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演算法開發工程師

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外商面試分享 ~ 英文CV & Cover Letter
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在我的職涯當中有在五間外商服務過,其他有三間是被膩稱為假外資的僑外資,所謂的僑外資就是經濟部獎勵華僑回台投資所開設的公司,細節請行check相關法規。在我服務的這五間公司當中僅有一間日商,其餘的都是來自北美的企業。 外商的申請方式不外乎兩種,一是透過人力銀行去申請,另一種會在人力銀行刊登廣告,但要求職者與HR連絡,如果是前者,建議善用104所提供的所有欄位,並附上英文CV及全英文的自傳,送出前請務必請專人check文法及拼字,切記不要使用Google翻譯,雖然準確度有提高,但自動翻譯的文法錯誤百出,且翻不出台灣慣用的贅詞。最近在履歷健診時都發現不少Taker是先寫好中文自傳再用Google翻譯產出的,文法事小,很多根本詞不達意,根本展現不出自身的優勢。 英文自傳撰寫請參考我的另一篇文章 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ee3918bd-982b-4638-8994-c1b18ccad5cd 若是請求職者直接連絡HR或到企業官網投遞時,通常會要求提供CV及Cover Letter,英文CV建議可依要申請的公司去做版面的設計,如果是較活潑的廣告公關公司,不妨用較花俏甚至特別的設計來吸引企業的注意,網路公司會比較再意個人社群上的呈現,也的確有些用人主管是以IG或FB來決定的,可善用Canva提供的工具來創造與眾不同的CV,前幾年流行的Infographic CV 在台灣的求職者中比較少見,但卻是申請新創或FMCG產業時很棒的呈現方式。 Canva 線上創意設計工具 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2d2f3da9-82ba-4bbf-b25e-c0539f7a3186 Cover Letter 其實就是求職信,要按照英文書信的標準寫法去寫,內容可以參考Job Description (JD) 去寫,但請不要100% clone,還是要搭配您的學經歷及專長去寫,但我建議求職者可以先寫一份通用版,先將學經歷、專長、優勢及個性等先寫出來,再針對每一間企業的JD去客製化,切記不要使用Cover Letter產生器,因為經過實測,所有的內容都會大同小異,根本無法放大個人的亮點。 如果還是沒有頭緒,推荐可以參考這篇文章,是為初學者所設計的https://novoresume.com/career-blog/how-to-write-a-cover-letter-guide 根據我的經驗,大的跨國外商,在流程上比較嚴謹,是真的會向推荐人徵詢您的狀況,所以要慎選真的可以幫助到您的推荐者,另一方面有句話說要留些好映像給別人探聽,就是在這個時候啦!!! 無論外商在台的企業規模,我一定都是穿全套的正式西裝去面試,女生建議穿正式套裝,服裝代表您對這份工作的重視程度,我曾經在某A品牌的櫃台看過HR請求職的女生回去換裝後再來,就算是相對的活潑的行銷部門,在面試的時候也不能隨便。 此外,建議準備3-4份紙本的中英文CV隨身帶上,有的主管會問是否有帶履歷表,您可能會想阿我不都已經申請了嗎!? 你怎麼還要跟我要呢!? 這有幾種狀況 ~ 1. 剛有提到外商 processing time較長,我有個朋友去Google面試,從第一關到第二關的間隔是三個月,這期間變化很多,備上最新的履歷表沒有壞處 2. 很多用人主管是等人已到公司後才抓時間看HR或助理幫忙印出的履歷,甚至有時根本來不及印就匆忙的趕到會議室,這時您若貼心的準備好也很加分喔! 最後,也是最重要的,請務必準備英文自我介紹,這是必考題,下次會針對英文自我介紹及外商面試的常問題跟大家分享!!! FB 粉專 https://www.facebook.com/ieltsaidtw/
謝建章 雅思邦幫忙
動力+能力八大智能的應用1-2
動力+能力八大智能的應用1-2
過往的智力觀點,過度偏向單一類型的智能定義,僅能稍微預測學生的在校成績,無法預測他們未來在各領域的傑出成就。美國哈佛大學教授Howard Gardner於1983年提出多元智能理論,拋棄過去對智力過度狹窄的定義,而以多元智能組合來描述一個人的獨特智力天賦,並認為智力是在生活中解決問題的能力。 八大智能理論(或多元智能理論),最早是由哈佛大學教育研究院的心理發展學家加德納(Howard Gardner)在1983年提出。此理論指出,每個人都擁有八種不同的智能,包括語文智能、邏輯數學智能、視覺空間智能、人際智能、肢體動作智能、音樂節奏智能、內省智能、自然智能。而每個人的智能組合都是獨一無二的,例如有的人空間感(空間智能)較強;有的人則是在人際智能方面較強。
林正光 管理心理學
Java 與 JavaScript 差異:初學者或中階皆適用
Java 與 JavaScript 差異:初學者或中階皆適用
儘管名稱上只有「Script」的差異,Java 與 JavaScript 其實是兩種截然不同的程式語言,每一種都有其獨特的特性、用途和功能。這篇文章將深入探討Java 與 JavaScript 差異在什麼地方,不論你是初學者還是中高級開發者,都可以透過本文快速了解Java 與 JavaScript 差異。 ✨ 1. 起源和歷史 兩者的發展背景和目的差異甚大,導致了今天兩者在許多層面上的差異。 🔍 Java 🔹 由Sun Microsystems於1995年發布。 🔹 旨在為跨平台的應用程式提供一種物件導向的程式語言。 🔍 JavaScript 🔹 由Netscape於1995年發布。 🔹 最初是為了讓網頁更加互動,而被設計成一種客戶端的腳本語言。 ✨ 2. 運行環境 Java 和 JavaScript 在運行環境上有著根本的差異。 🔍 Java 🔹 跨平台:Java 應用程式運行在 JVM(Java Virtual Machine)上,使其能在多種操作系統上執行。 🔹 主要用於桌面應用程式、移動應用程式和大型伺服器端應用程式。 🔍 JavaScript 🔹 瀏覽器中運行:主要用於網頁開發,讓網頁具有互動性。 🔹 透過 Node.js,JavaScript 也可以用於伺服器端開發。 ✨ 3. 語法和設計 雖然兩者的名稱相似,但在語法和設計哲學上有很大的差異。 🔍 Java 🔹 物件導向:強調封裝、繼承和多型。 🔹 型別:Java 是強型別語言,需要在宣告時指定型別。 🔍 JavaScript 🔹 原型基礎:使用原型鍊來實現物件和繼承。 🔹 型別:JavaScript 是弱型別語言,變數的型別可以動態變更。 ✨ 4. 社群和框架 隨著時間的推移,兩者的社群和支持框架也形成了鮮明的差異。 🔍 Java 🔹 知名框架:Spring, Hibernate, JavaFX 等。 🔹 大型企業和學術界廣泛使用。 🔍 JavaScript 🔹 知名框架:React, Angular, Vue.js 等。 🔹 被廣大的前端和全端開發者採用。 總結來說,Java 和 JavaScript 雖然在名稱上相似,但從背景到用途,從運行環境到語法,都有著顯著的差異。希望透過這篇文章,讀者能夠清楚了解這兩種語言之間的主要差異。
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55間企業入選「親子天下2025友善家庭職場獎」,打造永續職場、共育未來力|友善家庭精選職缺
55間企業入選「親子天下2025友善家庭職場獎」,打造永續職場、共育未來力|友善家庭精選職缺
第二屆的《親子天下》「友善家庭職場獎」得獎名單出爐,今年共有55間企業符合「共育未來力」的友善職場主軸而獲獎,期待未來能夠推動「敢生、能養、願留」的親子友善職場,《104職場力》為您整理完整55間企業的清單,看看是哪些企業是那些推動友善家庭政策的標竿企業! 更新時間:2025/12/19 資料/親子天下整理/《104職場力》 友善家庭,幸福職場生態圈成形 友善家庭是《親子天下》創立17年來的倡議,為的是給有育兒照顧需求的父母一些支持,來面對林林總總的突發狀況。從各種大規模的調查、探究,也參考國外案例,報導台灣這些年來育兒政策等,最後《親子天下》發現,「最後一哩路」是企業,要改善台灣的職場文化。 為了找出推動友善家庭政策的標竿企業,《親子天下》與天下永續公民獎合作。在2023年舉辦首屆「親子天下友善家庭職場獎」,邀請評審從兩百多件報名企業中,選出26家得獎企業。從得獎企業的案例當中可看到眾多企業走在政府的前面,提出優於勞基法的待遇、重視員工與他們的家庭。 企業將員工視為完整的人,而非單純的勞動力。 今年《親子天下》延續友善家庭職場的倡議,持續舉辦「友善家庭職場獎」,將以「共育未來力:打造員工與企業共同成長的永續職場」為主軸,邀請您一同推動更友善的職場文化。 《104職場力》為您整理這些推行友善家庭不遺餘力的精選企業,也帶您一起認識由《親子天下》依據創立以來推動「友善家庭職場」精神而舉辦的「友善家庭職場獎」,一起打造美好的友善職場吧! 2025 友善家庭職場獎得獎名單 「本獎項成立的目的就是希望它被『消滅』,意思是未來所有友善家庭的舉措都被企業當成『理所當然』。」 《親子天下》創辦人兼執行長何琦瑜 親子天下2025友善家庭職場獎 2025年親子天下友善家庭職場獎55家入選名單 ※ 各組別入選企業名單,依筆畫順序,標註星號者為連續兩屆入選 大型企業/製造業組(入選16名) 中國鋼鐵中華汽車工業 ★友達光電中鋼規劃增設托嬰中心,搭配現有中鋼職工福利委員會附設幼兒園,未來有望建構0至6歲一條龍托育服務,解決育兒痛點。公司實施彈性上下班制度逾30年,且每年提供員工1萬6千點彈性福利點數,可用於托育、安養照護;並提供其他福利如購屋補助與房屋稅及地價稅補助等,滿足各族群需求。中華汽車將關懷延伸至樂齡,新增「樂齡退休準備與調適課程」並增設3600元主婚人賀禮及「長者休憩空間」,顯示其對長照議題的重視。硬體方面,閒置泳池改建「樂活館」,並增設「兒童照護空間」,讓父母安心運動。此外,中華汽車也設有「孕婦午睡專區」。從育兒到長照,提供員工零死角的全齡支持。友達提供10週優於法規產假及多種全薪親子假:每年5日小兒住院/照護假、1天小兒親子假,以及1日初入學假,讓父母不錯過孩子重要時刻;此外,還有全薪「安心陪伴假」供員工陪伴父母,及高達10天的產檢假/陪產假。各項領先的友善家庭措施,讓友達成功吸引和留住人才。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 日月光投資控股 ★台達電子工業 ★正隆日月光投資控股致力解決員工「顧小顧老」難題。除設三所幼兒園,更增設長輩日照中心,成為少數提供全齡硬體照護的企業。部分廠區同時擁有幼兒園及日照中心,並串聯舉辦青銀共融活動。從夕陽到搖籃,成為員工最放心的助力。台達電大方給錢、給假,除提供有薪事假14天、有薪病假30天,也給予38萬育兒津貼、2小時彈性工時,是員工最強後盾。此外,公司也升級EAP(員工協助方案),鎖定家庭婚姻、親子教養等「職場爸媽諮詢」,致力打造平等且友善家庭的職場環境。正隆以高度信任與充分理解的友善舉措,創造高出生率。公司提供家庭照顧假與育嬰留職停薪,優於法令多給 1 日陪產檢及陪產假(共8日),以及無時間限制的哺(集)乳時間。這些制度充分支持員工兼顧家庭與工作,是其亮眼生育率的關鍵。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 光寶科技明基材料研華光寶科技提供每年7天全薪「享Fun假」,且遇補班日直接給假,體現對員工的高度信任與彈性。育兒方面,其新增每胎6萬元新生兒祝賀金;6歲以下子女每月補助5千元,累計發放逾8,500萬。另創新推動「員工子女實習計畫」,邀請子女實習並提供職涯探索,全方位支持員工家庭,致力成為員工堅強後盾。明基材料提供12週全薪產假(優於法定8週),並發放總額近三千萬育嬰津貼(0-3歲每月5千元),強力支持育兒。此外,公司也實施3日有薪長照假和全薪「小一新生入學假」,滿足員工不同需求。值得一提的是,透過「跨國移工共融計畫」,確保移工享有同工同酬與相同家庭福利,成功鼓勵移工結婚生育,實踐職場真平等。研華跳脫製造業框架,開放每周1天Work From Anywhere, 與2小時彈性上下班。公司還提供10天全薪陪產假、9週全薪產假及全薪生理假,並舉辦兒童夏令營與親職講座。這項創新思維成功打造低離職率(8.2%)的友善家庭環境。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 美律實業致伸科技裕隆汽車製造美律實業混成上班申請人數高達97.4%,將彈性文化實質落地。補班日全體放全薪假,並提供7天有薪家庭照顧假,且無須憑證,使用率逾七成,展現高度信任。此外,美律亦提供人工生殖補助($5,600/次)及無限天數有薪產檢假,超額支持生育。美律證明高效產出與深度家庭關懷可相互加乘,打造高溫度的科技職場。致伸科技實現育兒革命:男性員工在配偶產後四週可居家辦公,打破性別框架,支持共同育兒。公司提供7天有薪活力假、1天有薪人工受孕假,並開放每月四次遠距工作。另協助安排寒暑期營隊,解決子女托育難題。高達75%的育嬰復職率,證明其以時間彈性為員工築起人才長城。裕隆汽車提供4天半薪「育兒適應福利假」,幫助員工無壓力重返職場,並設一日全薪「禮俗假」,不錯過家人的重要時刻。公司提供高水準育嬰津貼與新手爸媽分享會,減輕經濟和心理壓力。積極推動準時下班文化,使育嬰留停復職率,不分男女皆達到100%的亮眼成績,體現人本關懷。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 緯創資通聯發科技聯詠科技緯創資通創新推動「彈性育嬰假」(可小於30日)與「新生兒疫苗假」(0.5小時請假),解決短期照顧難題。公司提供自建幼兒園,高額育嬰補助(每胎7萬以上),與定期眷屬/子女津貼。另設每年1至7日有薪「活力假」供員工喘息。緯創以時間彈性、硬體與經濟支持,打造強大家庭後援力。聯發科打造竹科最大(600坪)企業自辦幼兒園,採彈性接送,實現近距離安心托育。另外,聯發科還提供12週產假(優於法規)、10天全薪陪產檢假,並額外享有7天彈性休假日(使用率94.5%)。這項「超前部署」的制度,讓員工能更從容地平衡高壓工作與家庭生活。聯詠科技提供7天全薪彈性假與12週優於法規產假,為高壓科技業爭取「家庭時間」。針對6歲以下子女的員工,每年提供15天育兒照護居家辦公(使用率43%),解決分身乏術困境。公司出生率高達3.59%,是同年台灣粗出生率的6.23倍,證明實質的時間彈性是安心生養的最佳推手。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 鴻海精密工業▶ 工作機會 大型企業/金融業組(入選5名) 中國信託金融控股玉山金融控股 ★合作金庫金融控股中信金控首創家政服務抵用券,解決雙薪家庭時間痛點。新增AMH檢測補助,支持女性生育自主權。此外,中信還提供70天全薪產假、10天全薪陪產假,並預計增設7天全薪員工關懷假。另有優惠房貸支持安家立業及高達83.33%的育嬰留停復職率,種種舉措皆體現「We are family」的家庭核心關懷。玉山金控首試辦彈性育嬰留停,讓員工得以「天」為單位請假,讓近百位家長靈活兼顧家庭。此外,玉山還設有「小時請假制」與多重彈性工時,並持續擴充給薪假別:將產假增至63天、新增不限性別的「好孕健檢假」等,展現照顧員工的溫暖心意。合庫金控祭出公股行庫新標竿:第一胎生育津貼10萬起跳,雙胞胎最高30萬,實質減輕育兒經濟重擔。公司提供優渥的全薪假:7天全薪家庭照顧假、7天全薪安胎假及42天全薪產假。女性主管比例逐年提升,且生理假全薪。高達95.74%的育嬰留停復職率,證明其致力打造永續健康職場。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 國泰金融控股 ★富邦金融控股 ★國泰金控提供一站式照護服務網及好孕俱樂部,主動整合育兒、長照資源。除家庭照護假外,更提供每年30天特別事假,讓員工得以靈活應對重大突發事件。公司延長子女托育補助請領範圍至12歲以下,並長期陪伴育兒過程。育嬰留停員工復職率高,男性請假育兒風氣盛,員工對「工作生活平衡」滿意度達八成五,體現企業永續價值。富邦金控致力性別平等,女性員工總數近六成二,中高階主管女性達四成一,並落實同工同酬。公司提供10萬生育補助,並將育兒津貼調升至每年2.4萬元,實質減輕育兒負擔。此舉使富邦粗出生率達台灣平均的3.4倍。此外,富邦金控也提供「幸福會客室」提供心理諮詢,並推出長照補助等,打造零死角的友善職場。▶ 工作機會▶ 工作機會 大型企業/服務業組(入選9名) 中華電信 ★中鼎工程 ★太平洋崇光百貨中華電信擴大「育兒減工不減薪」至6歲以下,員工每日減一小時工時,2024年就創造逾30萬小時陪伴時光,且申請率逾八成。另新增長照課程與諮詢,緩解員工顧老壓力;並推動樂齡課程,協助中高齡員工準備退休。以具體行動,支持員工敢生樂養、安心顧老。中鼎工程提供優於《勞基法》的10周產假與10天陪產假,且男、女性育嬰留停復職率皆逾九成,顯現員工高度信任。另外,中鼎大幅增辦健康促進講座,參與人次提升四倍。中鼎以更廣、更深的政策,實踐對友善家庭與多元共融的堅定承諾。遠東SOGO首創零售業「育嬰留停職務代理人津貼」,發放代理人原職平均薪資的六成(60%),減輕代理負擔,具極大示範效果。公司優於法令,提供育嬰縮短工時八成薪,並設有五千生育補助及一萬育兒津貼。所有門市100%設置哺乳室,且同性婚姻同享所有福利,以創新制度與多元共融支持員工,留任經驗人才。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 台灣大哥大全家便利商店宏碁 ★台灣大提供每月10天居家辦公及6種彈性工時時段,給予員工極致的工作地點與時間主導權,解決家庭職場兩難。財務方面,提供6萬元新生兒補助,以及6歲以下每年1萬元育兒津貼,實質減輕經濟壓力。這些舉措共同創造了23.64‰的超高出生率,遠高於全國平均,體現了企業對員工全人發展的尊重。全家零售業首創在總部設立員工托嬰中心,提供穩定、近距離的托育資源,大幅減輕員工育兒焦慮與接送負擔。此外,公司於後勤單位導入核心工時與工時帳戶制度,賦予員工對時間的高度自主權。工時帳戶讓員工可將加班時數轉為補休,靈活應對家庭突發需求,以信任為基礎,打造零售業界職家平衡標竿。宏碁擴大「Acer Baby」遠距上班方案,將適用對象從僅限女性擴至男女皆可申請,並延長年限至子女3歲前,每週可申請兩日遠距辦公,以應對幼兒照顧需求。另外,宏碁也提供不限年資的八週全薪產假,並提供硬體支持與「爸媽共學坊」;透過制度、硬體與課程,持續耕耘友善家庭職場。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 信義房屋臺灣港務 ★遠傳電信 ★信義房屋提供多元家庭照顧福利,幫助員工安心成家,包含:員工買賣房屋服務費優惠補助、涵蓋親屬的彈性家庭福利等,也將家庭照顧假從7天加倍延長至14天,讓員工安心陪伴家人。女性高階主管佔比從11.49%提升至21.43%,打破性別天花板。以「先義後利」的理念成就職涯的安全堡壘。臺灣港務將遠距辦公擴大至照顧孫子女或長照家人,每月可申請5天,支持員工不同階段的家庭責任。最小請假單位調降至半小時,應對短暫需求。另外,公司設置愛心園地提供子女臨時安置服務,解決突發停課困境。另開放專案遷調,為有急迫需求的員工提供穩定職涯。臺灣港務跳脫「育兒」框架,打造幼老共顧的安心職場。遠傳電信將生育補助從一胎5千元暴增至三萬元,翻了整整6倍,並新增每年一萬元育兒津貼(6歲以下),大幅減輕育兒負擔。另外,遠傳還提供1天支薪「安心照護假」,可用於管理個人健康或照顧家庭成員,給員工喘息或應急更多的彈性。新增這些舉措後,公司的離職率降至11.00%,證明友善家庭職場是人才投資的關鍵。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 外商企業組(入選7名) 巴拿馬帝亞吉歐台灣分公司台灣萊雅 ★台灣應用材料帝亞吉歐祭出「26週全薪產假」,不分性別、家庭皆適用,遠超法規,實踐多元共融典範。此外,其採混合辦公,補班日統一休假,並附設多種特殊假,保障員工財務穩定與休養時間,全方位照顧每位員工,就是帝亞吉歐成功維持低離職率的關鍵。台灣萊雅提供14周全薪產假、6周全薪育嬰留停、彈性工時及每周2天居家工作,強力支持職業父母。此外,EAP使用人數的成長,及安環系統再升級,皆顯示其打造安全且安心工作環境的努力。台灣應用材料提供12週全薪產假(84天)與10天陪產假,並有5天有薪事假(家庭照顧)。公司提供員工額外7天彈性休假,統一運用於免除補班日,給予員工充分連續假期。這項福利搭配彈性工時,使育嬰留停復職率高達100%,證明其在科技業中能成功留住人才。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 花王(台灣)滙豐(台灣)商業銀行輝凌藥品花王提供2歲前新生兒紙尿布補助,及10週產假、10天陪產假等優渥假別。並提供懷孕期間上下班通勤計程車費補助(最高6萬)。公司提供4天健康元氣假、14天家庭照顧假,並可居家辦公。另與生殖醫學中心合作提供生育保健、凍卵等多元補助,從孕前到幼兒階段提供全方位關懷。滙豐銀行提供16週連續產假,另設20日彈性產假可在一年內使用,利於育兒安排。配偶或同居伴侶享有28天全薪陪產檢及陪產假,鼓勵共同育兒。員工每年最多有7天全薪家庭照顧假,並實施混合上班模式,提供多種彈性工作選擇,支持員工平衡家庭與事業。輝凌藥品提供26週全薪育嬰假(不分性別且留職不停薪),使用率達100%。另設每年2天全薪幼兒照顧假(3歲以下)。公司提供人工生殖津貼無上限,大方給員工充足生育助力。每年有彈性健康與家庭照顧福利金,可適用於員工、配偶及子女。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 默克先進科技材料 ★默克為減輕長照經濟壓力,在5天全薪家庭照護假外,另新增支薪的「重症照護假」,確保員工有餘裕照顧親人。另外,默克生育補助最高達62.5萬元,且明訂「無論性別、性取向或家庭狀況」均可申請,展現對多元家庭形式的尊重。默克透過具前瞻性的假別和高額補助,體現對所有寶貴員工的深刻關懷。▶ 工作機會 中堅企業組(入選7名) 宏正自動科技 ★宜鼎國際朋程科技 ★宏正自動科技提高生育補助至每胎15萬,大幅減輕育兒家庭的經濟負擔。另外,宏正新增了3天支薪家庭照護假,並將毛小孩納入適用範圍。此外,其也透過講座擴大關懷對象,加入長照、中老年人生等主題,回應三明治世代的壓力與需求。宜鼎國際提供五種彈性上班時段,並將部分假別最小請假單位調至0.5小時,打造科技業難得的彈性職場。公司豪發高額津貼,從生育補助、育兒津貼加上子女教育補助,一年投入將近400萬元。新增2日有薪陪護親屬假,且不影響全勤。透過「兒女宜起上班日」等活動,並舉辦親職、婚姻講座,全方位展現與員工共擔家庭責任的魄力。朋程科技以重金支持育兒,將生育補助提高至五萬元,從孩子出生支持到大學畢業,一個孩子最少可獲75萬元補助。公司還斥資打造咖啡廳,且咖啡廳設有主管禁擾令,提供員工真正的喘息空間。優渥補助與軟性支持雙管齊下,打造「敢生公司就敢給」的友善家庭文化。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 普萊德科技 ★新鼎系統萬潤科技普萊德科技推行面面俱到的家庭支持。新增「長照支持方案」,提供諮詢、喘息假與資源轉介,減輕員工顧老負荷。且公司公開支持LGBTQ+社群,並設置性別友善廁所,照顧到每個獨一無二的員工。普萊德以具體行動與設施,實踐不設限的「家」文化與多元共融。新鼎系統獨家設計7日半薪「幸福照顧假」,全方位覆蓋育兒與長照。公司提供10日有薪陪產檢假,育嬰假長達10週。最小請假單位縮短至半小時,極大化彈性。這些政策使育嬰留停復職率達100%,生育率高達50%,證明友善職場是科技業高效、永續的人才投資。萬潤科技實施製造業創舉「隔週三日連休」,每年多出20天優於法令假期,並將同等福利擴及外籍移工,實現職場平權。公司提供高額婚育禮金:結婚4.8萬、生育6萬,減輕年輕家庭經濟壓力。這套模式證明製造業可透過創新制度,實現員工幸福感與企業韌性的雙贏。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 璨揚企業璨揚提供員工無息購屋貸款(最長十年償還),助員工十年圓「家」夢,緩解房產焦慮。公司實施雙週76小時工作制(每月兩週禮拜五半天有薪假)。另提供三種有薪假(長者關懷/幼童陪伴/學童開學假),實現「長幼兼顧」。高額育嬰給付總額排名名列前茅,體現對員工全人全程的實質支持。▶ 工作機會 小巨人組(入選8名) 大愛感恩科技大瓏企業宜特科技附設大愛幼兒園,並將每日工時縮短至7.5小時,提供員工實質時間彈性。公司致力打造友善老年職場,並提供完善的各類休假制度(含志工假)。這些友善家庭舉措,使其打造高出生率與高育嬰留停率,成功實現職家平衡。大瓏企業在育嬰津貼排名居前五名,提供實質經濟支持。公司每年提供額外7天放假日,增加員工休假彈性。並為員工子女舉辦夏令營等三天營隊,邀請孩子走進辦公室,強化親子連結,將家庭關懷內化為企業文化。宜特科技提供10週產假、8天陪產假及14天全薪病假,另還有全薪志工假制度,做對這些事留住人才。宜特認為,支持員工應涵蓋生活各面向,這些制度設計,也展現企業對「身心健康、家庭照顧、社會參與」三者並重的價值觀。宜特以「點亮幸福職場」為目標,不只打造福利制度,更推動系統性的職場文化轉型,讓員工真正感受到被理解、被支持。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 阿物科技迪芬尼聲學科技雲品國際酒店阿物科技作為新創公司,提供12週產假、12天全薪家庭照顧假、10天全薪產檢假及12天陪產假,大幅優於法規。公司實施96%全遠距辦公,並導入海外異地辦公,提供極高工作彈性。此外,阿物科技另設10天全薪福利假、運動假、返鄉選舉假等多元假別,透過優渥假別和地點自由,實踐深度職家平衡。迪芬尼提供8天陪產檢假、小一新生假、新生疫苗假及人工受孕假,全方位支持生育。此外,其每年平均多7天彈性休假(如提前返鄉)。每月可享4天居家辦公。另舉辦親職課程(正向教養、性教育)及二手玩具與兒童衣物交換活動,成功將家庭關懷與永續概念結合,並維持高生育率。雲品溫泉酒店於2024年9月試行並決定長期實施「週休三日」制度。此舉在服務業中極具示範性,讓員工能獲得充足休息與生活平衡,有效提升工作效率與員工滿意度。▶ 工作機會▶ 工作機會▶ 工作機會 嘉新水泥 ★臺灣愛丁頓嘉新水泥是小巨人組唯一蟬聯獲獎的企業,除了維持傳統產業難得的過半女性主管比率、提供性別友善廁所、3天全薪家庭照護假等友善家庭表現,它們更將此文化打造為吸引新世代的品牌價值;期待透過友善家庭文化,解決人才斷層問題。臺灣愛丁頓提供不分性別、涵蓋多元家庭的26週有薪育嬰假,保障財務穩定。員工享有每月最多50%的遠距工作時間,以及每年5天有薪家庭照顧假(適用於伴侶)。此外,員工到職即享16天年假,並補助配偶健康檢查,全方位支持員工平衡家庭與事業。▶ 工作機會▶ 工作機會 非營利事業組(入選2名) 工業技術研究院中華民國佛教慈濟慈善事業基金會工研院自設托嬰中心、幼兒園與安親班,提供就近托育優惠,打造員工家庭0-12歲完整育兒支持網絡。值得一提的是,工研院特別設置20天半薪男性育兒假,鼓勵共同育兒。全體員工額外依年限享有7至28日特休。另有6種彈性班別(7:00-9:30),請假以15分鐘計算,並提供50萬急難救助金,福利完整度高。慈濟以「全方位家庭支持網」成為同仁堅實後盾。我們於全台設立6家幼兒園2家托嬰中心,提供安心托育,並貼心準備專屬孕婦裝與優於法規健檢 。從結婚生育禮金到子女教育補助,實質分擔家庭重擔,更提供住院關懷與醫療優免 。讓同仁在職場與家庭間,始終擁有最溫暖的陪伴。▶ 工作機會▶ 工作機會 醫院組(入選1名) 馬偕紀念醫院馬偕醫院設有「員工子女托嬰中心」,提供實質育兒支持。公司2024年付出超過1,350萬子女教育補助金。另提供高達2.16億眷屬醫療優待,全方位照顧員工與其家庭健康。醫生享14天特休。這些福利政策成功維持育嬰復職率佳,展現對員工家庭的長期承諾。▶ 工作機會 本次入選企業分組以年營收和產業別區分(「非營利事業組」和「醫院組」除外),分組原則如下:大型企業組:營收100億以上企業,再依照產業分為製造、服務、金融。(只有大型企業依產業分組)中堅企業組:年營收100億以下本土企業外商企業組:在台灣外商分公司和子公司小巨人組:年營收50億以下之本土企業及外商企業非營利事業組:包含公益團體、由政府設立之法人等※50億以下本土企業可選擇「中堅」或「小巨人」※50億以下外商企業可選擇「外商」或「小巨人」 友善家庭職場獎分數計算說明 「天下永續公民評鑑」將ESG重要指標分為4大構面,分別為公司治理、企業承諾、社會參與、環境永續。 親子天下友善家庭職場獎之評核範圍,為「企業承諾」中與「友善家庭職場」價值相關的量化題組,以及相關專案。 「企業承諾」構面中量化題組,依照2025年親子天下友善家庭職場獎的精神「共育未來力」評核準則進行給分,每個題組最高分不同、最低為0分,有些題組給分較高,表示在「共育未來力」的精神下,較重視該題組的評核結果。 若於計分之題目中,未提供佐證資料或補充說明,該題不予計分。例如:勾選了3分的選項,但未對此進行佐證或補充說明,該題會被調降至0分。 為使分數可被比較,評鑑總覽之分數,是由原始分數除以所能取得的最高分數,轉換為百分制分數表示。 此分數可視為企業在2025年親子天下友善家庭職場獎所得之量化指標的得分率,並非唯一的入選標準。最終入選結果會綜合量化指標結果與專案,以及企業在問卷中所填寫的內容,由評審團討論後決定入選企業名單。 點此看🔗2025年友善家庭職場獎入選企業名單。 詳細評鑑得分說明 更多【企業人才永續經營】推薦閱讀,都在《104職場力》 生活平衡、友善育兒、健康職場,雇主3大補助計畫一次看 女性二度就業,不該只是個人議題,而該是企業ESG重要面向 落實職場性別平權,職涯成家四部曲:結婚、懷孕、分娩、養育,值得更多的友善與保護! ESG、CSR 是什麼?中小企業這樣做也能跟上 ESG 潮流!
【104職場力】
為何職場受助者惡意氾濫?你也成為受害目標了嗎?該怎麼預防?
為何職場受助者惡意氾濫?你也成為受害目標了嗎?該怎麼預防?
為什麼你越幫忙他越恨你?為什麼當你停止協助,他不感恩反而覺得你是壞人?本文分析職場受助者惡意的成因、哪些特質的人容易被纏上,以及如何在不變冷漠的前提下保護自己。 文/《104職場力》 本文導覽 同樣是助人,為什麼職場上更容易產生受助者惡意?哪些「人格特質」最容易成為受助者惡意的目標?別讓受助者惡意成為你的職場創傷!3步驟教你預防與處理! 在「助人為快樂之本」的薰陶下,我們習慣看到同事落難時伸出援手,但在職場這座修羅場,你幫得「太多、太好」卻可能換來危險的結局,例如你拉拔的人在背後捅你一刀;你扶他上馬後,他回頭踩你一腳。 這種讓善意變質、恩惠轉化為仇恨的「受助者惡意(Recipient Malice)」到底為什麼會發生?哪些人更容易遭受背刺?該怎麼維持助人的心但又保護自己? 同樣是助人,為什麼職場上更容易產生受助者惡意? 答案是場域的性質不同! 職場並不是一個單純講求善意與道德的場域,它的本質是相互競爭、講求責任歸屬跟成果導向,加上又牽涉到績效、金錢、升遷和外在評價,這些因素都可能讓原本的美意漸漸扭曲,演變成以下幾種負面心態: 1.自尊心受創、自卑感作祟 「你的優秀,恰好映照出他的無能!」當你在工作中多次給予協助,展現出超強能力時,會令自卑的受助者感到壓力不安,甚至還會覺得受辱(想想甄嬛跟安陵容),為了消除這種羞辱感重拾信心,就會透過貶低/除掉你來維持自己的心理平衡。 舉例:A看新進人員B做報告不得要領,指導了幾次,最終報告都順利完成,但B卻覺得A的協助像是在嘲笑他的無能,為了掩飾內心的自卑與焦慮,B向主管抱怨A「倚老賣老、控制慾太強,連小事都要插手」,結果A被主管貼上了愛管閒事的標籤…… 2.習慣成自然,幫忙變義務 這就是經典的「升米恩,斗米仇」,或者稱「邊際效益遞減定律」,一開始幫忙他超級無敵感激,但當連續幫了3次、5次後,有些人就會將此視為一種常態,甚至用理所當然的態度發號施令,哪天你因為忙碌而拒絕,或只幫了一半,他不會記得前幾次的恩惠,只會覺得你「剝奪了他應得的資源」,是吝嗇、自私,進而產生怨恨。 舉例:甲看乙每月底都因結案而瘋狂加班,順手幫忙整理了報表數據,也獲得對方的連聲道謝,但幾次後,報表竟變成了甲的固定待辦事項,乙甚至不經詢問就會自動就把檔案丟過去,沒想到有一次甲推辭後,乙竟一臉錯愕且還帶點憤怒地質問「怎麼突然變這麼計較」…… 3.功勞他拿、出錯責任你扛 這是最讓人心寒的一種,因為私底下的指導、臨時的救火、補洞式的支援都「不可被量化」,如果對方不懂感激,那些隱形的付出很容易被受益者淡化,且無人知曉;但責任歸屬相反,有第二人介入,責任界線就變模糊,一旦專案失敗或被上司責罵,一句「是因為OO插手亂改,才導致出錯」可能要一起扛責,嚴重點甚至整鍋都給你背了! 舉例:D老是纏著C問東問西、要他幫忙想點子,當專案獲得老闆讚賞時,D隻字未提C的貢獻,笑著接受所有的掌聲與獎金;但當執行細節出紕漏被追究責任時,卻立刻換了一副無辜的嘴臉,指著C對主管說「這部分當初是C建議這樣改的」,瞬間將C從隱形幕後功臣變成擋箭牌…… 上述這些心態會演變出令人匪夷所思的行為,比如: A應B請求,教會B全部流程,最後B卻對外宣稱全是他自己摸索出來的… B動作慢拖累進度,被問責時卻反咬傾囊相授的A教了他錯誤方法… A給資源、給人脈,助B在部門中站穩腳步,最後卻被B切割得最乾淨… A把實驗技巧教給B,最後B卻跑去邀功,甚至想取代A的位置… 如果看到這裡驚覺「怎麼似曾相似」!別懷疑,你可能快要/已經成為受害者了! 哪些「人格特質」最容易成為受助者惡意的目標? 怎麼老是好心被雷親?其實受助者惡意是會挑對象觸發的,通常陷入這種困境的助人者,往往具備以下幾種特質: 責任感過強、凡事先扛再說的人: 無法忍受團隊事情沒做完或做不好,在他人準備收拾前就自動補位、主動接手,或是成為最後的把關者,因為比起爭辯,他們更在乎結果;這類人最大的特徵是:「先把事情救起來再說,責任之後再釐清。」 這種特質容易讓人產生慣性,心態一旦沒拿捏好,就會逐漸把「幫忙」視為理所當然,一旦出錯,鍋自然也讓你背。 不爭功、習慣讓出光環的人 有些人天生低調,認為「事情做好就好,誰做的不重要」,但在績效導向的職場裡,沒有被說出來的貢獻等同不存在,如果遇到有心人要收割,很容易成為被遺忘在角落的功臣。 共感力高、總替他人找理由的人 這類人幫的不只是工作,還包含對方的情緒,例如你會想著「他是新人很無助」、「他家裡有事最近亂糟糟的」、「他不是故意的,一定有什麼誤會」、「他只是比較含蓄,才不是不懂感激的人」… 這種過度的同理心與腦內劇場,一不小心就把自己變成職場聖母,如果對方是自卑感較重或自尊心較強的人,很有可能會為了擺脫助人者的光環而反咬一口。 不擅長設邊界、害怕被貼上「不幫忙」標籤的人 這類人很難拒絕別人的請求,深怕拒絕會破壞關係,所以也很容易被PUA,但每一次的無條件付出,最後在對方眼裡可能都會變成廉價的義務,而非珍貴的選擇;萬一哪天拒絕或事情出現問題,對方可能還會產生怨懟,甚至轉為惡意。 成為受助者惡意的目標,並非不夠聰明或不夠強,而是善良、熱心、溫和等特質在錯誤的職場互動模式中被濫用所致。 接下來要教大家如何在不變得冷漠的前提下,保護自己不落入受助者惡意的陷阱。 別讓受助者惡意成為你的職場創傷!3步驟教你預防與處理! 很多人在遭遇受助者惡意後,會自暴自棄說:「那我以後都不要幫了。」 其實杜絕惡意,不代表我們只能變得冷漠自私(對那位已經傷害你的同事不在此限),而是要學會「有智慧的善良」,以下幾個做法,幫助大家在職場維持專業與溫度的同時也保護好自己。 1.釐清角色、分工後再開始 不要因為「覺得他很可憐、覺得他很忙」就衝動、無底線的協助,幫忙前先跟對方釐清角色與分工(有必要時可以讓其他同事或雙方主管知道),並在協助前清楚釐清: 策略面僅提供建議或經驗分享,強調「決定權」在對方手上。 明確提到幫忙執行的事項都是「示範」,後續專案應用還是要自己處理。 若要手把手教學,可強調僅此一次,請對方在過程中做筆記、寫SOP。 2.把付出「公開化」,不是默默幫忙 利用會議記錄、Email 副本(CC),或是雲端文件的修訂紀錄功能等,清楚描述「在這次專案中提供什麼協助」和「教導了哪些技巧跟內容(上述的分工細節也可以提到)」,留下清楚的貢獻,例如: 會議記錄或工作報告上清楚寫明自己「幫忙了誰、幫忙了哪些項目」。 在信件中寫「針對你提出的問題,我整理了一份參考資料/完整的SOP,也提供給大家參考...」。 3.觀察對方態度,彈性調整作法 幫忙時請同步觀察對方接受幫助後的態度,像是: 是否一貫地表示感謝? 學習態度是否良好?還是要學不學的?(覺得有人會幫忙) 會不會誠實向別人提及你的協助?還是試圖掩飾? 專案獲得成功時,有沒有想到你、提及你的功勞? 留意在他人面前怎形容你? 如果答案是否定的,請立即止損;你的善良跟時間寶貴,應該留給懂得珍惜與回饋的人。 做好上述的預防措施,若不幸遭遇受助者惡意就不用擔心,無論對方怎麼惡意指控,只要冷靜拿出當時的對話紀錄或Email,根據事實公開回應即可,例如:「這是當時基於某數據提供的建議,且最終確認與執行權應在執行者身上。」 若對方是「無止盡依賴與抱怨」類型,請使用溫柔而堅定的「三明治拒絕法」: 先肯定他的辛苦,給他一點安慰。 接著明確說明自己因工作滿檔,真的無能為力,或者也很需要他人協助(講到這邊可用找救兵的眼神望向對方,他就會想藉故跑了) 最後給他明確指引,建議他尋求正規管道,如詢問主管、其他同仁或查閱SOP等。 一次兩次盧不成,對方自然就會放棄,也會知道你不好「欺負」,除了替自己化解當前危機,也省去之後沒完沒了的麻煩。 延伸閱讀: 天外飛來的黑鍋怎麼接?專家:認你可以認的錯,不該是你的鍋,別背! 部門被戰友整碗端走!如何防範兩肋插刀、背後捅刀的假面同事? 為什麼原本要好的同事突然黑化、衝康造謠?職場上「這些事」正考驗你的心理素質 跟你裝麻吉只為了套話?遇到「假陽光,真陰險」的同事,要如何明哲保身? 同事不做事卻頻頻邀功,好氣?職場上容不下你的「溫良恭儉讓」
【104職場力】
深陷學而無用的惡夢?避開3大地雷、打造T型專業,讓能力暴衝成長!
深陷學而無用的惡夢?避開3大地雷、打造T型專業,讓能力暴衝成長!
你是否也曾用盡力氣學新知,卻發現派不上用場?努力不等於進步,盲目的「多學」反而容易陷入倦怠與焦慮,本文將揭開學習的3大致命錯誤,教你用對方法精進專業能力,成為真正的職涯王牌。 文/《104職場力》 本文導覽 地雷1:有「量」無「質」,什麼都學卻什麼都平庸!建議:用「T型黃金專業」翻轉局面!地雷2:學得起勁,卻跟實際需求完全脫鉤?建議:讓你的學習成為公司「必備」!地雷3:紙上談兵!學了卻從來不敢動手、不願修正?建議:用「實戰經驗」墊起學習成效! 你是不是常常覺得,自己的工作領域包山包海,像傳播、行銷、影音製作等領域,什麼都得懂一點,最好還要能一條龍包辦所有大小事?尤其現在對手不僅是人,還有AI,不多學怕被取代、想學卻又不知從何下手?看著別人專業度爆棚,自己卻在廣大的知識海中載浮載沉,明明沒停下腳步,卻總覺得哪裡不對勁? Stop!別再傻傻埋頭苦學了!許多人在面對看似沒有邊界的工作領域時,常常會陷入「學習迷思」或「用錯力」,導致事倍功半,甚至白費力氣,如果意識到自己已經精疲力盡,卻始終無法讓專業能力有效提升,那很可能是踩中了以下廣泛學習的3大無效地雷! 地雷1:有「量」無「質」,什麼都學卻什麼都平庸! 你是不是看到什麼新趨勢、新工具,就焦慮到急著跟風到處學,深怕錯過任何機會?剪輯、文案、企劃、數據分析等,什麼都沾一點邊,以為這就是所謂的跨領域「廣泛涉獵」?這正是許多人在精進自己時最常踩到的無效地雷之一! 接觸新事物本是好事,但如果沒有先想清楚「為什麼學」或「對自己原本的核心技術有什麼幫助」,只會白白投入大量金錢與精力,一不小心就會落入樣樣通、樣樣鬆的「通才困境」,在職場上反而毫無亮點! 為什麼會這樣? 人的注意力和學習力有限,當同時吸收過多不同領域的知識,卻沒有花時間深入消化,也沒有持續往下追蹤,就會讓所有資訊停留在皮毛,彼此之間缺乏聯繫與應用情境,時間一過甚至完全記不起來,這也是為什麼很多人老是有種「學過了,卻好像沒學到什麼」的原因。 建議:用「T型黃金專業」翻轉局面! 想在跨領域競爭中脫穎而出,先找出自己最有熱情、最願意投入深耕的「超級核心」,也就是「T」的垂直線,當核心專業深到足以成為「標誌」,再逐步向外延伸(「T」的水平線)挑選交集或幫助最大的相關領域學習知識,舉例來說: 核心技能「T」的垂直線「T」的水平線影片剪輯把技術練到極致、熟知業界最重要的幾個剪輯軟體操作,培養畫面剪接背後的美學素養並與時俱進可朝攝影構圖、拍攝技術、A後製或色彩心理學方向前進,或研究企劃、編劇等敘事手法文案撰寫把文字魅力發揮到淋漓盡致,可信手拈來各種商廣、行銷、社群、資訊型長短文案可往消費者心理、說服技巧、SEO排名原理等方向拓展,或研究行銷策略、專案管理、數據分析等領域 地雷2:學得起勁,卻跟實際需求完全脫鉤? 興沖沖報了一堆課程、下班衝去上課、假日狂刷題,本以為自己戰鬥力爆表,結果真正投入工作時才驚覺:「咦?這些知識好像派不上用場?」或甚至發現:「咦?原來公司根本不用這項技術或不認這張證照?」 那種失落感就像費心準備了一整箱工具,打開後卻發現少了能解決眼前問題的那把螺絲起子,更糟的是,因為缺乏實際應用機會或甚至不被認可,這些知識最後只能被擱在腦海角落慢慢積灰塵,不禁讓人懷疑,自己投入的這些時間、金錢與努力到底換來了多少真實價值。 怎麼會走到這一步? 這是一種典型的「學習錯位現象」,當學習內容與眼前的工作需求、專案挑戰或產業趨勢脫節,就算學得再多,也很難轉化成可見的成果,雖然有些技能就算暫時用不上,也許還能當作興趣或轉職跳板,但如果你原本是抱著明確目的學習,比如為了接下大型專案、爭取升遷,甚至跳槽到理想職位,卻因方向沒有對準需求而讓這段時間的努力白白浪費,那才真正令人惋惜。 建議:讓你的學習成為公司「必備」! 同樣用「影片剪輯」這職位舉例,在投入任何學習資源前,可以先問問自己兩個「價值點」: 你的公司或團隊,最需要你解決的「痛點」是什麼? 問題痛點舉例適合的學習方向公司短影片的產能不足,導致新產品的行銷曝光不夠學習短影片拍攝與後製技巧,並研究適用平台的演算法,提升影片觸及及成效社群互動率低迷,粉絲不留言、不轉發學習社群貼文企劃與互動式內容設計,搭配數據分析調整發文策略影片企劃內容缺乏新意,客戶覺得提案太保守關注競品、創意案例流行趨勢,學習創意思考、提案設計 你的個人職涯目標是什麼?想成為怎樣的專家? 問題痛點舉例適合的學習方向想在同一領域深耕,成為視覺影像導演深入學習影像構圖、美學理論、高階攝影與導演手法想轉型成策略型行銷顧問學習品牌策略規劃、商業模式設計與行銷數據分析想成為跨國品牌的社群行銷主管學習國際市場趨勢、跨文化溝通技巧與多語社群運營 鎖定公司最迫切的需求,再對照自己的長期目標,找到兩者交集的學習方向,不僅有滿滿的熱情與驅動力,也能讓你的學習成果「被看見」,既符合個人發展軌跡,也有機會成為公司重點人物,這才是最划算的「投資」。 地雷3:紙上談兵!學了卻從來不敢動手、不願修正? 再多的知識,如果沒有經過「實戰」驗證,沒有在「錯誤」中成長,很容易變成空中樓閣。許多人害怕自己應用所學做出來的東西不夠完美、害怕別人批評(也或許是想「隱藏實力」)而卡在這一步,停留在筆記、構想、觀望或私下測試階段,最終就是「呈現不出效果」或「停滯不前」,白白浪費了所學,也違背了當初想精進的初衷。 問題點在哪? 如果排除外在阻力,例如公司文化抗拒改革、團隊裡有人刻意打壓同事,或其他特殊情況等,那多半是自己陷入了「完美主義陷阱」中,有些人是因為過度害怕失敗,寧可不踏出第一步;有些人是不願讓人看見自己的不足,於是在達到「自認完美」前都困在起跑點;還有人深陷於自我否定的無限迴圈裡,不敢面對真實的回饋與挫折,但很殘酷的是,所有專業能力的躍升,幾乎都源於一次又一次的實戰碰壁與錯誤修正。 建議:用「實戰經驗」墊起學習成效! 學完立刻應用:不管是課堂知識、所學技巧,還是剛看完的專案案例,馬上套用到手邊的工作或自我練習中,檢驗自己的理解與執行落差。 範例情境實際操作剛學會短影片剪輯技巧用最新學到的轉場和配樂技巧剪一支公司產品宣傳片參加完行銷策略課程把課堂上學到的「客群痛點分析」方法,應用到下個專案 主動請求回饋:將完成的作品交給值得信任且專業的人確認(同學、同事、老師、主管、業界前輩都行),並要求對方給予真實的回饋,這能讓自己快速找到盲點、少走冤枉路。 範例情境實際操作剪好一支影片請同事、主管或了解產業趨勢的業界前輩試看,並請他們直接指出節奏或技術不佳之處製作完一份影片簡報提案請負責同事或資深行銷同仁審閱內容邏輯,並提出可改進的部分 不斷修正精進:把每一次被指出的缺陷,都當成下一次能贏過競爭對手的籌碼,持續不斷修正,將知識打磨成真正的能力。 範例情境實際操作被指出影片配樂不合氛圍多更換幾種音樂並微調剪輯節奏,直到達到最佳效果被指出提案簡報排版不夠清晰調整排版、統一字級與色彩,並重新試講 別等到「準備好」才開始,真正的職場高手,向來是一邊做一邊修、一邊修一邊進化的人。 真正的專業養成,不是靠「學得多」,而是靠「學得對、用得巧、改得快」!想在變化快速的廣泛領域中立足,並不斷往上爬?那就徹底告別「傻傻努力」的舊思維!將「找到核心、鎖定需求、持續實戰、主動求評」這幾點內化成你的學習DNA,就能有效累積實力,成為企業搶著要的「T型黃金人才」! 延伸閱讀: 轉職該直線深耕,還是橫向跨域? 不怕科技加速技能斷層!3種「非正規」的影子學習術,反而讓你超前進化 下班後怎麼培養興趣?不知道自己喜歡什麼...5步驟建立喜好、打破疲憊循環 黃仁勳:每個人都該有個AI家教!這樣用AI提升學習工作效率
【104職場力】
PM 如何開始學習數據分析?由淺至深的學習步驟分享
PM 如何開始學習數據分析?由淺至深的學習步驟分享
學習數據分析對產品經理(PM)來說非常有幫助,透過掌握數據分析技能 PM 可以更深入理解用戶行為、產品績效以及市場趨勢,進而支持產品策略制定、優化功能、並做出更準確的決策。下面是更詳細的學習步驟和重點: 1. 學習基礎概念 - 統計基礎:了解平均值、標準差、變異數等統計學概念,這些基礎知識有助於理解數據的分佈和趨勢。例如,標準差可以幫助 PM 判斷數據是否集中,而變異數可以用於評估不同用戶群之間的行為差異。 - 概率和分佈:學習常見的數據分佈 (如常態分佈、正態分佈) 有助於理解 A/B 測試中的數據變異。了解基本的概率知識可以幫助 PM 理解樣本數據代表性,以便在小樣本測試中做出更可靠的決策。 2. 掌握數據處理工具 - Excel 或 Google Sheets:這些表格工具是初學者最容易上手的,且功能豐富。PM 可以學會如何使用公式進行數據篩選、樞紐分析 (Pivot Table)、VLOOKUP、篩選和排序。這些技能有助於簡單的數據清理和匯總,能快速得到初步結論。 - SQL:學會 SQL 是 PM 提升數據處理能力的有效方式。SQL 可用於直接從數據庫中提取和分析數據,如 MySQL、PostgreSQL 等。推薦練習查詢語句 (SELECT)、篩選條件 (WHERE)、分組和聚合 (GROUP BY) 等基礎語法,這些技能讓 PM 能夠有效地自助式查詢數據。 - 數據庫基礎:了解數據庫結構和基本概念(如表、字段、主鍵和外鍵)有助於 PM 更好地與數據團隊合作,並理解數據架構如何支持產品的數據需求。 3. 學習數據可視化 - 可視化工具:學會使用 Tableau、Google Data Studio 等工具來創建數據圖表,這可以幫助 PM 把複雜的數據結果以圖表呈現,更直觀地向團隊和利益相關者展示關鍵數據。 - Python 視覺化:若 PM 希望進一步加強數據分析能力,可以學習 Python 基礎語法,並使用 Matplotlib 和 Seaborn 等視覺化庫來生成高度自定義的圖表。透過這些工具,可以創建用戶行為趨勢圖、產品使用頻率圖等可視化報告。 - 了解圖表選擇:學會選擇合適的圖表來呈現數據,比如用折線圖來展示趨勢,用長條圖來比較類別數據,或用散點圖來查看兩個變量的關係。這樣 PM 可以根據數據特性選擇最佳圖表,有效呈現洞見。 4. 進階分析技能 - A/B 測試:A/B 測試是一種經常用於產品決策的方法。學習如何設計和解讀 A/B 測試結果有助於 PM 在產品改動中做出更科學的選擇,例如測試新功能的影響或不同設計版本的效果。了解統計顯著性和樣本量計算是 A/B 測試中重要的概念。 - 假設檢定:掌握 t 檢定、卡方檢定等基本統計檢定,這可以幫助 PM 驗證假設,判斷某項改變是否具有顯著性影響,從而更科學地進行功能優化。 - 回歸分析:學習簡單的線性回歸分析,這能幫助 PM 找出不同變量之間的關係,例如評估用戶行為(如登入次數)對留存率的影響,這有助於預測產品某些改動對用戶的影響。 5. 練習解讀結果 - 分析數據報告:PM 可以從定期數據報告中開始練習,學會辨別和解讀指標變化、趨勢走向,並根據數據中的異常找出原因。例如,使用者活躍度異常降低可能與某次功能改版相關。 - 數據駕駛儀 Dashboard:學會設計和使用數據駕駛儀 (Dashboard) 有助於追蹤產品的關鍵指標,PM 可以根據需要定期檢查主要數據,快速掌握產品現況,並及時反應問題。 - 形成洞見並提出建議:除了查看數據變動,PM 應練習從數據中發掘潛在洞見並提出改進建議。例如,若數據顯示用戶在某些步驟的流失率較高,可以考慮簡化操作流程,提升轉化率。
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工程師必看!5 個超多免費學習資源的頂尖 GitHub 專案|專案連結、適合對象、先備能力、提升技能一次看!
工程師必看!5 個超多免費學習資源的頂尖 GitHub 專案|專案連結、適合對象、先備能力、提升技能一次看!
GitHub 是開發人員分享各式資源的集聚地,裡面充滿了各種與軟體工程相關的學習資料。但如何從這個龐大的資源庫中找到真正有價值的內容呢?本文將介紹五個頂尖的免費 GitHub 專案,幫助你提升技能,解決學習上的難題。 ▍Professional Programming 在這個專案中,你會找到大量經典書籍和優質網站的推薦,這些資源涵蓋了專業程式設計的方方面面。無論是深入理解設計模式還是掌握最佳實踐,這個專案都能滿足你的需求。雖然閱讀和學習這些內容需要一些時間,但對於那些致力於持續提升自我的開發者來說,這是一個絕佳的資源。 ➤ 專案網址: https://github.com/charlax/professional-programming ● 適合對象:希望深入理解專業程式設計的開發者 ● 上課模式:自學,閱讀推薦書籍和網站 ● 先備能力:基本的程式設計知識 ● 學習後能提升的能力:設計模式理解、最佳實踐應用 ▍Web Dev For Beginners 這是由 Microsoft 的 Azure Cloud Advocates 團隊提供的線上課程,專為初學者設計。課程分為 12 週和 24 週兩種模式,內容涵蓋 JavaScript、CSS 和 HTML 的基礎知識。每節課都有課前和課後測驗、詳細的內容說明、解決方案以及作業。透過這種以專案為主的教學方法,學習者可以在實作中獲得新技能,達到事半功倍的效果。 ➤ 專案網址: https://github.com/microsoft/Web-Dev-For-Beginners ● 適合對象:Web 開發初學者 ● 上課模式:線上課程,包含測驗和作業 ● 先備能力:無需先備知識 ● 學習後能提升的能力:JavaScript、CSS 和 HTML 基礎知識 ▍The Art of Command Line 命令列工具是每個開發人員都應該掌握的基礎技能,而這個專案則提供了豐富的命令列指令及其使用說明。無論你是命令列的新手還是老手,都能在這裡找到有用的資源。最重要的是,這些指令可以大大提升你的工作效率,讓你在處理日常任務時如虎添翼。 ➤ 專案網址: https://github.com/jlevy/the-art-of-command-line ● 適合對象:所有需要使用命令列的開發者 ● 上課模式:自學,閱讀和實作命令列指令 ● 先備能力:基本的計算機操作知識 ● 學習後能提升的能力:命令列操作效率、命令列工具使用 ▍Project Based Learning 這個專案彙集了一系列以專案為導向的學習資源,涵蓋了多種程式語言。動手實作是學習程式設計的最佳方法,透過不斷解決實際問題,你能夠在實作中學到知識,並有效地鞏固記憶。這些專案由一群熱心的工程師整理,旨在幫助學習者通過實際操作掌握程式設計技巧。 ➤ 專案網址: https://github.com/practical-tutorials/project-based-learning ● 適合對象:希望通過專案實作學習程式設計的開發者 ● 上課模式:自學,參與專案開發 ● 先備能力:基本的程式設計知識 ● 學習後能提升的能力:專案實作經驗、多種程式語言技巧 ▍Every Programmer Should Know 技術世界瞬息萬變,無論你有多麼熟練,總有新知識需要學習。這個專案彙集了各種重要的技術知識和實踐,幫助你拓展視野,了解最新的技術趨勢。對於那些希望保持技術前沿的開發者來說,這是一個不可或缺的資源庫。 ➤ 專案網址: https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-know ● 適合對象:所有開發者 ● 上課模式:自學,閱讀各種技術文章和資源 ● 先備能力:基本的程式設計知識 ● 學習後能提升的能力:最新技術趨勢、廣泛的技術知識 GitHub 上有許多寶貴的學習資源,這五個免費專案是其中的佼佼者。通過這些資源,你可以提升專業技能、掌握命令列技巧、進行專案實作,並不斷學習新知識。無論你是新手還是有經驗的開發者,都能從中受益。趕快開始你的學習之旅吧! ➤ 看更多工程師職缺&面試懶人包: https://www.104.com.tw/topic/digital-talent?category=research-engineer&goto=recommend&utm_source=104&utm_medium=nabi_post ➤ 資料來源:https://dev.to/wizdomtek/5-github-repositories-every-developer-should-know-1p93 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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How / What do you do 差在哪?別說我很好
How / What do you do 差在哪?別說我很好
【How do you do?】 這句話是一種常見的問候語,通常用於初次見面或正式場合。然而,需要注意的是,這句話實際上不是問句,而是一種回應其他人問候時的禮貌用語,通常會被回答為 "How do you do?"。 例如,如果有人對你說 "How do you do?",你可以回答 "How do you do?",而不是回答問題。 然而,如果你不希望簡單重複這個問候,你也可以回答一些類似的語句,如 "Nice to meet you." 或 "Pleased to meet you.",這些都是禮貌的回答,表達了對對方的歡迎和感謝。 【What do you do?】 這句話是一個真正的問題,詢問對方的職業或工作。通常在交流中用來了解對方的工作背景或職業身份。 例如,如果有人問你 "What do you do?",他們實際上是在詢問你的工作,你可以回答你的職業或工作內容。 1. 提供你的職業: I'm a teacher.(我是一名教師。) I work in finance.(我在金融領域工作。) 2. 描述你的工作: I'm an engineer. I design bridges.(我是一名工程師。我設計橋樑。) I'm a graphic designer. I create logos and marketing materials.(我是一名平面設計師。我設計標誌和行銷材料。) 3. 分享你的職責或工作內容: I'm a software developer. I write code for mobile applications.(我是一名軟體開發人員。我編寫手機應用程式的程式碼。) I'm a nurse. I take care of patients in the emergency room.(我是一名護士。我在急診室照顧病人。) 4. 提供更具體的信息: I'm a chef at a French restaurant called Le Petit Bistro.(我在一家名為小小餐館的法國餐廳當廚師。) 以上提供給你參考,歡迎加入共學/關注,看更多好內容!
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工程師靠「內推」拿到夢幻薪資! 10個工程職內推機率最高
工程師靠「內推」拿到夢幻薪資! 10個工程職內推機率最高
2024年剩下3個多月,不少人想領完年終獎金後就想跳槽、換個工作環境看看,身為工程師的你,即便年薪已經破百萬,仍想要更好,試圖尋找下一個職涯突破口,內推可能就是成功的關鍵! 內推(Referral)是指透過公司內部員工的推薦進入面試流程,相較於傳統應徵方式,這能大幅提升你進入公司的機會。公司通常更信任現有員工的推薦,這代表你有更高的機率脫穎而出。 對於內推者來說,不僅幫助朋友找到好工作,公司還會提供推薦獎金,真是雙贏!工程師圈內,內推常見於大公司,如Google、Facebook、台積電等,特別是在技術類職位,內推幾乎成為進入的一條捷徑。 *內推的三大優勢: 1. 快速進入面試流程:內推能讓HR更快處理你的申請,不再與成千上萬的履歷競爭。 2. 增加信任度:公司會優先考慮員工推薦的候選人,因為他們相信內部員工的眼光。 3. 推薦獎金機制:如果成功入職,推薦人通常能獲得公司給予的獎勵。 以下統整出內推成功機率最高的十個技術類職位 1.軟體工程師(Software Engineer):負責設計、開發和維護軟體應用程式。 2.資料科學家(Data Scientist):分析大量數據,從中提取有用資訊來支持決策。 3.系統工程師(Systems Engineer):設計和管理公司的IT基礎架構,包括硬體和軟體。 4.DevOps工程師:專注於開發和運維之間的協作,實現持續整合與交付。 5.前端工程師(Front-end Engineer):負責開發用戶能直接互動的網站或應用程式介面。 6.後端工程師(Back-end Engineer):專注於服務器端的邏輯和數據庫管理,支撐前端功能。 7.雲端架構師(Cloud Architect):設計並管理雲端基礎設施,如AWS、Azure等。 8.資訊安全專家(Cybersecurity Specialist):負責保護組織的網絡和數據免受攻擊。 9.人工智能工程師(AI Engineer):開發機器學習模型和AI解決方案。 10.網路工程師(Network Engineer):設計和維護公司的網絡基礎架構,確保網絡安全和高效。 總之,與其孤軍奮戰,不如問問身邊的工程師朋友,說不定他們正好能幫你內推,讓你的求職之路順利又輕鬆! 專屬職務&懶人包→ https://www.104.com.tw/topic/digital-talent?utm_source=104&utm_medium=nabi_post
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能力很強,能選的工作卻愈來愈少?當心「限制條件」把機會擋掉了
能力很強,能選的工作卻愈來愈少?當心「限制條件」把機會擋掉了
明明能力不差,經歷也不錯,卻總覺得換工作越來越難?有時問題不在實力不夠強,而是設下的「限制條件」:不想帶人、不想外派、不想扛案子……正在悄悄刪掉工作機會,如何在能做、想做與市場需求中尋找交集?本文節錄自《用商業思維優化你的人生選擇》。 文/游舒帆Gipi(商業思維學院院長) 本文目錄(點擊可快速前往) 擁抱市場:在能做、想做與市場需求中尋找交集尋找產品與市場的契合點 Lesson 18,我們將自己的產品原型做出了定義。你是孩子眼中的好爸媽,也是父母親眼中的好孩子,還是老闆信任的得力助手,又是同事眼中的神隊友,部屬心中的好主管;而你自己,也很樂於扮演好這樣的角色,那真的是皆大歡喜。 家庭關係,對象人數相對比較少,但通常很難選擇要或不要,畢竟是自己的血親。我們大致上只能盡可能滿足,並試著找出平衡點。原生家庭的議題既單純又複雜,單純的是人數就那一兩位,複雜則是因為你很難斬斷關係,不像朋友、客戶、同事一樣可以說換就換。 這是人生重要的課題,本堂課我們暫時不探討原生家庭的議題,先回過頭來探討複數且具有選擇機會的關係,尤其是關於工作與市場。 擁抱市場:在能做、想做與市場需求中尋找交集 距今約十多年前,我在工作上結識了一位能力非常傑出的前輩,他的技術能力真的沒話說,對當時的我來說就是個神級的人物,什麼難的技術問題到他手上,沒兩天大概就能被搞定。這樣一位厲害的高手,在公司內自然受到很多人的推崇。 但我也經常聽到另一種聲音,那就是有人說他太技術導向,太自負,沒辦法與人合作,也沒辦法帶領團隊。不然以他的技術能力跟資歷,現在最少是個技術總監以上的水準,外面應該有大把的機會才對,沒必要待在公司。 後來呢,我偶然有機會跟他合作,有一次會議後剛好接近中午的時間,他邀我一起吃午飯,我想難得有機會可以跟前輩請益,自然是爽快地答應了。吃飯過程中我問他:「大哥,你的技術能力這麼強,外面應該有薪水比現在高很多的職務找你去才對,你沒有考慮嗎?」 我記得他是這麼回答我:「是有不少公司找上門來,但海外的職缺我不考慮,因為我家需要我照顧。以軟體這個行業來說,多數公司更強調溝通與帶案子,而不是技術,所以他們大多要我當技術總監,且一定要帶團隊。但帶人這件事我一直覺得很麻煩,我討厭盯進度,也討厭在合作時遷就別人,更討厭做績效考核。前幾年都還有獵頭要說服我去帶人或者去海外工作,但都被我拒絕了,這一兩年主動來找的就很少了。」 當我還在體會他的考量時,他給了我一些建議,他說:「我覺得你是有潛力的,技術學習能力很不錯,也願意帶團隊跟扛案子,你未來的選擇應該會比我更多,我算是被自己的堅持給困死了。也還好現在的公司願意接納像我這樣的人,讓我繼續在這裡做自己想做的事,扮演想扮演的角色,薪資的部分我還能接受就好了。」 這頓飯,給我帶來了一些啟發,前輩能力很強,但能選擇的工作卻愈來愈少。事後我跟主管聊到這件事,因為我主管跟這位前輩共事了10多年,是私交非常要好的朋友。 我主管是這麼跟我說的:「專業能力會給你增加很多的機會,如果還有管理能力跟溝通能力,那機會就更多了。假設專業能力可以給你帶來100個機會,加上管理能力跟溝通能力後,可能會有500個機會。但這麼多的機會中哪些才是好的呢?你要篩選嘛,怎麼篩?當然就是設定條件,例如什麼行業不要,薪水低於多少不要,工作地點太遠不要,篩選完可能剩下100個,你從這裡面慢慢挑總會有機會找到適合的。」 「但是,如果你設定的是不要帶人,不要扛案子,那你一開始擁有的機會就只有100個。但偏偏你應徵的那些高薪職務,對方花大錢找你來就是要你能帶團隊跟扛案子的,這100個工作機會中,可能有90個對這個職務的定義都是如此。你不想帶人跟扛案子,可能就少了90個機會,剩下的10個,可能有5個是需要外派的,但你又不想外派,所以你能爭取的可能只剩下5個工作機會了。如果你能爭取到這5個工作,那就是所謂的理想工作,要不就得接受現實,拿掉一些條件。」 能力,會讓你擁有更多的機會與選擇;限制條件,則會讓你聚焦於真正想要的;但若限制過多,卻會讓你失去各種機會。 尋找產品與市場的契合點 做產品的時候,我們最怕的就是做出一個非常獨特,但只有少數一兩個人需要的產品。所以在產品發展的早期,我們必須找尋複數個願意為產品買單的用戶,這群用戶是產品最早的使用者,也就是所謂的早期用戶。至於複數是多少呢? 如果你在求職,你會怎麼看待自己的市場行情呢?通常是看拿到的offer數量,以及這些offer願意給的薪資水準,代表市場上對你這樣的人才有一定的需求。那要拿到幾個才夠呢?其實只要有3∼5個大致上就具有一定代表性了。 如果你是要看看自己是不是個好主管,那要怎麼知道自己的領導與管理能力不差呢?通常是看被你帶領的團隊的整體表現,如果你管理的部門績效表現良好,成員流動率低,你負責的跨部門專案也多能順利完成,橫向部門的人也樂於跟你共事,那你就有複數個案例來佐證自己的領導與管理能力了。 若能更進一步,你在3間公司擔任過管理職務,也都獲得不錯的成績,那又是另一個複數案例,你完全可以說自己是個稱職的管理者。而且市場上確實也需要你這樣的人。 所謂的複數,不見得是一個具體的數字,而是有一定數量的人願意對你所能提供的價值買單。 節錄自:聯經出版《用商業思維優化你的人生選擇:拆解人生關鍵變數,掌控財務、工作、人際與個人職場定位,活出自我版本的人生》/游舒帆(Gipi) 著 推薦閱讀: 月薪5萬,該先存錢還是投資自己?搞懂「可支配所得」的財務關鍵 工作倦怠出現了,該如何擺脫失去熱情的狀況? 年輕人為何拒絕當主管?不是逃避,是不想傳承「有毒的管理文化」
【104職場力】
【本教室 英文課程推薦】 知識脈絡統整 (上)
【本教室 英文課程推薦】 知識脈絡統整 (上)
各位,小編今天來統整一下過去90天推薦課程中, 每星期一推薦英文學習課程的知識脈絡。希望本篇所整理知識脈絡, 有助於各位未來在挑選課程的參考。 語文學習應該掌握「聽 → 說 → 讀 → 寫」四個部分。 各位有看到我使用 「→」 這個符號,也就是說,在我的經驗中,聽力是語文學習初期的關鍵;因為聽力是知識接收的關鍵、且語言是用來溝通,要先聽得懂、聽得精準,才有機會把語言學好。所以針對聽力,我們推薦了: 8月22日 【英語教父用畢生功力,教你輕鬆戰勝新多益聽力!】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_0ef3ee4e-3521-4ff8-a742-691986c77e56 在聽力具備一定的程度之後,就要有勇氣開口說;我們花了 五篇 的篇幅,推薦關於「口說」的課程;口說的部份,最基本的就是用自己現有單字量及句型,說出讓對方理解自己要表達的意思。先有辦法做到有開口的勇氣,就可以慢慢訓練自己的發音、語調,逐漸可以在社交場合、商務場合更加流利的表達。因為目前TOEIC考試,也涵蓋口說測驗,因次在口說課程最後,我們也加入口說測驗技巧。 各位可參考: 8月29日 【終結英文尬聊,五大步驟有效提升口說流暢度!】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_37042fd6-5545-4971-92f3-3fe75f5f5967 9月5日 【發音練得好,口說沒煩惱:讓你能說一口漂亮的英文】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_d12336e8-56ed-4cac-8b2b-98f5048a826d 9月12日 【【英語精準用語】口說能力征服職場與社交、收服人心】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_391aac27-acfc-40dc-907b-b285ae48f7a4 9月19日 【【這不只是英文課】商務上你需要的不只是英文,還要更多表達技巧】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_18af9e01-7af5-4042-bf09-4a9025499618 9月26日 【【托福口說取分攻略】口說發音、口語表達一次搞定】 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_00c9babe-bd91-423c-b3cd-fc5493c17a6e
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AI 代替人操作電腦?Claude 3.5 更新懶人包:強化電腦操作、程式碼撰寫與工具運用的AI突破
AI 代替人操作電腦?Claude 3.5 更新懶人包:強化電腦操作、程式碼撰寫與工具運用的AI突破
隨著AI技術快速發展,Anthropic最新推出的Claude 3.5版本,特別針對電腦操作、程式碼撰寫和工具使用進行了全面強化,讓使用者能更有效率地處理複雜工作。這次更新涵蓋了兩個版本:專注於平衡智力和速度的Claude 3.5 Sonnet,以及反應更迅速的Claude 3.5 Haiku。這篇文章將詳細介紹兩者的新功能和應用場景,幫助使用者快速掌握AI的最新技術,提升工作效率,實現自動化流程。 一、Claude 3.5更新總覽 Claude 3.5這次的更新重點在於進一步提升模型的電腦操作能力,並強化程式碼撰寫與工具運用功能,針對現代工作環境中需要頻繁操作電腦的需求提供更便捷的解決方案。本次推出的兩個版本分別是Claude 3.5 Sonnet和Claude 3.5 Haiku,兩者在不同情境下各有優勢,針對性地解決使用者在電腦操作、程式設計及即時回應上的痛點。 二、電腦操作新功能:更直覺的AI助手 這次更新中,Claude 3.5 Sonnet的電腦操作功能備受關注,Anthropic首次開放此功能進行測試,讓AI能夠自動化執行例如表格填寫、檢查試算表、打開應用程式等複雜任務。為了實現這項功能,Anthropic開發了一個全新API,讓Claude可以「感知」電腦介面並與之互動,執行如移動游標、點擊開啟瀏覽器等操作。這使得開發者可以利用Claude來自動化重複流程,如填表和文件查找,大幅減少手動操作的時間,並提高工作效率。 根據OSWorld標準測試結果,Claude 3.5 Sonnet在理解螢幕截圖上取得了14.9%的得分,超過第二名Cradle BAAI的7.8%以及OpenAI GPT-4 Vision的7.7%。雖然這一數據仍未達到人類水準(約70%),但這顯示了AI在操作電腦能力上的顯著進步。 三、程式撰寫和工具使用的進步 Claude 3.5 Sonnet在程式撰寫和工具運用上表現亮眼,這對於需要頻繁進行程式碼撰寫的開發者和工程師來說非常實用。在多項評測中(如HummaEval和SWE-bench Verified),Claude 3.5 Sonnet的得分分別達到93.7%和49%,遠超前一版本的88.1%和40.6%,代表其在程式碼撰寫的準確性與效率上取得了大幅度提升。 Replit等線上程式開發平臺也已採用Claude 3.5 Sonnet進行自動化應用程式建置及測試。這次更新讓開發人員在應用程式開發過程中,可以更方便地利用AI進行效能檢查及問題排查,進一步縮短開發週期。 四、Claude 3.5 Haiku:針對即時回應的低延遲模型 除了Sonnet以外,Claude 3.5 Haiku則是針對需要即時回應的應用場景所開發的低延遲模型,適合用於高效處理即時需求的服務,如客戶支援、即時產品推薦等。Haiku在HummaEval的程式撰寫測試中得分88.1%,在解決實際軟體問題的SWE-bench Verified測試中也有40.6%的成績。 此外,Claude 3.5 Haiku還具備更強的指令遵循能力與工具使用準確性,適合於開發面向使用者的應用服務,如根據購買歷史生成客製化推薦、庫存管理系統,或者針對特殊客戶群體提供精準回應的代理任務。 五、AI應用的未來:解鎖大量自動化機會 Anthropic表示,未來隨著AI電腦操作能力的成熟,許多現代化的工作流程可以進一步自動化,特別是在需要高效處理複雜資料或執行多步驟流程的領域。這將為企業和個人帶來更強的自動化能力,減少手動操作的重複工作量,並降低出錯率。 TAU-bench測試顯示Claude 3.5 Sonnet在真實應用場景中的表現顯著增強,尤其在零售與航空等多步驟任務中分別取得了69.2%與46%的成績,較前一版本提升了不少,這說明Claude能更好地應對多步驟且複雜的任務。隨著這類功能的應用擴展,AI有望在許多需要複雜邏輯推理的場景中實現高效應用。 六、如何存取Claude 3.5 目前Claude 3.5 Sonnet和Haiku都可以通過API、Amazon Bedrock以及Google Cloud的Vertex AI進行存取,但Claude 3.5 Haiku初期僅支援文字輸入,圖像輸入功能將在後續更新中加入。這樣的多重存取方式方便企業和開發人員選擇適合的方式來導入AI模型,並結合自身業務需求來提升工作效率。 Claude 3.5的應用前景與挑戰 總結來說,Claude 3.5的更新為現代化工作場景帶來了顯著的進步,從電腦操作到程式撰寫,無論是應用於自動化流程或即時客製化需求,Claude都展現出高度的潛力。雖然在部分人類操作上仍有進步空間,但在不斷優化的過程中,Claude系列模型將繼續推動AI技術在實際應用中的落地,為更多產業提供創新解決方案。 ➤ 立即試用:https://claude.ai/new ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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「什麼是Verilog?IC工程師必學硬體描述語言 初學者必備入門指南
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Verilog是一種硬體描述語言(HDL),用於設計、模擬數位電子系統。於1985年由Phil Moorby和Prabhu Goel開發,目的是在簡化數位電路的設計流程。Verilog廣泛使用在集成電路(IC)和FPGA(程式設計閘陣列)開發,是硬體、數位IC設計工程師主要工具之一。 #為什麼選擇Verilog? 1.簡單易學:相比其他硬體描述語言,Verilog屬於較為簡單語法,讓初學者可以更快上手。 2. 高效模擬:Verilog支援數位電路模擬設計,允許工程師在實際製造之前進行功能驗證,減少錯誤和修改成本。 3. 廣泛應用:從微控制器到大型處理器,Verilog在各種數位設計項目中都有應用,許多EDA(電子設計自動化)工具支援。 #Verilog主要功能 *模組化設計:Verilog允許設計者將複雜的電路分解為更小的模組,這不僅提升了可讀性,也方便團隊合作。 *支援時序和組合邏輯:透過Verilog,設計者可以描述數位系統中的時序邏輯和組合邏輯,精確模擬硬體行為。 *同步和非同步電路設計:Verilog能夠靈活地描述同步與非同步電路,適用於各種不同的應用需求。 #Verilog應用領域 Verilog在許多領域都有應用,尤其是在電子設計和半導體行業。它常被用於ASIC(應用專用晶片積體電路)設計、FPGA開發、數位信號處理(DSP)系統設計等。 總結來說,Verilog是設計和驗證數位系統的強大工具,對於希望進入數位電路設計領域的工程師來說,是不可或缺的技能。如果你想深入了解數位電路的運作原理,Verilog將是你學習的首選工具。
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【求職-31】我講話結巴,反應不夠迅速,我適合什麼樣的工作?
【求職-31】我講話結巴,反應不夠迅速,我適合什麼樣的工作?
【問】 您好,我是即將畢業的大學生,之前有打過工但是做一兩天就被辭退了。我之前的打工有:餐飲服務生,因為講話結巴加上餐廳規則繁雜反應不夠就被辭退了;幾個月後有找到一份補習班電訪,但因為說詞不順口氣僵硬,即便我有改善但還是做一天就被辭退了。我本身不怎麼與人互動,之前還因此看心理科,我想知道像我這種不適應人群的人則適合甚麼樣的工作? 【答】 為了能夠先取得穩定的工作,會先建議您轉為低對話需求的職務,像是【檔案&圖書管理員】、【長途司機】、【貨運人員】、【產線技術員】等,雖然無法做到 零 互動,但相較於一般餐飲或是補習班相關工作,其對話機會會少很多,在工作性質上也算單純,建議您可以做為求職參考。 而選擇低對話的工作並非就是逃避改善,而是讓自己先取得穩定的工作與收入,再繼續去改善口吃的問題,避免因為想要快點找到工作,其心理的壓力反而間接造成面試時口吃狀況更嚴重,這樣就不好了。 另外全球約有1%的人有口吃的問題【約有8000 萬的成人口吃者】,在這樣的情況下,網路上其實有很多的改善方法可以查閱,而也有很多人透過方法改善後恢復正常【包含現任美國總統 拜登】,所以您同樣可以在工作之餘持續訓練去自己,也唯有逐漸去克服這個問題,才能夠真正去提升自己的信心,也能夠讓自己有能力去挑戰自己想要的工作內容。 1. 【拜登:口吃讓我更能理解他人所受的痛苦與折磨】 📌 https://www.bbc.com/zhongwen/trad/chinese-news-55635500 2. 【口吃8種治療方法】 📌 https://zi.media/@smallque/post/SqbGRC 文章連結:https://pse.is/42ztrk -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7 【求職-6】在104人力銀行履歷表,是否一定就要填寫年齡? https://is.gd/xrHZ3L 【求職-7】鬱症造成長時間沒工作,但也到了不得不面對的時候了https://is.gd/FXe0tR 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作,還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎? https://is.gd/W4AWzS 【求職-15】創業與生活經濟,我很糾結到底該如何去進行兼顧? https://is.gd/FGDfBe 【求職-16】進入科技業工作,個性上有甚麼是企業較偏好的特點 https://is.gd/S1hyZt 【求職-17】錄取一個職位,還能詢問其他職位嗎? https://is.gd/EgIDSV 【求職-18】大公司v.s自己喜歡的工作 該如何選擇? https://is.gd/KZ6oK7 【求職-19】高年級生,又非管理職,未來該何去何從? https://is.gd/gsg5q9 【求職-20】沒文憑該如何轉職到理想大公司? https://is.gd/KEolFt
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11/03-11/11專屬活動一|整點開搶限量5折券
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活動時間:11/3-11/11 每日 活動內容:11/3-11/11 每日00:00輸入 【指定優惠碼+日期(1103..以此類推)】按下「兌換」即可領5折券。 前往領優惠券(需登入):https://nabi.104.com.tw/myCoupon 5折券課程單位說明: 1. 104學習:每日5張 2. 緯育TibaMe:每日5張 3. Mastertalks:每日10張 每日優惠碼說明: 11/03:104學習:【nabi1103】、緯育TibaMe【tibame1103】、Mastertalks【master1103】 11/04:104學習:【nabi1104】、緯育TibaMe【tibame1104】、Mastertalks【master1104】 11/05:104學習:【nabi1105】、緯育TibaMe【tibame1105】、Mastertalks【master1105】 11/06:104學習:【nabi1106】、緯育TibaMe【tibame1106】、Mastertalks【master1106】 11/07:104學習:【nabi1107】、緯育TibaMe【tibame1107】、Mastertalks【master1107】 11/08:104學習:【nabi1108】、緯育TibaMe【tibame1108】、Mastertalks【master1108】 11/09:104學習:【nabi1109】、緯育TibaMe【tibame1109】、Mastertalks【master1109】 11/10:104學習:【nabi1110】、緯育TibaMe【tibame1110】、Mastertalks【master1110】 11/11:104學習:【nabi1111】、緯育TibaMe【tibame1111】、Mastertalks【master1111】 - - - - - - - - - - - - - 活動注意事項: ① 每日優惠碼只限當天使用(00:00-23:59)逾期則視為棄權,不得申請補發。 ② 5折券使用只限於在104平台結帳時折抵使用。 ③緯育TibaMe 5折券只適用於【線上課程】且限於在104平台結帳時折抵使用,【實體課程】無法使用。 ④ 優惠券不可與其它活動合併使用。 ⑤ 單張折價券限使用單筆購物車使用,訂單成立優惠券即失效,若辦理退費無法退還優惠券。 ⑥ 優惠碼只限各學習單位指定課程使用,無法跨單位使用。 ⑦ 104 學習保留隨時變更或終止活動及約定條款之權利。 - - - - - - - - - - - - - 【雙11購課季相關活動整理】 🔥11/03-11/11專屬活動二|指定課程領券最高折$888 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_e91a62f7-7a5f-4b0d-baf8-965812518f2f 🔥11/03-11/11專屬活動三|指定課程領券最高3百元Line點數 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_8317e109-648f-4815-814b-ac5d1e17e4d3 🔥11/03-11/11專屬活動四|合購課程再送百元Line點數 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_6184d1dc-e008-456d-9e70-77968b0ba4ff
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近七成員工薪資 低於平均
近七成員工薪資 低於平均
2025-11-11 經濟日報記者洪安怡 由聯合新聞網授權轉載 主計總處昨(10)日公布今年前九月全體受僱員工經常性薪資平均為47,751元,年增3%,創25年同期新高;累計總薪資達56.2萬元,年增3.67%。值得注意的是,今年前九月經常性薪資低於平均數的員工比率為69.77%,亦寫歷年同期新高。 延伸閱讀:【最新】最低工資連10漲!115年月薪29,500元、時薪196元|「基本工資」QA總整理 主計總處國勢普查處副處長譚文玲解釋,這項比率雖較今年第1季69.81%,以及今年上半年69.82%略降,但仍顯示高薪族群的薪資拉升整體平均,導致平均以下人數比重同步擴大。 若剔除物價因素,前九月實質經常性薪資為43,652元,年增1.21%;累計實質總薪資為53.2萬元、年增1.87%,也是近七年同期高點。 譚文玲指出,經常性薪資上升,主因是最低工資調升及廠商普遍調薪帶動;至於非經常性薪資成長,則與景氣及企業營收表現關聯度高。觀察最新數據,實質經常性與總薪資均維持正成長,且總薪資增幅更高,顯現非經常性薪資貢獻度較大,特別是電子業熱潮,明顯拉升整體平均。 單看今年9月狀況,全體員工經常性薪資為48,110元,年增3.19%;非經常性薪資為9,342元,合計總薪資平均數為57,452元,年增1.85%。 另外主計總處也公布9月全體員工加班狀況,其中製造業加班工時維持高檔,平均達16.8小時,年增0.8小時,已連16月正成長;電子零組件製造業前九月平均每月加班27.5小時,更寫下46年同期新高,顯示產業接單動能仍強。
【104職場力】
免費課程-Generative AI for Eveyone
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【吳恩達免費課程 Generative AI for Everyone 正式上線!】 ​ 期待超久的AI大神 Stanford 吳恩達教授線上課程「Generative AI for Everyone」正式上線,課程總共有 3 個章節,共 3 小時。 ▋ 第一章:生成式 AI 介紹 ​ • 什麼是生成式 AI? ​ • 生成式 AI 應用 ​ ▋ 第二章:生成式 AI 專案 ​ • 軟體應用程式 ​ • 先進技術:超越 Prompting ​ ▋ 第三章:生成式 AI 在工作和生活中的應用 ​ • 生成式 AI 與商業 ​ • 生成式 AI 與社會 ​ ▋ 上完這堂課可以學到什麼? ​ • 生成式 AI 是什麼? ​ • 生成式 AI 能做什麼,不能做什麼? ​ • 如何在你自己的世界中使用生成式 AI? ​ • 揭穿有關生成式 AI 的錯誤資訊,並思考如何最好地利用這項技術。 ​ • 學習最佳的學習方法,並探索生成式 AI 是否有用。 ​ 這堂課是針對所有人設計的,課程大綱超級扎實,上了不會後悔,一起來當同學!! 想要「系統學習如何使用 AI 」就先上大師級的Generative AI for Everyone ​https://www.deeplearning.ai/courses/generative-ai-for-everyone/
Kai 新創沙拉缽
【海豚善共鳴】人際溫暖的力量:親和樂群性人格的職場特徵
【海豚善共鳴】人際溫暖的力量:親和樂群性人格的職場特徵
在 Big Five 五大人格中,「親和樂群性」(Agreeableness)描述的是一個人在與他人互動時,是否重視合作、關係和諧,以及願不願意以團體利益為優先。高親和樂群的人,就像海豚一樣,天生友善、活潑,能與群體保持良好互動,是職場裡最受歡迎的「潤滑劑」。 文章導覽: 親和樂群性的特質 適合從事的工作 需注意的海豚陷阱! 104性格量表幫助你剖析海豚性格 海豚的價值,來自溫暖與和諧 親和樂群性的特質 高度親和樂群的人,通常具備以下幾個特質: 取悅性:樂於迎合他人,喜歡留給別人好印象,營造良好的互動氛圍。 社交性:喜歡社交活動,並積極與他人互動,健談外向。 合作性:喜歡參與團隊合作,和他人共同達成目標,而非單打獨鬥。 互賴性:面對事情喜歡尋求他人意見或協助,重視團隊支持。 順從性:習慣順應他人指示,配合團體壓力,避免衝突。 換句話說,海豚特質的人,總能用友善的態度營造和諧的氛圍,是團隊裡的「人際高手」。 適合從事的工作 親和樂群性高的人,最能在需要溝通、協調與關係經營的職場領域發揮。他們特別適合: 人力資源:需要關懷員工、傾聽需求,並營造良好互動。 客服/銷售:善於建立關係,能贏得顧客信任。 公關/行銷:人際連結強,適合在對外關係與合作上發揮。 團隊專案:在需要協調與合作的工作中,能成為團隊的黏著劑。 教育/社工:樂於助人,能在支持他人的角色中獲得成就感。 需注意的海豚陷阱! 雖然親和樂群的人能為團隊帶來和諧,但也有一些需要注意的「海豚陷阱」: 過度討好:過於取悅他人,容易忽略自己的需求或想法。 缺乏主見:過度順從,可能導致缺乏立場,讓人覺得優柔寡斷。 過度依賴:太依賴團隊支持,缺乏獨立思考的能力。 回避衝突:傾向一團和氣,可能無法及時解決問題,導致矛盾累積。 因此,海豚特質的人若想長期穩健發展,需要學習「適度堅持自我」,在維持和諧的同時,也能表達清楚的立場與觀點。 104性格量表幫助你剖析海豚性格 如果想知道求職者或員工是否具備「海豚」特質,可以透過104性格量表施測並查詢。在報表中的「A親和樂群」向度,能檢視受測者在取悅性、社交性、合作性、互賴性與順從性上的表現。104提供2.45萬組產業×職務常模,舉例來說,你可以選擇「餐飲業」並比對「餐飲類人員」職務,系統會立即產出與常模比較的PR值。PR值代表在100位受測者中,你的分數大約落在哪個百分位,數值愈高,表示該特質愈強。 海豚的價值,來自溫暖與和諧 海豚在大海中以群體合作、靈活溝通著稱,而親和樂群性高的人,正是職場裡的最佳「關係連結者」。他們用友善與熱情讓團隊更有凝聚力,也讓合作更順暢。 當海豚特質的人懂得在維護和諧的同時,也堅定地表達自我,他們將不只是團隊的潤滑劑,更是能帶來正向力量的人際推手。 性格特質沒有好壞之分,只有適不適合,五大人格不只幫助個人找到定位,更是企業打造高效團隊的秘密武器!請先登入或註冊104測評中心會員,新客獨享▶免費體驗施測看報告,讓用人精準、團隊更強! 更多實用文章推薦 章魚、劍魚、海豚,你是哪一種?五大人格×海洋角色,秒懂人才性格職場力! 新人總是待不久?開啟人才「性格雷達圖」,告別無效面試,終結人力空轉! 選錯人代價6-7倍月薪!找出對的人能穩穩留任,擺脫招募黑洞
【104職場力】
員工下班裝飲用水回家,雇主可以求償嗎?
員工下班裝飲用水回家,雇主可以求償嗎?
自由時報於2022年3月22日報導:在高市某補習班工作的蔡姓女子,與老闆有勞資糾紛後,被老闆「秋後算帳」,指控蔡女未經同意擅自從補習班裝水回家喝,向她求償近2萬5元;高雄簡易庭審理時,法官認為老闆早就知道蔡女會裝水回家喝,1年來都不曾制止,直到兩人有勞資糾紛才提告求償,認為老闆請求無理判敗訴。 來源出處:https://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/3867680 本件訴訟之前,勞雇雙方已因給付工資等爭議興訟,顯然雇主非常不爽這位勞工,也不甘示弱立即提告來個回馬槍,主張該位勞工於到職後,每日自備5支600CC空保特瓶,於下班時,將補習班飲用水裝滿帶回家喝,扣除假日,該位勞工上班日共計為249日,以每瓶新台幣20元計算,求償24,900元媒體所稱的「喝水費」。本件雇主敗訴的原因是,法院認定雇主知悉此一情形後,卻未明令禁止員工裝水回家,表示員工如此做的行為已為雇主默示同意,不構成侵權行為。反之,則會有不同的結果。 以本件高雄簡易庭110年度雄小字第3154號民事判決個案為例(為便於閱讀,判決文略有編修): 原告補習班主張: 被告利用在原告補習班上班時間,利用自備的空保特瓶裝盛飲用水後攜出供自己飲用,時間將近一年之久,造成原告財產損害;被告在原告處上班日共為249日,每日均利用自備容量為600CC的空保特瓶5支,裝盛飲用水攜出供自己飲用,以每瓶新臺幣20元計算(每瓶估計20-30元),被告所得共24,900元,原告經營補習班,對飲用水有管理權責,尚須負擔按期支付之電費、自來水費用,以及飲水機保養、濾心更換之相關庶務費用,原告依民法第184條第1項前段、第216條侵權行為規定,請求被告賠償損害。 法院判決理由: 原告自陳:被告裝水所在的飲水機上方有攝影鏡頭,自107或108年初即已裝設,且會有監視器畫面放在辦公室,有螢幕畫面可以看到該處內容、另參以證人即補習班員工郭君、蔡君二人均於刑事偵查警詢時陳稱有看到裝飲用水回家飲用,也有問過被告確實因住處無飲水機,故裝回家飲用;衡情被告在原告補習班工作達一年期間,既已長期均有裝水私帶回家飲用的情形,而補習班亦有員工數人知悉,並有監視畫面可確認,原告顯不可能長達一年期間均不知悉,原告如不同意被告私裝飲用水回家飲用,自應明白告知不得裝飲用水回家飲用,原告既從未曾明白要求被告不得再裝飲用水回家飲用,應認已默示同意被告得裝水帶回家中飲用,難認被告有何故意或過失之侵權行為可言。
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Python 註解:單行註解請使用#,多行註解請使用以下這個
Python 註解:單行註解請使用#,多行註解請使用以下這個
當我們談到程式編碼時,除了主要的程式碼邏輯外,註解也扮演著一個不可或缺的角色。註解不只幫助開發者更好地理解和記錄程式碼的功能和目的,還能確保團隊合作時的順暢性。在本文中,我們將探討 Python 中註解的使用方法和它的重要性。 ① 什麼是註解? 註解是在程式碼中加入的文字說明,主要用來描述程式碼的功能或解釋特定的程式段落。重要的是,註解不會被解譯器執行,所以它不會影響程式的運行結果。 ② Python中的註解方法 單行註解: 在 Python 中,使用 # 符號來撰寫單行註解。 python Copy code # 這是一個單行註解 print("Hello, World!") 多行註解: 雖然 Python 沒有專門的多行註解符號,但常見的做法是使用三引號(單引號或雙引號都可以)來撰寫多行註解。 python Copy code ''' 這是多行註解的 第一行 第二行 ''' print("Hello, World!") 或者 python Copy code """ 這也是多行註解的 第一行 第二行 """ print("Hello, World!") ③ 註解的重要性 ✅ 增加可讀性:對於那些不熟悉你程式碼的人,註解能夠幫助他們更快地理解程式碼的功能和邏輯。 ✅ 為修改提供背景:在未來需要修改或維護程式碼時,註解可以提供原始的思考過程和背景資訊,使修改更為順暢。 ✅ 方便團隊合作:在團隊開發中,註解可以確保所有成員對程式碼的理解都在同一頁上,減少誤解和錯誤。 ④ 好的註解習慣 ✅ 簡潔明確:註解應該簡短且直接到點,避免冗長和不必要的描述。 ✅ 避免明顯註解:例如 x = x + 1 # 增加x的值,這種註解是多餘的,因為程式碼本身已經很清楚。 ✅ 定期更新:當程式碼更新時,相關的註解也應該被更新以保持一致性。 在 Python 或任何程式語言中,註解都是極其重要的。透過使用恰當和有意義的註解,我們可以確保程式碼的可讀性和可維護性,並在團隊合作中提高效率。
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黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
面試自我介紹要怎麼準備?錄取的關鍵要點、1分鐘、3分鐘自我介紹範例,分享給你!
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面試是求職過程中的關鍵一環,自我介紹則是面試中的第一印象。準備好一個有結構、充實且真誠的自我介紹,能大大提升你的錄取率。本文將詳述如何準備一分鐘和三分鐘的自我介紹,並提供具體的準備要點,幫助你在面試中脫穎而出。 【面試自我介紹的準備要點】 1. 了解公司與職位需求 - 研究公司背景:了解公司的歷史、使命、價值觀、文化以及近期的重大新聞或成就。 - 分析職位需求:仔細閱讀職位描述,了解公司對該職位的具體要求和期待。 2. 自我介紹內容結構 - 引言:簡要介紹自己,包括姓名、學歷背景和目前的職業狀況。 - 工作經歷:選擇與應徵職位最相關的工作經歷,強調你的職責和成就。 - 技能與成就:具體說明你擁有的技能以及如何應用這些技能取得成就。 - 專案經驗:描述一兩個具體的專案經驗,展示你的專業能力和問題解決能力。 - 求職動機:解釋你為什麼對這個公司和職位感興趣,以及你認為自己如何能夠為公司做出貢獻。 - 結尾:簡短總結你的優勢,並表達對加入公司的期待。 3. 語言表達與態度 - 自信:保持自信,但不要過於自負。用平和且專業的語氣介紹自己。 - 熱情:展示你對工作的熱情和對公司文化的認同,讓面試官感受到你的真誠和積極態度。 - 專業:使用專業術語,避免過於隨意或口語化的表達。 4. 非語言溝通 - 眼神接觸:與面試官保持適當的眼神接觸,表現出你的專注和誠意。 - 肢體語言:保持自然的姿勢和手勢,避免過於緊張或僵硬。 - 微笑:適時微笑,讓人感覺你親切且自信。 5. 時間掌控 - 練習不同長度:根據情境準備一分鐘和三分鐘的自我介紹,確保在有限時間內能清楚傳達重要信息。 - 適時調整:根據面試進程和面試官的反應靈活調整自我介紹的長度和內容。 6. 真實性與一致性 - 誠實:真實描述自己的經歷和能力,不誇大其詞或隱瞞事實。 - 一致性:自我介紹的內容與你的履歷和其他面試回答保持一致,避免出現矛盾信息。 7. 個人化與差異化 - 個人化:根據公司和職位的具體需求調整自我介紹,展示你對該公司的特別興趣和了解。 - 差異化:強調你的獨特優勢和與眾不同之處,使你從其他應聘者中脫穎而出。 8. 練習與反饋 - 多次練習:反復練習自我介紹,熟悉內容並確保流利表達。 - 獲取反饋:請朋友或同事聽取你的自我介紹並給予反饋,幫助你改進和完善。 【進一步提高錄取率的技巧】 1. 準備具體事例 - 準備具體的事例來支持你的說法,例如具體的專案成果、數據支持的成就等,讓面試官更具體地了解你的能力。 2. 展示解決問題的能力 - 分享你在過去工作中解決問題的經驗,展示你的創新思維和應變能力。 3. 強調團隊合作 - 描述你在團隊中的角色和貢獻,展示你的協作能力和領導潛力。 4. 提前準備問答 - 準備常見面試問題的回答,特別是與你的自我介紹相關的問題,確保你能流利且自信地回答。 以應徵行銷為例子 【一分鐘自我介紹範例】 大家好,我是OOO,畢業於OO大學OO系,目前擔任行銷企劃經理。在過去三年中,我主導了多項行銷活動,成功提高了品牌知名度和銷售額。 我擅長數位行銷策略,包括社群媒體營運和內容行銷。在上一份工作中,我策劃的社群活動增加了公司的粉絲數量並提升了網站流量,銷售額也因此增長了25%。 我對貴公司創新的行銷策略深感興趣,期待能運用我的專業知識和實戰經驗,為公司帶來更多成功的行銷活動。謝謝! 【三分鐘自我介紹範例】 大家好,我是OOO,畢業於OO大學OO系,擁有五年的行銷經驗。目前在一家知名科技公司擔任行銷企劃經理,負責制定和執行整體行銷策略。 在過去的工作中,我曾主導多項大型行銷活動,成功提升了品牌知名度和市場佔有率。特別是在最近的一次活動中,我利用數據分析和市場研究,精準定位目標客群,策劃了一系列社群媒體和內容行銷活動。這些活動不僅增加了公司的粉絲數量,還使網站流量和銷售額分別提升了40%和25%。 我精通數位行銷工具,如Google Analytics、Facebook Ads和SEO,並具備優秀的文案撰寫能力。我曾撰寫的行銷文案獲得了廣泛好評,有效吸引了目標客群並提升了轉換率。 此外,我也擅長與跨部門團隊合作,曾多次在產品推出和市場推廣專案中擔任聯絡人,確保專案順利進行。在一次新產品上市的活動中,我與產品部和銷售部緊密合作,成功打造了一個整合性的行銷計劃,使新產品在短時間內獲得了顯著的市場反響。 我對貴公司在行銷創新方面的成就深感敬佩,非常認同公司的價值觀。我相信,憑藉我的行銷專長和豐富的實戰經驗,能夠為公司帶來更多成功的行銷策略和活動。我非常期待有機會加入貴公司,共同創造更多價值。謝謝!
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Excel 超連結及函數使用指南:插入、編輯與管理技巧
Excel 超連結及函數使用指南:插入、編輯與管理技巧
在 Excel 中,超連結是一種方便的方法,適合任何需要組織、管理和快速訪問大量訊息和資源的個人或團體。它不僅能連結到網頁的網址,還可以連接到同一個或不同工作表中的儲存格、其他工作簿,甚至是電子郵件地址。對需要處理大量資料的人來說,這是一個既方便又實用的功能。以下是詳細的操作步驟: ✨插入超連結的方法: 1.使用功能區中,選擇要插入超連結的儲存格,點擊功能區中的 「插入」 標籤,點擊 「超連結」 按鈕,會彈出一個對話框 2.根據你的需求選擇「超連結」類型: 🔗現有檔案或網頁:輸入網頁 URL 或選擇一個本地文件 🔗本工作簿中的位置:選擇工作表和單元格 🔗建立新的文件:設立並連接到新文件 🔗電子郵件地址:設立ˋ一個發送電子郵件的連接 ✨編輯或刪除超連結 1.編輯超連結: 右鍵點擊超連結的儲存格,選擇 「編輯超連結」,在彈出的對話框中修改超連結的目標或顯示文字 2.刪除超連結: 右鍵點擊超連結的儲存格,選擇 「移除超連結」 ✔️超連結函數:HYPERLINK(連結位置, [顯示文字]) 1.設立網站的超連結 =HYPERLINK("http://www.example.com", "點擊這裡訪問") 2.連接到工作簿中的其他位置 =HYPERLINK("#Sheet2!A1", "跳轉到Sheet2的A1單元格") ⚡小提示 1.當使用超連結連接到工作簿中的某個位置時,請確保工作簿已保存 2.如果想要創建超連結到一個未來的文件或位置,請確保在創建文件或位置後及時更新超連結 📋這些步驟能幫助你使用 Excel 的超連結功能時,提升工作的效率 歡迎追蹤超級辦公室達人,不錯過任何學習的機會!
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