地人管理,效率高
• 總部能快速國際化
缺點
• 控制風險高
• 選錯代理商可能導致品牌毀於一旦
第四節 餐飲產業特有的加盟模式與應用場景
餐飲行業因「外送」、「坪效」、「人力需求」差異巨大,因此產生以下特殊加盟模式:
1. 外帶型加盟(Take-Out Model)
如手搖飲、咖啡外帶、炸物。
特點
• 店面小、省租金
• 人力少
• 出餐快、標準化高
適合品牌
• 手搖飲
• 咖啡吧
• 雞排、鹽酥雞
• 輕食、甜點外帶店
這是餐飲加盟成功案例最多的模式。
2. 內用型加盟(Dine-In Model)
如餐館、早午餐、火鍋、小吃店。
特點
• 店面大
• 作業複雜、品項多
• 人力需求高
挑戰
• 管理成本較高
• 品質一致性較難達成
• 客群依賴商圈特性
此模式需要更強大的 SOP 與巡店制度。
3. 雲端廚房(Cloud Kitchen)/外送店型
因外送平台崛起而興起的新模式。
優點
• 租金低、坪效高
• 無需門面、人力需求更少
• 適合測試新品牌
缺點
• 競爭激烈
• 完全依賴外送平台演算法
加盟版的雲端廚房正在快速成長,但成功關鍵仍在菜單設計與成本控制。
4. 一區多品牌(Multi-Brand Kitchen)
同一家店做兩種以上品牌,是加盟市場的新趨勢。
好處是:
• 共用人才
• 降低租金負擔
• 增加營業額組合
例如:一間炸物店同時販售輕食品牌。
第五節 如何判斷哪一種加盟模式適合你的品牌?
總部在設計加盟模式前,必須先回答三個問題:
問題 1:產品能否高度標準化?
• 如果 SOP 可量化 → 適合加盟
• 如果需主廚技術 → 適合直營或混合模式
手搖飲最容易加盟;中餐最難加盟。
問題 2:供應鏈能否支援快速擴張?
• 中央廚房
• 冷鏈運輸
• 統一採購
供應鏈越強,加盟越能穩定。
問題 3:品牌的獲利模型能不能被複製?
包含:
• 食材成本控制
• 人力效率
• 出餐速度
• 設備投資是否合理
如果模型不穩,就不應急著加盟擴張。
第六節 本章重點整理
1. 餐飲加盟模式分為直營、加盟、混合三大類。
2. 加盟依授權深度可分為單店、多店、區域、國家代理。
3. 餐飲加盟因業態不同,又有外帶、內用、外送店等模式。
4. 加盟模式需依品牌定位、供應鏈能力、SOP 完整度而定。
5. 適合加盟的餐飲品牌必須能提供「穩定、可控、可複製」的模式給加盟主。
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詹翔霖

商學院兼任副教授

21小時前

連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇
連鎖加盟經營管理:餐飲產業篇
第一章 連鎖加盟概論
第一節 餐飲連鎖的本質:複製一套成功、可控、可複製的系統
餐飲創業最迷人的地方,是每一間店都有機會成為某種生活文化的一部分;但對連鎖加盟體系而言,品牌成功的本質並不是單店的魅力,而是 能否將「成功」變成一種標準化、人人可複製的模式。
在餐飲加盟系統中,「好吃」只是一個起點,而非全部。能否成功複製到不同地區、不同營運者手上,才是能否規模化的關鍵。因此,連鎖餐飲企業在設計品牌時,需要同時兼顧三個核心:
1. 產品的穩定性(品質不因人而變)
2. 營運流程的標準化(誰做都一樣)
3. 商業模式的可擴張性(成本、利潤模型可以被複製)
這些不僅是餐飲加盟的底層邏輯,也是許多品牌無法走向連鎖的核心原因。
第二節 餐飲連鎖與加盟的差異:不是複製味道,而是複製一門商業
一般大眾常以為,「餐飲加盟」只是在複製一道菜、一杯飲料或一個品牌形象。但對連鎖總部而言,加盟給出去的不是食譜,而是一整套 「能讓加盟主賺錢的商業模式」。
1. 直營店(總部自己開)
• 由總部直接投資、管理
• 管控力較強
• 訓練、研發與流程更集中
• 適合磨練 SOP、測試市場
2. 加盟店(加盟主投資開店)
• 由加盟主投資,遵守總部模式經營
• 擴張速度快,資金壓力輕
• 管控難度較高,需要強大的標準化與稽核能力
3. 餐飲加盟與其他加盟產業的不同
相較於美容、零售、服務業,餐飲具備以下特別特性:
• 食材易變質 → 食安管理更嚴格
• 作業節奏快速 → SOP 必須清楚易學
• 人事成本高 → 店長與員工訓練最關鍵
• 客流受地點劇烈影響 → 選址成敗決定 70%
因此,餐飲加盟體系對 SOP、供應鏈、資訊系統的依賴度更高。
第三節 餐飲加盟制度的核心價值:為什麼要加盟,而不是自己做?
對創業者而言,「加盟」並不是缺乏能力,反而是一種降低風險、提高成功機率的手段。加盟的價值可以從三個角度來看:
1. 對加盟主:降低試錯風險
• 不需重新摸索菜單、品牌、流程
• 使用成熟模式減少失敗機會
• 透過總部支援(教育訓練、行銷、供應鏈)加快營運穩定度
許多加盟主不擅長研發、不懂 SOP、不懂行銷、沒有管理經驗,因此選擇品牌加盟,能讓他們快速進入狀態。
2. 對餐飲品牌:擴張速度更快
• 可以用較少的資金快速擴店
• 加盟主願意自行投入營運,動力強
• 適合市場已被驗證的成熟商品(如手搖飲、咖啡、輕食)
3. 對消費者:服務體驗更一致
• 到任何地點都能吃到相同味道
• 品牌認知度高,信任感強
• 優惠、會員制度更完整
因此,加盟制度之所以能蓬勃發展,是因為它同時滿足了三方需求。
第四節 餐飲連鎖的發展與全球趨勢
在全球市場中,餐飲連鎖早已成為成熟商業模式,美國、日本、韓國都是連鎖餐飲比率極高的市場。觀察全球趨勢,可以看出三個明顯方向:
趨勢一:高度標準化與效率化
餐飲連鎖逐漸導入:
• 半成品、中央廚房
• 自動化設備(濃縮機、煮珍珠機、咖啡機)
• 數位化 POS 與營運系統
目標是降低對人員技能的依賴,讓加盟主可以更快達到穩定品質。
趨勢二:外送經濟崛起
外送平台(如 Foodpanda、Uber Eats)重塑餐飲業:
• 內用客流下降,但訂單跟毛利來源變複雜
• 需要新店型設計(外送店、雲端廚房)
• 行銷方式改變(平台廣告、會員導流)
加盟體系需要快速適應,才能保持競爭力。
趨勢三:數據化與會員經濟
品牌越來越重視:
• 顧客數據
• 點單路徑
• 每個商品的毛利與貢獻度分析
這些數據有助於調整菜單、降低成本、增加回購。
第五節 成功的餐飲加盟模式必備的五大基礎
任何成功的餐飲連鎖品牌,背後都具備以下五大核心:
1. 清楚的品牌定位
例如:
• 手搖飲:主打「天然茶」、「水果系」、「速度快」等特色
• 咖啡店:主打「精品咖啡」、「社交空間」、「高周轉外帶」
• 速食:強調「一致性」、「速度」、「標準化」
沒有定位,就無法設計正確的 SOP、菜單與行銷。
2. 標準化的菜單與流程
包含:
• 品質規範(份量、時間、溫度)
• 設備標準(煮茶桶、冰箱、封口機)
• 工作流程(煮茶→備料→出餐→清潔)
越詳細,加盟成功率越高。
3. 強大的供應鏈能力
餐飲連鎖最怕兩件事:
• 材料供應不穩
• 成本無法控制
因此,中央廚房、物流、原物料採購控制非常重要。
4. 清楚的加盟商支持系統
包含:
• 開店輔導
• 教育訓練
• 門市巡店與稽核
• 行銷支援
加盟主不是一個人,品牌必須提供完整後盾。
5. 健全的財務模型(加盟主能不能賺錢)
加盟品牌再有名,如果加盟主不賺錢也撐不下去。
財務模型應包含:
• 投資成本
• 毛利率
• 人事成本比
• 損益兩平(BEP)計算
• 回本周期
成功的餐飲連鎖,都能清楚解釋其財務運作邏輯。
第六節 本書架構與學習路徑
本書將以加盟體系實務運作為主軸,引導讀者從零開始了解加盟系統如何建立、管理與擴張。全書分為以下階段:
1. 理解加盟體系的底層邏輯
2. 打造可複製的餐飲品牌模型(定位、SOP、菜單)
3. 建立標準手冊與教育訓練
4. 吸引、甄選、輔導優質加盟主
5. 提升門市營運與品牌管理能力
6. 以數據為中心的加盟體系營運升級
7. 擴張策略:區域、全國與海外市場
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鄭伊琇

01/01 07:40

我有包裝人員跟麵包的經驗喔
我可以幫忙包裝跟麵包學徒,有期是麵包可以學到很多東西譬如裝飾麵包跟自作麵包這麼樣做還有西點學徒可以這麼打麵糊有期是麵糊不能打失敗啊
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詹翔霖

商學院兼任副教授

2025/12/28

石頭火鍋的經營要領 東東石頭火鍋(五福路店)
石頭火鍋的經營要領 東東石頭火鍋(五福路店)
重點在口味特色、營運效率與顧客體驗三大面向
一、產品與口味是核心
1. 爆香技術是靈魂
o 石頭火鍋重點在「現場爆香」:麻油、洋蔥、蒜頭、蔥段、魷魚等比例要固定
o 爆香時間要精準,香但不焦
o 建立標準流程(SOP),不同員工炒出來味道要一致
2. 湯底要耐煮
o 基礎高湯要能久煮不混濁、不死鹹
o 可分清湯派(清甜)或偏古早味(油香)
3. 食材新鮮、切工穩定
o 肉片厚薄一致、擺盤乾淨
o 手工丸、特色配料能提高記憶點
二、成本與利潤控制
1. 油與爆香料控量
o 石頭火鍋用油多,必須秤重或定量,否則毛利容易失控
2. 高毛利搭配低毛利
o 火鍋料、蔬菜=穩定利潤
o 肉品=吸客關鍵
o 用套餐組合平衡成本
3. 避免食材浪費
o 每日備料量依平日/假日調整
o 剩料可轉入員工餐,但不能回賣
三、翻桌率與流程設計
1. 動線簡單、快速上桌
o 爆香區、切肉區、出餐區要順
o 鍋具、瓦斯爐檢查要確實,避免中途故障
2. 先爆香、後補料
o 第一鍋炒出香氣,後續加湯加料速度快
o 減少顧客等待時間
3. 尖峰時段人力配置
o 晚餐與假日要多一位爆香或外場支援
四、顧客體驗與差異化
1. 視覺+嗅覺表演感
o 爆香時香氣四溢,本身就是最好的行銷
o 可讓客人看到炒鍋,增加臨場感
2. 醬料與吃法引導
o 提供「老闆推薦沾法」
o 初訪客人會更容易覺得好吃
3. 懷舊或在地特色定位
o 古早味、臺式、夜市感
o 不一定要裝潢高級,但要有記憶點
五、行銷與回客策略
1. 熟客制比大量廣告重要
o 集點、老客人加料
o 記住常客口味(少油、多蒜)
2. 社群重點放在「香」
o 短影片拍爆香過程
o 比拍菜色更有吸引力
3. 價格透明、安心感
o 明碼標價,避免秤重爭議
o 容易建立信任
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詹翔霖

商學院兼任副教授

2025/12/24

海港自助餐廳 外場服務人員工作手冊
海港自助餐廳
外場服務人員工作手冊
一、工作宗旨與服務理念
1. 以客為尊:主動、親切、迅速回應顧客需求
2. 團隊合作:彼此支援、互相提醒,共同維持現場順暢
3. 品質第一:確保用餐環境整潔、服務流程一致
4. 安全衛生:遵守食品與公共衛生相關規範
二、外場人員基本規範
1. 儀容與服裝
• 穿著公司規定制服,保持整潔無異味
• 鞋子防滑、包覆完整
• 頭髮整齊,長髮需綁起
• 不配戴過多飾品(戒指、手鍊、長項鍊等)
• 指甲修剪整齊,不可塗抹指甲油
2. 基本禮儀
• 進出工作區主動打招呼
• 與顧客互動時保持微笑
• 使用敬語:「您好」、「請稍等」、「謝謝您」
• 不在客人面前聊天、滑手機或顯得不耐煩
三、外場工作職責
1. 開店前準備
• 報到、打卡、參與班前會
• 檢查桌椅擺設是否整齊
• 擺放餐具(餐盤、刀叉、杯子)
• 補齊餐巾紙、濕紙巾
• 確認自助吧動線與地面清潔
• 熟悉當日訂位與人數
2. 接待與帶位
• 主動迎接顧客:「您好,歡迎光臨海港」
• 確認訂位資訊或現場候位
• 引導顧客入座並簡單說明用餐方式
• 協助兒童、長者或行動不便者
3. 用餐中服務
• 隨時留意桌面整潔,適時收空盤
• 補充飲料杯、餐具
• 回答顧客對菜色、用餐時間的詢問
• 發現地面濕滑或餐檯凌亂,立即處理或通報
• 對顧客反應保持耐心,不與顧客爭辯
4. 問題處理原則
• 先傾聽、再回應
• 無法立即處理時,請示主管
• 道歉不等於承認錯誤,但態度要誠懇
• 遇到情緒激動顧客,保持冷靜
5. 結帳與送客
• 確認用餐時間是否結束
• 協助顧客結帳或引導至櫃檯
• 送客時說:「謝謝光臨,歡迎再次蒞臨」
四、清潔與收班作業
1. 收桌流程
• 先收空盤與垃圾
• 擦拭桌面
• 補齊餐具與備品
2. 收班事項
• 清潔指定區域
• 檢查桌椅、地面
• 回收制服、工具
• 打卡並向主管回報
五、安全與注意事項
• 不奔跑、不推擠
• 地面濕滑立即放置警示牌
• 不可私自食用餐廳食物
• 發現異常(設備故障、顧客不適)立刻通報
六、工作態度與紀律
• 準時上下班,不遲到早退
• 服從主管指示
• 不散播負面言論
• 愛護公司財物
七、結語
外場服務人員是顧客對海港自助餐廳的第一印象。
請以專業、熱情與責任感,讓每一位顧客都能安心、開心用餐。
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