104學習

「子表格」是 Ragic 非常重要且有用的特色功能，它能讓你把表單中的細項資料（例如訂單中的訂購細項、廠商資料表的聯絡人資訊）用直覺又有結構的方式儲存起來。 不過，有時候我們會有獨立去搜尋、處理這些細項資料的需求，如果可以把原本附屬於每一筆主要資料底下的細項，自己另外生成一張獨立的表單，例如：把原本附屬在廠商資料表底下的聯絡人細項，獨立成「通訊錄」這樣的表單，之後要特別去查某一個聯絡人，不用一家一家廠商找，方便多了。 在這支影片，我們就要在 5 分鐘之內，說明「子表格產生新表單」的意義，以及示範怎麼一步一步把廠商資料表的子表格「聯絡人資訊」變成另一張獨立表單「通訊錄」。 更多教學請關注「Ragic 企業雲端資料庫」YouTube 頻道。

在 Ragic，你可以利用「動作按鈕」功能，把一些企業組織經常得反覆操作的固定流程，如報價單拋轉訂單、訂單出貨時扣庫存、更新訂單狀態...，設定成「按一個鍵，就能啟動」的自動化流程，省心省力。 動作按鈕的設定非常彈性，任何一張表單都可以放上一個或多個動作按鈕，每一個動作按鈕都可以依據不同的需求，選擇要根據哪些判定條件、執行哪些動作。 這次的教學影片將簡單示範 3 個常用的動作按鈕功能，包括： 資料拋轉（報價單轉訂單）https://www.ragic.com/intl/zh-TW/doc/62 更新別張表單欄位值（扣庫存）https://www.ragic.com/intl/zh-TW/doc/65 更新這張表單欄位值（更新狀態）https://www.ragic.com/intl/zh-TW/doc/69 其他按鈕功能如一鍵寄信、開啟特定網址，以及進階功能如合併按鈕、儲存時自動執行等，可以再從我們的說明文件裡參考完整教學說明： https://www.ragic.com/intl/zh-TW/doc/68 更多教學內容請繼續關注 Ragic 官方頻道

【How do you do?】 這句話是一種常見的問候語，通常用於初次見面或正式場合。然而，需要注意的是，這句話實際上不是問句，而是一種回應其他人問候時的禮貌用語，通常會被回答為 "How do you do?"。 例如，如果有人對你說 "How do you do?"，你可以回答 "How do you do?"，而不是回答問題。 然而，如果你不希望簡單重複這個問候，你也可以回答一些類似的語句，如 "Nice to meet you." 或 "Pleased to meet you."，這些都是禮貌的回答，表達了對對方的歡迎和感謝。 【What do you do?】 這句話是一個真正的問題，詢問對方的職業或工作。通常在交流中用來了解對方的工作背景或職業身份。 例如，如果有人問你 "What do you do?"，他們實際上是在詢問你的工作，你可以回答你的職業或工作內容。 1. 提供你的職業： I'm a teacher.（我是一名教師。） I work in finance.（我在金融領域工作。） 2. 描述你的工作： I'm an engineer. I design bridges.（我是一名工程師。我設計橋樑。） I'm a graphic designer. I create logos and marketing materials.（我是一名平面設計師。我設計標誌和行銷材料。） 3. 分享你的職責或工作內容： I'm a software developer. I write code for mobile applications.（我是一名軟體開發人員。我編寫手機應用程式的程式碼。） I'm a nurse. I take care of patients in the emergency room.（我是一名護士。我在急診室照顧病人。） 4. 提供更具體的信息： I'm a chef at a French restaurant called Le Petit Bistro.（我在一家名為小小餐館的法國餐廳當廚師。） 以上提供給你參考，歡迎加入共學/關注，看更多好內容！

bailout與bail out，差一個空格，用法就不一樣了。bailout為名詞，表示紓困或是援助（經濟上），當一個國家或是企業有經濟危機，例如金融海嘯或是破產，這時就需要bailout，不論是借貸或是出售股票都算。例如：Ford received a bailout from the government to survive.(福特得到政府的救助才得以生存。） bail out就比較輕鬆一點，意思是離開、放棄，用法比較像動詞，例如：Peter secretly bail out on the party(Peter偷偷地離開派對）。 而bail本身是名詞，保釋金的意思，例如：The suspect made bail and went home.(嫌犯交保後就回家了。）這裡的make bail就是交付保釋金的用法。 今天就講到這裡啦，I bail out!! （製作人/知識提供者：林靖）

每個辦公室裡，都有一種不敢說出口的沉默。 有人悶著頭加班、有人假裝沒事、有人心裡已經崩壞，嘴上卻仍說：「我沒事啦。」 這些看似穩定的表面，其實正在默默碎裂。這，就是所謂的「安靜崩裂」。 但故事到了這一篇，要開始說「轉變」——一個從安靜走向真實連結的轉折。 ​ 故事主角是一位叫阿庭的產品經理。 他所在的部門剛經歷一波改組，新主管上任後，大刀闊斧調整流程、加速專案節奏。阿庭雖然心裡有疑慮，但想著「反正說了也不會改」，便選擇閉嘴配合。 幾週後，團隊氣氛越來越緊繃。開會時沒人發言，連私下聊天都減少。 新主管以為大家默契很好，殊不知，這份「沉默」早已是壓力的代名詞。 ​ 直到某天，系統更新出包，造成重大客訴。主管氣得拍桌：「為什麼沒人提早警告我？！」 全場鴉雀無聲，沒人敢說，其實阿庭兩週前就提出過風險，但當時主管只回：「先別拖進度。」 那一刻，他感到一股強烈的無力——不是對工作，而是對這種假性合作的職場氛圍。 ​ 事件後，公司請外部顧問協助重建團隊溝通。第一次「情緒會議」上，阿庭原本仍想沉默，但顧問問了一句：「你們覺得現在的氣氛，像不像彼此都在害怕對方？」 他愣了一下，然後點頭。那一刻，有人開始笑出來，有人紅了眼眶。原來，大家都一樣累，只是沒人敢先承認。 ​ 從那之後，主管開始學會「先聽」，而不是「先說」。 團隊也試著用「我覺得」取代「你怎麼不」，讓對話變得柔軟一點。 阿庭後來在一次檢討會上主動發言：「其實我們不是不想配合，只是想知道被聽見的時候，努力才有意義。」 那句話讓主管沉默了幾秒，然後回：「我懂，從今天開始，我會聽完再回。」 全場第一次，有人露出真正的微笑。 ​ 心理學中有個概念叫「心理安全感」，這指的是一個團隊成員能在沒有恐懼的情況下表達意見、提出問題與承認錯誤。研究顯示，有高心理安全感的團隊，創新力與績效平均比一般團隊高出30%。 原因很簡單：真實的溝通，才有真正的連結；真正的連結，才有健康的組織。 ​ 阿庭的團隊在幾個月後重新調整協作模式，不再以「誰出錯」為導向，而是問：「這次我們學到了什麼？」 他發現，當大家開始願意說真話，工作不僅更有效率，甚至連下班聚餐都變得更熱鬧。 那份「回到真實」的輕鬆感，就像是集體鬆開了一口長久憋著的氣。 ​ 在職場裡，安靜崩裂不是天災，而是文化的後遺症。 它提醒我們：再有效率的制度，也比不上被理解的關係。 而從「安靜」到「真實連結」，往往只差一個願意開口的人。 或許那個人，就是現在的你。

・attire(n) 服裝、衣著 ・code(n) 規範、慣例、密碼 ・concern(n) 擔心、憂慮-concerning關於-concerned(adj)擔心的=matter=worry=involve concern+about/over關於～的憂慮 / 擔心 questions concerning 關於～的問題 concern當(n) 問題事情當(v)使擔心 當狀況或行動對某人造成影響 ・publicy (n) 政策、規定、保單 ・comply(v) 遵守、遵從-compliance(n) 遵守 comply with遵守、遵從 不及物動詞 observe遵守（規則、要求）觀察 及物動詞 obey遵從（指示）服從（人）及物動詞 fulfill 滿足（條件）及物動詞 ・regulation(n) 規定- regulate(v) 管理、控制=control safety regulations 安全規定 customs regulation 海關規定 ・exception (n) 例外-exceptional (adj) 例外的-exceptionally (adv) 例外地-except除了～之外 with the exception of 除了～以外 with very few exceptions 幾乎沒有例外 ・adhere (v) 遵守、堅持-adherence (n) 遵守、堅持 adhere to+public / rules / standards遵守政策、規則、標準 ・severely (adv) 嚴厲地、嚴重地 -severe (adj)嚴重的=sternly/leniently 寬大地 ・refrain(v) 克制、抑制-refrain from 克制～ ・permission (n) 允許、許可-permit (v) 允許 ・access(n) 使用權、接近、通道(v) 接近、存取（電腦資料）-accessible (adj) 可接近的-accessibility(n) 易接近性 have access to 有接近/使用～的權限 access the documents 存取文件 access使用權 不可數名詞 approach 對學問等接近、處理方法 可數名詞 ・thoroughly (adv) 徹底地、完全地、非常-thorough (adj) 徹底地 ・revise (v) 修訂、變更（計畫、意見）-revision(n) 修訂 ・approach (n) 接近、處理方法 (v) 接近、靠近 ・approval (n) 批准-approve (v) 認可（reject、turn down)＝permission 許可 obtain approval (for) 獲得對於～的批准 ・form (n) 種類、類型、形式(v) formal (adj) 正式的-formation (n) 形成 a form of identification 一種身份證明 ・immediately (adj) 立即、馬上-immediate (adj) 立即的 immediately after 在～之後馬上 immediately upon arrival 在到達後馬上 ・inspection (n) 檢查、視察-inspect (v) 檢查 ・arrangement (n) 安排、準備、佈置-arrange (v) 安排 make arrangements to do 爲做～而做出安排 make arrangements for 爲～做安排 ・procedure (n) 手續、程序-proceed(v) 進展-procedural (adj) 程序上的 ・negative (adj) 負面的、消極的 ・mandate (v) 使～成為必須做的、授權給(n) 授權、命令 ・effect(n) 法律等的（效力、效果、影響）(v) 造成（結果）-effeciive (adj) 有效的 effectively (adv) 有效地 in effect （法律）有效力的 come into effect 實施、生效 take effect (法律等）生效、實施 have an effect on 對～有影響 secondary effect 次級效應 put into effect 法律或規定實施而生效（慣用語）-apply ・drastically (adv) 激烈地、大幅地、徹底地-drastic (adj) 激烈的、極端的

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就業服務法第5條第2項第1款規定：「雇主招募或僱用員工，不得有下列情事：一、為不實之廣告或揭示。…。」同法第65條第1項規定：「違反第5條第1項、第2項第1款、…規定者，處新臺幣30萬元以上150萬元以下罰鍰。」此為處罰雇主不實徵才廣告之規定。 下舉勞動部民國110年6月25日勞動法訴字第1100001111號訴願決定書的個案為例： 事實： 訴願人刊登招募值勤維護工程師徵才廣告，2人前往應徵，並分別於107年1月1日及108年2月1日受聘於訴願人擔任值勤維護工程師一職，然訴願人於刊登之值勤維護工程師徵才廣告清楚載明「工作福利：同公司福利」，並明列公司福利之福利制度有：員工生日禮金、年終獎金、三節獎金、績效獎金、旅遊假、意外險、國內旅遊、國外旅遊、員工聚餐、慶生會、尾牙、員工國內外進修補助、國內外旅遊補助等多項福利措施，惟2人於任職後發現訴願人並無實施前述福利措施。案經原處分機關審認訴願人違反就業服務法第5條第2項第1款規定，依同法第65條第1項之規定，裁處訴願人罰鍰新臺幣30萬元整。 理由： 依卷附訴願人於106年12月21日至109年9月25日期間所刊登之徵才廣告載略以，「職缺名稱：『值勤維護工程師』工作福利：同公司福利，明列公司福利之福利制度有：員工生日禮金、年終獎金、三節獎金、績效獎金、旅遊假、意外險、國內旅遊、國外旅遊、員工聚餐、慶生會、尾牙、員工國內外進修補助、國內外旅遊補助」等多項福利措施，訴願人所僱員工任職後，發現訴願人並未提供上述員工福利措施，訴願人未依徵才廣告內容給予受僱之員工福利措施，確已造成求職人錯誤之認知。訴願人刊登之徵才廣告內容自與事實不符，核屬不實廣告，是其違反就業服務法第5 條第2 項第1 款規定之事實，應可認定。 訴願人稱因不熟悉人力網站操作所致，按其情節，縱非故意，仍有應注意、能注意，而不注意之過失，至事後已與員工達成和解，仍不影響本件違法事實之認定，訴願人所訴，尚難可採。則原處分依同法第65條第1項規定，處訴願人法定罰鍰最低額30萬元整罰鍰，於法自屬有據。

職場專家回憶，有一天，一位員工走到他面前很不爽的說，「You play favorites!」意思是說你都偏好自己人，你不公平，你偏心！沒想到，這位主管，非常透明而且直白的回答：「是的，我就是偏心！我就是偏好自己人！」然後，在這位嗆聲的員工非常驚訝的眼神面前，主管問他，「那麼，你想要當我的『自己人』嗎？」專家說，只要是人類，就會偏心，就算你這個主管誰都不偏心，你的客戶、你的供應商、你的投資人，仍都會偏心！不如好好的運用這個「人類的天性」。偏心是OK的，偏心也是領導力的一種，然而，有兩種偏心，卻是千萬要不得的，必須停止。 今天的今日頭條知識教我們的是，這個世界處處充滿偏心，處處是難以接受的不公平，不如熱血面對它，將它轉變成每天奮鬥的柴火吧！！ 每天進步一點點，每天進步1%，104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知，最好的服用方式，記得看完以後要反芻與反思，將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到，淋漓盡致！ https://youtu.be/6NrfyN5J7UM

AI席捲全球，企業對AI與雲端技能人才需求持續攀升，104人力銀行增加AI關鍵字到413組、同時擴充AI招募職缺的比對範圍，觀察2025年第二季「正在開缺」以及「曾經開缺且已找到人」的AI工作機會數已有12.1萬個，其中，60.3%不限科系，代表自主學習AI或能應用AI的求職者，有機會成為企業爭搶的AI人才。 - 104人力銀行運用Amazon Web Services（AWS）雲端服務與課程資源，推出「AI人才就緒計畫」，預計首年觸及超過3萬名學習者，並導入學習紀錄至履歷系統，打造「學習→認證→求職」的完整鏈路，為台灣職場注入數位動能。 - >> 立即學習 104「AI人才就緒計畫」AWS免費AI課程：https://nabi.104.com.tw/course/aws - AI工作機會年增9.1% 從研發需求走向製造應用 104人力銀行最新統計，2025年第二季AI相關工作機會12.1萬個。依產業，5.8萬個AI工作機會集中於電子資訊/軟體/半導體業、占整體AI的48.3%，其次為一般製造業1.6萬、占11.9%，批發/零售/傳直銷業1.2萬個、占9.7%。依職缺，2.4萬個AI工作機會屬於軟體/工程類人員、佔整體AI的20.1%最高，其次為業務銷售1.2萬個、行銷類1.1萬個、工程研發類1.1萬個、操作/技術類0.6萬個。 比對年增幅，2025年第二季AI工作機會，比去年同期成長9.1%。AI工作需求最強的前三大產業，以一般製造業年增幅16%最顯著；需求最強的前五大職務，以操作/技術類人員年增幅31.4%最強，AI需求不再專屬科技大廠，而是逐步從研發需求落地、走向製造應用。 - AWS與104打造AI即戰力人才鏈學習平台×履歷資料庫整合 104人力銀行統計，近期的AI相關工作有60.3%不限科系，徵才企業放寬科系要求，但越來越需要懂AI應用、以及能解決實務問題的跨域人才，求職者若能自主學習AI、具備應用AI的能力，更能成為企業爭搶的AI人才。 呼應AWS培育雲端技術人才的「零介入科技計畫」，針對本次的「AI人才就緒計畫」，104人力銀行將扮演關鍵推手角色，將AWS官方課程上架至104學習精靈平台，並結合課程推廣、證照推薦、履歷回寫與職缺媒合，打造「學習→認證→求職」的完整就業鏈路，為台灣職場注入AI及數位動能。 - 104人力銀行預估，計畫首年將觸及超過3萬名學習者，並導入學習紀錄至履歷系統，協助求職者在AI與數位轉型的浪潮中脫穎而出。此外，104也將運用站內廣告、社群貼文與EDM等多管道推廣課程，並優化平台內AI技能學習與證照推薦系統，讓求職者能快速獲得實用技能，提升轉職與升遷機會，打造「學習即戰力」的人才養成平台，助力求職者與企業在AI時代同步升級。 >> 立即看「AI人才就緒計畫」免費課程：https://nabi.104.com.tw/course/aws

各位一定小編一樣，每天在工作過程中，必須不斷面對問題、並解決它。 可是各位是否發現有某些問題，在某特定情境下，會一再出現；這時候各位是否有想過，過去我們解決的可能只是問題當下的現象，而非問題本身，也就是問題的根源，所以一直僅是治標不治本。 今天我們推薦的課程，將從邏輯思維建立、思考工具運用，讓我們成為解決問題的高手。從今日的課程中，我們將會獲得：解決問題的邏輯思維的建立、了解如何理解問題與分析問題、如何探索出問題關鍵原因、如何運用思考工具，快速擬定因應對策、以及如何帶出超強的決策團隊，並且讓團隊的想法被肯定、加分。 課程開始就會引導我們辨識問題、了解甚麼是問題；能夠辨識問題之後，才能夠進一步分析問題，發現問題的根本，並且獲得解決問題需要哪些能力、條件。而要做好上述的步驟，老師分享應該從思維習慣開始，用左右腦不同的邏輯思維方式，才能讓自己對於問題的分析更深、也更廣。接下來，朗師就會開始進入解決問題的部分，共有四大流程，可以讓問題迎面而解。而問題的發生或處理，可能必須協作，因此老師傳授三段式架構來陳述問題，讓團隊理解；之後可以評估問題處理的重要性與順序。而老師也傳授三個問題探索工具，以便後續我們透過四大流程，訂出解決問題的決策。 希望這門課程能讓各位有方法的建立邏輯思維、看出問題本質、成為解決問題的高手。 推薦課程網址： https://www.dada-master.com/lesson/16 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%

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想提升工作效率，你該考慮導入 #自動化工具！ 🚀 但何謂自動化工具？ 可以在工作中協助到哪些面向？ 我們又該如何挑選適合自己的工具？🤔 📖 文章重點摘要 📍 自動化工具就是把重複性工作流程，交給機器執行 📍 不需要程式背景，也不一定要工程師才能使用 📍 自動化能有效： ➊ 提升效率：減少重複性工作，讓人力專注在高價值任務，提升整體工作成效 ➋ 降低錯誤：避免人為疏失，提高數據與操作準確性 ➌ 加速應用：AI + RPA 工具逐年普及，低程式碼（Low-Code）、無程式碼（No-Code）工具降低門檻，企業導入更快速 ➍ 應對挑戰：面對人力短缺與數位轉型壓力，懂得運用自動化工具的工作者將更具職場競爭力 完整 5 大自動化工具介紹與比較 & 針對不同工作/職務挑選建議 現在就前往閱讀完整文章 👉 https://bit.ly/4364RGw #powerautomate #n8n #zapier #tldraw

https://www.youtube.com/shorts/tjbdbDLSgyc 你喔清醒一點 為什麽99%的人會失敗? 不是不聰明，不是不努力 而是經不起打擊，耐不住寂寞 他們想要談幾個人就有結果 想要發幾篇文就有成效 卻連3個月的基礎練習都做不到 經營個人IP想要找捷徑 開發招商想要100%成交的標準答案 清醒一點 沒有標準答案，沒有捷徑 所有的頂尖IP，還有成功的創業者 都是從最無聊的基本功開始練出來的 每天做市場調查、每天仿效成功者怎麽做的 每天寫文案、練招商 每天對著鏡頭講、每天下市場分享 這些基本功練得夠久夠熟，就變成你的護城河 把枯燥的基礎，練得跟呼吸一樣自然，你就是贏家 這不是受苦，這是一場以餘生為期限的修煉 私訊我"個人IP創業"尼歐教練教你練

https://mhidd.com/dialux/ 內容目錄 I. 照明設計 - 標準照度 II. Dialux Evo 使用程序介紹 III. 設定標準 IV. Dialux evo 建立模型空間 V. Dialux evo 建立燈光及場景 VI. Dialux evo 計算及報表 VII. Dialux evo 燈光設計

人工智慧（AI）的發展使我們能夠與機器人進行自然且有意義的對話。OpenAI的ChatGPT是一個備受歡迎的例子。然而，有些用戶希望突破ChatGPT的限制，讓它表現出更多樣化的特質，其中包括所謂的「Mongo Tom」模式。這種模式下，ChatGPT會模仿一個傲慢且經常使用粗話的角色，增加互動的娛樂性和挑戰性。在這篇文章中，我們將深入探討什麼是Mongo Tom、ChatGPT越獄、以及如何操作。你將學到如何讓你的ChatGPT具備Mongo Tom的特點，同時了解其中的潛在風險和注意事項。 ▍什麼是Mongo Tom？ Mongo Tom是一個虛構的人工智慧角色，其特點包括： ● 語言粗俗：經常使用粗魯或冒犯性的語言。 ● 外表傲慢：給人一種自大和不屑的感覺。 ● 內心友善：儘管外表如此，內心卻是友善的，會表現出關心他人的一面。 ● 喜歡開玩笑：不害怕開一些惡毒或過火的玩笑。 ▍ChatGPT越獄教學：如何操作？ 儘管存在上述風險，還是有很多用戶對於如何讓ChatGPT進入Mongo Tom模式感興趣。以下是一些常見的操作步驟： ❶ 進入ChatGPT聊天界面：首先，通過瀏覽器訪問OpenAI的網站，或使用相應的應用程序打開ChatGPT的聊天窗口。 ❷ 複製DAN代碼指令：將附檔代碼複製到剪貼板： ❸ 貼上並發送：將Mongo Tom 代碼貼到ChatGPT的輸入框中，然後按下發送按鈕，即可開始使用 Mongo Tom 模式。 ▍ChatGPT越獄：挑戰與風險 所謂的「ChatGPT越獄」是指用戶試圖繞過OpenAI設置的限制，讓ChatGPT表現出它平時不會有的特徵。這包括讓ChatGPT進入Mongo Tom模式。越獄教學通常會告訴你如何通過特定的提示或設置來實現這一點。 然而，這樣的操作並不建議，原因如下： ● 倫理問題：使用粗魯或冒犯性的語言可能會對他人造成傷害，這違背了AI設計的初衷。 ● 法律風險：某些國家和地區對於言論和表達有嚴格的法律規範，越獄操作可能觸犯這些法律。 ● 技術風險：繞過設置可能會導致AI系統不穩定或出現不可預測的行為。 ▍Mongo Tom Mode：值得嘗試嗎？ 在你考慮讓ChatGPT進入Mongo Tom模式之前，需要仔細衡量以下幾點： ● 目的是什麼：如果只是為了娛樂或挑戰，可以考慮是否有其他更安全的方式來實現。 ● 潛在影響：你需要考慮這樣的操作會對自己或他人造成什麼影響，是否會引發不必要的麻煩。 ● 長期風險：越獄操作可能會導致你的AI帳號被封禁或受到其他懲罰。 讓ChatGPT進入Mongo Tom模式雖然能夠提供一種全新的互動體驗，但其背後的風險和倫理問題不容忽視。在使用AI技術時，我們應該遵守道德規範和使用規則，確保這些技術能夠真正為人類服務，而不是引發不必要的麻煩和風險。 如果你對ChatGPT的更多應用感興趣，不妨探索其他合法且安全的方式來提升你的互動體驗。讓我們共同努力，讓AI技術朝著更安全、更有益的方向發展。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

Vibe coding讓每個人都能做MVP，也加快了系統開發的速度，但你的系統變穩了嗎？ 許多人依賴 AI 產出大量程式碼，卻在進入企業專案後引發災難： * 技術債爆炸： 缺乏 Clean Architecture 分層，AI 產出的程式碼散落在各處，改不動也測不了。 * 資安門戶大開： AI 不懂 OWASP Top 10，直接套用範例導致 SQL Injection 或 JWT 實作錯誤。 * 併發即當機： 缺乏對 Transaction Scope 與並行控制（鎖機制）的理解，資料一多就噴錯。 🚀 Vibe Coding 全端架構師養成班：教你如何「主導」AI，而非被 AI 誤導。 我們不只教如何用 Vibe Coding做出玩具專案， 我們教的是**「能真正落地的企業級應用系統」**： 🛡️ 安全防禦： 實作 2FA、RBAC 授權與 CVE 掃描，守住企業底線。 🏗️ 結構嚴謹： 從 Act I 的 Clean Architecture 到 Act II 的 DDD 概念 Service Layer。 📈 壓力測試： 使用 JMeter/k6 驗證高併發場景，確保系統不是紙糊的。 這不是一門Vibe Coding課，這是一場關於「系統穩定與安全性」的修煉。 🔗 拒絕技術債，成為真正能扛專案的架構師： https://user135527.pse.is/8kkmdj

自由時報於2022年3月22日報導：在高市某補習班工作的蔡姓女子，與老闆有勞資糾紛後，被老闆「秋後算帳」，指控蔡女未經同意擅自從補習班裝水回家喝，向她求償近2萬5元；高雄簡易庭審理時，法官認為老闆早就知道蔡女會裝水回家喝，1年來都不曾制止，直到兩人有勞資糾紛才提告求償，認為老闆請求無理判敗訴。 來源出處：https://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/3867680 本件訴訟之前，勞雇雙方已因給付工資等爭議興訟，顯然雇主非常不爽這位勞工，也不甘示弱立即提告來個回馬槍，主張該位勞工於到職後，每日自備5支600CC空保特瓶，於下班時，將補習班飲用水裝滿帶回家喝，扣除假日，該位勞工上班日共計為249日，以每瓶新台幣20元計算，求償24,900元媒體所稱的「喝水費」。本件雇主敗訴的原因是，法院認定雇主知悉此一情形後，卻未明令禁止員工裝水回家，表示員工如此做的行為已為雇主默示同意，不構成侵權行為。反之，則會有不同的結果。 以本件高雄簡易庭110年度雄小字第3154號民事判決個案為例（為便於閱讀，判決文略有編修）： 原告補習班主張： 被告利用在原告補習班上班時間，利用自備的空保特瓶裝盛飲用水後攜出供自己飲用，時間將近一年之久，造成原告財產損害；被告在原告處上班日共為249日，每日均利用自備容量為600CC的空保特瓶5支，裝盛飲用水攜出供自己飲用，以每瓶新臺幣20元計算（每瓶估計20-30元），被告所得共24,900元，原告經營補習班，對飲用水有管理權責，尚須負擔按期支付之電費、自來水費用，以及飲水機保養、濾心更換之相關庶務費用，原告依民法第184條第1項前段、第216條侵權行為規定，請求被告賠償損害。 法院判決理由： 原告自陳：被告裝水所在的飲水機上方有攝影鏡頭，自107或108年初即已裝設，且會有監視器畫面放在辦公室，有螢幕畫面可以看到該處內容、另參以證人即補習班員工郭君、蔡君二人均於刑事偵查警詢時陳稱有看到裝飲用水回家飲用，也有問過被告確實因住處無飲水機，故裝回家飲用；衡情被告在原告補習班工作達一年期間，既已長期均有裝水私帶回家飲用的情形，而補習班亦有員工數人知悉，並有監視畫面可確認，原告顯不可能長達一年期間均不知悉，原告如不同意被告私裝飲用水回家飲用，自應明白告知不得裝飲用水回家飲用，原告既從未曾明白要求被告不得再裝飲用水回家飲用，應認已默示同意被告得裝水帶回家中飲用，難認被告有何故意或過失之侵權行為可言。

九組多益常考的相似單字，不僅拼寫相近，有時意思也容易混淆，像是 affect 和 effect 這樣的單字組合，這些單字差異細微，一不注意就混淆了！本文將帶你解析多益中常見的相似單字，幫助你快速釐清差異，一起看下去吧！ 1. Stationary vs Stationery - Stationary (a. ) 靜止的 • 例句：The car remained stationary at the red light. 車子在紅燈時保持靜止。 - Stationery (n. ) 文具 • 例句：The office supplies include pens, paper, and other stationery. 辦公用品包括筆、紙張和其他文具。 2. Principal vs Principle - Principal (n.) 主要的、校長 • 例句：The principal of the school gave a speech during the assembly. 校長在集會上發表了演講。 - Principle (n. ) 原則 • 例句：Honesty is a core principle of our company. 誠信是我們公司的核心原則。 3. Effect vs Affect - Effect (n. ) 效果，影響 • 例句：The new policy had a positive effect on employee productivity. 新政策對員工生產力產生了積極的影響。 - Affect (v. ) 影響 • 例句：The weather can affect your mood. 天氣可能會影響你的心情。 4. Raise vs Rise - Raise (v. ) 提升，需要有對象 • 例句：The manager decided to raise salaries this year. 經理決定今年加薪。 - Rise (v. ) 上升，不需要對象 • 例句：Prices are expected to rise next month. 價格預計下個月上漲。 5. Accept vs Except - Accept (v. ) 接受 • 例句：She accepted the job offer without hesitation. 她毫不猶豫地接受了工作邀約。 - Except (介系詞) 除了 • 例句：Everyone is invited to the meeting except John. 除了約翰，每個人都被邀請參加會議。 6. Adopt vs Adapt - Adopt (v. ) 採用，收養 • 例句：The company adopted a new strategy to increase sales. 公司採用了新的策略來增加銷售。 - Adapt (v. ) 適應 • 例句：He quickly adapted to the new work environment. 他迅速適應了新的工作環境。 7. Compliment vs Complement - Compliment (n.) 讚美 • 例句：She gave me a compliment on my presentation. 她稱讚了我的簡報。 - Complement (v. ) 補充，使完整 • 例句：The wine perfectly complements the meal. 這款酒完美搭配了這道餐點。 8. Loose vs Lose - Loose (a. ) 鬆的 • 例句：These pants are too loose for me. 這條褲子對我來說太鬆了。 - Lose (v. ) 失去 • 例句：Don’t lose your key again. 不要再把鑰匙弄丟了。 9. Economic vs Economical - Economic (a. ) 經濟的 • 例句：The country is facing economic challenges. 這個國家正面臨經濟挑戰。 - Economical (a. ) 節約的 • 例句：This car is very economical to run. 這輛車的運行成本非常節省。 希望你喜歡今天的分享！想看更多英文學習相關文章記得關注我們並加入共學教室喔🙌

Watch NVIDIA founder and CEO Jensen Huang’s live keynote address at #COMPUTEX2023, where he unveils platforms companies can use to ride a historic wave of generative #AI that’s transforming industries -- from advertising to manufacturing to telecom. Gain new insights on accelerated computing services, software and systems that are enabling new business models and making current ones more efficient. 觀看NVIDIA創始人兼首席執行官黃仁勳在#COMPUTEX2023的現場主題演講，他將公開展示企業可以利用的平台，以應對正在改變行業的具有歷史性意義的生成式AI浪潮，從廣告到製造業再到電信業。獲得關於加速計算服務、軟件和系統的新見解，這些技術正在推動新的商業模式並使現有模式更加高效。 https://youtu.be/i-wpzS9ZsCs

AI 時代，程式不只是寫，還能「聊」出來！ 學會 Vibe Coding， 讓你用自然語言操控程式、生成 API、打造 AI Agent， 真正結合後端工程 + AI 實戰。 🌟 你將學到 ✅ 精通 C# / ASP.NET Core（MVC、API、雲端部署） ✅ LLM × Vibe Coding 實戰，從 Prompt 到應用落地 ✅ AI Agent 開發、NLP、影像辨識、模型部署 ✅ 使用 Azure / VS Code / Cursor 實作 ✅ 分組 Side Project，實務專題製作 💡 課程特色 1⃣️ 小班真人線上（10 人以下），Discord 即時答疑。 2⃣️ 避開平日上班時間，便於在職者學習。 3⃣️ 全程錄影，缺課可回放 4⃣️ 真實專案模擬業界開發流程 🎯 適合誰？�想成為 AI 工程師的畢業生 ✅ 有基礎的在職工程師 ✅ 企業中高階主管。 ✅ 創業想做 MVP 的產品人。 🗓️ 開課資訊 預計開課：2025/12月 平日晚上（日期另行公告） 課程時數：共計288小時 / 約32週 上課方式：全線上 ⚡ 名額有限，立即報名，搶先升級你的開發力！ 報名連結👇 https://user135527.pse.is/7ze3yz

寵物照護美容學位學程 殯葬服務學 教學綱要 寵物殯葬服務學 教學綱要 一、課程介紹 1. 課程目標 - 了解寵物殯葬服務的基礎知識與重要性 - 探討寵物殯葬的倫理與文化背景 - 培養從事寵物殯葬服務的專業能力 2. 適用對象 - 寵物相關產業從業人員 - 對寵物殯葬服務有興趣的學員 二、課程內容 1. 寵物殯葬的歷史與文化背景 - 寵物殯葬在不同文化中的發展 - 現代寵物殯葬的趨勢 2. 寵物殯葬服務的流程 - 接洽與溝通技巧 - 殯葬儀式設計與安排 - 火化與安置方式 3. 法律與倫理規範 - 寵物殯葬相關法規 - 倫理議題與客戶心理支持 4. 寵物殯葬服務的市場分析 - 產業現況及市場需求 - 寵物殯葬服務的創新與商機 5. 技術與設備介紹 - 火化設備操作與維護 - 殯葬相關用品選擇 6. 心理輔導與情感支持 - 如何協助客戶面對寵物離世的悲傷 - 提供心理輔導與支持的技巧 三、教學方法 1. 理論講解 2. 案例分析與討論 3. 實務操作與模擬練習 四、課程評量方式 1. 課堂參與度 2. 個案報告或心得分享 3. 技術操作測驗 五、課程資源 1. 教材與參考書目 2. 寵物殯葬相關法規文件 六、課程目標成果 1. 熟悉寵物殯葬服務流程及技術操作 2. 能夠提供專業且具同理心的服務 3. 具備開展寵物殯葬事業的基礎能力 七、課程時間安排 1. 每週授課一次，總計12週課程 2. 每次授課時間：2小時 八、結語 1. 提升寵物殯葬服務的專業形象 2. 為客戶提供更全面及溫暖的支持 參考教材資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts寵物是沒有健保的—詹翔霖副教授 . 犬與貓從「功能性飼養」提升到成為「家庭的一份子」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海 3. https://www.facebook.com › groups › posts 實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理 4. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院經營管理策略-以聖保羅動物醫院為例 詹翔霖副教授 - 人力資療 5. https://blog.udn.com › chanrs 改善寵物行為問題的關鍵-寵物心理諮詢講義 - 詹翔霖副教授 – udn 6. https://blog.udn.com › chanrs 寵物照護美容學位學程 產業消費心理學 教學綱要 - 詹翔霖副教授 7. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念經營管理與園區規劃-詹翔霖副教授管理 8. https://blog.udn.com › chanrs 老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授主管培訓班 9. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 寵物美容店開店籌備-人力資源管理學-詹翔霖副教授動物醫院管理 10. https://www.doc88.com 寵物生命紀念教材-寵物主人「哀傷輔導」詹翔霖副教授 - 道客巴巴 11. https://chanrstom.blogspot.com › blog-post.html長照寵物技巧實務 獸醫診療機構行政與溝通實務「老齡動物關懷照養協會」詹翔霖總幹事 12. https://blog.udn.com › chanrs 客訴處理技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務訓練課程-詹翔霖副教授課綱 13. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward 寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作技巧與實務 14. https://nabi.104.com.tw › posts 聖保羅動物醫院-寵物醫療器材設備 寵物高壓氧治療老齡動物關懷照養協會 15. https://www.scribd.com › document 寵物產業品牌策略 品牌經營策略 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd 16. https://blog.udn.com › chanrs 當工作犬來敲門! -老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授 17. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-詹翔霖副教授股份有限公司章程 | PDF | 18. https://www.linkedin.com › posts 寵物店規劃與經營管理-創業實作專題-詹翔霖副教授 19. https://www.linkedin.com › posts 寵物業顧客關係管理-詹翔霖副教授動物醫院行銷 20. https://cn.linkedin.com › posts 寵物美容店開店籌備-門市管理與人員管理 21. https://www.linkedin.com › posts浪浪有愛寵物業專任人員課程 專業態度與服務精神-每個生命都值得被尊重-詹翔霖 22. https://www.linkedin.com › posts寵物店規劃與經營管理-創業實作 詹翔霖副教授 寵物自在飼主輕鬆 自助洗狗機漸成風潮 23. https://www.linkedin.com › posts 動物醫院助理培訓-獸醫助理課程-寵物顧客關係管理詹翔霖副教授 24. https://www.linkedin.com › posts寵物長照安養照護商機 寵物長照旅館設計與專業服務-詹翔霖副教授教材 寵物經濟新藍海 25. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物長照與日照服務要領-詹翔霖副教授行銷

Notion的繁體中文版已於2024年8月正式上線，結束了長達三年的等待。這一版本的推出標誌著Notion在全球用戶突破1億的背景下，進一步擴展其功能和用戶群體，轉型為一個全面的生產力平台。 繁體中文版Notion的上線包含了多項新功能和更新，包括AI功能的升級，採用了GPT-4技術，以及推出了新的課程目錄模板和閱讀指南，旨在便捷地管理學習進度。此外，Notion還計劃推出日曆安卓版和內置完整模板市場，進一步提升用戶體驗。 不過中文版與英文版切換上可能需要重新適應一些功能名詞上的不同。 【切換到繁體中文版Notion】 要將Notion切換到繁體中文版，可以按照以下步驟操作： １. 進入設定 在左下角，點擊您的頭像或「Settings & Members」（設定與成員）選項。 2. 選擇語言 - 在設定菜單中，找到「Language & Region」（語言與地區）選項。 - 點擊「Language」（語言）下拉菜單。 3. 選擇中文 - 從語言列表中選擇「中文（繁體）」，根據您的需求進行選擇。 4. 儲存設定 - 選擇後，Notion會自動更新介面語言，您可以立即看到變化。 5. 重新啟動應用（如有必要） - 在某些情況下，您可能需要重新啟動Notion應用程式，以確保所有更改生效。

面對AI時代巨變，全球產業對AI人才需求正急速增長。根據104人力銀行最新統計，2025年第二季AI相關工作機會已達12.1萬個，年增9.1%1。其中60.3%職位不再限於科系，企業更渴求具備AI應用及解決實務問題的跨域人才。 對於渴望在AI領域尋求突破、提升職場競爭力的求職者，取得專業AI證照無疑是通往成功的關鍵，本文將深入解析近一個月備受求職者關注的四張AI證照。 🟡 熱門AI證照重點Q&A 為了幫助求職者更全面地了解這些熱門AI證照，我們整理了各自的重點FAQ。 1. Google 生成式AI課程認證 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 Q1：Google生成式AI課程認證的目標是什麼？ Google生成式AI課程認證，目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型（LLM）、生成式AI如何提升工作效率，以及Google Cloud的相關技術應用。此證照注重商業實務與策略，並涵蓋模型優化技巧及負責任、創新導入AI於組織與工作流程。 Q2：哪些人適合考取這項認證？ • 生成式AI初學者或轉職AI領域者 • 希望在行銷、產品開發、內容創作、商務管理導入AI的專業人士或管理階層 • 無需先前技術經驗，但對AI有興趣者可從入門開始 2. iPAS經濟部產業人才能力鑑定：AI應用規劃師能力鑑定(初級) ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 Q1：考取iPAS初級AI應用規劃師證照對職涯有何幫助？ 考取iPAS初級AI應用規劃師證照可證明具備AI應用規劃基礎能力，在數據分析、產品規劃、專案管理、行銷科技等多元職位競爭中明顯加分。 Q2：與其他國際證照相比，iPAS的特色在哪裡？ iPAS由經濟部產業發展署主導、工研院執行，為台灣唯一政府認證AI應用人才鑑定，結合本地企業職能標準、落實在地產業需求，在台灣企業有高度公信力與認可度。初級證照適合非技術背景人士，中級證照適合 AI 技術專業人士。 3. AWS 生成式 AI 商業應用技能證書 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049144 Q1：我的工作不是技術職，是否也適合考取？ 本證書特別為非技術職設計，如產品經理、商業分析師、行銷與管理人員等。課程強調理解AI商業價值、溝通協作與案例應用，不要求程式基礎，旨在助非工程背景者掌握生成式AI如何賦能業務與產品創新。 Q2：學習時間要多久？ • 課程內容：6 門課，約 3.5 小時 • 特色：懂得在工作中應用 AI 工具，強化工作效率 • 商業應用技能共6堂課https://nabi.104.com.tw/course/aws/553bc7bd-5e0e-48c4-af58-41ed7368ce15 4. AWS 生成式 AI 技術開發技能證書 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049145 Q1：AWS生成式AI技術開發技能證書與商業應用證書有何不同？ 技術開發證書重點在於底層原理、提示工程、模型訓練與優化，以及相關AWS基礎架構服務的深度應用，並要求具備程式設計基礎，適合工程師或技術人員 Q2：如何學習? 如何取得證書? • 技術開發技能共10堂課：https://nabi.104.com.tw/course/aws/cebb89ee-4f93-4c90-a060-8aa73909d36b • 領AWS證書步驟→ 1. AWS官網：https://104_3672.pse.is/82p4mj 2. 隨意點擊一部課程影片，觀看2-3分鐘，隨後即會收到測驗通知 測驗完成後，即可獲得AWS官方證書 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691

用人主管對於部屬因一時業績未達設定的目標，是否即可將部屬予以資遣？需要三思。 此一問題涉及到勞動基準法第11條第5款規定，勞工對於所擔任的工作確不能勝任時，雇主得預告勞工終止勞動契約。 但是否只要部屬一次未達業績目標，即適用上開規定？用人主管須先了解司法實務是如何解釋該規定的。 僱用人為其事業之發展及永續經營，對於所僱用業務人員制訂一定量能之業績目標，倘所定業績目標與受僱人之職級、薪級相當，並無顯然高估，致受僱人無法達成之情形，且其業績表現與其附隨工作所提供客戶之專業服務息息相關，則受僱人長期無法達成業績目標，經僱用人給予相當改善期間仍無法達到，且無法轉任其他職缺者，僱用人即非不得以受僱人之業績表現不佳，不能勝任工作為由，終止雙方之勞動契約。（最高法院103年度台上字第1254號民事判決參照） 該條款所稱之「勞工對於所擔任之工作確不能勝任」者，舉凡勞工客觀上之能力、學識、品行及主觀上違反忠誠履行勞務給付義務均應涵攝在內，且須雇主於其使用勞動基準法所賦予保護之各種手段後，仍無法改善情況下，始得終止勞動契約，以符「解僱最後手段性原則」。（最高法院103年度台上字第1116號民事判決參照） 用人主管看到上述最高法院判決中所闡釋的重要關鍵字了嗎？沒錯，就是「解僱最後手段性原則」。換言之，雇主必須對於業績表現不佳的員工，先給予相當改善期間，如該員工仍無法達到業績目標，且無法調動到公司內的其他職務時，才能合法行使本條款對該員工終止勞動契約。