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沙龍業務主管｜PRO Salon Business Manager 歐萊德國際股份有限公司
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林尚能

執行長

09/26 12:30

找不到好員工？你應該開始建立「雇主品牌」
現在市場上的優秀人才真的很難找。
尤其Z世代的年輕人，除了薪水外，
他們更重視的是：
✅ 企業文化
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這就是為什麼「雇主品牌行銷」會成為關鍵。
不只對外吸引人才，
更能對內提升員工滿意度與留任率。
我們公司打造「全台最寵愛女性員工」的形象，
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職涯診所

09/25 02:51

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09/22 18:21

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林尚能

執行長

09/22 15:30

預防公司業務帶走客戶，必須做到三件事！
很多老闆心裡都有個隱憂：
萬一業務離職，把客戶一起帶走怎麼辦？
這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
公司經營 25 年，我自己也遇過幾次嚴重案例。
要降低該風險，有三件事要做到：
1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
2️⃣ 建立透明制度，落實監管，
像金流、資料安全都必須嚴格控管。
3️⃣ 與客戶建立長期信任，強化公司的角色，
而不是單一業務。
同時，老闆也要有心理準備：
要完全杜絕該風險是不可能的，
但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
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林尚能

執行長

09/18 12:30

你缺的不是努力，是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力，
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力，
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例，
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率，網站的關鍵字排名也上升，
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」，
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源，才是讓公司持續成長的關鍵。
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林尚能

執行長

09/14 12:30

你是否也因人才斷層，打亂公司運作節奏
在少子化、人才高流動的時代，
任何企業都無法避免人才斷層危機。
企業主是否已提前做好應對措施？
✅ 隨時培養備員：
關鍵職位一定要有「替補球員」，必要時能立即補位。
✅ 建立KN / SOP：
把每個職位的工作流程盡可能建立SOP，
讓交接不再依賴個人記憶。
✅ 部門輪調：
避免員工在同職位久了產生倦怠，
定期做部門輪調能讓同仁保持新鮮感。
人才流失的背後，不僅是薪資問題，
更牽涉到個人成就感與企業文化。
老闆若能提前佈局，團隊的穩定度將大幅提升。
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