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高階廠務主管 瑩越資源股份有限公司
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【104職場力】

09/25 15:08

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【104職場力】

09/25 14:55

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林尚能

執行長

09/24 12:30

為什麼營收數字超漂亮,公司卻沒賺錢?
營收超漂亮,稅後淨利卻少得可憐。
沒有財務控管,公司只是數字空殼。
三個建議跟著做,幫你最大化淨利。
1️⃣ 用財務軟體:
定期檢視淨利,單靠 Excel還不夠。
2️⃣ 請專業會計:
隨時諮詢公司財務狀況,還能合法節稅。
3️⃣ 盯緊利潤:
營收再漂亮,沒有利潤,終究只是數字。
經營企業,不是看「賺多少營收」,
而是能留下多少利潤,才是長久的關鍵。
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林尚能

執行長

09/22 15:30

預防公司業務帶走客戶,必須做到三件事!
很多老闆心裡都有個隱憂:
萬一業務離職,把客戶一起帶走怎麼辦?
這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
公司經營 25 年,我自己也遇過幾次嚴重案例。
要降低該風險,有三件事要做到:
1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
2️⃣ 建立透明制度,落實監管,
像金流、資料安全都必須嚴格控管。
3️⃣ 與客戶建立長期信任,強化公司的角色,
而不是單一業務。
同時,老闆也要有心理準備:
要完全杜絕該風險是不可能的,
但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
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林琨翊

職安人員

09/21 23:15

乙級職業安全衛生管理員考題
如果你是工廠的職安人員
工廠250人,一天工作8小時,一個月工作20天
廠內10/2發生一場職災,小明受傷要到10/22日回來上班
小華也是在同一場職災受傷,需要到10/17日回來上班
請問FS多少?SR多少?
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林尚能

執行長

09/18 12:30

你缺的不是努力,是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力,
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力,
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例,
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率,網站的關鍵字排名也上升,
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」,
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源,才是讓公司持續成長的關鍵。
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