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【日語】教務管理人員 巨匠雲科技教育股份有限公司
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林尚能

執行長

09/18 12:30

你缺的不是努力,是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力,
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力,
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例,
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率,網站的關鍵字排名也上升,
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」,
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源,才是讓公司持續成長的關鍵。
▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸
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林尚能

執行長

09/16 11:52

面試完別急著錄取,多加這一步才是找好人才關鍵!
最近面試了兩位應徵內容職缺的夥伴,我採用了一個小策略:
面試結束後,我先付費請對方試稿。
結果非常有意思。
第一位,在面試過程中就讓我感覺質感不錯、溝通清楚、反應積極。
他主動提早交稿,而且內容超出預期,很有完成度。
第二位,當下面試感覺也不錯,口條佳、表達自信。
但到現在超過交稿時間了,收了試稿費不但沒有交件,也沒有任何通知。
我想說:「還好有付費做試稿!篩選了好人才」
面試時的表現 ≠ 真實的工作習慣
付費試稿,是一種風險管理,也是一種尊重彼此的做法
預期交稿、主動聯繫、回應細節,這些都會在試稿中立刻浮現
如果你是老闆、主管,或者正在招募人才,
我誠心建議:
別只靠面試當下的好感或表現就拍板定案。
畢竟,我們是請人來「做事」,不是來「面試」的。
真正適合的夥伴,從交稿態度就能看出端倪。
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