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建築工程管理技能檢定全攻略-甲乙級學術科試題解析(第2版)
建築工程管理技能檢定全攻略-甲乙級學術科試題解析(第2版)
★室內專業人員證、建築物公共安全人員認可證取得最快捷徑★ 建築工程管理每年錄取率約60~70%,考上後可以參加講習取得室內專業人員證或建築物公共安全人員認可證等,是一張可廣泛運用的高CP值證照。透過本書,讀者可藉由各工作項目之題目解析,完成基本的應考範圍練習,亦可一窺建築工程的九大工程項目與各工項技術之重點,既是準備考試的最佳工具,也可作為工程實務基礎的入門教本。 ★本書特色 1.學科試題重點解析,考題100%全攻略 特別收錄完整技能檢定公告試題,並輔以重點詳解,讓考生能夠融會貫通,搭配共同科目於免費服務網站中,徹底掌握試題不遺漏。 2.術科完整收錄,準備考試全攻略 囊括完整的建築工程管理(06900)甲、乙級測試術科題目,依重點12大單元完整收錄近十二年來的題目,並彙整試題出題年份,提供考生掌握重要性與最常考題型。 3.最新建築工程管理技術士試題全攻略 為助考生通盤了解甲級、乙級技術士的測驗重點內容,收錄技能檢定中心公告出題方向,並收錄1112年最新試題及精闢詳解,讓考生在最短時間內抓住答題趨勢。 4.讀書計畫與考試技巧全攻略 本書特別收錄許多考生考試時最常遇到的障礙,並將近年錄取率、考試時間掌握、申論題答題技巧、讀書計畫等內容一次大公開,方便考生準備,百戰百勝。 適用讀者: ◆工地主任 ◆室內設計師 ◆現場工程師 ◆建築相關科系學生 本書內容精華重點: 1.識圖說與製圖 2.建築有關基本法令 3.有關高層建築建築、廠房之相關法令 4.假設工程 5.測量及放樣 6.地下室工程 7.施工機具 8.結構體工程 9.鋼結構工程 10.帷幕牆工程 11.裝修工程 12.工程管理 完整資訊前往 | https://www.gotop.com.tw/books/BookDetails.aspx?Types=l&bn=ACR012100
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聽比說更重要(下)-積極聆聽讓你洞察問題的本質
聽比說更重要(下)-積極聆聽讓你洞察問題的本質
當我們積極聆聽對方說話時,問題的本質就會一一浮現,接著你便清楚知道問題是什麼,及可能造成的影響,而培養察覺問題的能力,書中提到平日作法如下,這些作法我認為也有助於「創造力」培養,真是一兼二顧,一定要學起來! 1.對各事物抱持好奇心,善用搜尋查找 2.每天搜尋查找30-50個自己覺得重要的關鍵字並閱讀相關報導 3.對事物感到疑惑時,立刻查証或請教該領域的專家 4.隨時把覺得好奇或耿耿於懷的事情寫在A4紙(註)上幫助思考 5.盡量閱讀廣受推薦的書籍 6.每個月至少看一次展覽、聽一場演講或參加一場研討會 7.當發現別人需要商量的時候,盡量協助對方 作者是赤羽雄二提到持續進行上述練習,頭腦就會變得更靈活,進而更易看清問題的本質,一旦掌握問題的本質,解決方案便自然會浮現, 其關鍵作法如下 1.養成隨時思考問題本質(而非只見表面)及解決方案的習慣 2.一旦問題本質偏離,解決方案跟著出錯 3.掌握問題的本質後,先整理出可能的解決方案有哪些 4.不斷重複【假設→驗証→修正】的過程 5.視情況閱讀數十篇內外部相關報導,以利求証 6.先預設可商量或能給建議的對象,以確認自己想到的解決方案是否適宜 而想要避免解決方案流於表面關鍵是: 1避免一般性或流於表面的答案,很高機率並非正確。 2.隨時保持懷疑的態度,自問「真的是這樣嗎?」、「這是不是有錯」? 3.收集資料時,有意識地尋找反証、反例 4.一想到答案,就立刻思索這答案能否解決所有想得到的問題 5.只要感到一絲懷疑,就立刻詢問「這是真的嗎?」 6.再次確認「為什麼是這樣?邏輯架構是什麼?」 積極聆聽的精髓在於交流彼此想法與推測,並更進一步思考,當你心中已有想法,就告訴對方並詢問其感想,並適時追問:「如果是這樣的話呢?」等問題,確認解決問題需克服哪些障礙,不斷磨合彼此想法,讓解決方案更理想且當下就能被提出。 懂得靈活運用積極聆聽,不僅能強化自身邏輯也能引導周遭的人,一起達到正向循環,那相信所有問題都能迎刃而解。 註:「聽比說更重要(上)-積極聆聽讓你贏得好人際」, 詳以下連結分享 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_9d63525e-e3d4-413f-8268-ee30d708dd14
江錦樺 好書讀享 好文共賞
【從「聽到」->「聽懂」,讓訊息正確抵達對方耳中】
【從「聽到」->「聽懂」,讓訊息正確抵達對方耳中】
在職場中,不管是在面對面的交談,又或者是電話中的討論,口頭訊息的傳遞有時會出現理解上的偏差,這種情況不僅會影響任務傳達,還可能導致誤解與衝突。所以如何能夠做到有效傳達,就是我們要注意的。 1. 簡單清楚表達與確認 強化口頭訊息傳遞的第一步,就是在傳達訊息時保持清楚和簡明。在傳達過程中我們可能會釋出很多的資訊,但為了確保自己的語言表達清楚,可以在最後再次重述重點訊息,以確認對方是否正確理解。這樣可以減少誤解的風險。 除了口頭傳達,還可以考慮搭配簡單書面或電子訊息作為輔助。這樣做不僅能提供參考,還能在需要時回顧與確認紀錄,讓訊息更具一致性。 2. 注意接收者的理解方式 職場上每個人的理解方式不同,有些人可以透過口頭訊息就清楚理解,而有些人依賴口語+書面記錄,更別說有些人需要用到完整的說明+交辦時限,不管對方是有意還是無心,了解對方的偏好與需求,並據此調整傳達方式,可以更有效地減少誤解。 訊息傳遞中也要加入時機點的考量,在一些特殊情況下,對方可能因為時間緊迫或環境干擾而無法完整接收訊息,甚至是出現虛應認同的情況,這時候也不可以就當作是取得共識。應考量用文字留下紀錄,或是另外找尋其他合適的時間點進行說明,並確保對方有足夠的注意力,是避免出現訊息偏差的重要策略。 3. 訊息傳達注意事項 3.1 在口頭訊息傳遞後,主動詢問對方對訊息的理解,並鼓勵對方提出問題或做出回應。這有助於雙方確認訊息是否被正確接收與理解。 3.2 將重要的口頭訊息轉化為書面記錄,並通過電子郵件或其他形式傳遞給對方。這不僅有助於後續查詢,還能防止因口頭表達不清而引起的誤解。 3.3 在傳遞重要訊息後,主動跟進對方的執行情況,並詢問是否需要進一步的說明。這樣能確保訊息不會因理解偏差而影響後續工作。 3.4 無論是在口頭還是書面溝通中,建立起自己清楚、明確的表達習慣,避免使用模棱兩可或過於複雜的語言,就能有效降低訊息傳遞中的誤解風險。 口頭訊息傳遞過程中出現偏差,是職場中很多人常遇到的挑戰,但透過上面的注意事項,我們可以盡可能減少這些偏差,確保訊息能夠準確地傳達並被理解,讓彼此在工作更加順暢地合作。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
玩遊戲學程式,讓想像力成為你的原始碼!
玩遊戲學程式,讓想像力成為你的原始碼!
程式教育在近幾年成為熱議話題,甚至程式設計即將納入國高中課綱規劃;然而如何不讓玩家(學生)在學程式的過程中,限制了想像力的施展?這確實是一門學問。 自從美國國家科學基金會( NSF )在 2016 年開始推廣跨領域科學教育後,STEM 學習就變成一個很熱門的名詞。STEM 四個字母分別代表了科學( Science )、技術( Technology )、工程( Engineering )和數學( Mathematics )。現代個人電腦和手機如此普及,隨著時代潮流「程式教育」好像逐漸變成一個「外文學習」一樣的熱門名詞。 Apple 在 2016 年推出的《Swift Playgrounds》就是一款充滿教育意義的「寫程式遊戲」。遊戲中有個可愛的生物,玩家必須透過簡單的程式編寫方法來解開謎題,引導這個可愛的生物往目標前進。 因為這種解謎類型的遊戲通常都是目標導向,往往玩家們學到的是解決某些固定的問題。例如「走兩步、向右轉、重複四次」這樣的指令來達到目標,雖然能夠讓玩家理解一些基本的程式邏輯(例如 If, loop, fuction, paramter 等)、也讓玩家體會了「寫程式」的過程,但往往因為太目標導向,反而限制了玩家的想像力發揮空間。 如果用畫圖來比喻,就像是美術老師教我們畫一顆蘋果,教會我們光影、色彩、比例,然後要求讓我們用同樣的方法畫出一顆一樣的蘋果。雖然學到了技巧,卻限制了想像力。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/6092319889d06d180f4e478c
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【店舖張貼海報的注意事項】
【店舖張貼海報的注意事項】
1. 破損髒汙與掉落的店頭海報:店頭 POP 海報如有破損髒汙與掉落的狀況需盡速快速替換更新。 2. 資訊錯誤或過期的店頭 POP 海報:資訊錯誤或過期的店頭 POP 容易造成消費糾紛造成商店困擾。 3. 過久無替換的店頭 POP 宣傳海報:進入店內後看到懸掛已久且無更新的店頭 POP 宣傳海報,會讓人覺得了無新意的不良印象。 4. 過高或過小 …. 等不易閱讀的海報:張貼需閱讀的店頭 POP 海報,建議在視線高度不超過 180 公分且不低於 160 公分處之處。 5. 擋住商品的店頭 POP :商品才是主角,如有擋住商品的店頭 POP 需盡速移開變換位置。 即使店內裝潢簡單,搭配幾張精美的 POP海報,就能有效提昇顧客對產品更了解,更多店舖經營須知,歡迎參考文章 https://www.twpop.com.tw/classroom4A01.htm
劉品妡 販促POP 交流室
資料科學家的實用統計學 第二版
資料科學家的實用統計學 第二版
運用R和Python學習50+個必學統計概念 「這本書並非是另一本統計學教科書,也不是機器學習手冊。本書透過清楚的解釋和豐富範例,將實用的統計術語及原理和當今資料探勘的行話及實務聯繫起來。對資料科學的初學者和老手來說,這都是一本非常出色的參考書。」 —Galit Shmueli, 暢銷書《Data Mining for Business Analytics》主要作者,台灣清華大學特聘教授 統計方法是資料科學很重要的部分,然而很少有資料科學家接受過正式的統計訓練,而一般的課程及書籍亦很少從資料科學的角度來講解基礎統計學。因此本書第二版新增了詳盡的Python範例,提供讀者如何將統計方法應用於資料科學的實用指南、如何避免誤用統計方法,以及該注意的建議。 資料科學的學習資源或多或少有採用統計方法,但卻缺乏更深入的統計觀點,如果你熟悉R或Python程式語言,並對統計學有所了解,那麼這本書將以易懂的方式來幫助你學習。 透過本書,你將會學習到: ‧為何探索式資料分析是資料科學關鍵的第一步 ‧隨機抽樣如何減少偏誤,並產生更高品質的資料集 ‧實驗設計的原理是如何針對問題得出明確的答案 ‧如何使用迴歸來預測結果並檢測異常 ‧用來預測紀錄所屬類別的重要分類方法 ‧從資料中「學習」的統計機器學習方法 ‧從無標籤資料中提取有意義訊息的非監督式學習方法 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_A643
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【下班後還要去思考工作?是效率改善還是奴性太重?】
【下班後還要去思考工作?是效率改善還是奴性太重?】
前幾天跟一個夥伴聊到一個話題,她近期剛轉換工作1周,雖然她已經是熟悉該領域有經驗的員工,但還是感覺每天工作就跟戰場一樣,要學習新的系統及流程、適應新的人與環境,工作中常常會被電話跟會議中途打斷,很多東西都是這裡學一塊、那裡學一點,這一周下來感覺到身心疲憊又跟不上速度,覺得自己是不是換錯工作了。 這時候我建議她:妳有試過回家後,再整理過今天的工作內容嗎? 她回給了我一個訝異的表情,表示我好像沒有聽懂她剛剛都講了什麼 我繼續問道:「 妳是覺得自己能力無法適應現有的工作嗎?」 她回覆:「 倒不是如此,只是很多時候因為跳來跳去,而且又常常被打斷,讓我沒辦法靜下心來好好思考,常常覺得很混亂,就很難進入狀況」 所以我問她,妳的關鍵點是:「 需要花時間去整理工作的要點及思緒? 但工作時越積越多,根本沒有機會讓妳去整理思緒?」 她點了點頭。 【整理思緒不是把工作帶回家做,而是進行覆盤梳理】 很多人會覺得,忙碌的工作都已經過了一整天了,回到家不就是該好好放鬆腦袋放空了嗎,為什麼還要繼續工作?但這裡表達的不是把做不完的工作帶回家繼續做,而是利用一點時間整理工作中那些片段的記憶跟工作要點。 因為回到家跟在公司不同,沒有大量的電話及會議干擾,可以換套舒適的衣服,放個喜歡的音樂,喝著讓自己開心的飲料,然後用自己的步調重新去梳理今天的工作,這時候心情並不是緊繃的,然後也可以真正思考一些作業改善點。 【能夠將片段記憶整合紀錄,才能降低心中焦慮】 再來有些人睡前可能會因為一想到明天要做的事情,又怕自己明天起床後又忘記,就會開始翻來覆去睡不好,就是因為裝了一堆「待處理卻無法落地的煩躁」。這時如果能先把腦中的代辦內容及重要事項先寫下來,像是:「明天要提醒部門檢查原料」、「週三要完成簡報初稿,記得加入A、B項目」,看到這些工作項目都被記錄下來,這時候心中的焦慮感就會降低。 會這樣的原因是因為,心理學上有個名詞叫「蔡加尼克效應」,意思是人對於那些「尚未完成的事」會特別容易記得,所以如果不去加以整理,就會一直佔據腦袋。 【整理思緒不是要逼自己越來越奴,而是建立自己的「收尾習慣」】 就像是剛轉換環境,因為對於很多項目都不熟悉,這時候感到工作混亂及模糊是很正常的,一開始進行時可能會需要好幾個小時,但隨著思緒整理完後,就能整理出目前遇到的問題,也能夠在明天馬上跟前輩進行詢問,而不是繼續帶著這些疑問學更多,這樣只會讓問題的雪球越滾越大。 再來整理思緒,習慣後也不需要花很長時間,重點是找到適合自己的方式,有人習慣用筆記本;有人習慣用電腦或手機 APP,不管是用怎樣的方式,把那些卡住的點整理出來,就可以順利的解決並繼續往前進。 【職場中我們會看到別人的表現,但不一定會知道背後的努力】 不管是換到一份新的單位還是公司,初期那一段時間往往是很難熬的,當我們看到明明同樣進來不久的新人,為何就可以很快的上手,有可能是因為真的是天生神力,但也有可能是因為下班後的一些努力。 如果今天妳對於這份工作內容、福利都是可以接受的,那就當作是被我騙一次,也可以試看看這個方法,或許在不就之後就能感受到差異,讓自己也能夠順利跟上公司的步調,順利讓自己越做越好。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
高齡化 未來恐工作到70歲
高齡化 未來恐工作到70歲
更長的壽命代表了必須工作更久來養活自己,高齡化的台灣即將迎接人人工作到70歲的社會。如果你現在50歲,可能還會工作20年! 💡長期研究勞動力的台大國發所副教授辛炳隆觀察,近年少子化加上缺工,台灣的中高齡及高齡的勞動參與率,長期來看是往上的,「但中高齡就業,不要只看失業率、就業率,而是要看工作內容。」辛炳隆擔心,如果職場年齡歧視還是存在,中高齡即使回到職場,還是只能做低階、低薪、部分工時、臨時性的工作。 辛炳隆預估,未來台灣一般大眾,都要工作到七十歲左右,除政府要持續推動禁止年齡歧視外,企業也要有所體認,願意把中高齡員工當作一般員工來投資,例如讓他教育訓練,提供專業成長機會。 💡弘道基金會執行長李若綺認為,只要社會仍充斥「老了就怎麼樣、老了不能做什麼、老了只能怎麼樣」的偏見,友善中高齡的職場 就不易做到,她認為,要讓中高齡以上的就業環境更友善,首先要強化年齡歧視的教育。 💡104中高齡人力銀行總經理吳麗雪常常聽到企業的擔心,「企業說,我們也想用啊,可是賣場貨那麼重要搬,櫃台多元支付那麼複雜,中高齡來了我們怎麼用?」104人力銀行就從企業的痛點下手,成立「50+嚴選」,用人力銀行的專業,重新設計選才系統,幫企業找適合的中高齡員工。 「50+嚴選」的履歷表沒有「年齡」欄位,讓企業不要因為年齡而錯失認識面試者的機會。 ★整理自udn《橘世代周報》報導【閱讀全文】↓ https://bit.ly/3NmcFLA ★友善職缺在這裡!【直接應徵加入】免費幫你推薦給企業↓ https://bit.ly/3NAJBRv
待挖掘的人才寶藏 50+就業新浪潮
寵物商機每年以100億規模成長-動物醫院與寵物店經營管理
寵物商機每年以100億規模成長-動物醫院與寵物店經營管理
寵物商機每年以100億規模成長-動物醫院與寵物店經營管理 「養寵物很療癒,可以代替人類來陪伴人類的伴侶動物,寵物經濟當道。」 以2023年的數據來看,台灣一整年犬隻登記9萬4544隻,貓有13萬7652隻,合計23萬2196隻,遠高於同年新生兒13萬5571人,多出將近10萬。 參考成功案例 寵物商機每年以100億規模成長!三檔概念股搶攻花錢不手軟的飼主們? 玩股講客人 https://www.wantgoo.com/blog/343059/post/209 萬達寵物在2024年8月14日掛牌上櫃,等了好久!台灣終於出現第一家寵物商機純度100%的上櫃股,但寵物商機也不是2024年才有,早在新冠疫情爆發之前就已經萌芽,跟少子化算是此消彼長。 參考資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物經濟新藍海-寵物長照「寵物商機」寵物產業趨勢教材-詹翔霖. 2. https://blog.udn.com › chanrs 寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海 - 詹翔 … 3. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院家數超過兒科 毛孩產業商機大增寵物產業趨勢教材 4. https://tomchanrs.blogspot.com 寵物經濟新藍海-寵物長照「寵物商機」寵物產業趨勢教材 | 詹翔霖 … 5. https://nabi.104.com.tw › posts 長照與日托-寵物長照「寵物商機」寵物產業趨勢教材-詹翔霖副教. 6. https://blog.udn.com › chanrs 毛小孩500億商機-寵物產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物經濟新藍海 7. https://blog.udn.com › chanrs 動物醫院「寵物商機」寵物產業趨勢教材-詹翔霖副教授KOL行銷與 … 8. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院「寵物商機」寵物產業趨勢教材-詹翔霖副教授商品行銷與... -動物醫院 9. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院應該是科技與人性關懷並存的場所-寵物長照「寵物商機 … 10. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院應該是科技與人性關懷並存的場所-寵物長照「寵物商機 … 11. https://nabi.104.com.tw › posts 長照與日托-寵物長照「寵物商機」寵物產業趨勢教材-詹翔霖 從統計處整理的資料來看,截至2022年為止各項數據都是連續成長,寵物周邊商品及照顧服務的店面數及銷售額都直線上升,這邊先說一件事,不是我不抓最新數據,而是這份報告已經「停產」,過去統計處會定期發表各式各樣的國情統計通報,而上面這份就是寵物商機的通報,但機關實在太忙又加上數據都已經數位化,因此2023年2月1日以後已經停止更新,目前寵物商機數據又隸屬於農業部,你就知道數據挖掘難度可能會變高了...不過沒關係,產業趨勢還是不變,以寵物家數成長幅度來看,102年到106年成長幅度15.3%,107年到111年成長幅度來到28.5%,從6,496家增加到8,335家,顯然相關業者的敏銳度也是很高,早就開始啟動佈局計畫。 但如果這塊餅不夠大,也不可能有這麼多業者加入,甚至還出現台股第一間高純度的寵物概念股,從銷售額來看,102年-106年成長幅度是5.8%,107年-111年成長幅度則上升到45.7%,這時間點正好橫跨到新冠疫情,當時就是大家都在家,有小孩的顧小孩,沒小孩的就會想養寵物,不然整天關在家裡肯定會悶出病來嘛!2022年總銷售額是387.3億元,2023年已經有報章雜誌統計寵物商機來到500億大關,2024年預計會突破600億。 寵物商機大餅有誰瓜分? 根據台灣連鎖加盟協會調查報告來看,寵物連鎖品牌可說是兩強相鬥,第一大的是東森轉投資的東森寵物,寵物公園則是近日剛上櫃的萬達寵物旗下主力品牌,這是台灣本土企業,別誤認成中國萬達集團!兩大品牌全台連鎖家數都破百,再來是貓狗大棧、魚中魚連鎖家數超過30家,但這兩間就不是由上市櫃公司轉投資,如果要再找的話,大樹寵物是由國內藥局龍頭大樹轉投資,但因為目前連鎖家數僅10家,實在太少,所以也沒什麼特別影響力,但如果認真要算入這家,那麼接下來我們也可以順便來研究一下。 東森:東森寵物 東森在多年前就已經切入寵物市場,成立東森寵物雲,搭配集團數位行銷,算是產業中第一家做到「虛實整合」的企業,目前寵物會員有154萬人,除了自家媒體推波,也利用各大媒體曝光版面,甚至成立Podcast「有點毛毛的」,主要針對寵物相關議題進行討論並置入自家產品,不過這邊要說的是,根據我稍早去看,頻道已經停更許久,感覺是為了疫情期間衝刺曝光,2024年至今,僅六月推出一集而已。 再進一步觀察東森寵物的營運近況,2023年總營收23.97億元,跟2022年23.3億元打平,可以看到疫情之後,大家對於養寵物這件事,似乎開始回到常態,不過這樣也很合理啊,大家關在家裡面,寵物就變成心靈寄託,直接升級到家人的位階,但疫情結束後,大家開始正常出門社交,自然就開始趨緩了,所以即便市場預估產值來到600億元,每年幾乎都增加100億元,你還是得靜下心來看,當產業龍頭的獲利已經趨緩,那就要持續觀察後續發展。 萬達寵物:寵物公園、毛孩市集、凱朵寵物、貓狗隊長 萬達寵物剛完成上櫃,是純度100%的寵物商機概念股,從旗下品牌來看,寵物公園是最主力的獲利來源,主要就是賣寵物食品、周邊商品、玩具,再來是毛孩市集屬於電商,集團疫情期間的生意就扮演關鍵角色,再來還有寵物美容的凱朵寵物、貓狗隊長,區分成高級沙龍及一般美容的服務。 再從年報資料來看,2022年、2023年的營收結構都一樣,寵物食品及用品超過九成以上,美容服務占比約5-6%多。不過營收則大有斬獲,2022年總營收20億元,2023年成長到25億元,業績成長25%,相對於東森寵物來看,萬達寵物的獲利動能相對高,但也不能因此解釋東森獲利差,畢竟東森寵物是整個大集團的轉投資,萬達寵物則是完全經營這一塊領域,以專業度及資源投入程度來說,自然就要有更好的一面。 大樹:大樹寵物 大樹藥局在疫情紅利之後,迎來藥局產業的紅海競爭,各家上市櫃大財團都來分一杯羹,不過大樹始終還是藥局龍頭,目前營運表現確實有些掙扎。再把焦點放到轉投資的大樹寵物,大樹在2022年就已經切入寵物商機,但2023年同樣面臨跟母公司一樣的情況,寵物產業的獲利出不來,在母公司藥局獲利衰退的情況下,自然也沒有太多本錢能支援寵物事業體,因此2023年全年就只增加一間大樹寵物,2024年第一季來到10家,這展店速度已經沒有前幾年的意氣風發,畢竟大樹就是靠著上櫃之後的資本力量,每年展店速度都穩定增加幾十間,獲利也能跟上,但現在獲利衰退嚴重,藥局、寵物又同時面臨產業瓶頸,當然就很難擴張搶市占率了,不過大樹寵物有個亮點是單點營收開始成長,毛利率也跟著往上拉,這代表企業競爭力不錯,可以持續觀察毛利率何時超越費用率,那麼就能達到損益兩平了。 從大樹最新公布的2024年第二季季報來看,轉投資大樹寵物的資本額是2.1億元,上半年損益是虧損1,622.3萬元,對比2023年上半年虧損2407.6萬元,虧損幅度逐漸收斂,而且總店面數從8家變成10家,多出兩家還能收斂虧損也算不錯,再者,這種連鎖新品牌要達到損益兩平,甚至是開始獲利,店面數不到經濟規模也只能持續燒錢,但好在大樹品牌知名度已經夠大,陣痛期就能縮短很多,不過一切還是必須看獲利狀況,有賺錢才有能力擴張到上百家,才有機會問鼎東森寵物、萬達寵物都超過百家以上的連鎖市占率。 從這三家上市櫃公司的營運近況來看,寵物市場還沒有出現絕對強勢品牌的狀態,各家品牌還在擴張投資階段,產業前景值得期待,最後來分享其他上市櫃公司切入寵物市場的近況: 剛上市的三商家購:最近砸下三億投資「寵物好事」並預計持股66%,這家主要專攻貓咪市場。 食品龍頭統一:旗下品牌「寶多福」與「Petlife」陸續參與全台各地的寵物展活動,主要提供貓狗機能型飼料,尤其是寵物腸道保健,讓貓狗不容易生病。 雞肉、飼料領導品牌大成:2021年砸下五億推出GOMO PET FOOD品牌,以寵物飼料專業領導品牌作為訴求定位,產品上架到各大超商、寵物公園及毛孩市集等通路。
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BIM專業認證挑戰與國際制度比較:台灣現狀與他國經驗分析
BIM專業認證挑戰與國際制度比較:台灣現狀與他國經驗分析
BIM技術在國內建築專案中的普及日益增加,然而,面臨著BIM人才專業資格認定的挑戰。缺乏認證制度使得專業能力評估變得複雜,不僅那些擁有BIM技術人才的廠商受到了影響,也阻礙了BIM技術在台灣的長期發展。 在國內公、私部門建築專案中,建築資訊模型(BIM)技術的應用越來越普及。特別是BIM協同作業指南和BIM元件標準設立後,使得BIM導入於建築產業的基礎條件已接近完善。然而,在引入BIM時,我們面臨了一個挑戰-即BIM人才的專業資格認定問題,這使得評估BIM專業能力變得相當複雜。 舉例來說,在缺乏BIM專業能力認證制度下,採購單位僅能從投標廠商過去有多少實戰經歷或是其在建築業界的信譽,自行評估認定投標廠商內部BIM專業人員的專業能力,但對採購業主而言,這其實是缺乏保障的。除此之外,如果該技術廠商有著豐富的BIM專業技術人員,但在市場價格競爭的環境以及缺少BIM專業能力認證制度之下,它將難以與其他無BIM技術廠商進行競爭,這將不利於BIM技術在台灣長期發展。 由於台灣目前並無自己的BIM專業認證制度(國內大多參考新加坡BIM相關規範),以下彙整了美國、英國、新加坡及中國大陸等4國之BIM專業人力分級制度,簡介並整理各國制度之特色與差異 1.美國:採用由機關自主制定最佳實務作法和培養BIM勞動力的方式,其認證制度由美國營造公會的「管理-BIM」負責,屬於未分級的民間培訓與認證體系。 2.英國:政府制訂企業BIM發展程度認定標準,並由RICS和BRE兩機構制定認證制度,包括未分級的BIM管理(RICS:BIM管理,未分級)以及企業與個人分類的BIM認證(BRE:分企業與個人等兩類)。 3.新加坡:以政府制訂統一目標和獎勵措施的方式培養BIM勞動力,其培訓與認證由新加坡建設局學院辦理,分為三級,屬於官方認證體系。 4.中國大陸:由政府制訂統一目標,建立監管和服務平台,其BIM認證制度分為三級,由不同政府部門辦理,屬於官方認證體系。
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學習架設網站 HTML5 CSS Javascript 推薦
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書名:學好跨平台網頁設計: HTML5、CSS3、JavaScript、jQuery與Bootstrap超完美特訓班 作者:文淵閣工作室 這本書雖然也是入門書,但就是包山包海,把所有技術都告訴你,這本書會從最基礎的 HTML、CSS 開始教你,後面開始越教越深。這本書是文淵閣工作室編輯的,通常這個工作室會比較注重實戰、實際案例應用,而這種學習方式也是我認為比較有用的,因此推薦。 目錄 01 HTML基礎入門 02 HTML結構與文字段落 03 超連結、圖片、音效與影片 04 表格與表單 05 CSS基礎入門 06 顏色與文字設定 07 段落與表列設定 08 背景與框線設計 09 盒子模型與版面定位 10 變形、轉換與動畫 11 JavaScript語法與結構 12 JavaScript函式、陣列與物件 13 jQuery基礎入門 14 jQuery的事件與特效 15 jQuery Mobile入門 16 jQuery Mobile常用元件 17 jQuery Mobile互動 18 Bootstrap入門 19 表格、表單、按鈕與圖片 20 Bootsrtap元件 21 Bootstrap JS元件
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預防公司業務帶走客戶,必須做到三件事!
預防公司業務帶走客戶,必須做到三件事!
很多老闆心裡都有個隱憂: 萬一業務離職,把客戶一起帶走怎麼辦? 這個問題在我輔導企業主的經驗中不斷被提及。 公司經營 25 年,我自己也遇過幾次嚴重案例。 要降低該風險,有三件事要做到: 1️⃣ 面試時透過對談了解其價值觀與品德。 2️⃣ 建立透明制度,落實監管, 像金流、資料安全都必須嚴格控管。 3️⃣ 與客戶建立長期信任,強化公司的角色, 而不是單一業務。 同時,老闆也要有心理準備: 要完全杜絕該風險是不可能的, 但我們能做的是盡量把傷害降到最低。 ▋如果你在用人、管理、企業經營遇到瓶頸 【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務 ▋更多資訊請至:www.mo.com.tw ▋LINE 諮詢請洽:@119m #中小企業 #經營管理 #企業顧問 #創業顧問 #經營者 #管理 #管理者 #企業管理 #團隊 #團隊合作 #領導 #領導力 #領導者 #老闆 #創業家 #企業家
林尚能 戰勝學院
Nvidia 成為全球最有價值的公司 - 學習10個英語單字和片語 - 歷史新高、市值、迅速崛起、成為焦點英文
Nvidia 成為全球最有價值的公司 - 學習10個英語單字和片語 - 歷史新高、市值、迅速崛起、成為焦點英文
在這篇文章中,我們將探討Nvidia這家全球最有價值公司的成功故事,並從中挑選出10個值得學習的英語單字和片語,這些單字和片語不僅能增強你的英語詞彙量,還能幫助你在閱讀科技新聞時更好地理解內容。 1. All-time high - 中文解釋:歷史新高 - 英文用法:The company's stock price reached an all-time high on Tuesday. 2. Market cap (Market Capitalization) - 中文解釋:市值 - 英文用法:Nvidia's market cap is now worth $3.34tn. 3. Meteoric rise - 中文解釋:迅速崛起 - 英文用法:The company's meteoric rise has been fueled by its dominance in AI chips. 4. Front and center - 中文解釋:成為焦點 - 英文用法:The race to $4 trillion market cap in tech will be front and center between Nvidia, Apple, and Microsoft. 5. Boom - 中文解釋:繁榮,激增 - 英文用法:Nvidia has benefited from a boom in demand for chips that train and run generative AI models. 6. High profile - 中文解釋:高調,知名度高 - 英文用法:The rise of the tech giant has been mirrored by the increasingly high profile of its boss, Jensen Huang. 7. Fierce competition - 中文解釋:激烈的競爭 - 英文用法:Competition among AI developers is fierce, benefiting Nvidia. 8. Cleared a high hurdle - 中文解釋:跨過高門檻,達到高標準 - 英文用法:The company had once again cleared a very high hurdle with its latest financial results. 9. Monetize - 中文解釋:變現 - 英文用法:Analysts questioned how Nvidia’s customers would monetize AI software. 10. Dominance - 中文解釋:主導地位 - 英文用法:Nvidia's dominance in the AI chip market has been a key factor in its growth. 看BBC原文:https://www.bbc.com/news/articles/cyrr40x0z2mo
104學習 職場必備英文:實力、戰力,生存力