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協商談判、分析思考、領導團隊、激勵團隊、創新能力、協商談判能力、行銷策略擬定、團隊溝通協調、產品管理、PM產品管理、產品開發、專案溝通╱整合管理、人員培訓、創新思考
如何培養團隊創新思維
#如何培養團隊創新思維
我的團隊都沒有創意怎麼辦?
我該如何讓他們多想想不同的解決辦法呢？
許多主管因為對本身的工作非常熟練又是講求效率的人，所以只要員工帶問題來請示都會習慣立刻給答案，
而這個習慣常常是扼殺團隊主動思考甚至是扼殺團隊不敢想新點子的元凶，也就是說，扼殺創意的元兇其實就是你自己。
如果說生病的癌症有三期，扼殺創意的癌症也有三期
第一期（初期）：直接給答案，立即解釋為什麼
第二期（中期）：直接給答案，員工問才會解釋為什麼
第三期（末期）：直接給答案，只要員工照做，從不解釋為什麼
#功夫老師建議：
當員工帶問題來找你，請先問以下四個問題，不要急著給答案。
一、當時發生了什麼事？
二、為什麼會發生這個問題？
三、你打算怎麼做？
四、為什麼你會打算這樣做？
得到以上四個答案之後，再給出自己的答案，
如果兩者相同，則立即鼓勵你的員工。
如果兩者不同，則告訴員工不同之處。
培養團隊創新思維從#練習反問 開始
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