104學習

104人力銀行 / 陳維翔建築師事務所 / 建築設計師 / 符合度分析
建築設計師 陳維翔建築師事務所
履歷符合度:
登入計算

性格適合度:

職缺要求技能

未具備

建築設計

建築圖識圖與繪圖

測驗

繪圖

工程圖識圖與繪圖

電腦繪圖軟體操作

測驗

繪圖工具與軟體操作

有已符合的經歷忘了填寫嗎?記得定期 更新履歷

學習推薦

0 0 310 0
徐欣瑋

包袋設計組長

01/05 23:09

Illustrator己測
這份測驗提到的工具,附件為實戰運用在此系列作品中的部分!「形狀建立」勾勒線條,並透過「網格工具」填色工具。同時配合「全域色彩」與「封裝」功能,確保圖稿在輸出時,顏色精準且檔案完整,不跑字型。
看更多
0 0 1068 0
詹翔霖

商學院兼任副教授

01/01 21:13

客服中心基層主管領導課綱
客服中心基層主管領導課綱
一、基層主管的角色定位
• 從「優秀客服」到「帶人的主管」
• 基層主管的三大任務:服務品質、團隊穩定、績效達成
• 上承主管、下帶同仁的關鍵角色
• 主管常見迷思與挑戰
二、客服導向的領導心態
• 以「支援前線」為核心的領導思維
• 面對高情緒、高壓力環境的自我管理
• 同理同仁,也能堅守原則
• 穩定團隊情緒的領導影響力
三、溝通與帶人技巧
• 班前/班後溝通重點
• 即時回饋與一對一溝通技巧
• 面對不同類型客服人員的帶領方式
• 線上(電話、文字)團隊的溝通管理
四、服務品質與績效管理
• 客服KPI的理解與運用(滿意度、通話品質、處理時效等)
• 品質監控與回饋話術
• 在壓力下兼顧品質與效率
• 用數據「輔導」,而非只用數據「要求」
五、現場即時管理與決策
• 高話務量時的應變與排班調整
• 異常事件(系統、流程、客訴)處理原則
• 授權範圍與升級(Escalation)判斷
• 快速做決定、降低前線壓力
六、員工輔導與教練式領導
• 新進客服的培訓與跟線指導
• 低績效同仁的輔導步驟
• 情緒低落或倦怠員工的關懷方式
• 以教練方式提升自我解決能力
七、衝突管理與客訴升級處理
• 同仁之間的衝突預防與調解
• 高衝突客訴的主管介入時機
• 安撫客戶與保護同仁的平衡
• 客訴後的內部檢討與改善
八、建立穩定客服團隊
• 降低流動率的關鍵作法
• 建立正向回饋與認可文化
• 培養資深客服成為種子幹部
• 團隊向心力與信任感經營
九、實務演練與案例討論
• 真實客服情境案例分析
• 角色扮演:主管介入客訴
• 帶人困境討論與經驗分享
• 個人領導行動計畫制定
看更多
0 0 309 0
青騰CoolBee

發言人

2025/11/06

#CATIA 操作卡住?工程師必學的 #樹狀圖編輯 與視圖恢復技巧 #視圖
你是否曾在 CATIA 中點選樹狀圖後,發現零件無法編輯、整個畫面變灰?
別慌!這是進入樹狀圖編輯模式的提示。
✅ 點一次:進入樹狀圖編輯,可拖曳縮放
✅ 再點一次:切回零件編輯模式
✅ 坐標軸也能切換模式
✅ 樹狀圖縮到看不到?右鍵 → 重設圖形,馬上恢復!
CATIA 內建超強工具,讓設計流程更順暢。
工程師們,你掌握這招了嗎?
#CATIA #工程師日常 #CAD技巧 #設計流程優化 #CATIAtips #製造業 #產品設計 #工程師必備 #CAD設計 #工業設計
看更多
0 0 789 0
青騰CoolBee

發言人

2025/10/17

CATIA教學|這個「獨立」按鈕救了我好幾次!#草圖技巧
在 CATIA 草圖設計中,當你使用「投影3D元素」功能將三維模型的邊線或輪廓投影到草圖平面後,這些投影元素會以「參考」的形式存在,無法直接編輯或修剪。這時候就需要按下『獨立(Isolate)』
#catia #投影3D元素 #草圖
看更多
0 0 841 0