104學習

104人力銀行 / 姆卡動物醫院 / 獸醫助理 / 符合度分析
獸醫助理 姆卡動物醫院
履歷符合度:
登入計算

性格適合度:

職缺要求技能

未具備

環境清潔

測驗

電話接聽

測驗

寵物保健衛生常識

測驗

寵物的飼養常識

測驗

檢驗

測驗

清洗

有已符合的經歷忘了填寫嗎?記得定期 更新履歷

學習推薦

小優

品管技術人員

2022/06/22

在職場被霸凌還被強制離職⋯⋯我該怎麼辦?
當初面試的時候非常開心 因為感覺新公司的主管都很理性且非常重視新人的感受 所以確定4/19到職上班去了!到了新公司 因為準備遷移廠房的關係 舊人忙於趕工作 幾乎沒有完整的教學 一路以來跌跌撞撞的自己摸索也就過了第一個月
再來遷移至新廠 環境很大設備也很完善,本以為可以好好的學習 結果還是一樣的如同第一個月,同事愛教不教的導致我的工作效率很差⋯⋯事倍功半!舊人就開始中傷我 言語侮辱 嘲笑諷刺(雖然他沒有指名)但是大家都知道她在說新人 而且新人只有一個我⋯
甚至於搶走我的工作 直接大喊 她一個人就可以了 有我沒有我根本沒差啊⋯⋯就這樣過了一個月又三週⋯
到了最後一週就滿兩個月了 ,課長和班長總是替舊人說話 總是說 :妳真的不太ok
當然我每每有問題的時候都有當天反應給主管 卻沒有得到幫助 也沒有解決方案的 直到某天課長突然性的把我叫到會議室 裡面有人事副理和課長 和我共3人⋯他們一開口就是說 無法再用我請我離開 因為不適任這份工作 ⋯當然我也有不開心的反應 為何可以這樣 我都還沒有任職兩個月 也沒有犯下什麼錯 怎麼可以強制叫我離職?爭論了一小時後 我還是簽了 帶著眼淚被冤枉似的畫押 這是我人生中最可怕的一個工作經歷 直到現在我還是感到很受傷⋯⋯很不甘心 該怎麼預防下一個新人 可以不要像我一樣受到傷害⋯⋯要如何制止這家公司的惡劣行為⋯⋯請幫助我
看更多
49 55 133661 20
詹翔霖

商學院兼任副教授

04/08 23:30

門市經營定位與管理目標 寵物門市經營管理實務 講義教材
第二章 門市經營定位與管理目標 寵物門市經營管理實務 講義教材
第一節 門市經營定位之意義
門市經營定位係指經營者依據市場環境、消費族群及自身資源條件,明確界定門市在市場中的角色與發展方向。清楚的經營定位有助於門市在競爭激烈的寵物產業中建立特色,並作為後續商品選擇、服務設計及行銷策略之重要依據。
對寵物門市而言,經營定位不僅影響營運模式,亦關係到動物照護品質與顧客信任之建立,因此具有相當重要性。
第二節 寵物門市經營定位之類型
寵物門市可依不同經營條件與市場需求,區分為下列幾種常見定位類型:
一、商品零售型門市
以寵物飼料、用品及相關商品銷售為主要營收來源,強調商品齊全度與價格競爭力。
二、專業服務型門市
以寵物美容、寄宿、訓練或健康諮詢為主要特色,著重專業技術與服務品質。
三、複合式經營門市
結合商品販售與多項服務,提供一站式消費體驗,提升顧客便利性與回訪率。
四、特色主題型門市
以特定寵物種類、天然產品或高端照護為主軸,鎖定特定客群進行深度經營。
第三節 影響門市經營定位之因素
門市在進行經營定位時,應綜合考量下列因素:
一、市場環境:區域內競爭門市數量與型態
二、顧客需求:消費者飼養種類、消費能力與服務期待
三、經營資源:資金、人力與專業能力
四、法規限制:相關動物保護及營業法規規定
透過全面分析,可降低定位錯誤所帶來之經營風險。
第四節 門市管理目標之設定
管理目標係指門市經營所欲達成之具體成果,應具備明確性與可衡量性,其內容可分為下列層面:
一、營運目標:如營業額、毛利率與成本控制
二、服務目標:提升顧客滿意度與回購率
三、人員目標:強化員工專業能力與工作穩定度
四、品質目標:確保商品品質與動物照護水準
明確的管理目標可作為門市日常管理與績效評估之依據。
第五節 經營定位與管理目標之關係
門市經營定位為管理目標之基礎,管理目標則為定位實踐之具體表現。若定位不明確,管理目標將難以落實;反之,若管理目標設定不當,亦可能偏離原有經營方向。因此,兩者須相互配合,方能確保門市穩定發展。
本章
本章說明門市經營定位之意義、類型與影響因素,並探討管理目標之設定方式。透過清楚的定位與適當的管理目標,寵物門市方能有效運用資源,建立市場競爭優勢,並實現長期經營之目標。
看更多
0 0 159 0
詹翔霖

商學院兼任副教授

03/12 21:05

門市經營定位與管理目標 寵物門市經營管理實務
第二章 門市經營定位與管理目標 寵物門市經營管理實務
第一節 門市經營定位之意義
門市經營定位係指經營者依據市場環境、消費族群及自身資源條件,明確界定門市在市場中的角色與發展方向。清楚的經營定位有助於門市在競爭激烈的寵物產業中建立特色,並作為後續商品選擇、服務設計及行銷策略之重要依據。
對寵物門市而言,經營定位不僅影響營運模式,亦關係到動物照護品質與顧客信任之建立,因此具有相當重要性。
第二節 寵物門市經營定位之類型
寵物門市可依不同經營條件與市場需求,區分為下列幾種常見定位類型:
一、商品零售型門市
以寵物飼料、用品及相關商品銷售為主要營收來源,強調商品齊全度與價格競爭力。
二、專業服務型門市
以寵物美容、寄宿、訓練或健康諮詢為主要特色,著重專業技術與服務品質。
三、複合式經營門市
結合商品販售與多項服務,提供一站式消費體驗,提升顧客便利性與回訪率。
四、特色主題型門市
以特定寵物種類、天然產品或高端照護為主軸,鎖定特定客群進行深度經營。
第三節 影響門市經營定位之因素
門市在進行經營定位時,應綜合考量下列因素:
一、市場環境:區域內競爭門市數量與型態
二、顧客需求:消費者飼養種類、消費能力與服務期待
三、經營資源:資金、人力與專業能力
四、法規限制:相關動物保護及營業法規規定
透過全面分析,可降低定位錯誤所帶來之經營風險。
第四節 門市管理目標之設定
管理目標係指門市經營所欲達成之具體成果,應具備明確性與可衡量性,其內容可分為下列層面:
一、營運目標:如營業額、毛利率與成本控制
二、服務目標:提升顧客滿意度與回購率
三、人員目標:強化員工專業能力與工作穩定度
四、品質目標:確保商品品質與動物照護水準
明確的管理目標可作為門市日常管理與績效評估之依據。
第五節 經營定位與管理目標之關係
門市經營定位為管理目標之基礎,管理目標則為定位實踐之具體表現。若定位不明確,管理目標將難以落實;反之,若管理目標設定不當,亦可能偏離原有經營方向。因此,兩者須相互配合,方能確保門市穩定發展。
本章小結
本章說明門市經營定位之意義、類型與影響因素,並探討管理目標之設定方式。透過清楚的定位與適當的管理目標,寵物門市方能有效運用資源,建立市場競爭優勢,並實現長期經營之目標。
看更多
1 0 336 0
詹翔霖

商學院兼任副教授

01/11 22:59

寵物喪失(Pet Loss)《悲傷輔導者12技巧》
寵物喪失(Pet Loss)《悲傷輔導者12技巧》
CARD 1:情緒反映(Emotion Reflection)
使用時機:
• 當來談者出現強烈情緒:悲傷、罪惡、自責、恐懼、焦慮。
一句話原則:
不搶答、不建議,先讓情緒被「看見」。
示範語句:
• 「這件事讓你非常痛。」
• 「我聽得出來,你現在很難受。」
• 「你正被這些情緒壓得喘不過氣。」
________________________________________
CARD 2:正常化(Normalization)
使用時機:
• 來談者覺得自己反應「不正常、太誇張、太脆弱」。
• 特別常用於:安樂死、突發事故、自責、走失不明。
一句話原則:
讓他知道「不是只有你會這樣」。
示範語句:
• 「很多愛動物的人在這種情況都會有類似感受。」
• 「會這樣想,通常是因為你真的很在乎。」
• 「這是很自然的反應。」
________________________________________
CARD 3:情緒命名(Naming the Emotion)
使用時機:
• 情緒混亂、語速快、失序、無法描述的痛。
一句話原則:
換一句更清楚的語言,讓來談者知道「發生了什麼」。
示範語句:
• 「那是一種突如其來的恐懼。」
• 「你現在的心情有悲傷,也有一點內疚。」
• 「那個畫面讓你受到驚嚇。」
________________________________________
CARD 4:允許情緒(Emotional Permission)
使用時機:
• 當來談者說:「我是不是太誇張?」「我不該哭。」
一句話原則:
告訴他:你現在這樣是可以的。
示範語句:
• 「你有權利這樣感覺。」
• 「這樣的反應是合理的。」
• 「你不需要忍住這些情緒。」
________________________________________
CARD 5:處理自責(Guilt Handling)
使用時機:
• 常見於安樂死、突發事故、走失。
一句話原則:
不要直接否定自責,而是先理解,再溫柔重新放置責任。
示範語句:
• 「自責通常是因為你把牠看得很重要。」
• 「在這樣突然的事情裡,人很容易把責任抓在自己身上。」
• 「我們可以一起看看,哪些是你要承擔的,哪些不是。」
________________________________________
CARD 6:敘事邀請(Story Invitation)
使用時機:
• 事件剛發生、情緒高張,先讓他說。
• 也用於突發事故(協助釐清創傷)、安樂死當天、走失經過。
一句話原則:
讓故事流動,痛才有出口。
示範語句:
• 「那天發生了什麼?」
• 「你願意說說事情的經過嗎?」
• 「你印象最深的是哪一段?」
________________________________________
CARD 7:關係敘事(Relationship Narrative)
使用時機:
• 尤其適合突發事故、自責、走失、生離。
一句話原則:
把焦點從「事件」轉回「關係」。
示範語句:
• 「在這件事之前,你們的感情是什麼樣的?」
• 「牠平常跟你最親密的瞬間是什麼?」
• 「牠給你的生活帶來什麼?」
________________________________________
CARD 8:視角轉換(Perspective Shift)
使用時機:
• 來談者卡在自責、內疚、否定自己。
• 特別適用於安樂死、自責型突發事故。
一句話原則:
讓他暫時站到寵物的立場看。
示範語句:
• 「如果牠知道你做這些選擇的原因,你覺得牠會怎麼看你?」
• 「以牠的個性,你覺得牠會責怪你嗎?」
• 「牠最了解你的哪一部分?」
________________________________________
CARD 9:重新框架(Reframing)
使用時機:
• 當來談者把所有痛理解為「錯」或「失敗」。
一句話原則:
把「錯誤」語言轉成「愛」的語言。
示範語句:
• 「你做的不是讓牠走,而是避免牠繼續痛。」
• 「你做出選擇是因為你愛牠,而不是因為你錯。」
• 「事故只有幾秒,但你們的關係有好多年。」
________________________________________
CARD 10:象徵連結(Symbolic Connection)
使用時機:
• 用於喪失、生離、走失不明
• 幫助悲傷在心中「有地方放」
一句話原則:
人無法停止想念,但可以改變想念的方式。
示範語句:
• 「你想以什麼方式讓牠繼續陪著你?」
• 「有沒有一個物品、習慣或回憶,是你想保留下來的?」
• 「你願意做一本牠的相本或故事簿嗎?」
________________________________________
CARD 11:彈性希望(Ambiguous Hope)
使用時機:
• 走失不明、暫時分離
• 痛點:不能「太絕望」,也不能「太盼望」
一句話原則:
希望與現實可以同時存在。
示範語句:
• 「我們可以找一種你能負荷的期待方式。」
• 「你可以抱持希望,但不需要讓希望壓垮你。」
• 「你可以找,但不需要 24 小時不停地找。」
________________________________________
CARD 12:儀式與延續(Ritual/Continuing Bonds)
使用時機:
• 用於:老病痛離世、自然離世、安樂死後期、生離
• 協助建立安全的「關係延續」
一句話原則:
儀式讓關係以另一種方式活著。
示範語句:
• 「你想做什麼來紀念牠?」
• 「你們的故事要怎麼被保存下來?」
• 「這是讓牠在你生活裡以溫柔方式存在的方法。」
看更多
0 0 520 0
詹翔霖

商學院兼任副教授

01/11 22:29

寵物喪失(Pet Loss)生離悲傷輔導練習腳本
寵物喪失(Pet Loss)生離悲傷輔導練習腳本
案例 E:生離(Non-death Loss:關係還在但無法接觸)
典型情境:
• 飼主因離婚無法再見到寵物
• 寵物被迫送養
• 搬家或工作因素不得不讓寵物離開
這屬於 心理存在、生理缺席 的失落(Ambiguous Loss Type II)。
一、背景情境
阿哲(30 歲)離婚後,狗狗「奶油」由前妻帶走。
法官判定飼養權歸前妻,他從此再也不能見到奶油。
二、示範對話
阿哲:牠還在,可是我不能再抱牠了。
輔導者:(反映)這是一種「人在、關係在、但接觸斷掉」的痛。
阿哲:我連告別都來不及。
輔導者:(正常化)生離的痛常常比死亡還難承受,因為沒有結束點。
阿哲:我每天都會想牠現在在幹嘛,有沒有想我。
輔導者:(允許思念)思念本身不是問題,它是關係曾經存在的證明。
阿哲:我覺得自己像被拔掉一半靈魂。
輔導者:(象徵連結)那一半可以用別的方式陪著你,
例如你們的故事、牠給你的力量、你對牠的愛。
三、輔導重點
• 生離不是「比較輕」,其痛有時更深
• 處理的是:
✔ 斷裂與無力感
✔ 未竟的告別
✔ 重新建構「關係以另一種形式存在」
• 避免:
✘「至少牠沒死」
✘「你還可以再養一隻」
四、短版角色扮演(5 分鐘)
A: 我知道牠還活著,但我不能見牠。
B:(反映)這種「關係在卻接觸不到」的痛很難受。
A: 我每天都在想牠。
B:(正常化)想牠代表這段關係很深。
A: 我該怎麼辦?
B:(象徵連結)我們可以找一種方式讓牠以另一種形式陪你。
看更多
1 0 303 0