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林尚能
執行長
23小時前
找不到好員工?你應該開始建立「雇主品牌」
現在市場上的優秀人才真的很難找。
尤其Z世代的年輕人,除了薪水外,
他們更重視的是:
✅ 企業文化
✅ 組織氛圍
✅ 個人成就感
這就是為什麼「雇主品牌行銷」會成為關鍵。
不只對外吸引人才,
更能對內提升員工滿意度與留任率。
我們公司打造「全台最寵愛女性員工」的形象,
設計情人節福利、育嬰假、產假,
甚至離婚女性員工也有專屬援助。
這些舉措讓我們被媒體報導,
也讓同仁更有歸屬感,產生正向循環。
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【104職場力】
09/25 15:08
越級報告,竟是必要手段!?
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【104職場力】
09/25 14:55
5種越級報告,你飛越哪個領空?
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林尚能
執行長
09/24 12:30
為什麼營收數字超漂亮,公司卻沒賺錢?
營收超漂亮,稅後淨利卻少得可憐。
沒有財務控管,公司只是數字空殼。
三個建議跟著做,幫你最大化淨利。
1️⃣ 用財務軟體:
定期檢視淨利,單靠 Excel還不夠。
2️⃣ 請專業會計:
隨時諮詢公司財務狀況,還能合法節稅。
3️⃣ 盯緊利潤:
營收再漂亮,沒有利潤,終究只是數字。
經營企業,不是看「賺多少營收」,
而是能留下多少利潤,才是長久的關鍵。
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林尚能
執行長
09/22 15:30
預防公司業務帶走客戶,必須做到三件事!
很多老闆心裡都有個隱憂:
萬一業務離職,把客戶一起帶走怎麼辦?
這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。
公司經營 25 年,我自己也遇過幾次嚴重案例。
要降低該風險,有三件事要做到:
1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。
2️⃣ 建立透明制度,落實監管,
像金流、資料安全都必須嚴格控管。
3️⃣ 與客戶建立長期信任,強化公司的角色,
而不是單一業務。
同時,老闆也要有心理準備:
要完全杜絕該風險是不可能的,
但我們能做的是盡量把傷害降到最低。
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林尚能
執行長
09/18 12:30
你缺的不是努力,是一個會幫你賺錢的團隊
許多老闆拼了命努力,
依然遇到業績卡關、人員流動大的問題。
問題的根本不在於缺少努力,
而是在於團隊有沒有用對方法和工具。
以近期我協助的一家公司為例,
透過將 AI 工具導入行銷、業務、人資與編輯流程。
大幅提升效率,網站的關鍵字排名也上升,
業績自然跟著改善。
企業經營需要的是「一條龍的策略與工具」,
而不是各自單打獨鬥。
懂得善用資源,才是讓公司持續成長的關鍵。
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