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【2026擴大徵才】數位轉型顧問 艾普特媒體有限公司
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詹翔霖

商學院兼任副教授

22小時前

沁霖餐飲集團 員工「未來股權價值」報告
沁霖餐飲集團 員工「未來股權價值」報告
讓每位員工合夥人清楚看到:
• 股權隨公司成長的價值
• 成熟期與分紅時間點
• 個人努力如何與公司收益綁定
一、前提條件
• 公司目標:50家門市,未來上市
• 單店平均淨利:300萬/年
• 五年總淨利:15,000萬
• 上市估值本益比(PE):20
• 員工股權池總計:20%
• 分紅池比例:15%
二、職級持股比例
職級 持股比例 五年上市市值 分紅池份額(年)
區經理 2% 6,000萬 270萬
高階主管 1.5% 4,500萬 202.5萬
資深店長 1% 3,000萬 135萬
店長 0.6% 1,800萬 81萬
以五年上市市值 30億計算
分紅池年分紅 = 年淨利 × 15% × (個人持股 ÷ 總股權池20%)
三、成熟期與分紅時間表
職級 總持股 成熟年限 每年成熟比例 說明
區經理 2% 3年 30% / 30% / 40% 逐年解鎖
高階主管 1.5% 4年 20% / 20% / 30% / 30% 限制型股票RSU
店長 0.6% 3年 30% / 30% / 40% 績效達標可加碼
四、五年股權價值視覺化
區經理 2% 股權
第1年成熟 30% → 6,000萬 × 30% = 1,800萬
第2年成熟 30% → 6,000萬 × 30% = 1,800萬
第3年成熟 40% → 6,000萬 × 40% = 2,400萬
總股權價值 6,000萬
店長 0.6% 股權
第1年成熟 30% → 1,800萬 × 30% = 540萬
第2年成熟 30% → 1,800萬 × 30% = 540萬
第3年成熟 40% → 1,800萬 × 40% = 720萬
總股權價值 1,800萬
五、分紅收益視覺化(每年分紅)
以五年淨利 15,000萬,分紅池 15% = 2,250萬:
職級 持股比例 分紅池份額 分紅說明
區經理 2% 270萬 年度分紅
高階主管 1.5% 202.5萬 年度分紅
店長 0.6% 81萬 年度分紅
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林尚能

執行長

03/04 08:35

AI開發程式時代的來臨,影響程式開發工程師履歷表爆增10倍!
我記得大概 10 年前,在台北要找一位 APP 開發工程師或 PHP 工程師,真的比登天還難。以前只要會寫程式,幾乎就是市場搶手人才。我們即使把薪水開到10 萬甚至更高,還是很難找到人。履歷不多,能面試的人更少。
但這去年開始年,我很明顯感受到招募程式開發工程師的招募狀況正在快速改變。
從去年開始,AI 程式開發能力大幅進步。各種 AI coding 工具,甚至可以直接直接生成程式架構,原本寫程式的門檻被快速拉低。最直接的影響就是「人才供給」突然變多。
去年我們公司在招募程式開發工程師時,很明顯看到一個現象:履歷量從去年開始暴增,大概是以前的 10 倍以上。以前開一個工程師職缺,一個月可能只有幾封履歷。現在一開職缺,幾天內就會收到幾十封。
另一個很現實的變化是,薪資行情也開始慢慢往下修正。市場供給變多,價格自然會回到新的平衡點。以前企業是搶工程師,現在開始變成工程師也要證明自己的能力。
但最有趣的事情其實是另一件。
連我自己現在都已經可以用 AI 寫程式了。
到目前為止,我已經用 AI 寫出了五套公司管理系統了!
所以我在面試程式開發工程師的時候,通常都會要求對方提供一套自己做過的 後台系統,讓我實際看一下系統架構、資料設計與邏輯,這樣我才比較能判斷他的能力。
但常常會遇到要面試的工程師一個情況。
對方會說:「因為有跟原公司簽保密條款,所以不方便提供。」
這其實我也可以理解。
但很有趣的是,最後反而變成—
我把我自己用AI做的管理後台系統拿出來給面試者看。
以前是工程師展示作品給老闆看,現在變成老闆展示系統給工程師看。
AI 時代真的正在改變很多事情。未來的工程師,不只是會寫程式而已,而是要懂 如何用 AI 提升開發效率、如何設計系統架構、如何把技術變成商業價值。
也因為這樣,最近 104 人力銀行找我去開一堂「企業導入 AI」的課程。
我會在課程裡分享一件很多老闆、主管都很有興趣的事情:
如何不透過工程師,自己也可以用 AI 寫管理系統。
包含像是:
如何把公司流程做成系統
如何用 AI 做工作自動化
如何提升團隊的工作效率
其實很多企業的管理系統,不一定需要花幾十萬、幾百萬開發。
只要方法對,很多人都可以自己做出來。
如果有興趣想來聽我分享的底下報名 :
104人資市集:
AI 業務即戰力:六小時學 AI,高效成交工作坊【04/17】台中場
企業AI轉型實戰:用生成式AI打造高績效、低成本團隊【09/18】台中場
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林尚能

執行長

03/03 12:36

我用AI幫「藍蒂寇」介紹十多位學員,一毛錢退傭都沒拿!
這幾年,我透過 AI SEO 的實戰,幫公司帶進了超過上億的生意。
從去年到現在,全公司的 SEO 經營全部只靠 AI。更重要的是,我不靠工程師,自己利用 AI 寫出了一套「協力廠商名單管理平台」讓所有的協力廠商可以透過這套系統去輕鬆管理自來客的名單(沒成交會提供很多的再購機會,成交了之後會提供很多售後的服務)。當大家還在為了技術門檻頭痛時,我已經用 AI 把營運流程自動化了。
去年我用AI寫了一篇文章幫「藍蒂寇」介紹了十多位學員,我不拿任何退傭,純粹是因為這套邏輯真的行,好東西就是要讓對的人看到。
最近,104 人力銀行特別找我去分享這套 AI 實戰與經營心法,這次只限台中場!
如果你也想知道:
老闆如何導入AI變現及降低人工時?
如何用 AI 徹底取代傳統 SEO 繁瑣流程?
如何用 AI塔羅系統降低用人的風險及降低公司的流動率?
怎樣靠AI打造SEO精準流量創造上億營收?
AI工作坊的分享,我會把這套「老闆視角」的 AI 操作一次講清楚。
104 人資市集邀請
企業AI轉型實戰:用生成式AI打造高績效、低成本團隊【03/27】台中場
AI 業務即戰力:六小時學 AI,高效成交工作坊【04/17】台中場
企業內訓或授課單位邀請,請上網先了解戰國策AI課程
或戰國策企業內訓
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林尚能

執行長

03/03 12:34

剛剛收到一封讓我很有感及滿溫暖的104網友Email !
對方沒有要面試,只是說最近在 104 看了很多公司的條件跟福利,看來看去都差不多,薪水不高、工作內容卻很多。後來看到我們公司的制度介紹,他說感覺在不太健康的職場環境裡,好像看到一點光。
說真的,看到這種訊息心裡是踏實的。
我們也沒有做什麼特別厲害的事。只是把公司制度及福利講清楚,薪資盡量的比同業高,而不是模糊帶過。
經營企業26年,我一直覺得,公司如果只想壓人事成本,最後一定會讓公司績效惡性循環。好人才不是工具,是一起把事情做大的夥伴。
這封信對我來說不是稱讚,而是一種提醒。
有人因為你的制度感到安心,你就更需要持續打造讓工作者發揮的舞台。
在十幾年前,我就以要打造台灣最寵愛女性員工的公司為目標。
也謝謝這位網友願意特地寫信給我們打氣。
希望每個認真工作的人,都能找到值得投入的公司。每一間公司老闆也都能找到好人才。
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林尚能

執行長

03/03 09:00

凌晨12點,客戶傳來詢問 由AI客服自動回覆
凌晨12點,客戶傳來詢問。
不用加班、不用輪班。
AI 客服自動回覆,專業、即時、不中斷。
很多企業沒算清楚一件事—
每一次人工客服回覆,其實都在消耗成本。
我們實際拆解過:
一則客服回覆的綜合成本(薪資+時間+管理)約 200~300 元。
如果一個月 AI 協助回覆 100 次:
200 元 × 100 次 × 12 個月 = 240,000 元
300 元 × 100 次 × 12 個月 = 360,000 元
一年至少省下 24~36 萬元。
而這還只是保守估算。
更重要的是—
AI 客服 365 天全年無休。
半夜秒回、假日不漏接、出國也能自動運作。
當別人還在等上班時間,你已經完成第一輪溝通與名單蒐集。
導入 AI 客服可以為企業帶來:
✔ 即時回覆,提高成交率
✔ 節省人力成本,讓團隊專注高價值任務
✔ 話術標準化,品牌專業度提升
✔ 自動蒐集名單,串接行銷與銷售流程
✔ 建立可複製、可放大的營收系統
這不是工具升級,而是營運模式升級。
我把完整的 AI 客服導入流程、實戰案例、成本試算模型、話術設計邏輯,
全部放進我的 AI 經營實戰課程。
重點來了—
104 邀請我們在台中開了一堂 AI 課程。只要報名AI課程,直接贈送一套 AI 客服系統(價值 25,000 元)。
不是試用版,是可真正上線運作的一套系統。
等於你來上課,現場就幫你把系統架好。
學會方法+拿到工具+直接落地。
不是聽完回去自己摸索。
如果你是老闆、主管,或想讓自己具備 AI 競爭力的人,
這會是你今年最關鍵的一次升級。
想讓 AI 開始替你工作,直接報名 AI 課程。
🔸課程一:【企業AI轉型實戰:用生成式AI打造高績效、低成本團隊】
👉 立即報名:https://n9s.com/s7
🔸課程二:【AI業務即戰力:六小時學AI,高效成交工作坊】
教你用AI從潛客開發 → 提案製作 → 客戶跟進 → 成交轉化
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👉 立即報名:https://n9s.com/s8
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