104學習精靈

運輸物流類主管

運輸物流類主管
管理與監督物流檔案,並負責倉儲系統各項資訊之即時更新與維護。 監控及優化倉管制度、流程制定與規章制度。 管理商品調撥、抽盤、定期盤點作業。 改善現存倉管問題,以提升營運效益。 規劃、管理車隊運輸路線,以提升運輸效能。
月薪中位數 了解更多薪水資訊
$4.8萬
年資 3-5 年
$5.8萬
年資 10 年以上
運輸物流類主管 都在看
軟體產品經理(PM)工作內容、適合誰?有這些經驗超加分!
軟體產品經理(PM)工作內容、適合誰?有這些經驗超加分!
軟體產品經理(software PM)需具備市場調查、產品規劃、需求管理、跨部門溝通、項目管理、技術知識、用戶體驗設計、商業敏感度、領導力和持續學習等技能,以成功管理和推動產品發展。 ▍ 具備什麼經驗的人有優勢? 1. 具備Android、iOS、Web軟體開發管理經驗 2. 具備軟硬整合經驗者 3. 具技術背景者加分 4. 熟悉 Jira/Asana專案管理工具加分 ▍ 工作內容可能有哪些? 1. 產品需求搜集 ❶ 分析產業新知、趨勢、競品,產出商業分析報告,發覺新的產品機會和優化方向 ❷ 主導需求訪談,協助客戶進行系統架構及 POC 規劃 2. 產品路線規劃 ❶ 基於客戶需求和市場分析,提出創新的產品解決方案 ❷ 進行跨部門協作,規劃功能開發的優先順序 ❸ 與工程團隊討論可實踐的解決方案,並撰寫對應的 PRD 文件,幫助開發團隊實作解決方案 ❹ 與設計團隊合作,討論設計產品原型 3. 產品專案管理 ❶ 與開發團隊討論功能規格,規劃上線時程,定期追蹤功能進度確保準時交付 ❷ 注重產品的細節,產出品質把關,進行新功能上線前後的測試驗收 4. 產品迭代優化 ❶ 製作說明文件,方便讓內部團隊或客戶快速了解功能應用 ❷ 分析產品使用情況,了解客製和產品的差異,持續收集需求端反饋和建議,提出優化的建議 ▍ 適合什麼特質的人? ✔ 有批判性思維能快速定義問題,可以舉一反三 ✔ 能從使用者的角度去理解產品,打造能讓使用者產生共鳴的產品 ✔ 有數據驅動的思維,用數據定義最終價值、成效 ✔ 具獨立作業能力並善於跨部門溝通
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
育嬰留停系列-雇主以勞工育嬰留職停薪為由不調整其薪級
育嬰留停系列-雇主以勞工育嬰留職停薪為由不調整其薪級
本文以勞動部對雇主違反性別工作平等法有關育嬰留職停薪規定的訴願決定內容為例,帶領讀者一窺發生個案的事實及認定理由,讀者不妨藉此機會,順道檢視自己的雇主是否也有相同情形發生。若有,建議提醒雇主立即改善,避免因受僱員工提出申訴,遭致直轄市或縣市政府裁罰。 以勞動部民國112年3月31日勞動法訴字第1110020231號訴願決定書為例(為便於閱讀,原文略有編修): 事實: 申訴人擔任訴願人彰化電務段之助理工程員,於108年4月8日至10月7日期間申請育嬰留職停薪,訴願人108年7月調薪,訴願人以申訴人尚在育嬰留職停薪為由,不調整其薪級,並表示待申訴人10月銷假上班後視工作表現再行調整,後續訴願人未調整申訴人當年度薪級。申訴人認訴願人之行為,涉有育嬰留職停薪因素,向原處分機關彰化縣政府提出申訴。案經原處分機關提經彰化縣政府性別工作平等會審議,認訴願人違反性別工作平等法第21條第2項規定成立。原處分機關依同法第38條規定,裁處訴願人罰鍰2萬元,並公布訴願人名稱及負責人姓名。 理由: 性別工作平等法之制定,係為保障性別工作權之平等,消除性別歧視,以促進性別地位之實質平等。該法第16條第1項規定,受僱者任職滿6個月後,於每1子女滿3歲前,得申請育嬰留職停薪,其立法目的,係考量受僱者因照顧未滿3歲子女因素,而有於工作日出勤工作困難之可能,故訂定育嬰留職停薪規定,以減輕受僱者於育嬰期間因分心照顧未滿3歲子女之影響,導致無法全心投入工作之情形,以求兼顧性別平等及勞雇雙方權益之衡平;又同法第21條規定,雇主不得拒絕受僱者育嬰留職停薪之請求,且不得視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分,期藉此措施以達促進工作環境之平等。 性別工作平等法所定育嬰留職停薪制度,為受僱者法定得請求之權利,只要受僱者有育嬰需求,並符合規定向雇主請求育嬰留職停薪,雇主不得拒絕。訴願人既已同意申訴人育嬰留職停薪之申請,即不得對其為不利處分。依訴願人提供之考核表等資料可知,申訴人108年第1次及第2次平時考核資料,工作能力及公文績效2次均為A,未見訴願人對於申訴人之工作表現有不良之評比。 又訴願人於談話紀錄表示,調整薪資係按勞工工作表現;訴願人108年度7月就臺鐵電務智慧化提升計畫僱用之勞工調整薪級,該計畫內勞工計22位人員,有18人調整薪級,僅4人未調整薪級,為蔡君、吳君、施君及申訴人,前述3人分別於108年4月22日、109年9月1日到職,未調整薪級之人屬較晚到職,僅申訴人係於98年12月到職,且於育嬰留職停薪期間未調整薪級。又佐以訴願人108年5月14日內部簽記載,「申訴人因請育嬰假休假中,待其10月銷假上班後視工作表現再行調整。」益見訴願人係因申訴人育嬰留職,將其排除為108年7月調整薪級之對象,且後續又未對申訴人當年度之薪級進行調整,已屬對申訴人有不利之處分。 原處分審定訴願人違反性別工作平等法第21條第2項規定成立,依同法第38條規定,處訴願人法定罰鍰最低額2萬元,公布訴願人名稱及負責人姓名,於法應無違誤。
蘇宏文 人資法令學習成長班
女人芳療|大野狼與小紅帽的故事
女人芳療|大野狼與小紅帽的故事
!女人芳療! 人們內在都有 大野狼與小紅帽的故事 遇上大野狼表示 開始探索內在世界 與自我陰暗面對話 人格整合的過程 每個女人內在 都有一隻大野狼 男性賀爾蒙 過度分泌 會有一些皮膚上的狀況 也會抑制正常女性荷爾蒙 導致許多婦科疾病發生 我們可以運用精油生活 💧強化女性荷爾蒙 -雌激素和黃體素 環境賀爾蒙化學毒素 使雌激素增加 抑制黃體素增加 現在的我們更需要 增加黃體秦 精油生活中好好愛💗 悠暢配方有茴香 淑魅配方有貞潔樹 都是很好的選擇 同時可以選擇 💧安撫鎮靜腎上腺 -減少腎上腺雄性素 可以選擇根部類精油 幫助我們與土地的連結 向下札根香氣深沈平穩 具有安定滋補的力量 多半可以作用與神經系統 鎮靜安撫情緒 例如岩蘭草、廣藿香、胡蘿蔔籽 你的生活、職場中 也有各種大野狼與小紅帽的故事嗎? 可以留言與我分享聊療! 芳香服務顧問Sarah #情緒護膚 #以油養膚 #無藥生活 #居家香氛 圖片出處:網路
吳湘梅 Sarah 空姐雙寶媽的湘香志業療癒成長社群
非本科轉行銷企劃工作的申請指南 Part 2
非本科轉行銷企劃工作的申請指南 Part 2
承上未完之處低加: 請先參看 行銷企劃工作申請指南 Part 1 公關能力: 一般來說較大型的企業才會設有公關經理這個職務,中小企業通常會委由行銷企劃經理來兼任,我在醫療SI服務時就要兼任學協會公關、媒體公關及公司對外的公關,我也要負責禮贈品的規劃,也曾經接待過丹麥國會議員訪台團,故外語能力也會是很重要的能力。 外語能力: 台灣是一個以外貿為主的國家,而英文又是國際通用的語言,故英文能力就會是重點,雖然很多企業要求TOEIC成績,但我真誠的建議各位去考慮IELTS GT5.5以上,因為在很多場合英文會話才是重中之重,當然根據公司的特性而擁有日文,或是歐語系的能力都是大大的加分。 ===== 當然,針對不同類型的行銷還有其他各自的需求,就不在次贅述,但下列有些職位有職務上的深淺之分: Marcom: 我建議初入行可以去申請這個職位,因為Marcom的工作包山包海,是練功的最好位子,我的第一個Marcom工作就是參與2004 Computex,從抽攤位開始到展後收尾的所有工作,包括展場設計外包與監工、展品規劃、全球經銷商大會(在開展第二天辦)、媒體公關(含新聞稿及招待媒體參訪)、網路行銷、展場排班、參展人員餐飲規劃、現場市調等。在備展的同時,還要準備國內參展規劃、產品型錄規劃、禮贈品採購及行銷部門的例行工作等。雖然很累,但卻是收獲最豐的時刻。 當你有2-3年Marcom經驗時可考慮轉任下列職務: 通路行銷: 這個位子通常要找的是同行的資深行銷者,最好是有在通路(店頭)跟經銷商有合作過的,最常開此職缺的是3C及FMCG。 產品行銷: 此工作不單是負責產品的行銷,還要參與新產品開發初期的市調,以FMCG來說,新產品在進入研發時要由PM在P0 (Phase 0)階段邀請產品行銷來挑戰,我們要根據PM提出的構想去找相關的競品去挑戰,畢竟未來的新產品其行銷是要由我們負責的。
謝建章 雲想智庫
Mastering Windows Presentation
Mastering Windows Presentation
https://www.tenlong.com.tw/products/9781838643416?list_name=srh Key Features Discover a smarter way of working with WPF using the MVVM software architectural pattern Create your own lightweight application framework to build your future applications upon Understand data binding and learn how to use it in an application Book Description Microsoft Windows Presentation Foundation (WPF) provides several libraries and APIs for developers to create engaging user experiences. This book features a wide range of simple through to complex examples to demonstrate how to develop enterprise-grade applications for Windows desktop with WPF. This updated second edition of Mastering Windows Presentation Foundation starts by covering the benefits of using the Model-View-ViewModel (MVVM) software architectural pattern with WPF, before guiding you through debugging your WPF apps. The book will then take you through the application architecture and building the foundation layer for your apps. As you advance, you'll get to grips with data binding, explore the various built-in WPF controls, and customize them to suit your requirements. You'll learn how to create custom controls to meet your needs when the built-in functionality is not enough. You'll also learn how to enhance your applications using practical animations, stunning visuals, and responsive data validation. To ensure that your app is not only interactive but also efficient, you'll focus on improving application performance, and finally, discover the different methods for deploying your applications. By the end of this book, you'll be proficient in using WPF for developing efficient yet robust user interfaces.
yes哥
EP1|醫院外的巨大世界
EP1|醫院外的巨大世界
嗨大家我是坤易。 不知道你是不是跟我一樣是一位醫療背景出生的人。 我在 2015 年考到了呼吸治療師,隨後就去服役。服役的這段時間,我思考著我是要憑著大學與臨床實習的經驗,繼續待在醫院發揮專業;還是順著自己的個性與好奇,往醫院外的職場做探索。這個選擇我花了一整年的時間在苦惱。 2014 左右,新創公司的風潮從矽谷吹到台灣,也從大眾社會吹進大學校園。我也因為這樣的風潮,大學就對於商業管理、公司經營,甚至是業務開發產生了興趣。同時自身也因為對科技領域有所關注,對於科技公司的發展動向,產生了發展的好奇。 這也是為什麼我在服役那段時間,有巨大的迷惘。 其實在當時我就覺得我會拋棄進去醫院臨床工作的想法,轉而進入產業界發展。但當時猶豫的點在於,都已經花了這麼多時間和金錢培養一個專業,就這樣說拋棄就拋棄,老實說誰都會擔心這是錯的選擇。(實際上也沒有拋棄,離開醫院到業界發展,我還是靠著我的專業吃飯。) 如果離開醫院,我沒學過商管的課,不懂什麼是 marketing,不懂業務到底要幹嘛,不懂公司到底是怎麼運作,這些未知很容易阻止一個人做出選擇。但我真的很想知道外面所謂公司到底在幹嘛,甚至我很想知道為什麼當老闆的人可以當老闆,總結一句我想知道怎麼經營公司。 醫院外的世界非常巨大,這是我從 2016 年做出選擇後,有的體悟。做出這樣的選擇後,也付出了該有的努力與代價,我想就留到未來分享。 我想跟那些跟我有一樣想法(甚至想不開?)的人說,做出選擇不必害怕,至少我自己來說目前不後悔。只要想好、規劃好(但有時候想的跟實際上真的落差很大。)就衝吧。
蔡坤易 醫療人員轉職力!
勞動部統計常見勞資爭議類型
勞動部統計常見勞資爭議類型
根據勞動部1月3日發布數據顯示,全國勞資爭議案件數近5年約維持在2萬5千至2萬7千件間,爭議類型最多的案件為「積欠工資(包含加班費)」,其次為「未給付資遣費」、「積欠職業災害補償」與「契約爭議」。 112年案件數計2萬5,731件,其中積欠工資計1萬815件占42%,其次為給付資遣費6,238件(24%)、職業災害補償1,814件(7%)及契約爭議1,808件(7%),上述4大爭議類型合計已達該年度整體案件比例8成,而113年截至9月為止,整體爭議類型件數比例亦相同。 4大爭議類型比例最大的是積欠工資爭議(包括「積欠加班費」),常見企業在工資或加班費的計算上未遵守法令規定;在契約爭議上,包含勞工對雇主片面終止勞動契約未符合勞動基準法規定的法定事由,而主張「恢復僱傭關係」的爭議,探求爭議發生的原因,常見企業終止勞動契約未遵守「解僱最後手段性原則」或是忽略履行與勞工所約定的契約內容,因此產生爭議。 新聞來源:https://www.mol.gov.tw/1607/1632/1633/77731/post
蘇宏文 人資法令學習成長班
充電進修實用課程-人資法令系列影片
充電進修實用課程-人資法令系列影片
為讓關注本教室的所有好朋友們除了透過文章得到學習與啟發外,個人也整理在過往期間,曾經舉辦過的人資法令系列講座,這些講座除個人擔任主講者外,也邀請我的同事蘇炳旭資深法務經理、104集團人資長鍾文雄資深副總,以及勝綸法律事務所的邱靖棠大律師、程居威大律師、陳明政大律師等共同參與,值得推薦給當年未曾參與實體課程或線上直播的本教室好朋友們,在疫情期間,當您有空時,歡迎點選下方連結觀看。不過,要事先提醒您的是,每堂講座時間總長約三小時,內容是以當時法令及實務案例為主,非常豐富,頗具參考性,希望您有耐心且有毅力的一次或分次看完,相信對您勞動法令知識的增長會帶來一定的助益。 新加入的好朋友們,若有興趣或換個口味,也歡迎瀏覽個人在本教室曾經插花所寫的短篇犯罪小品文: https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2937227f-8f3a-4e48-b211-d44ee98a018e 1. 勞動事件法解析-程居威大律師主講 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/605984579904430 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/437908906966104 2. 勞動契約重要條款解析-陳明政大律師主講 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/2504556849563902 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/2089791834652743 3. 職場常見勞資爭議解析-邱靖棠大律師主講 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/350276335663548 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/2522394074439669 4. 低績效員工的管理與輔導實務-104集團人資長鍾文雄資深副總 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/498019260743224 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/2364084590353085 5. 職場性騷擾防治-104蘇炳旭資深經理 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/2316813688372956 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/489293358538618 6. 職場霸凌之預防與處理-104集團法務長蘇宏文律師 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/503926170386870 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/684879721992468 7. 職業災害之預防與處理-104集團法務長蘇宏文律師 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/2396564250591459 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/409153436414418 8. 雇主解僱勞工常見爭議處理-104集團法務長蘇宏文律師 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/2577924555575910 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/753732318457638 9. 企業招募常見爭議-104蘇炳旭資深經理 上半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/821113115016191 下半場:https://www.facebook.com/104hr/videos/2379918628988906 10.勞動檢查 All Pass 三部曲-104集團人資長鍾文雄資深副總 https://www.facebook.com/104hr/videos/1314602178576778
蘇宏文 人資法令學習成長班
AI PC 的市場應用與未來前景
AI PC 的市場應用與未來前景
從 ChatGPT 自去年問市開始 AI 就成了當今最熱門的話題,各種的 AI 概念股也與半導體,GPU等成了股市的新寵兒,我那些放了快10年的技嘉股票也翻漲了數十倍之多,去年底開始 Intel 也推出了帶有 AI 運算功能的 Core Ultra 系列 CPU,目前有 Core Ultra 5/7/9 三級,算是與 i5/i7/i9 有個相對應的型號,多了NPU (AI運算核心) 的筆電與無 NPU 的多了 $4,000以上,這是以 PChome 上 Acer Swift Go 來做比較,搭配 i5-13500H CPU的要價 $25,900,但 Core Ultra 5 125H 則為 $29,900起,但 AI PC 還處在各家爭鳴的戰國時期,要價不菲的產品到底有無實用性呢!? 又或者是說,到底有無需要在無網路的情況下去使用LLM大型語言模型如ChatGPT的需求呢!? 以我目前的應用,如果要用到AI生成還是會以網路版為主,除非我正好有換新機的需求,否則AI PC不會是我的考量,畢竟在2024年的Intel Core Ultra還只是AI PC的初代版,雖然說這個系列的確炒起了話題,但對照近期各大PC廠如聯想、HP、DELL等的大量裁員新聞來說,AI PC到底只是個話題呢!? 還是真的有市場的前瞻性!? 如果有,那各大廠所裁撤的PC/NB部門人員是否也反應出話題熱但市場泠的狀況呢!? 目前唯一可以確定的是,無論是Intel、AMD、Apple、Nvidia或是各大手機及電腦廠都推出各種的AI軟硬體及解決方案,AI這個議題還會熱好幾年!!! 另一方面,Apple 在 2020開始推出自家的 CPU M1開始便有類神經網路核心,雖然 Apple 沒有明說其是否有 AI,但直到上週無預警開賣 M3 版的 Macbook Air 後,其AI應用也再度被炒起,讓我們來看看兩者的差異吧!!! Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都是專為 AI 應用設計的加速器。兩者在性能、功耗和可用性方面都有所不同。 性能 在性能方面,Intel NPU 的峰值性能為每秒 10 萬億次浮點運算 (FLOPS),而 Apple M3 神經網路引擎的峰值性能為每秒 15 萬億次 FLOPS。因此,在純粹的性能方面,Apple M3 神經網路引擎略勝一籌。 功耗 在功耗方面,Intel NPU 的功耗為 2 瓦,而 Apple M3 神經網路引擎的功耗為 3 瓦。因此,在功耗方面,Intel NPU 略勝一籌。 可用性 在可用性方面,Intel NPU 僅可用於 Intel Core Ultra 處理器,而 Apple M3 神經網路引擎可用於所有 Apple M3 系列設備。因此,在可用性方面,Apple M3 神經網路引擎略勝一籌。 AI 應用 在 AI 應用方面,Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於各種 AI 應用,包括圖像識別和處理、自然語言處理和機器學習。 總體而言,Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都是性能強大的 AI 加速器。兩者在性能、功耗和可用性方面各有優劣。具體選擇哪種加速器,取決於用戶的具體需求。 以下是一些具體的應用示例: • 圖像識別和處理:Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於識別圖像中的物體、人臉和文字。這可以用於各種應用,例如相機應用程式、人臉識別系統和光學字元辨識 (OCR) 系統。 • 自然語言處理:Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於理解和生成自然語言。這可以用於各種應用,例如機器翻譯、語音助理和聊天機器人。 • 機器學習:Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於訓練和部署機器學習模型。這可以用於各種應用,例如欺詐檢測、推薦系統和預測分析。 https://youtu.be/h6dOWo0oKjo?si=-mX6LCxMU2O2RKda
謝建章 雲想智庫
Platform Manager 平台管理者這檔事
Platform Manager 平台管理者這檔事
雖然我對外的職稱是行銷科技長,但我的實際工作內容卻是“平台管理者Platform Manager”,屬於經營管理的類別! 「喜潛水假期」在定義上是以【海洋生態探索】為主題的旅遊平台,而我的任務就是確保平台的運作順暢,這包括了平台的前後台都有很多支線要去照顧。 平台管理都是以團隊來編組的,依照前後台的功能去劃分,前台包括數位設計、行銷、業務及客服,簡單的說就是消費者(以下簡稱TA)在網站上看得到的服務;TA看不到的就屬於後台,這包括MIS系統工程師、PG程式設計師、RD研發工程師等技術支援類的;以及GA數據分析等。 前台的行銷又可細分為會員行銷、品牌行銷、社群行銷等,企業在徵才時不一定會透露太多的內容,這是要避免在籌備階段時過早曝光,在疫情蔓延後很多企業開始將線下的銷售轉為線上,另一方面,很多企業的行銷人員是要兼顧online & offline 的marketing,甚至前後台的部份工作都要兼顧,例如前台的品牌行銷、FB小編、甚至社群的梗圖及後台的GA分析有可能是由同一個人所負責的。 Martech行銷科技這個職務類別就是在電商當道下的產物,雖然前後台有明顯的分類,但也很需要整合,畢竟前台是以行銷業務為主,但若沒有技術工程師當後援也很難完成任務。 但在人力銀行的職缺搜尋上很少有平台營運管理這樣的職缺,除非企業本身就是電商起家的,我會建議各位依自身的專業去搜尋各電商的職缺,再詳細去看職務的內容是否有提到與電商營運相關的字眼。 PS. 做梗圖推荐使用 Canva https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2d2f3da9-82ba-4bbf-b25e-c0539f7a3186
謝建章 雲想智庫
解碼電子產品,英文單字一覽,學會瞬間走在科技尖端
解碼電子產品,英文單字一覽,學會瞬間走在科技尖端
如果你曾經對電子產品的名詞感到困惑,以下文章將帶你輕鬆掌握各種科技玩意兒的專業術語,讓你在這個數位世界中游刃有餘,讓我們一起看看吧! 1. Smartphone - 智慧型手機 2. Laptop - 筆記型電腦 3. Tablet - 平板電腦 4. Television - 電視 5. Smartwatch - 智慧型手錶 6. Headphones - 耳機 7. Speaker - 揚聲器 8. Camera - 相機 9. Drone - 空拍機 10. Gaming Console - 遊戲主機 11. E-reader - 電子書閱讀器 12. Fitness Tracker - 健身追蹤器 13. Virtual Reality Headset - 虛擬實境頭盔 14. Router - 路由器 15. Smart Bulb - 智慧燈泡 16. Laptop Charger - 筆記型電腦充電器 17. Power Bank - 行動電源 18. Earbuds - 耳塞式耳機 19. Digital Camera - 數位相機 20. Electric Toothbrush - 電動牙刷 21. Air Purifier - 空氣淨化器 22. Microwave - 微波爐 23. Refrigerator - 冰箱 24. Blender - 果汁機 25. Coffee Maker - 咖啡機 26. Vacuum Cleaner - 吸塵器 27. Washing Machine - 洗衣機 28. Clothes Dryer - 烘乾機 29. Smart Thermostat - 智慧型恆溫器 30. Electric Fan - 電風扇 31. Rice Cooker - 電鍋 32. Hair Dryer - 吹風機 33. Electric Shaver - 電動剃鬚刀 34. Smart Scale - 智慧體重計 35. Smart Plug - 智慧插座 36. Digital Clock - 數字時鐘 37. Cordless Phone - 無線電話 38. Wireless Mouse - 無線滑鼠 39. Keyboard - 鍵盤 40. Printer - 印表機 41. Fax Machine - 傳真機 42. Car GPS - 車用導航系統 43. Portable DVD Player - 可攜式DVD播放器 44. MP3 Player - MP3 播放器 45. Air Conditioner - 空調 46. Handheld Game Console - 掌上遊戲機 47. Smart Refrigerator - 智慧冰箱 48. Robotic Vacuum Cleaner - 機器人吸塵器 49. Projector - 投影機 50. Digital Photo Frame - 數位相框 各位喜歡這個科技的時代嗎?還是喜歡傳統一點的生活呢?歡迎留言跟小編討論! (小編:林靖)
LinChang 104 英文教室
113-1-I22 資訊安全防護實務 No.1
113-1-I22 資訊安全防護實務 No.1
1️⃣ 113-1-I22 資訊安全防護實務 No.1 📜題目: 關於 MITRE ATT&CK中的憑證存取( Credential Access)戰術( Tactic),下列何項錯誤? (A) 中間人攻擊( Adversary-in-the-Middle)屬於此類戰術 (B) 暴力破解攻擊( Brute Force)屬於此類戰術 (C) 密碼政策探索( Password Policy Discovery)屬於此類戰術 (D) 變造網站憑證( Forge Web Credentials)屬於此類戰術 ⚜️參考解答⚜️: 在ATT&CK的戰術(Tactic) TA0006 中的憑證存取( Credential Access)內容中包括 T1557 Adversary-in-the-Middle <--選項 ( A ) T1110 Brute Force <--選項 ( B ) T1606 Forge Web Credentials <-- 選項 ( D ) 🎯選項C並未於清單中,因此答案為C 參考連結: https://attack.mitre.org/tactics/TA0006/ 2️⃣113-1-I22 資訊安全防護實務 No.2 📜題目: 關於弱點掃描,下列敘述何者錯誤? (A) 網路弱點掃描用在尋找網路環境中的脆弱點,舉凡開放的通訊埠及所代表之服務,其服務是否透過未經加密的進行傳輸,或服務未更新漏洞 (B) 應用程式弱點掃描主要針對特定應用程式(尤其是網頁伺服器及其資料庫)的程式及應用環境(例如: Apache版本漏洞),但主要是尋如 SQL注入、跨站腳本、敏感目錄外洩…等可被攻擊之漏洞 (C) 主機弱點掃描用在檢查個別主機的脆弱點,例如主機效能負載對外服務能力,或是識別主機防毒系統是否更新 (D) 常見工具,有 OWASP ZAP, OpenVAS, Nessus…等 ⚜️參考解答⚜️:
陳成聰 iPAS資訊安全工程師考試解析
#書籍推薦 #女人幫幫忙:女人可以不美麗,但不能不犀利
#書籍推薦 #女人幫幫忙:女人可以不美麗,但不能不犀利
#書籍推薦 #女人幫幫忙:女人可以不美麗,但不能不犀利 作者: 陳子心 出版社: #大拓文化 #出版日期:#2012/10/12 目錄 Charming 1 培養智慧的內涵 一個外表漂亮的女人經不起時間的消磨, 她的外在光澤會日漸褪去, 然而有智慧的女人即使不怎麼漂亮, 也會猶如鑽石般閃爍著光芒,越久越添光彩。 唯有智慧可以重賦美麗, 唯有智慧可以使美麗長駐, 唯有智慧可以使美麗有質的內涵。 妳可以不美麗,但要好看 養成閱讀的習慣 不讀書的女人無法擁有智慧 #提高交朋友的水準 與有思想的人交往 不斷提高自己的判斷能力 用平和的心態對待生活 發現生活中的美好 Charming 2 培養魅力的個性 #有魅力的女人, 如同群星中耀眼的一顆明星,是人們在沙漠中尋找的鑽石。 在她身上由內而外散發出的是一種無形的吸引力, 這種「魔力」是她在人際交往中自然流露出來的, 無論從哪個年齡層或任何角度去看, 她都正在發光,閃耀著她的 #知性、優雅與 #超群脫俗的氣質。 尊重別人就是尊重自己 喋喋不休的抱怨最討人厭 友善待人,融化冰山 女子似水,柔情動人 柔中帶剛的勇氣 有愛心的妳最耀眼 從容淡定,釀造幸福 #學會感恩,#一切並非理所當然 Charming 3 培養適度的精神 無論做任何事情,都要 #拿捏分寸, #掌握適度,才能恰到好處,否則將一事無成。 即便再強勢的女人,懂得裝傻也是一種適度美學,但是切忌過猶不及。 讓風箏飛,但線要緊握在手中 只睜一隻眼,離幸福最近 對別人的祕密,裝作不知道 擦亮眼睛, #遠離不該愛的人 女人天真單純,但 #絕不可以愚蠢 明著吃虧是裝傻,吃啞巴虧是真傻 #胡蘿蔔失效的時候,不妨試試大棒 積極過頭,好事也會變成壞事 Charming 4 培養理財的觀念 現在的女性理財知識普遍不及格, #常為了追求虛榮、享受、玩樂而花了許多冤枉錢, 沒有什麼比學會正確的投資理財觀念更重要的了。 不要盲目的只為了吃喝玩樂而賺錢, 多投資自己,認知自己的風險承受度, 為理想的未來學習做一個懂得精打細算的聰明女人吧! 傻女人 #不裝清高,但也不貪婪 拿捏愛情與金錢間的平衡 不一定會賺錢,但一定要會花錢 發揮細膩天性,做滿分的管家婆 理財持家是女主人的分內工作 對老公的私房錢視而不見 傻女人敢冒險,明智投資手中閒錢 不裝大方,過日子要會「算計」 ...
黃家慶 幸福教練黃家慶
看案例得啟發系列_雇主是否因女性勞工懷孕而為離職的差別待遇
看案例得啟發系列_雇主是否因女性勞工懷孕而為離職的差別待遇
本系列將以我國司法實務或勞工行政主管機關裁罰事業單位違章案例為整理編輯對象,供讀者了解事業單位觸法的事實及理由,以作為自家公司法律遵循的參考,避免重蹈他人覆轍。 以臺北高等行政法院高等庭112年度訴字第553號判決為例(為方便閱讀,內文有編修): 事實: A君自104年8月3日起受僱於B公司擔任行政助理,並於107年6月轉任業務部門,109年4月獲悉自己懷孕,於109年5月間陸續口頭告知同事自己懷孕喜訊。嗣於109年7月3日向人事主管C君詢問請產檢假事宜,C君表示沒聽過這種假別,須確認後再回覆,等兩週皆未回覆。109年7月14日客戶D公司向B公司投訴A君服務態度不佳,於109年7月16日下班前,B公司負責人E君及C君約談A君,E君告知A君不適合做業務,且公司內無其他職缺可調配,濫用雇主優勢誤導A君接受資遣費及2個月產假薪資補貼,而簽署「員工離職申請單」。A君之後多次向B公司要求開立非自願離職證明遭拒絕,於109年8月10日向勞工行政主管機關提起申訴。 理由: 性工法或性工法施行細則固未明確規定懷孕歧視是否為性別歧視之一種,且並非每位女性必然會妊娠,但因懷孕而在職場中受到差別待遇者均為女性,雇主如因受僱者懷孕,而對其退休、資遣、離職及解僱,為直接或間接不利之對待者,即可認為係屬於性別歧視。 又雇主是否基於受僱者懷孕之因素,而對受僱者之退休、資遣、離職及解僱予以差別待遇,往往牽涉到雇主之主觀動機與意圖,受僱者在舉證上多有困難;且有關差別待遇之證據,如屬雇主實力支配、管領範圍內者(如人事資料、雇主評估人事調整必要性之相關資料等),受僱者亦難以取得,故行為時性工法第31條規定:「受僱者或求職者於釋明差別待遇之事實後,雇主應就差別待遇之非性別、性傾向因素,或該受僱者或求職者所從事工作之特定性別因素,負舉證責任。」明文於受僱者釋明差別待遇之事實後,應由雇主就差別待遇並非出於性別因素之重要事實提出主張,及相關待證事實表明證據方法。 A君固於109年7月16日簽署離職單,然難認係其出於真摯之意而主動、自願離職,毋寧乃因B公司負責人E君無意留人,A君迫於無奈而簽署,B公司主張A君確屬自願離職等語,難認可採。又B公司固以A君遭客戶申訴為由而使A君離職,然A君於108年間因F公司申訴事件(B公司聲稱已造成公司損失),所受到的不利益亦僅是該年度考核成績不佳,並未影響年終獎金的發放;而本次D公司之申訴事件,不僅與B公司得悉A君懷孕之情的時間甚為接近,且申訴後未幾,在該申訴事件是否造成B公司損失尚屬不明的情況下,B公司旋即召開109年7月16日會談而使A君離職,依B公司所提出的事證,難認已就使A君離職未涉有懷孕歧視(即差別待遇之非性別因素)為證明,爰勞工行政主管機關認定B公司違反行為時性工法第11條第1項所定之行政法上義務而予以裁罰,自屬有據。
蘇宏文 人資法令學習成長班
【職場英文】「We should...」其實聽起來很強硬!如何用英語委婉提出建議呢?客戶關係經營必讀!
【職場英文】「We should...」其實聽起來很強硬!如何用英語委婉提出建議呢?客戶關係經營必讀!
客戶和同事溝通提出建議前,要掌握語氣的委婉和具有談判空間的彈性,盡量避免用「We should…」開頭,使用「Should」可能會讓客戶備感壓力,這時候說「Could we consider…」表達會更柔和堅定,表現出雙方共同協議的誠意。本篇將介紹多種英文建議表達方式! ▍I suggest we consider... 我建議我們考慮... 例句:I suggest we consider outsourcing this task to save time and resources. (我建議我們考慮將這項工作外包,以節省時間和資源。) ▍Why don’t we try...? 我們為什麼不試試...? 例句:Why don’t we try implementing a new software system to streamline our operations? (我們為什麼不試試實施一個新的軟體系統來簡化我們的業務流程?) ▍How about... 我們怎麼樣... 例句:How about organizing a team-building event to boost morale? (我們怎麼辦一個團體活動來提升士氣呢?) ▍Could we consider... 我們可以考慮… ⇨這是一個很柔和的談判語氣,表達出雙方共同考慮的態度。 例句:Could we consider extending the deadline to ensure better quality? (我們可以考慮延長截止日期以確保更好的品質嗎?) ▍It might be a good idea to... 這可能是個好點子... ⇨聽起來更像是建議,而不是要求 例句:It might be a good idea to conduct a market survey before launching the new product. (推出新產品前先進行市場調查可能是個好點子。) 透過使用「Could we consider...」或「It might be a good idea to...」等更委婉的語氣,能避免給客戶和同事壓力,還能營造出開放的溝通氛圍,靈活運用這些表達方式,將有助於提升與客戶之間的信任與合作,趕快學起來用吧! ⭐️記得加入共學,關注我們不錯過更多職場英文秘笈⭐️
知識貓星球 職場英文力,你的超能力✨
【🌞Sun英語】The Secret to Earning 20% More! 薪資高20%的秘密!
【🌞Sun英語】The Secret to Earning 20% More! 薪資高20%的秘密!
在全球化的今天,英語是商務溝通的主要語言。《英語效能指數報告》指出,擁有良好英語能力的員工,薪資通常比其他人高出20%。 In today's globalized world, English is the primary language for business communication. Statistics from the EF English Proficiency Index show that employees with good English skills typically earn 20% more than others. 此外,根據《哈佛商業評論》調查,75%的雇主更願意聘用具備優秀英語能力的員工。戴爾·卡內基曾說:「成功85%來自人際關係和溝通技巧」。 Additionally, according to a Harvard Business Review survey, 75% of employers prefer hiring employees with excellent English proficiency. Dale Carnegie once said, "Success is 85% dependent on interpersonal relationships and communication skills." 學習商務英語與必備的溝通技巧,不僅能提升職場競爭力,還能爭取更高薪資。這些技能有助於職場人士在全球商務環境中更具明顯優勢,進而獲得更多機會與更好的職業發展。 Learning business English and essential communication skills can effectively enhance workplace competitiveness and secure higher salaries. These skills provide professionals with a significant advantage in the global business environment, leading to more opportunities and better career development. 關注ITI教室帶你輕鬆培養英語溝通力! 💡【商務英語核心套裝】只要3天!不須出門!英語能力蛻變升級🚀 🔗了解更多:https://events.taiwantrade.com/KHBCS
外貿協會培訓中心(高雄) 貿協ITI 線上商務英語大師
惡人告同事失職,忘記當天其實是自己代班,自己檢舉自己,GG了
惡人告同事失職,忘記當天其實是自己代班,自己檢舉自己,GG了
美國論壇傳出一個有趣職場故事,原Po在X光檢驗科當醫事人員,被一位叫史密斯先生的同事一直欺負作亂,某天,史密斯先生抓到原Po值班時間某張X光圖出了大問題,見獵心喜,一狀告到總部,連隔壁醫院都成立調查小組,結果發現──當天原Po請假,代班的那位把X光圖做錯的其實是史密斯先生本人,但他自己忘記了……這個惡人因為被仇恨蒙蔽雙眼,結果自己害自己遭到大調查,丟了工作也丟了名聲,還鬧得全網路笑翻了。 今天的今日頭條知識教我們的是,若職場上真的遇見某人讓你氣到頭昏、雙眼模糊,就表示自己該靠自己的力量走出來,別卡在裡頭了。 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! https://youtu.be/O_fFyMvInk4
一零四獨家新知識 今日頭條知識
一零四資訊科技股份有限公司 版權所有 © 2025 建議瀏覽器 Chrome / IE11.0 以上