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約面試者來公司面試都被晃點? 公司這樣做面試到場率98%!
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最近很多老闆、人資都在問我,說現在年輕人有夠難搞,約了面試還會搞消失!該怎麼辦? 我的老闆們說 : 台灣的招募市場早就變了!現在是少子化,加上Z世代的想法跟我們以前完全不一樣,求職者要的是生活品質,不是只為工作活。如果企業還在用老方法招募,當然會一直碰壁啊! 所以,與其抱怨,不如改變作法! 徵才方法其實不難,我會建議公司人資採用以下幾個做法。在我們公司,面試報到率可以維持在98%以上。我們用優於市場的「薪資福利」與「嚴謹流程」換來的成果。今天不藏私,與大家分享: 方法1:薪資是最好的尊重,直接給到頂 我們從不玩「面議」的模糊仗。像我們公司特別難招募的職缺:業務、行銷、主管等,我們直接承諾「薪水比同業多2萬以上」。頂尖人才值得頂尖待遇。 方法2:福利是留人的關鍵,直接給最好 好的福利能吸引對的人,更能留住好的人。公司提供: 遠端工作:打破地域限制,賦予員工最大的工作彈性。 週休三日:讓員工有更多時間陪伴家人、追求夢想。雲品酒店推出了週休三日的福利履歷表因此增加了10倍。 專屬女性福利:打造一個讓女性同仁備感支持與尊重的職場環境。 方法3:精準篩選,只把時間留給對的人 我們有兩條鐵律,確保時間花在對的面試者上: 穩定性是基石:求職者若連續三個工作經歷都未滿一年,我們將不安排面試。 目標必須一致:求職者期望的職涯方向若與我們的職務內容明顯不符,也會直接過濾。 方法4:設計吸睛的招募門面,第一眼就抓住他 在這個時代,招募就像行銷。我們會特別設計吸引人的招募頁面或網站,並在104等招募平台上,放上精心製作的文案和圖片。讓求職者第一眼就對我們產生好奇與好感,而不是看到千篇一律的介紹就左滑關掉。 方法5:線上面試,最大化雙方便利 初試全面採用線上面試,不僅為求職者省去交通成本,也讓我們能更高效地與來自各地的優秀人才對話。 方法6:用AI塔羅,篩選掉不適合的人 我們導入「AI塔羅」(https://ai.nss.com.tw/ ) 工具進行初步篩選。根據我的使用經驗,它篩選掉不適合面試者的準確率高達75%以上,讓我們能更早地聚焦於高潛力人選。 方法7:打造並行銷你的「雇主品牌」 前面所有的努力,最終都是為了建立一個強大的「雇主品牌」。你要讓市場知道,你的公司不只提供工作,更提供一種理想的工作方式與文化。持續地分享你的價值觀、團隊故事與成功案例,把它當成一個明星產品來行銷! 當您用最大的誠意和最優渥的條件去對待人才時,他們也會用同樣的態度回報您。不會再為「No-Show」所困了! #招募策略 #人資管理 #面試技巧 #週休三日 #遠端工作 #女性福利 #高薪招募 #雇主品牌 #AI招募 #成功案例
林尚能 戰勝學院
解密採購員的秘密生活:從談判高手到庫存守護者
解密採購員的秘密生活:從談判高手到庫存守護者
嘿,你知道採購人員是怎麼讓公司運轉順利的嗎?如果你對這個角色充滿好奇,想了解他們的日常工作,那麼你來對地方了。今天,我們就來揭開採購人員工作的神秘面紗,帶你深入了解這個職位的方方面面,讓你在考慮這個職業時有個清晰的認識。 首先,採購人員最重要的任務就是確保公司所需的各種物料和服務能夠及時到位。這意味著,他們需要與各種供應商打交道,從原材料到辦公用品,從技術設備到外包服務,都是他們的工作範疇。他們必須具備優秀的談判技巧,能夠在價格、交期和品質之間找到最佳平衡點,確保公司利益最大化。 採購人員的日常工作離不開市場調查。他們需要時刻關注市場動態,了解行業趨勢和價格變動。這樣,他們才能在適當的時機做出最佳的採購決策,避免因市場波動而給公司帶來不必要的損失。市場調查還能幫助他們找到新的供應商,為公司提供更多選擇和更好的條件。 除了談判和市場調查,採購人員還需要處理大量的文書工作。從下訂單、簽合同到跟蹤訂單狀態,每一個環節都需要他們仔細核對,確保沒有疏漏。這些看似瑣碎的工作,其實是保障整個供應鏈順暢運行的關鍵。細心和耐心,是每一位優秀採購人員必備的品質。 庫存管理也是採購人員的重要職責之一。他們需要確保庫存水平適當,不多不少。庫存過多會佔用資金,增加庫存成本;而庫存不足則可能影響生產和銷售。為了達到最佳的庫存水平,採購人員需要與倉庫管理部門密切合作,定期盤點庫存,調整採購計劃。 採購人員還需要具備出色的溝通能力。他們不僅需要與供應商建立良好的合作關係,還需要與公司內部的各個部門保持順暢的溝通。生產部門、財務部門、物流部門等,都與採購工作緊密相關。只有各部門之間緊密配合,才能確保公司的供應鏈高效運轉。 對於一名優秀的採購人員來說,數據分析能力也是不可或缺的。現代採購工作越來越依賴數據支持,從供應商表現評估到採購成本分析,數據都能提供寶貴的決策依據。採購人員需要熟悉各種數據分析工具,能夠從數據中挖掘出有價值的信息,指導採購策略的制定。 此外,採購人員還需要具備一定的法律知識。合同談判和簽訂過程中,涉及到大量的法律條款和規定。熟悉相關法律,可以幫助他們在合同中為公司爭取更多的利益,避免法律風險。法律知識也是保護公司利益的重要保障。 在全球化背景下,跨文化溝通能力也變得越來越重要。很多公司都有國際供應商,採購人員需要能夠跨越文化差異,與不同國家的供應商順利溝通和合作。了解不同國家的商業習慣和文化差異,有助於建立更好的合作關係。 總結來說,採購人員的工作充滿挑戰和機遇。他們需要具備多方面的能力,包括談判技巧、市場調查能力、文書處理能力、庫存管理能力、溝通能力、數據分析能力、法律知識和跨文化溝通能力。希望這篇文章能夠幫助你更好地了解這個職位,並在考慮從事這個職業時有一個清晰的方向。祝你在職業生涯中,無論選擇哪條路,都能乘風破浪,實現自己的夢想!
蒲朝棟 職涯聊天室
稱霸越南的台灣手搖飲-連鎖手搖飲品店之商業模式分析
稱霸越南的台灣手搖飲-連鎖手搖飲品店之商業模式分析
稱霸越南的台灣手搖飲-連鎖手搖飲品店之商業模式分析-詹翔霖副教授- 稱霸越南的台灣手搖飲!吳家紅茶冰一杯17元衝出300店 產業風雲| 撰文者: 游羽棠 |出刊日期: 2024-09-05 1.一杯17元紅茶變越南最強台灣手搖!「台版蜜雪冰城」吳家紅茶冰以低價策略,5年就在越南賣贏歇腳亭、五十嵐,展店逾300間。身為後進者,面對紅海,它是如何挑出潛力市場? 2.低價背後學問大,它打破台灣連鎖飲料業2痛點,由總部供貨節省人力、加盟金僅同業一半,複製「中國行銷術」提高回購率、吸50萬會員。 負債千萬靠古早味翻身富豪 吳家紅茶冰從台灣紅到越南 從負債千萬到跨國企業家 吳家紅茶冰董座逆轉人生 2020/02/24 17:31 剛退伍創業就在商場上狠狠跌倒,還負債高達1千4百萬,但是昔日背負鉅債的小伙子卻靠著賣古早味紅茶,在十年之後搖身變成為連鎖茶飲公司董事長。吳家紅茶冰創辦人吳隆中講起自己東山再起的往事,往往讓人難以相信他是靠著手上這杯紅茶,逆轉人生開創新局! 用單純的紅茶冰創業,讓吳隆中成功擺脫千萬負債,翻身成為跨國企業家。 吳隆中在30多年前滿懷雄心壯志,和弟弟在高雄開了一間高單價的法式西餐廳,但餐廳質感雖好,卻叫好不叫座,只好帶著一千多萬負債黯然退場。為了還債,吳隆中一天只睡三、四個小時,每天發狂地工作,除了上班還不停再集資創業,開過牛肉麵店和石頭火鍋店,但十多年過去都沒辦法把錢還清,直到他有一回在台中喝到紅茶冰,覺得如果可以把這種單純的古早味飲料口味再精進,並降低人事成本,應該可以經營,於是決定向當時任職的咖啡連鎖品牌遞出辭呈,用紅茶冰再衝一次,給人生第二次機會。以往創業失敗背負鉅債,曾讓吳家雙親崩潰痛哭,因此吳隆中立志要讓吳家從他這代富起來,首先他在台中創立第一攤紅茶攤試水溫,發現市場接受度很高。自此吳家紅茶冰的攤車陸續在南部陸續開展加盟,十年下來展店460攤,成為紅茶冰飲品的南霸天。不僅讓他還清債務,更實現他所立下的目標徹底翻身! 攤車型態的吳家紅茶冰加盟容易,10年來已漸漸從中南部拓展到北部和東部。 為什麼簡單的古早味紅茶可以快速聚富?吳隆中表示,依據他在咖啡連鎖品牌的從業經驗,飲料店的人事成本高達35%左右,若維持原料品質的前題,想獲利只能從減少人事成本下手,所以才想到先幫加盟主煮茶,如此加盟主就可以減少人力成本,吳家又可以直接穩定加盟店的飲料品質。 另外吳家紅茶冰用攤車經營,加盟門檻低,有一些雙薪家庭因為太太照顧小孩不能工作,就能藉由南台灣很多房子都是透天厝的特性,只要家門口開一家紅茶冰,屋內圍個矮板子鋪上軟墊,就可以照顧小孩又能同時賺錢。而調配簡單又不用煮茶的特性上手容易,像是加盟高雄慶豐店的曾子瑛在10年前因為車禍造成右半身肢體功能受損,右手無法抬舉,吳家就為她打造了一台工作動線左右相反的攤車,讓她10年來可以有一個穩定賺錢的生意維持家計。 慶豐店的曾子瑛只用左手就能經營,証明經營紅茶冰攤車難度不高,上手容易。 聊到最近才在高雄才斥資三億新建廠房,吳隆中他拍胸脯保證自家中央工廠統一煮製的紅茶,是專業的心血,更是健康的保証!「我們吳家紅茶冰,新竹、台中、高雄、花蓮喝到的茶,都一樣好喝!」,以最高標準來提供茶原料,讓各品項都能量足質高。如今吳家紅茶冰斥資五千萬在越南開始設廠,也在當地掀起台灣的古早味紅茶旋風,以每個月增加3家店的速度持續拓點。 為了提供最高標準的原料,吳家在高雄斥資三億建設中央工廠,為加盟主煮茶也控管品質。 相較於市面有上千百種式樣花俏的手搖飲競爭市場,為什麼吳家紅茶冰能靠著一杯加滿碎冰的紅茶,突破重圍打出一片新藍海,年年賺進四億營收?吳隆中沈思了一會兒,最後說:其實,人生只要像手上這一杯紅茶冰,單純不虛華,但用心去做,就會讓別人感受到真的「足實在」! 台灣吳家紅茶冰在越南遍地開花!俗擱大碗胖胖杯搶占越南平價飲料市場 女孩瑪莎 Masa Chang女孩瑪莎 Masa Chang2021-06-09胡志明市美食 台灣是世界知名的手搖飲料王國,從平價的一杯台幣15元紅茶,到高檔的台幣300元珍珠奶茶,各式各樣的飲料種類跟餐飲品牌都有。 而今天要介紹的「吳家紅茶冰」就是台灣人十分熱愛的平價手搖飲料品牌之一。主打平價實惠的960cc大容量胖胖杯,飲品由中央廚房每日配送到各個加盟店,嚴格管控品質,吸引無數學生、小資族前來購買。 越南平陽越新住宅區D33路加盟店 吳家紅茶冰從2010年在高雄創立第一家手搖飲料店,以古早味紅茶為主打飲品。此後發展加盟的速度堪稱突飛猛進,至今全台各地都看得到吳家紅茶冰的蹤影。 2012年,吳家紅茶冰進軍國際,成立吳家紅茶冰有限公司,以中國廣西省南寧市為發展總部,品牌名稱為「察理王子」布局中國飲料市場。時隔7年,西元2019年終於來到越南,以越南品牌名稱” Hồng Trà Ngô Gia(吳家紅茶)”開始打天下。 吳家紅茶冰複製相同的商業模式,在越南胡志明市設立了中央廚房統一煮茶、配送當日新鮮茶飲到各加盟店當中。在胡志明市已經有二十幾間加盟店,並在同奈省、平陽省與隆安省都有分店。越南吳家紅茶冰加盟店詳細地址歡迎前往官網查詢店鋪位置。(點我前往越南吳家紅茶冰官網) 越南平陽省濱吉縣分店(近美福) 來到越南,大街小巷都能看到街邊販賣咖啡、綠茶、甘蔗汁等等的茶水路邊攤,這是越南本地從古至今就有的「茶水常民文化」。由於天氣燠熱又位處多產地區,衍生出喝涼茶、喝果汁、喝咖啡等等的在地習慣。只要花個1萬元越盾就能消暑、解渴,何樂而不為? 因此,當台灣手搖飲料首次在越南市場現身時很快就與當地接軌! 台灣手搖飲料初期進軍越南都是搶佔高價、高品質飲品的市場,一杯500cc的中杯單茶飲料動輒要價7萬越盾。對於經濟正在迅速起飛的越南社會來說,確實吸引了不少願意付費嘗鮮年輕人來購買。也因為台灣茶的品管嚴格、飲料品項豐富以及客製化服務的特色,為台灣手搖飲料奠定很好的基礎! 高質量與高單價一直是越南在地人對於台灣茶的既定印象。然而,一切在2019年吳家紅茶冰登陸越南以後,開始讓大家對台灣手搖飲料有不同的認識! 吳家紅茶冰的960cc招牌胖胖杯首次登場就讓人想起經常在路邊隨手買來喝的甘蔗汁,容量上毫不吝嗇!走進一看,竟然一杯才1萬8千元越盾,顛覆大家對高價台灣茶的印象,仔細想想也跟一杯1萬元的甘蔗汁相差無幾! 左圖為日常甘蔗汁,右圖是吳家紅茶冰 如此親民的價格就能品嚐到質量保證的台灣茶,不得不讓人心動!而統一由中央廚房煮茶配送各地的做法,也確實控管了吳家紅茶冰的質量。 此外,吳家紅茶冰還推出買五送一、辦VIP卡集點換飲料,以及辦VIP卡飲品一律現折2000元越盾的長期優惠活動(各加盟店有不同的優惠組合)。此舉讓喝過吳家紅茶冰的客人增添嘗試其他不同飲料品項的意願。 吳家紅茶冰的飲料品項也不斷推陳出新。除了經典單茶系列,還有拿鐵系列、養樂多系列、檸檬系列,與其他不定時推出的新品飲料。並且在諸多文宣當中也保留了中越雙語,維持台灣品牌的中文識別度,也獲廣大的本地中文人士喜愛。 吳家紅茶冰因應越南本地市場的口味做出調整,飲品正常甜度比台灣地區的飲品都提升許多,就是為了迎合越南大眾的嗜甜口味。由於吳家紅茶冰是由中央廚房統一配送茶飲,因此大部分飲品不能調整甜度,如果偏好口味淡一點的朋友可以要求店家增加冰塊量。 今年吳家紅茶冰更取得一項傲人成就。2021年,吳家紅茶冰將古早味紅茶和金萱綠茶送到號稱「食品界米其林」的歐洲國際風味評鑑所(原iTQi),結果這兩項台灣傳統茶品都拿下3顆星的殊榮,讓吳家紅茶冰證實了平價飲品也能做到高品質輸出。這也使得吳家紅茶冰在國際上的品牌聲望鍍上一層金! 吳家紅茶冰來到越南的第一家總店位於胡志明市內,平陽省的加盟店則是在2020年首次出現。不到一年的時間,平陽省就多了5家加盟店,其中不乏越南人主動聯繫加盟。平陽省又是台灣人最多的省份,很多時候由工廠單位訂購,一張單就是數十杯的大單! 挾著台灣茶的產地優勢,以及親民平實的價格,使地吳家紅茶冰在越南手搖飲料界再掀熱議。而平陽省作為全越南人均收入最高的省份,相信接下來也會出現更多家吳家紅茶冰! (Visited 9,323 times, 6 visits today) 參考資料 1. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析-舞動魅力 2. https://chanrstom.blogspot.com 搖滾鮮奶茶與舞動魅力紅茶冰市場競爭分析與策略因應-茶飲品牌 3. https://blog.udn.com › chanrs 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析 4. https://blog.udn.com › chanrs 舞動魅力紅茶冰市場競爭分析,步驟、工具與策略因應 5. https://nabi.104.com.tw › posts 連鎖加盟茶飲管理-古早味紅茶冰-詹翔霖副教授|104學 … 6. https://chanrstom.blogspot.com 連鎖加盟大展-茶飲市場經營分析 -詹翔霖老師創業論壇創業準備 7. https://nabi.104.com.tw › posts 紅茶老爹《紅茶牛奶專賣店》專注紅茶牛奶的飲料店配-茶飲手搖 8. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析 9. https://nabi.104.com.tw › posts 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業 … 10. https://blog.udn.com › chanrs 英國藍紅茶館的成功品牌行銷策略 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 11. https://blog.udn.com › chanrs 搖滾鮮奶茶與舞動魅力紅茶冰市場競爭分析與策略因應-茶飲品牌加盟總部 12. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 當年不輸50嵐!他問「英國藍以前多紅」勾一票人回憶@心靈整形師 詹翔霖 13. https://blog.udn.com › chanrs 品牌包裝是門藝術,「可不可熟成紅茶」成功改造範例 - 詹翔霖 14. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward 餐飲知識學院-連鎖優質店家教材-埔香台灣紅茶冰-詹翔霖副教授 15. https://blog.udn.com › chanrs 茶飲品牌加盟總部基本的系統 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 16. https://blog.udn.com › chanrs 傳統小吃成功轉型找到新出路與新商機-故事行銷包裝 - 詹翔霖
詹翔霖 創業知能學習院
遇到壞同事,比撞鬼還可怕!教你化解職場「惡靈」的秘訣!
遇到壞同事,比撞鬼還可怕!教你化解職場「惡靈」的秘訣!
小美在一家大公司上班,工作能力出色,平時和同事們相處也都很融洽。直到有一天,她的部門來了一位新同事小張。這位小張看似和善,實際上卻是個職場「惡靈」,每天給小美的工作生活增添不少困擾。 一開始,小張總是裝作不懂工作流程,每次有問題都會來找小美。小美心地善良,耐心地教了他好幾次。然而,奇怪的是,小張總是學不會,反而在每次出錯後把責任推到小美身上。一次部門會議上,小張甚至公開指責小美,說她教的東西不清不楚,導致自己出錯。這讓小美非常氣憤,但又無從辯解。 漸漸地,小張開始在背後散佈小美的壞話,說她愛出風頭、不團隊合作。這些流言蜚語讓小美在公司裡的形象大打折扣,甚至影響到了她的工作績效。小美覺得自己的職場生活變成了一場噩夢,比撞鬼還可怕。 小美決定向她的好朋友小強求助。小強是一位職場老鳥,經驗豐富。他聽完小美的故事後,笑著說:「遇到壞同事確實很頭疼,不過不要擔心,我有幾招可以幫你化解這些『惡靈』。」 第一步,小強建議小美學會保護自己。他說:「在職場上,面對這種愛推卸責任的人,首先要學會自保。每次教他東西時,都記得發郵件或訊息,把每次的教學內容記錄下來。這樣萬一出錯時,你有證據證明自己並沒有問題。」 小美開始按小強的建議行動,每次和小張交流後都會發一封確認郵件,詳細記錄每次的教學內容和步驟。果然,當小張再想推卸責任時,小美拿出了這些郵件,輕鬆化解了危機。 第二步,小強提醒小美要建立起自己的支持網絡。他說:「在公司裡,一定要有自己的支持者和盟友。你可以多和其他同事交流,建立起良好的人際關係,這樣當壞同事想要散佈壞話時,就不容易得逞。」 小美開始積極參加公司的各種活動,與其他同事打成一片,逐漸建立起了自己的支持網絡。當小張再試圖散佈謠言時,小美的同事們都不再輕易相信,反而站在小美這邊支持她。 第三步,小強告訴小美要學會適時反擊。他說:「壞同事之所以敢欺負你,是因為他覺得你軟弱可欺。當然,反擊並不意味著要用惡劣的手段對付他,而是要在適當的時候展示自己的強硬和底線,讓他知道你不是好惹的。」 小美在一次部門會議上,當小張再次試圖推卸責任時,她冷靜地拿出了證據,並且嚴肅地指出小張的錯誤。這次,小張在大家面前顏面盡失,再也不敢輕易挑釁小美。 通過這三步,小美逐漸擺脫了壞同事的困擾,重新找回了工作中的自信和快樂。她感激地對小強說:「謝謝你,這些方法真的很有效!現在我感覺自己強大了許多,再也不怕遇到壞同事了。」 小美的故事告訴我們,在職場上遇到壞同事確實很令人頭疼,但只要我們能夠冷靜應對,學會保護自己、建立支持網絡並適時反擊,就能夠化解這些職場「惡靈」,讓自己在工作中如魚得水。 作為職場新人或是正在遭遇困擾的職場人,我們都可以從小美的經驗中學到很多。首先,面對壞同事,我們要保持冷靜,不要讓情緒左右自己。其次,要學會保護自己,用證據來說話。第三,建立起自己的支持網絡,讓自己不再孤立無援。最後,適時展示自己的強硬和底線,讓對方知道我們不是好惹的。 希望這篇文章能夠給大家帶來啟發,讓我們一起在職場上勇敢面對挑戰,化解各種「惡靈」,實現自己的職業夢想。職場如戰場,只有不斷提升自我,才能在這個競爭激烈的環境中立於不敗之地。祝大家在職場上不斷進步,越來越好! 以上就是關於職場壞同事的探討,希望大家能夠從中獲得啟發,找到屬於自己的應對方法。記住,無論我們在職場上遇到什麼樣的困難,都要保持積極的心態,勇於面對挑戰,不斷學習和成長。只有這樣,我們才能在職場中立於不敗之地,實現自己的職業夢想。
蒲朝棟 職涯聊天室
主題餐廳創業企劃書範本(餐飲科專題實作版)
主題餐廳創業企劃書範本(餐飲科專題實作版)
主題餐廳創業企劃書範本(餐飲科專題實作版) ________________________________________ 封面頁 • 餐廳名稱: • 主題名稱: • 小組成員: • 指導老師:詹翔霖 • 課程名稱:主題餐廳籌備與經營 • 提交日期: ________________________________________ 目錄 1. 創業構想摘要 2. 市場分析 3. 品牌與主題規劃 4. 產品與服務設計 5. 營運管理規劃 6. 行銷策略 7. 財務規劃 8. 風險評估與因應策略 9. 附錄 ________________________________________ 一、創業構想摘要(1頁) • 創業動機 • 主題概念說明 • 目標客群 • 核心競爭優勢 • 預期營業模式 ________________________________________ 二、市場分析 1. 產業現況分析 4 參考案例(請自行補充分析): • Hello Kitty Red Carpet美式餐廳 分析內容包含: • 產業趨勢 • 主題餐廳生命週期 • 成功與失敗因素 ________________________________________ 2. 目標市場分析 • 客群年齡層: • 消費能力: • 消費動機: • 消費頻率: 👉 可附問卷調查數據 ________________________________________ 3. SWOT分析 優勢 劣勢 機會 威脅 ________________________________________ 三、品牌與主題規劃 1. 主題故事設定 • 主題背景故事 • 品牌核心價值 • 品牌定位(高價/平價/親子/網美等) ________________________________________ 2. 空間設計概念 4 • 空間風格說明 • 色彩計畫 • 動線規劃 • 拍照打卡區設計 ________________________________________ 3. 品牌識別系統(BI) • Logo設計理念 • 標準色 • 字體設計 • 員工制服概念 (可附設計圖) ________________________________________ 四、產品與服務設計 1. 菜單規劃 • 主餐類別: • 套餐設計: • 主題特色餐點: • 周邊商品: ________________________________________ 2. 定價策略 • 成本計算方式 • 毛利率設定 • 市場比較分析 ________________________________________ 3. 服務流程設計 • 迎賓流程 • 主題互動設計 • 顧客體驗流程圖 ________________________________________ 五、營運管理規劃 1. 組織架構 職位 人數 工作內容 ________________________________________ 2. 人力排班規劃 • 平日人力配置 • 假日人力配置 ________________________________________ 3. 開店籌備流程 • 裝潢期 • 試營運期 • 正式開幕期 ________________________________________ 六、行銷策略 1. 開幕行銷活動 • 試營運策略 • 打卡優惠 • 限定活動 ________________________________________ 2. 社群經營規劃 • IG貼文主題 • Reels/短影音 • KOL合作策略 ________________________________________ 3. 異業合作 • 聯名品牌 • IP合作可能性 ________________________________________ 七、財務規劃(重點評分區) 1. 創業資金預估 項目 金額 裝潢 設備 原物料 租金押金 其他 ________________________________________ 2. 每月營運成本 項目 金額 人事成本 食材成本 水電瓦斯 行銷費用 ________________________________________ 3. 損益平衡分析 • 預估客單價: • 每日來客數: • 每月營收: • 回本期預估: (需附計算公式) ________________________________________ 八、風險評估與因應策略 風險 因應方式 主題退流行 定期改版活動 成本上升 調整菜單結構 客流量不足 強化社群行銷 ________________________________________ 九、附錄 • 問卷調查結果 • 平面配置圖 • Logo設計稿 • 成本試算表 ________________________________________ 教師評分 Rubric 評分項目 比例 創意與主題完整性 20% 市場分析邏輯性 20% 財務規劃合理性 25% 行銷策略可行性 15% 簡報表達能力 20%
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上班族簡報3|精通 PREP 法:用觀點、原因、例子提升您的溝通技巧
上班族簡報3|精通 PREP 法:用觀點、原因、例子提升您的溝通技巧
在現代職場中,有效的溝通至關重要,尤其是在簡報和報告中需要強調和支持一個論點時。PREP 法,即觀點(Point)、原因(Reason)、例子(Example)和觀點(Point),是一種結構化的溝通技巧,旨在幫助您清晰、邏輯性地傳達訊息。這種方法確保您的觀點被清楚表達並得到充分支持,使您的訊息更具說服力和易於記憶。無論是在團隊會議中提議新的項目管理工具,還是向客戶展示新產品的優勢,掌握 PREP 法都能顯著提升您的溝通效果。在本文中,我們將深入探討 PREP 法的每個組成部分,並通過實際例子展示如何成功運用這一策略。 ▍PREP (Point, Reason, Example, Point) PREP法是一種結構化的溝通技巧,用於清晰、邏輯性地傳達信息。這個方法適合在簡報、報告中使用,特別是當您需要強調和支持一個觀點時。以下是每個部分的解釋和例子: 1. Point(觀點):首先提出您的主要觀點。 2. Reason(原因):解釋為什麼這個觀點是正確的,給出支持的理由。 3. Example(例子):提供具體的例子或證據來支持您的觀點。 4. Point(觀點):再次重申您的觀點,以強調重點。 ▍例子 假設您需要向同事說明為什麼應該採用新的項目管理工具,您可以這樣說: 1. Point(觀點): - 「我們應該採用這個新的項目管理工具。」 - 解釋:直接提出您的主要觀點,讓聽眾知道您要表達的核心信息。 2. Reason(原因): - 「因為它能幫助我們提高工作效率並更好地協作。」 - 解釋:說明為什麼這個觀點是正確的,提供具體的理由。 3. Example(例子): - 「例如,在我們試用的過程中,這個工具讓我們的項目進展更加順利,團隊成員能夠即時共享更新的訊息,減少了錯誤和重複工作。根據試用數據,我們的項目完成時間縮短了25%。」 - 解釋:用具體的例子和數據來支持您的觀點,增加說服力。 4. Point(觀點): - 「所以,我們應該採用這個新的項目管理工具,以提高我們的工作效率和協作能力。」 - 解釋:再次重申您的觀點,強調重點,加深聽眾的印象。 ▍完整例子 「我們應該採用這個新的項目管理工具。因為它能幫助我們提高工作效率並更好地協作。例如,在我們試用的過程中,這個工具讓我們的項目進展更加順利,團隊成員能夠即時共享更新的信息,減少了錯誤和重複工作。根據試用數據,我們的項目完成時間縮短了25%。所以,我們應該採用這個新的項目管理工具,以提高我們的工作效率和協作能力。」 這個例子使用了PREP法,使您的訊息傳達更加清晰、邏輯性強且易於記憶。 資料來源:《徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑:史上最完整!以認知科學拆解出80套說話模式,商談、說服、簡報、指導,再困難都能輕鬆搞定!》 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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適合用在履歷表,20個強而有力的開頭動詞,勇敢突出你的經歷!
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104學習 職場必備英文:實力、戰力,生存力
七夕情人節禮物挑選指南:該送什麼給男友女友?情人節送禮清單推薦,上班族、學生、商務科技都適用
七夕情人節禮物挑選指南:該送什麼給男友女友?情人節送禮清單推薦,上班族、學生、商務科技都適用
七夕情人節快到了,這是一年中最浪漫的時刻之一,為你心愛的人挑選一份特別的禮物能讓這個節日更加難忘。然而,市面上充斥著各種禮物推薦,如何選擇才能既實用又有心意呢?本文為你準備了一份獨特的七夕送禮指南,根據不同背景和興趣,幫你挑選最合適的禮物。 【商務型男朋友的理想選擇】 - 高級鋼筆:對於需要經常簽署文件或記錄筆記的商務型男朋友來說,一支高品質的鋼筆不僅能提升書寫體驗,還能彰顯他的品味與專業。推薦品牌如萬寶龍(Montblanc)和派克(Parker)。 - 真皮公事包:實用且時尚的真皮公事包是商務人士的必備品,能讓他在工作中更顯專業。選擇知名品牌如Tumi或Fossil,不僅耐用,還能增添他的整體形象。 【運動型男朋友的完美禮物】 - 智能手錶:一款多功能的智能手錶能幫助他追蹤運動數據、監控健康狀況。推薦如Apple Watch或Garmin,功能全面且設計時尚。 - 運動裝備:高品質的運動裝備如跑鞋、運動服能提升他的運動表現。選擇Nike、Adidas等知名品牌,既舒適又有型。 【科技型男朋友的心頭好】 - 最新電子產品:對於熱愛科技的他來說,最新的電子產品絕對是最吸引人的禮物。無論是降噪耳機如Sony WH-1000XM4,還是智能家居設備如Google Nest Hub,都能讓他愛不釋手。 - 電子書閱讀器:如果他喜歡閱讀,一台電子書閱讀器是理想的選擇。Kindle Paperwhite不僅輕便,還能存儲大量書籍,隨時隨地享受閱讀樂趣。 【職場型女朋友的貼心禮物】 - 高級筆記本:時尚且實用的筆記本能幫助她在工作中更有條理地記錄和規劃。推薦Moleskine或Leuchtturm1917,設計簡約且質感出眾。 - SPA禮券:忙碌的工作之餘,放鬆身心的SPA體驗會是一個非常貼心的禮物。選擇當地知名的SPA會所,如水療中心或五星級酒店的SPA服務,讓她享受片刻的寧靜。 【藝術型女朋友的夢幻選擇】 - 藝術畫具:高品質的畫筆、顏料等能讓她更好地發揮創意和才華。推薦如Winsor & Newton或Faber-Castell,專業且經典。 - 藝術品或展覽門票:送她一件獨特的藝術品或是參觀知名展覽的門票,能提升她的藝術修養和欣賞水平。推薦本地或國際知名的藝術展,如國立故宮博物院特展。 【時尚型女朋友的完美禮物】 - 名牌配件:例如手袋、飾品等,能增添她的時尚感,並且是日常生活中的實用物品。推薦如Michael Kors手袋或Pandora手鍊,既實用又精緻。 - 香水:一款獨特且適合她的香水能提升她的魅力和自信。推薦如Chanel No. 5或Jo Malone,經典且受歡迎。 【情侶互送禮物推薦】 七夕不僅是送禮給對方的好時機,也是情侶間互送禮物表達愛意的最佳時刻。以下是幾個適合情侶互送的禮物: - 情侶手鍊:一對精緻的情侶手鍊能象徵你們之間的特殊連結。選擇Tiffany & Co.或Swarovski的情侶手鍊,經典且浪漫。 - 情侶T恤:定製的情侶T恤既有趣又有紀念意義,可以印上你們的名字或特別的日期。 【其他的禮物推薦】 - 旅行愛好者 - 旅行包:輕便且耐用的旅行包能提升旅行的便利性。推薦如Samsonite或Osprey,設計實用且耐用。 - 旅遊指南書:內容豐富且實用的旅遊指南能幫助她們規劃更精彩的行程。 - 居家達人 - 家居裝飾品:例如精美的擺件、植物等,能提升家居氛圍。選擇如IKEA或Anthropologie的家居裝飾品,既美觀又實用。 - 高品質廚具:如果她喜歡烹飪,一套高品質的廚具能提升烹飪體驗。推薦如Le Creuset或KitchenAid,品質卓越且設計出眾。 - 學生情侶 - 學習用品:高品質的筆記本、書包等能提升學習的效率和心情。推薦如Muji或Moleskine,設計簡約且實用。 - DIY禮物套件:例如手作相冊、拼圖等,可以一起完成,增加互動和趣味。 七夕情人節是表達愛意的絕佳時機,選擇合適的禮物能讓這一天更加難忘。根據對方的興趣和需求,挑選一份既實用又有心意的禮物,讓你們的愛情更加甜蜜。預祝大家七夕情人節快樂!
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企業虧損不是絕路!七個實戰方法讓你的公司起死回生
企業虧損不是絕路!七個實戰方法讓你的公司起死回生
很多老闆問我:「公司已經虧損這麼多了,還救得回來嗎?」 我總是笑笑地回:「沒有救不回來的公司,只有不想救的老闆。」 虧損其實是一面照妖鏡,照出你經營中隱藏的漏洞與盲點。真正的高手,不是從未跌倒,而是跌倒後爬起來還能跑得更快。 今天我要跟你分享 企業虧損逆轉的七個關鍵方法,這不是書本上的理論,而是我多年輔導企業的實戰精華。 1. 分析財務報表:找到真正的病灶,而不是頭痛醫頭 許多老闆看到財務報表,只是看看營收和毛利,發現數字不好,就一股腦地砍成本或減員。但真正的關鍵,是要深入到數字背後的邏輯,找出「到底是什麼在流血」。 毛利率下降:是價格太低?成本太高?還是產品組合有問題? 現金流緊繃:是收款太慢?庫存壓太多? 費用佔比異常:哪一項費用佔比持續升高,卻沒帶來對等收益? 「老闆,不要怕看數字,數字不會騙人。損益表 (P&L)、資產負債表 (Balance Sheet) 和 現金流量表 (Cash Flow Statement) 這三張表,就是你的聽診器、顯微鏡和X光機。」 損益表告訴你「故事的結局」:你這個月是賺是虧?但我們要看的不是結局,是劇情。你的毛利率是多少?是不是比同業低?如果是,問題可能出在你的採購成本太高,或是產品定價太低。你的營業費用(薪資、租金、行銷費用)佔比有沒有異常飆高?是哪個部門花錢如流水,卻沒帶來相對應的效益? 現金流量表告訴你「血液的流動」:很多公司帳面上賺錢,最後卻倒閉,為什麼?因為現金流斷了!這就是所謂的「黑字倒閉」。你的應收帳款天期是不是太長?客戶欠你的錢拖了三個月、六個月才進來?你的庫存是不是堆積如山,佔用掉大量現金?記住,現金為王(Cash is King),尤其在虧損的時候,現金就是你的救命氧氣。 資產負債表告訴你「體質的好壞」:你的負債比例高不高?是不是借了太多短期的錢,來應付長期的投資?這就像拿信用卡循環利息去繳房貸一樣,非常危險。 【行動指南】 每月檢視:不要等到年底才看財報。把三張報表攤開,跟上個月、跟去年同期做比較。 找出異常:哪個數字的「變化率」最大?毛利率突然掉了5%?行銷費用突然多了20%?馬上往下追查原因。 如果你對財報不熟,沒關係。找個信得過的會計師或財務顧問,花點時間讓他教你看懂。這筆投資,是所有轉型策略的基礎,絕對值得。 🔍 顧問經驗分享 我曾輔導一家製造業,營收看起來正常,但財報一剖析,發現某個客戶的訂單量雖大,但毛利率低得離譜,幾乎是「做越多虧越多」。結果果斷停掉這個客戶,反而整體毛利率回升,公司一年後轉虧為盈。 2. 資金籌措:讓公司有喘息的空間 企業逆轉的第一步,是「活下來」。如果資金鏈斷裂,所有改善計畫都是空談。 籌措資金不一定只是借錢,還有很多策略性做法: 應收帳款保理:把還沒收回的款項變成現金 清理閒置資產:賣掉不必要的設備、庫存 股東增資或引進戰略投資人:資金進來的同時,也帶來資源與人脈 銀行周轉貸款:與銀行談更彈性的還款方式或增貸 💡 顧問提醒 資金籌措只是暫時輸血,真正的治本還是在於營運模式的調整。資金是救火水,不是長期的水庫。 3. 強化行銷:讓現金流動起來 很多公司虧損,根本原因是銷售不夠強,產品再好也賣不出去。 這時候要做的,不是等客戶上門,而是主動出擊,讓市場聽到你的聲音。 網路行銷導流:SEO、社群廣告、內容行銷、影音行銷 老客戶再行銷:利用會員資料庫、EDM、LINE推播 差異化品牌定位:不要跟別人比價格,而是比價值 快速回收的促銷方案:限時優惠、預購、組合包 📌 案例 一家餐飲品牌,原本虧損嚴重,我們幫他設計了「社群挑戰活動」+「限時搶購套餐」,兩週內創造了平常一個月的營收,現金立刻回流。並請增加SEO及GOOGLE商家優化 4. 優化業務流程:讓營運效率翻倍 很多公司不是賺得不夠,而是花得太多。流程沒效率,等於每天在燒錢。 改善流程的核心,是「用更少的資源,完成更多的事」。 流程標準化:減少重工與錯誤 自動化工具:MAKE.COM、CRM、ERP、RPA 等系統 外包非核心業務:讓內部團隊專注在高價值工作 庫存管理優化:用數據決定採購量 🛠 顧問建議 別以為優化流程只是省錢,它同時會讓你的交期更快、服務更穩定,對客戶體驗和營收都是加分的。 5. 重新定位市場:找到利潤更高的客群 有時候公司虧損,不是因為做不好,而是市場選錯了。 當你的客群本身對價格敏感,或需求在萎縮,就算你再努力,也只是原地踏步。 市場細分:找出最願意付高價的那群人 跨市場轉型:B2C 改做 B2B,或反之 出口市場開發:把產品賣到國際市場 高利潤產品線:優先推廣毛利高的產品 🎯案例 一家文具公司原本專做批發,利潤很低。我建議他轉做「客製化禮品文具」專攻企業客戶,結果單價翻了三倍,虧損當年就逆轉。 6. 產品服務創新:讓客戶願意多付錢 市場競爭激烈,價格戰是死路一條。唯一的出路,就是讓產品或服務「有別人沒有的價值」。 附加價值:售後服務、延長保固、專屬顧問 產品升級:增加功能、改良設計 跨界合作:與其他品牌聯名,創造話題 訂閱制:把一次性消費變成長期收入 💬 顧問心法 別害怕漲價,只要你能讓客戶感覺「這個價格很值得」,漲價反而會篩掉低價客戶,提升整體毛利。 7. 團隊能力提升:讓每個人都是公司的戰力 再好的策略,如果團隊執行力不足,也是空談。 虧損逆轉的最後一步,是打造一支能打硬仗的隊伍。 銷售技巧訓練:讓業務懂得抓住成交時機 外包非核心人力:減少非核心員工採用外包 績效獎勵制度:用成果說話,用獎金激勵,淘汰績效不佳員工 學習文化:持續成長,讓公司不怕市場變化 🏆 顧問觀察 有些企業虧損不是因為市場不好,而是員工「沒有那種要贏的心態」。文化一改,業績自然會跟上。 結語:虧損只是提醒你該換打法 逆轉虧損,不是單靠一個方法,而是七個方法環環相扣。 從數據分析開始,先活下來,再強化行銷、優化流程、轉換市場、創新產品,最後用強大的團隊把戰果穩住。 記住一句話: 「虧損不是結束,而是下一次成功的起點。」 只要老闆有決心,方法永遠比困難多。
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零售服務業主管的帶領術-把人帶穩、把業績帶上來
零售服務業主管的帶領術-把人帶穩、把業績帶上來
零售服務業主管的帶領術 在門市現場,把人帶穩、把業績帶上來 零售服務業的現場管理,面對的是高來客量、即時客訴、業績壓力與高人員流動,制度再完整,若主管只管數字、不管人心,門市很難長期穩定,而真正能把門市經營好的主管,懂得在「現場忙碌」中,仍把帶人放在第一順位。 一、門市管理的核心:先帶心,才帶業績 門市人員每天面對顧客比較、退換貨、情緒發洩與績效壓力,心理耗能極高。 若主管只在乎銷售數字,員工往往只做到「不出錯」,卻不願多做一步。 門市主管三個關鍵原則 1.了解:知道每個人卡在哪 • 有人怕推銷、有人不擅長應對客訴 • 有人重視排班彈性、有人在意學習機會 主管若能清楚掌握每位同仁的狀況,排班與任務分配就會更精準,離職率自然下降。 2.賞識:即時肯定門市現場的小成功 不是只有成交才值得稱讚,例如: • 顧客本來生氣,最後被安撫好 • 主動補位、協助同事成交 • 高峰時段仍維持服務品質 這些被看見,員工才會願意在下一次再撐一次。 3.栽培:讓員工看到「留下來的理由」 門市人員最常問的不是「今天賣多少」,而是: 「我在這裡,會不會一直都只是基層?」 主管可透過一對一談話,讓員工知道: • 可以往資深銷售、櫃長、店副發展 • 學會客戶經營、庫存管理、帶新人 只要看得到未來,人就留得住。 二、教練式帶領,最適合門市現場 零售現場瞬息萬變,主管不可能事事盯住場。 與其下指令,不如培養能「自己判斷」的門市夥伴。 門市教練式對話範例 • ❌「這樣賣就對了,照我說的做」 • 「你覺得這位客人最在意的是價格,還是使用感?」 這樣的引導,能讓員工在下次遇到相似顧客時,更有信心自行應對。 實務經驗顯示,被引導過的門市人員,成交穩定度與顧客滿意度都明顯提升。 三、零售門市可直接執行的管理做法 1.目標不只給數字,也給意義 與其只說「今天要賣多少」,不如補一句: 「你的服務,讓客人下次還想指定找你。」 當員工知道自己在經營的是關係,而不只是交易,服務深度會自然提高。 2.固定短時回饋,而非只在出事時講 • 每週 5–10 分鐘快速一對一 • 先講做得好的地方,再談調整方向 • 鼓勵員工先自評 這種回饋方式,比月底檢討更有效。 3.任務依人分配,信任不過度監控 • 擅長互動者:主攻客戶關係 • 細心者:庫存、陳列、交接 • 外向者:新客開發 只要在合乎規章與現金安全上把關,其餘給空間,員工會用表現回報。 4.打造「我想留在這家店」的文化 • 主管親自面試、親自帶新人 • 鼓勵內部推薦 • 讓門市成為「彼此撐場」的團隊 多數員工離職,並不是討厭工作,而是撐不住人際與壓力。 四、門市情境下的領導風格選擇 領導風格 使用時機 門市效益 教練式 日常銷售與服務 成交穩定、客滿意度提升 指導式 新人上線初期 快速建立話術與流程 民主式 檔期檢討、陳列討論 創新提案、現場感提升 好的門市主管,懂得隨情境切換,而非一套管到底。 零售服務業的關鍵競爭力,不只是產品與價格,而是現場每一位願意撐住品質的人,當門市主管願意多花一點心力帶人,員工回報的,往往不只是業績, 而是一家即使忙、即使累,仍願意一起撐下去的店。
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業務的工作內容?需要具備哪些技能?想轉職業務的你看過來!
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業務工作是企業成功的關鍵,涉及市場調查、開發新客戶、維護客戶關係、制定銷售策略、產品展示、合約談判和售後服務等多方面職責。優秀的業務人員需要具備卓越的溝通技巧、談判能力、敏銳的市場洞察力和良好的時間管理能力。本篇文章將深入探討這些關鍵職能,幫助你全面了解業務工作的核心職責和必備技能。 ▍業務工作的主要內容 ● 市場調查與分析 業務人員首先需要進行市場調查和分析,以了解市場趨勢、競爭情況和潛在客戶需求。這些訊息對制定銷售策略至關重要。通過數據分析,業務人員能夠找出最佳的銷售機會並制定相應的市場策略。 ● 開發新客戶 開發新客戶是業務工作的核心之一。業務人員需要通過各種渠道,如電話拜訪、電子郵件和社交媒體,來接觸潛在客戶。建立良好的客戶關係並引導他們了解公司產品或服務的價值,是業務人員的重要職責。 ● 維護客戶關係 除了開發新客戶,維護現有客戶關係同樣重要。業務人員需要定期與客戶溝通,了解他們的需求和反饋,並及時解決他們的問題。良好的客戶關係有助於提升客戶滿意度和忠誠度,進而促進再次購買和推薦。 ● 銷售策略制定與執行 根據市場調查和分析結果,業務人員需要制定有效的銷售策略。這些策略包括價格定位、促銷活動和銷售目標等。在執行過程中,業務人員需要靈活應對市場變化並調整策略,以達成銷售目標。 ● 產品展示與推廣 業務人員需要熟練掌握公司產品或服務的知識,並能夠有效地向客戶展示和推廣。通過產品展示、演示和講解,業務人員可以幫助客戶更好地了解產品優勢和使用方法,從而促進銷售。 ● 合約談判與簽訂 在與客戶達成銷售意向後,業務人員需要進行合約談判和簽訂。這包括確定價格、交貨時間和售後服務等細節。業務人員需要具備良好的談判技巧,確保合約條款對公司和客戶雙方都有利。 ● 售後服務 售後服務是維護客戶關係的重要環節。業務人員需要確保客戶在使用產品或服務過程中獲得滿意的體驗,並及時解決他們的問題。良好的售後服務有助於提升公司聲譽和客戶忠誠度。 ▍成為優秀業務人員的關鍵技能 要成為一名優秀的業務人員,以下技能至關重要: ● 溝通技巧:優秀的溝通能力有助於建立和維持良好的客戶關係。 ● 談判能力:有效的談判技巧有助於達成有利的合約條款。 ● 市場洞察力:敏銳的市場洞察力有助於制定和調整銷售策略。 ● 時間管理:良好的時間管理能力有助於高效地完成各項業務工作。 ● 抗壓能力:業務工作常伴隨壓力,優秀的抗壓能力有助於保持工作效率和質量。 業務工作的內容豐富且多樣,涵蓋從市場調查到售後服務的各個環節。了解這些職責和技能有助於業務人員在競爭激烈的市場中脫穎而出。希望這篇文章幫助你全面了解業務工作的核心內容,並為您提供在業務領域中取得成功的關鍵指導。業務工作的成功,不僅能夠推動企業的成長,還能夠提升個人的職業發展和成就感。 ➤ 現在關注+共學104學習精靈【超級業務孵化器】 Top Sales就是你!
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面試後一定要寄感謝信,不管內容,寫了就「贏」,竟是因為這原因
面試後一定要寄感謝信,不管內容,寫了就「贏」,竟是因為這原因
哈佛商業評論最近有一篇文章提出3個貼心小提醒來說明為何在面試以後「一定要寄一封Thank You感謝信」給剛剛面試你的主管呢?原來,和我們猜的不一樣,感謝信並非要提升我們的面試表現,它只是秀出我們「積極」,而且能幫助你在主管信箱裡「佔一個位子」,到底是什麼意思?請看完影片。 在忙碌的職場裡,盡量寄信去「佔」主管的信箱版位,這樣,可以默默的等待未來突然被搜尋到、被看到的機會! 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! https://youtu.be/E7YN9QbtEeE
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年後想換跑道?2025 年十大亮點職業放榜:年薪破百萬、解析4大就業市場趨勢
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年後想換跑道?2025 年十大亮點職業放榜:年薪破百萬、解析4大就業市場趨勢 2024-12-13 經理人用戶成長中心 林柏源 2025 年十大亮點工作放榜!隨著新的一年即將到來,你是否也考慮迎接新工作、新跑道,為新年注入新氣象? 2025 年就業市場的焦點集中在 AI 科技、永續發展(ESG)與健康療癒產業。《經理人》為您整理「2025 年十大亮點工作」的職務內容、薪資範圍與市場趨勢,協助有意轉職的工作者,找到職涯的下一個賽道: 趨勢一:AI 與科技職缺強勢崛起 AI 機器學習工程師 生成式人工智慧(Gen AI)是 21 世紀最具變革性的技術之一,應用涵蓋文本、影像、音樂等領域,推動 AI 機器學習的工程師成為市場上需求最旺盛的職缺之一。AI 機器學習工程師主要負責開發、部署 AI 應用,需具備 Python 程式設計能力、熟悉機器學習框架,並與數據科學家和軟體工程師協作。 薪資:新進人員年薪約 70~80 萬,資深者(工作資歷 5 年)可超過百萬。 市場需求:因應 AI 技術廣泛應用,娛樂、醫療與金融服務等多領域均都需要相關專業人才。 半導體先進製程工程師 台灣是全球半導體產業的重鎮,先進製程工程師的職缺因 AI、5G 及電動車需求激增而炙手可熱。半導體先進製程工程師職位需要參與製程技術開發及相關工藝優化,是高科技行業的核心推動力。 薪資:平均年薪約 208 萬,並享有高額分紅。例如台積電的平均分紅每名員工達 149.52 萬元。 未來展望:隨著半導體技術進步,人才競爭將愈加激烈,職涯前景非常亮眼。 雲端架構師 企業數位轉型浪潮下,雲端架構師成為確保企業系統穩定、高效運行的重要角色。雲端架構師需熟悉主要雲端服務(如 AWS、Azure 或 Google Cloud Platform),並具備設計高可用性系統架構的能力。 薪資:平均月薪 6~7.5 萬,加上獎金年薪可突破百萬。 關鍵技能:除了專業技術,還需具備溝通、問題解決能力,以滿足多部門合作需求。 延伸閱讀:證交所最新數據:半導體業薪資居冠、「這些工程師」年薪 300 萬元 趨勢二:ESG、永續發展仍是顯學 環境工程師 全球對永續發展的重視讓環境工程師成為重要角色,環境工程師負責設計、改善污水與廢氣處理系統,監測污染源並提出解決方案,同時確保企業符合環保法規。 薪資:初階月薪約 3.5 萬,資深者可達 10 萬元。 市場數據:目前 1111 人力銀行資料顯示,相關職缺已超過 4000 筆,且數量逐年增長。 碳盤查管理師 為因應台灣 2025 年開始向碳排大戶徵收碳費,碳盤查管理師需求迅速升溫。碳盤查管理師需要進行企業碳排放現況分析,並協助執行減碳計畫以降低碳費負擔。 薪資:初階月薪 4~5 萬,考取環境管理 ISO 稽核類證、累積經驗後年薪可達百萬元。 發展潛力:碳管理專業人才未來將成為企業維持競爭力的核心資源。 趨勢三:數位化熱潮下行銷、資安成為剛需 數位廣告投手 隨著社群媒體和短影音平台的崛起,數位廣告投手專注於數據分析、廣告精準投放及投資報酬率(ROI)的提升,為品牌帶來最大曝光效益。 薪資:初級投手月薪 3.5~5 萬;具 3~5 年經驗者月薪可達 10 萬元。 未來趨勢:掌握 AI 工具與跨平台行銷策略的專才將成企業不可或缺的人力資產。 資安分析師 數位時代下,資安分析師負責保護企業數據安全,進行風險評估與漏洞修復,抵禦駭客威脅,確保系統穩定運行。 薪資:新進人員月薪 4.5~5 萬,資深者可達 8~10 萬元。 市場熱度:數位化進程越快,企業對資安專業的需求越大,成為數位轉型的基石角色。 趨勢四:身心靈發展、居家生活品質更被重視 健康管理師 健康管理師專注於個人或企業的健康規劃,透過飲食、運動與健康教育促進全民健康。隨著台灣邁入超高齡社會,健康管理師的職位需求逐步上升。 薪資:平均月薪 4~6.5 萬。 就業領域:醫療院所、生技公司、養老機構及運動產業等多領域均廣招此類人才。 身心靈療癒工作者 隨著心理健康意識提升,身心靈療癒工作者致力於透過冥想、瑜伽、能量療癒等方式,幫助客戶釋放壓力、追求身心平衡。療癒服務也正結合線上課程、視訊諮詢與實體活動,拓展更多商業模式。 薪資:入行新手收入不固定,資深者月收入突破 10 萬。 產業趨勢:療癒體驗商機持續看漲,未來成長潛力無限。 軟裝設計師/統包工程師傅 新青安政策帶來買房熱,居家設計相關行業需求大增,加上居高不下的房價,反而帶動居家裝潢需求的上升。具有美感的軟裝設計師和提供一站式服務的統包工程師傅,成為許多人的平價選擇。 薪資:月薪約 3~7 萬,接案者年收入突破百萬亦不在少數。 市場需求:不論是老屋翻新還是新屋裝潢,相關職缺熱度不減。 Charming 自信美學精油生活療癒成長沙龍 主理人& 國際芳香服務顧問 Sarah 整理分享 Join Us
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餐飲業種招商-經營合約書範本-連鎖加盟教材-詹翔霖老師
餐飲業種招商-經營合約書範本-連鎖加盟教材-詹翔霖老師
百貨公司與購物中心餐飲業種招商-經營合約書範本-連鎖加盟教材-詹翔霖老師 餐飲(抽成)專櫃 經 營 合 約 書 立合約書人: 負責人 : (以下簡稱甲方) 負責人 : (以下簡稱乙方) 茲就甲方提供賣場整體規劃與統一管理,乙方提供餐飲商品銷貨管理與行銷服務,雙方同意簽訂下列條款,俾供共同信守: 第一條 標的物: 甲方提供 (下稱本標的物)之 壹 樓餐飲區賣場內,使用櫃號: (含分擔公共座席區域,承租坪以 坪計算,詳如附圖標示位置)供乙方設置餐飲專櫃經營本約所約定之營業項目。 第二條 經營期限: 一、 本專櫃經營期限自民國 年 月 日起至民國 年 月 日止,共計 年 個月。 二、 合約期滿乙方得經甲方同意續約,但乙方應於期滿前 三 個月提出書面申請。乙方未於所訂期限內申請續約或雖已依該項規定申請續約,經甲方拒絕者,本合約於期限屆滿時即確定終止。合約期滿前,甲方未同意續約即視為不續約之表示;期滿前如未另訂新約,即視為不續約之意思表示,不適用民法第四五一條默示繼續租賃之規定。 三、 甲方同意於民國 年 月 日點交日起至民國 年 月 日供乙方進場裝修或陳設商品,且無論乙方有無進場、何時裝修、上開期間乙方均不得異議,甲方亦不計收抽成收入,但期間之使用費用包括水電費、空調、管理費等以及因乙方裝修所衍生之清潔、損壞賠償、保險等費用均由乙方自理並負擔繳費。如甲方調整上開點交日及裝修期間,則以甲方實際通知之日為準。 第三條 經營商品與競點限制: 一、 乙方專櫃以經營 品牌 類商品為限,非經甲方書面同意,不得變更。 二、 本專櫃方圓 500 公尺內,乙方保證不另設據點經營同品牌同類商品。 三、 裝修要求:乙方應提出整體裝修設計圖,交付甲方審查;期間如需裝修變更,應於前20天以各種設計施工 圖說,另交付甲方審查,審查同意後方得進行變更施工;審圖由甲方負責,設計由甲方指定之設計師配合 乙方作業,費用由乙方與設計公司自行協商。 第四條 抽成收入、目標營業額、營業收入、裝潢與付款方式: 一、 抽成收入: (一) 固定抽成收入: 1.乙方每月最低營業保證額為新台幣(下同) 元整(未稅)。 2.乙方應繳付每月最低營業保證額的百分之 % 共計 元作為甲方每月之固定抽成收入。 (二) 變動抽成收入: 1.如乙方每月實際營業收入達 萬~ 萬超出最低營業保證額部份的百分之 % 作為甲方每月 之變動抽成收入。 2.如乙方每月實際營業收入達 萬以上,超出部份的百分之 % 作為甲方每月之變動抽成收 入。 (三) 乙方每月營業收入如未達本條第一項第( 1 )款約定最低營業保證額或無營業收入,則以該最低營業保證額計算甲方抽成收入。 二、 目標營業額: 乙方第一年每月目標營業額為 元整(未稅),連續六個月未達目標額時,甲方有權通知 乙方提前終止本合約,乙方不得藉此請求任何名目金額之退還或補償。 三、 營業收入: (一) 在本約標的物內所有乙方營業收入包括零售、批發、禮券、提貨券、電子商務等各種型態交易之現金、信用卡或其他各種付款方式,雙方同意所有交易一律逐筆開立甲方統一發票交付顧客,並逐筆打入甲方指定之收銀機入帳。每日打烊時,乙方應將全部營業收入連同依甲方規定所填寫之報表及收銀機清機條一併點交甲方指定人員簽收。 (二) 乙方同意給予顧客使用甲方認同或發行之餐卷、優惠卡之優惠,並同意以 折向甲方對帳請款。 四、付款方式: (一) 營收結算:每月月底結算一次,結算次月五日雙方對帳無誤,即依本條第一項約定自營業收入中扣除甲方固定及變動抽成及乙方應給付之各項費用及扣罰款後,餘額即為甲方應付乙方貨款。但乙方應開立營業收入扣除固定及變動抽成之金額等額之甲方抬頭乙方發票,向甲方請領乙方貨款,雙方核對相符,甲方於對帳無誤後十五日支付次月十五日之期票指名禁背郵寄乙方,郵費乙方負擔逕自貨款中扣除。如甲方有暫替乙方支付之代墊款或依合約或法令得請求之費用
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職場生存指南 | 與職場中12星座的「牡羊座」相處之道
職場生存指南 | 與職場中12星座的「牡羊座」相處之道
12星座職場是一個充滿各種性格和風格的地方,每個人都有自己獨特的特點和方式處理事情。其中,牡羊座的人在職場中展現出特定的特質,他們通常充滿活力、自信和競爭力。本文將探討如何與職場中的牡羊座新鮮人、老鳥以及主管/老闆相處,並提供建議,幫助其他星座更好地理解和與他們協同工作。 一、牡羊座的新鮮人 牡羊座的新鮮人通常充滿熱情和雄心,他們渴望在職場中嶄露頭角。以下是一些與他們相處的建議: 1. 激勵他們:新鮮人通常需要一些鼓勵和肯定,以充分發揮他們的潛力。讚美他們的工作,鼓勵他們挑戰自己,並提供機會展現領導才能。 2. 提供指導:給予他們方向和建議,但同時也要給他們足夠的空間,讓他們獨立解決問題。他們喜歡學習,但不喜歡被束縛。 3. 與他們競爭:新鮮人通常有強烈的競爭心,你可以與他們保持競爭關係,但要確保這種競爭是健康的,不會對關係造成傷害。 4. 盡量避免冲突:他們的個性可能會讓他們在職場中變得急躁和易怒。如果有衝突,嘗試以平和的方式解決,避免情緒升溫。 二、牡羊座的老鳥 牡羊座的老鳥在職場中已經積累了豐富的經驗,他們通常非常自信且獨立。以下是一些與他們相處的建議: 1. 尊重他們的經驗:老鳥經常擁有豐富的知識和經驗,因此尊重他們的觀點和建議,並從他們那裡學習。 2. 不要搶他們的風頭:牡羊座的老鳥喜歡在職場中表現出色,但也容易因此變得自負。嘗試不去搶他們的風頭,而是與他們合作,建立合作關係。 3. 提供新思維:儘管他們經驗豐富,但也需要新鮮的想法和觀點。如果你有新的想法,不要害怕分享,他們可能會感激你的創意。 4. 確保溝通清晰:老鳥可能會變得固執,因此確保溝通清晰,以確保任務和項目得以順利完成。 三、牡羊座的主管/老闆 牡羊座的主管或老闆通常充滿領導力和決斷力,他們希望看到結果。以下是一些與他們相處的建議: 1. 展現自信:在與牡羊座的主管或老闆合作時,展現自信和決心,他們欣賞這種特質。 2. 無需過度干涉:他們喜歡獨立工作,不喜歡被過度監督。當你有任務時,嘗試獨立完成,然後向他們匯報結果。 3. 與他們保持開放的溝通:牡羊座的主管通常喜歡直言不諱,因此溝通時要誠實和直接。如果有問題,不要猶豫,立即與他們討論。 4. 展現專業態度:他們對專業態度非常重視,確保在工作中表現出高水平的專業標準。 不同星座如何與牡羊座相處 最後,讓我們來看看不同星座應該如何與牡羊座的人相處: 。金牛座:金牛座和牡羊座的競爭心相反,所以要注意不要感到壓力,嘗試以穩重和堅定的方式與他們合作。 。雙子座:與牡羊座一起工作時,提供新的想法和活力,但不要讓他們感到你不夠堅定。 。巨蟹座:巨蟹座可以提供情感支持,但要小心不要過於情緒化,與牡羊座保持冷靜的溝通。 。獅子座:獅子座和牡羊座一樣充滿自信,可能會有一些競爭,但要確保這是友好的競爭。 。處女座:處女座可以提供細緻的計劃和分析,有助於牡羊座更好地執行任務。 。天秤座:與牡羊座合作時,天秤座可以平衡他們的衝動和情緒,提供更多的和諧和美感。 。天蠍座:天蠍座和牡羊座一樣充滿決心,可以一起追求共同的目標。 。射手座:射手座和牡羊座都喜歡冒險,可以一起探索新機會和挑戰。 。魔羯座:魔羯座可以提供穩定性和組織能力,有助於牡羊座實現目標。 。水瓶座:水瓶座可以帶來創新和獨立思考,但要確保與牡羊座合作時保持開放的溝通。 。雙魚座:雙魚座可以提供情感支持,但要小心不要過度讓牡羊座感到壓力。 與牡羊座的人在職場中相處,可以帶來各種挑戰和機會。理解他們的特點,適應他們的風格,並提供適當的支持和合作,將有助於建立成功的職場關係。無論你的星座是什麼,與牡羊座一同工作都可以成為一個充滿動力和活力的經驗。
羅羅王 白眼塔羅 | 職場上看不到的事
第十六篇_機械製圖_觀念_投影法
第十六篇_機械製圖_觀念_投影法
【前言】 投影是機械製圖的基礎觀念,因為圖面是平面的,但物品都是立體的。 為了要在平面的紙上標示出零件正確的幾何造型,我們必須要先確立好投影法的觀念。 【學習目標】 1. 了解投影法的相關知識 2. 了解如何使用AUTOCAD去繪製基本的三視圖 【基本知識】 投影法分為第一角法和第三角法,我國使用第三角法,而歐美國家大都使用第一角法 使用甚麼投影法都會標示在圖框中。 機械製圖中,所有的投影法都屬於正投影法,即光線為完全平行,相同的大小,不管遠近,皆為一樣的大小,而非美術會使用的透視法,即同樣尺寸的物件放置於不同遠近會有不同大小。 第三角法的投影觀念為,在物體和觀看者中間,放一張半透明的紙,先看到紙才看到物體,觀看者看到的圖案就是第三角法。 而第一角法的投影觀念為,觀看者先看到物體,在看到紙,觀看者看到的圖案物體後的紙上,即為第一角法此細節已圖片說明放置於簡報中。 為了表示物體正確的幾何外型與尺寸,最常使用的是「三視圖」,就是將一個物體,從三個互相垂直的方向去投影(比如前、上、右),會得到的三個視圖,在依照不同物體的需求去刪減或增加不同角度的視圖。 在視圖中,輪廓線就是物體的邊界線,有明顯高低段差的邊界,而斜面或曲面需要以多個視圖去判斷,不同的曲面或斜面,在某個視角的投影可以視完全一樣的。若輪廓線為於視角的背面,我們可以繪製虛線來表示。 一個標準的工程圖,只會得到唯一的幾何形狀,不會有多個不同的幾何形狀都滿足於同一個圖面。 關於投影法的細節可以參考這份網路資料: http://www.taiwan921.lib.ntu.edu.tw/mypdf/drawing09.pdf 以下開始進行操作練習 【正式教學】 *操作圖文細節請見簡報 簡報連結: https://reurl.cc/2oVb3O 單視圖範例:平板物件(如先前所教學的雷射切割)、車床加工物件 僅需要單張視圖搭配文字說明即可 雙視圖範例:車床加工物件 僅需要兩張視圖搭配文字說明即可 三視圖範例:銑床加工物件 練習用等角圖繪製三視圖 練習用兩個視圖繪製第三個視圖 【注意事項】 1. 虛線的繪製是非必要的,因為有時太多線條會太複雜而造成混淆,可以用增加視圖的方式來改善,但若為簡單的造型,虛線的繪製可以減少視圖的數量
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
NPI是什麼?一分鐘認識 NPI 各工作階段,PM在產品導入期的工作內容
NPI是什麼?一分鐘認識 NPI 各工作階段,PM在產品導入期的工作內容
NPI 的全名是「新產品導入」(New Product Introduction),是一個常見的商業術語,在製造業和產品開發領域中使用。這表示將新產品或服務引入市場的過程,包括產品概念、設計、開發、測試和最終上市等階段。NPI 過程通常是複雜的、多階段的,旨在確保新產品成功推出,並滿足市場需求。 【NPI 各工作階段】 當一家公司決定推出新產品或服務時,NPI 過程將成為實現這一目標的核心。這個過程涉及多個階段和各種活動,以下是 NPI 過程的一般步驟: 1. 概念階段:在此階段,公司確定新產品的初步概念和目標。這可能涉及市場調查、競爭分析和顧客需求評估。 2. 設計階段:在這個階段,公司開始設計產品的外觀、功能和特性。工程師、設計師和其他相關人員將合作開發產品原型。 3. 開發階段:一旦設計確定,就進入開發階段。這包括製造試驗樣品、進行測試和評估產品的可行性。 4. 測試與驗證:在這個階段,公司將對產品進行各種測試,包括功能測試、性能測試和可靠性測試。同時,也會對產品進行用戶測試,以確保產品符合客戶的期望。 5. 生產準備:當產品經過測試和驗證後,公司將準備進入量產階段。這可能包括供應鏈管理、生產流程優化和培訓工人等活動。 6. 市場推出:最後一個階段是產品的市場推出。這包括制定市場推廣計劃、培訓銷售人員、準備促銷材料等,以確保產品成功進入市場並獲得客戶的關注和接受。 【PM在NPI過程中的角色】 在新產品導入(NPI)過程中,PM在各個階段都扮演著重要的角色,並在整個過程中提供領導和協調。以下是專案經理在每個階段可能承擔的角色: 1. 概念階段:在這個階段,專案經理可能負責協調團隊進行市場調查和競爭分析,以確定產品的概念和目標。他們可能會與市場部門合作,收集客戶反饋,確定產品的市場需求。 2. 設計階段:在設計階段,專案經理可能負責管理產品開發的時間表和里程碑。他們需要確保設計團隊按時完成工作,並在需要時解決任何問題或障礙。 3. 開發階段:在這個階段,專案經理可能需要協調不同部門的工作,包括工程、製造和測試團隊。他們需要確保開發過程順利進行,並在需要時調整計劃。 4. 測試與驗證:在測試階段,專案經理可能需要確保測試計劃按照預定計劃執行。他們可能會監督測試團隊的工作,並跟蹤測試結果,以確保產品符合要求。 5. 生產準備:在進入生產階段之前,專案經理需要確保供應鏈的準備情況良好,生產流程的優化工作進行順利,並準備好應對任何潛在的問題或風險。 6. 市場推出:在市場推出階段,專案經理可能需要協調市場營銷活動的執行,確保市場推廣計劃的有效實施。他們可能會與銷售團隊合作,確保產品順利進入市場並達到銷售目標。 專案經理在 NPI 過程中的角色是確保整個過程順利進行,各個階段之間的協調和溝通,以確保新產品成功推出並達到預期的業務目標。
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LinkedIn是什麼?誰常用 LinkedIn?
LinkedIn是什麼?誰常用 LinkedIn?
LinkedIn是什麼?誰常用 LinkedIn? LinkedIn中文稱作領英,是一個集結職場中各行各業人士的商務社群網站,可以想像成工作版的 Facebook。LinkedIn 的初衷是希望成為一個任何人都能發展自己職業生涯的平台,無論你是集團高階經理人、中小企業主、學生或是求職者。 目前在全球 200 多個國家中,LinkedIn 的會員已經突破 7 億個人,其中亞太地區有超過 1 億 8 千萬人正在使用,且 LinkedIn台灣使用率也正不斷提升,目前已有有近 250 萬人註冊。更重要的是,全球有超過 92% 的國際企業都在使用 LinkedIn ,可見 LinkedIn 已成為一個由專業人脈所組成的社群! LinkedIn用途?為什麼海外企業流行使用 LinkedIn? 必用原因一、平台可信度高,品牌建立力道提升 LinkedIn 連續三年被美國商業/娛樂新聞網站 Business Insider 評為 #1 最值得信賴的社交媒體平台,且當用戶在 LinkedIn 平台上看到某品牌的廣告時,該品牌會被認為是一個專業的(92%)、 聰明的(74%)、更高質量的(59%)品牌。另外,對於無論是 B2B 還是 B2C 品牌,LinkedIn 廣告在推動 Brand Lift (品牌提升) 方面也都其他平台效果更顯著。 必用原因二、用戶以專業目的為導向,企業陌生開發更容易 如同第一段所述,由於該平台的使用者多以專業人士為主,因此與 Facebook 和 Instagram 等一般社交平台相比,LinkedIn 大多數的使用者都是以專業目的為導向在使用該平台,希望透過該平台來改善職涯、找尋商業機會或是向專家請教問題 。用戶使用 LinkedIn 的前三大意圖為改善職涯、找尋商業機會和向專家請教問題 而在這樣的背景之下,對於其企業來說更是一個不能錯過的陌生開發利器,尤其是 B2B 企業。根據官網的資料指出,與傳統電子郵件相比,LinkedIn 的 Sponsored Messaging 的開信率以及參與度都提高了 2 倍。且根據外部調查顯示,LinkedIn 在 B2B 潛在客戶開發方面的效率比 Facebook 和 Twitter 更高出了 277%,其中有 89% 的 B2B 行銷人員通過LinkedIn 來取得客戶名單。而在這樣的背景之下,對於其企業來說更是一個不能錯過的陌生開發利器,尤其是 B2B 企業。根據官網的資料指出,與傳統電子郵件相比,LinkedIn 的 Sponsored Messaging 的開信率以及參與度都提高了 2 倍。且根據外部調查顯示,LinkedIn 在 B2B 潛在客戶開發方面的效率比 Facebook 和 Twitter 更高出了 277%,其中有 89% 的 B2B 行銷人員通過LinkedIn 來取得客戶名單。 簡單來說,對於企業而言,如果你的目標受眾是高階主管和其他公司決策者,那 LinkedIn 是你不能不經營的社群平台。 必用原因三、精準的受眾定位標籤,讓企業更容易描繪出客戶輪廓 LinkedIn 設計了強大且與眾不同的搜尋條件篩選器,共有 20 個用戶條件(如下圖),可以非常詳盡地分析看過您公司專頁的訪客,與追蹤您品牌的用戶組成,加以建構出潛在客戶的分布圖。 LinkedIn教學!企業經營 LinkedIn 的3大秘訣! 除了用戶的個人頁面,企業或是其他組織也都可以在 LinkedIn 上建立專頁。許多世界知名的品牌像是 Amazon、BCG、Google 都有經營自己的專頁,那究竟要如何做才能有效經營呢?集客數據行銷提供企業經營 LinkedIn 的三個秘訣。 經營祕訣一:多使用 LinkedIn 發布高品質內容 內容是提高品牌知名度並在同行和客戶中建立信譽的有效方式。建議企業可以多在 LinkedIn 發表自己對於所在領域的趨勢或觀點分析,一方面展示您的經驗和專業知識,另一方面也可以替公司建立國際品牌形象。 經營祕訣二:多參與 LinkedIn 社團 除了在自己的頁面發布貼文之外,加入並參與目標受眾感興趣的社團也是在 LinkedIn 上獲得優質潛在客戶的另一種方式 經營祕訣三:善用 LinkedIn 的人脈關係特色和搜尋條件篩選器 建議您可以記下那些點您潛在客戶貼文讚的人,或是查看潛在客戶個人資料中技能認可和推薦部分的人。 這些人很可能是他們的同事、業務合作夥伴或是熟人,因此他們也很可能是您的潛在客戶之一。另外,使用搜索篩選器有有助於企業查找高度符合標準的潛在客戶,例如特定地點、語言、行業,甚至是為特定公司工作的人員。如此一來,又多了數位陌生開發的對象! 結語 看完這篇文章,應該對 LinkedIn 這個商業社群平台的特色、基本功能與企業的經營方法有基本認識了
劉劍峰
對付奧客 標準服務SOP
對付奧客 標準服務SOP
對付奧客 標準服務SOP 一、公司層級|「挺員工對付奧客」標準SOP 【奧客定義】 只要符合以下任一項,即視為不當顧客行為: • 辱罵、嘲諷、人格攻擊 • 威脅投訴、威脅曝光、威脅報警(非合理申訴) • 性騷擾、歧視性言論 • 明顯不合理要求(違法、違規、超出服務範圍) • 情緒失控、影響其他顧客或員工安全 【第一線處理流程】 1. 員工第一次提醒 o 使用公司授權話術(見下) 2. 第二次不當行為 o 員工可主動中止服務 o 立即通報主管 3. 主管介入 o 員工退後,不需再對話 o 主管統一處理 4. 仍持續失控 o 明確告知終止服務 o 必要時請保全或報警(公司負責) 重點:員工只負責「照流程做」,後果公司扛。 【主管對外統一說法】 -「我們理解您的不滿,但本公司不接受對員工的不當言語。」 -「若您無法配合,我們將終止本次服務。」 ️ 禁止主管當眾: • 要員工道歉換和平 • 要員工「忍一下」 二、HR層級|制度+話術包 (一)公司正式政策 本公司重視顧客服務品質,同時保障員工人格尊嚴與工作安全。 遇顧客不當行為,員工有權依流程中止服務,公司將全力支持。 (二)標準話術 🔹 第一層:降溫 -「我理解您的情緒,但我們可以好好說話解決。」 🔹 第二層:設界線 -「若您持續使用不當言語,我將中止服務並請主管協助。」 🔹 第三層:中止服務 -「由於您未停止不當言語,本次服務到此為止,謝謝。」 話術重點: • 不爭辯 • 不情緒化 • 重複公司立場 (三)HR必做三件事 1. 教育訓練:每年至少一次奧客應對演練 2. 申訴保護:員工不因「客訴」被懲處,需調查事實 3. 事後關懷:事件後主動關心,不是等員工來哭 三、員工層級|自保又不踩線的實戰指南 【員工最重要的三個原則】 1. 不要想說服奧客 2. 不要為了息事寧人亂承諾 3. 不要單打獨鬥 【實戰技巧】 ✅ 用「公司」當盾牌 ❌「我不能這樣做」 ⭕「公司規定無法這樣處理」 ✅ 重複一句話,不加新內容 奧客會想拉你吵架,你只要重複: 「這已超出公司服務範圍,我將請主管協助。」 ✅ 感覺不對,立刻退 • 被罵到心跳加速 • 對方靠太近、拍桌 👉 立刻請主管,這不是你該撐的。 【員工心理建設】 • 奧客不是因為你,是因為他 • 你是在「工作」,不是來被羞辱 • 有公司制度撐腰,你不是弱,是守規矩 四、老闆需懂的一句話 「挺員工不是縱容錯誤,是不讓人被霸凌,保護幫您賺錢的人。」 真正會留下來的好客戶,也會尊重你怎麼對待員工。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
【2025年 就業服務乙級題庫與試題】最新官方題庫與歷屆試題匯整下載
【2025年 就業服務乙級題庫與試題】最新官方題庫與歷屆試題匯整下載
自107年1月1日起,就業服務乙級學科試題改由官方題庫隨機抽題產出,每梯次考卷題型調整如下:單選題60題(每題1分)、複選題20題(每題2分),複選題需全對才得分,答錯不扣分。此外,學科試卷新增4個共同科目(共用工作項目),包括職業安全衛生、工作倫理與職業道德、環境保護、節能減碳,這些科目在單選題中各占4題,共計16題,題目同樣來自官方題庫。此次調整旨在提升考核多元性,並強化考生對相關知識的掌握與應用能力。 題庫下載https://23dreamhome.vip/b/lOBm3CeSguXtlzxLjiIm 14年第1梯次全國技術士技能檢定將在114年1月2日至1月13日受理報名,本梯次起網路報名系統全新升級,一指就能搞定報名、線上繳費,不需再郵寄紙本作業了。本梯次學科測試日期為114年3月16日 本年度全國技能檢定提供有線上及紙本郵寄雙軌報名方式,民眾除可以傳統紙本方式報名外,可至新全國技能檢定網路報名系統進行線上報名,在新報名系統上,可於線上輕鬆完成所有報名流程,民眾可自113年12月26日先至新全國檢定網路報名系統進行「帳號申請」,系統將於114年1月2日上午9時開放報名。技能檢定中心另提醒民眾,記得務必於截止時間:1月13日下午5時前完成報名及繳費作業,逾時將喪失報名機會,請有興趣的朋友們儘早完成報名作業,另考量新網路報名系統首次上線,技檢中心也同步提供操作手冊及影片供民眾參考使用。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
在台灣創業,牽涉到金融的商業模式千萬別亂碰!
在台灣創業,牽涉到金融的商業模式千萬別亂碰!
最近有老闆問我:「我想做跟金融有關的商業模式,可以嗎?」 我的回答很簡單:不要碰。 為什麼?因為只要牽涉到金融,背後就是一連串高牆及黑洞: 1.KYC(了解你的客戶):層層審查、資料蒐集,耗時又耗力。 2.金管會:法規緊箍咒,任何一個小漏洞都可能被放大檢視。 3.銀行:開戶困難、作法保守、資金流動易受限,稍有不慎就被「解約關門」。 這不是空談,我自己就經歷過。 十多年前我曾經營一家第三方支付公司,其中一個大客戶是雅虎的無名小站。結果我們合作的網路刷卡收單銀行,竟然認定「無名小站」這種知名公司是高風險客戶,直接把我們所有旗下客戶約1000家應撥的網路刷卡貨款一次凍結快一個月! 臨時找不到第二家收單銀行配合,整個刷卡收單鏈斷裂開天窗,最後只好收掉,直接賠了快五千萬。 給創業老闆的提醒: 要做金融,請準備好「打不完的合規仗」。要快速成長,還是先選擇更友善的商業模式,讓事業穩穩走下去。
林尚能 戰勝學院
MBTI 16型人格適合什麼工作?人格介紹、適合的工作性質,以及推薦職業一次看!還有不分MBTI都能做的職業
MBTI 16型人格適合什麼工作?人格介紹、適合的工作性質,以及推薦職業一次看!還有不分MBTI都能做的職業
MBTI 16型人格測試能幫助我們了解自己的性格特質和適合的職業環境。根據不同人格特質選擇適合的職業,不僅能提升工作效率,還能帶來更多職業滿足感。本文將介紹各類型人格的特質、適合的工作性質以及多元的職業建議,幫助你找到最適合自己的職涯方向。 1. ISTJ (內向、感覺、思考、判斷) 人格介紹:實事求是,注重細節,有責任感,喜歡有條理的工作環境。 適合的工作性質:結構化、規律性強、需要精確性和可靠性。 推薦職業: - 專業技術類:會計師、律師、資料分析師、稅務專員 - 行政支持類:行政助理、資料管理員、檔案管理員 - 技術支援類:系統管理員、品質控制員、工程技術員 - 商業類:供應鏈管理、物流經理、採購專員 - 資訊技術類:IT專案經理、數據庫管理員 2. ISFJ (內向、感覺、情感、判斷) 人格介紹:溫暖、善良,願意幫助他人,注重細節和傳統。 適合的工作性質:支持性、協作性、需要耐心和關懷。 推薦職業: - 醫療保健類:護士、物理治療師、藥劑師、牙醫助理 - 教育類:幼兒教師、小學教師、特殊教育教師 - 社會服務類:社工、福利機構專員、志工協調員 - 商業類:客服專員、行政助理、人力資源助理 - 藝術類:博物館導覽員、圖書館員 3. INFJ (內向、直覺、情感、判斷) 人格介紹:有理想、有洞察力,喜歡幫助他人實現潛力。 適合的工作性質:創意、關懷、需要深度思考和同理心。 推薦職業: - 社會服務類:心理學家、輔導員、婚姻家庭治療師 - 藝術類:作家、劇作家、創意總監 - 教育類:大學教授、研究員、培訓師 - 非營利組織:基金會經理、公益項目負責人 4. INTJ (內向、直覺、思考、判斷) 人格介紹:有遠見、有策略,喜歡制定計劃和實現目標。 適合的工作性質:策略性、自主性、需要邏輯思考和創新。 推薦職業: - 技術研發類:科學家、工程師、研發經理 - 商業類:策略顧問、企業分析師、商業顧問 - 教育類:大學教授、研究員、培訓專家 - 項目管理類:專案經理、產品經理 5. ISTP (內向、感覺、思考、知覺) 人格介紹:實用、靈活,喜歡解決實際問題和動手操作。 適合的工作性質:靈活性、實踐性、需要快速反應和解決問題。 推薦職業: - 技術支援類:技術專家、機械師、電子技術員 - 保安類:警察、消防員、安全顧問 - 製造類:工廠技工、設備維修員、工具製造商 - 運動類:運動教練、體育教練 6. ISFP (內向、感覺、情感、知覺) 人格介紹:溫柔、敏感,喜歡表達自我和幫助他人。 適合的工作性質:支持性、創意性、需要關懷和靈活性。 推薦職業: - 藝術類:設計師、插畫家、珠寶設計師 - 醫療保健類:護理師、康復治療師、職業治療師 - 社會服務類:社工、社區工作者、志工協調員 - 環境保護類:環境科學家、自然保護專員 7. INFP (內向、直覺、情感、知覺) 人格介紹:理想主義、有創意,重視個人價值觀和理想。 適合的工作性質:創意、關懷、需要同理心和追求理想。 推薦職業: - 藝術類:作家、畫家、劇作家 - 教育類:大學教授、研究員、培訓師 - 社會服務類:心理學家、輔導員、社工 - 非營利組織:公益項目經理、慈善機構經理 8. INTP (內向、直覺、思考、知覺) 人格介紹:獨立、理性,喜歡探索複雜問題和思考新概念。 適合的工作性質:智力挑戰、獨立性、需要創新和分析能力。 推薦職業: - 技術研發類:科學家、研發經理、軟體開發師 - 教育類:大學教授、研究員、哲學家 - 商業類:數據分析師、金融分析師、策略顧問 - 資訊技術類:IT顧問、系統架構師 9. ESTP (外向、感覺、思考、知覺) 人格介紹:充滿活力、實際,喜歡快速解決問題和應對挑戰。 適合的工作性質:快節奏、實踐性、需要靈活應變和決策力。 推薦職業: - 商業類:銷售代表、企業家、市場經理 - 保安類:警察、消防員、安全顧問 - 運動類:運動員、體育教練、健身教練 - 娛樂和旅遊類:活動策劃師、旅遊指南 10. ESFP (外向、感覺、情感、知覺) 人格介紹:外向、友善,喜歡與人互動和享受生活。 適合的工作性質:互動性、動態、需要創意和活力。 推薦職業: - 藝術類:演員、舞蹈家、音樂家 - 旅遊和款待類:旅遊顧問、飯店經理、活動策劃師 - 教育類:幼兒教師、特殊教育教師、社區教育員 - 銷售類:銷售代表、零售經理 11. ENFP (外向、直覺、情感、知覺) 人格介紹:熱情、有創意,喜歡探索新事物和激勵他人。 適合的工作性質:創意、靈活、需要同理心和激勵能力。 推薦職業: - 公關和市場類:公關專員、營銷專家、社交媒體經理 - 教育類:大學教授、培訓師、教育顧問 - 社會服務類:心理學家、輔導員、社工 - 創業類:企業家、創新顧問 12. ENTP (外向、直覺、思考、知覺) 人格介紹:充滿好奇心、有創意,喜歡挑戰和辯論。 適合的工作性質:創新、挑戰、需要策略思維和解決問題。 推薦職業: - 商業類:創業家、律師、顧問 - 技術研發類:產品經理、軟體開發師、工程師 - 媒體和娛樂類:編劇、創意總監、節目主持人 - 市場類:市場分析師、品牌經理 13. ESTJ (外向、感覺、思考、判斷) 人格介紹:務實、有組織,擅長管理和制定計劃。 適合的工作性質:結構化、高效、需要領導力和決策力。 推薦職業: - 管理類:管理者、專案經理、行政主管 - 保安類:軍官、警察、安全顧問 - 製造類:生產經理、品質控制經理、工程技術員 - 商業類:業務拓展經理 14. ESFJ (外向、感覺、情感、判斷) 人格介紹:友善、關懷,喜歡協助他人和建立關係。 適合的工作性質:支持性、協作性、需要同理心和組織能力。 推薦職業: - 教育類:教師、幼兒教師、特殊教育教師 - 醫療保健類:護理師、牙醫助理、藥劑師 - 社會服務類:社工、福利機構專員、志工協調員 - 市場類:客戶關係經理、品牌推廣專員 15. ENFJ (外向、直覺、情感、判斷) 人格介紹:領導力強、有同理心,擅長激勵他人。 適合的工作性質:激勵、協作、需要創新思維和領導力。 推薦職業: - 教育類:教師、心理學家、培訓師 - 公關和市場類:公關專員、營銷專家、品牌經理 - 社會服務類:輔導員、社工、人力資源專員 - 非營利組織:基金會經理、社區發展專員 16. ENTJ (外向、直覺、思考、判斷) 人格介紹:果斷、有策略,喜歡制定計劃和實現目標。 適合的工作性質:策略性、高效、需要領導力和決策力。 推薦職業: - 管理類:高級管理者、企業家、專案經理 - 技術研發類:工程師、科學家、技術總監 - 商業類:律師、商業顧問、財務總監 - 市場類:市場總監、產品經理 【不分MBTI都能勝任的工作】 推薦職業: - 行政類:行政助理、辦公室管理員、接待員 - 零售類:銷售助理、收銀員、庫存管理員 - 餐飲類:服務生、廚師助理、餐廳經理 - 物流類:倉儲人員、快遞員、配送員 - 客服類:客服專員、技術支援代表、售後服務專員 選擇適合自己的職業不僅能提升工作效率,還能帶來更大的職業滿足感。希望這些建議能對你有所幫助,讓你在職涯路上走得更加順利和充實!
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112/07/05號 領隊人員/導遊人員管理規則 修正草案
112/07/05號 領隊人員/導遊人員管理規則 修正草案
1. 「導遊人員」的考試科目名稱改成”導遊執業實務”、”導遊執業法規”、”觀光資源概要”、”外國語”。 「領隊人員」的考試科目名稱改成”領隊執業實務”、”領隊執業法規”、”觀光資源概要”、”外國語”。 2. 考試制度分成”通用制”跟”專用制”兩種。 3. “通用制”的證書效期為三年,”專用制”的證書效期為一年,若沒有在考上的期限內去受訓,其證書資格不予保留,須重新參加考試。 4. 新制目前還是有加考單一外國語一科的制度,交通部觀光局有把舊制沿用到新制,所以想要加考外國語單一科目的考生不用擔心。 5. 原112年7月1號前領有”考試院考試及格證書”者,為保障其權益,其具備的證書效力不受影響。 https://gazette.nat.gov.tw/EG_FileManager/eguploadpub/eg029124/ch06/type3/gov50/num14/Eg.pdf?mibextid=Zxz2cZ * 附上 修正草案的連結!!
羅迪歐 Augustus 領隊&導遊 交流考照社
【幽默vs白目,差異在哪裡?】
【幽默vs白目,差異在哪裡?】
開玩笑是一件有趣的事情,可以增加彼此的親密感和愉快的氛圍。不過有時候開玩笑如果不注意,反而可能會傷害對方的感受。為了確保我們的玩笑,能夠讓大家開心而不是不快,來看看這5個注意事項。 1. 瞭解對方的底線 每個人的幽默感和接受程度都不同。在開玩笑之前,先了解對方的底線和敏感點,避免觸及對方不喜歡或痛苦的話題。像是有些人對體重、外貌或家庭狀況特別敏感,我們就應該避免這些話題,改由其他主題去發想。 2. 避免帶有攻擊性的言語 玩笑應該是輕鬆愉快的,而不是攻擊或貶低對方。避免使用帶有攻擊性或故意貶低意味的言語,即使是開玩笑,也要保持一定的尊重。不要用過度貶低對方能力或品格的話語來開玩笑。 3. 注意場合和氛圍 不同場合和氛圍適合不同類型的玩笑。在正式場合或嚴肅討論中,應該避免開過於輕浮的有色玩笑。而在輕鬆的聚會或休閒時間,則可以放鬆一些,但仍需注意玩笑的尺度。因為很多時候開錯玩笑結果比不講話更嚴重。 4. 觀察對方的反應 通常我們很難掌握一個人的底線,在開玩笑的過程中,要隨時觀察對方的反應。如果對方開始顯得不自在或不開心,立即停止並表示歉意。尊重對方的感受,讓對方知道我們不是故意要冒犯他們。如果對方突然很安靜或表情變得僵硬,我們應該要立即察覺到並致歉。 5. 保持真誠和友善 開玩笑的目的應該是讓大家開心,而不失把快樂建築在其他人身上,所以要保持真誠和友善的態度。讓對方感受到我們的善意,而不是故意找茬或挑釁。透過說話時帶上微笑,語氣輕鬆愉快,這樣對方更容易接受我們的玩笑。 大多數人會覺得自嘲會讓人瞧不起自己,但有時候試著自嘲可以顯示顯示自己容易親近,也能避免無意間傷害到其他人。記住玩笑是為了增加快樂,而不是製造不快。希望這些建議能幫助在和朋友相處時,開心地開對方玩笑,增進彼此的友情。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
【如果你是被邀請面試,請讓面試官知道】
【如果你是被邀請面試,請讓面試官知道】
這句話講起來很奇怪,明明我是被公司邀請面試,為什麼還要特別提出來,主要是我過往遇到的這二個經驗。 很久很久以前,我在找工作時,接收到一通面試邀約電話,對方是一間大公司,與我過往產業相同,因為看到我的履歷內容後,很積極地想要找我去面試技術主管職缺。 當時我很猶豫,因為我知道這間公司,除了上下班單趟路程要50分鐘,而且因為了解產業特性,網路上搜尋到工作時間及壓力比過往更甚,所以當時我考量後並沒有主動投遞。 但對方願意主動給予這個主管機會,沒有不去把握的道理,我同樣在做了最周全的面試準備,然後出發前往面試。最後卻獲得了人生中印象最深刻的面試經驗。 面試過程先從人資經理面試,後續換到副廠長,面試4小時的過程中滿滿的壓力測試,從學歷、學校經驗、論文、每一段的工作經歷、全部拿出來細問再追問,網路上面試題庫的問題也都拿出來問過一輪,辛苦整理的成果資料,也被說這根本也沒什麼。 明明是被主動邀請面試,面試反饋卻是一整個NG,當時我有點洩氣,因為在其他面試沒有發生過這樣情況,但只能跟自己說對方是大公司當然要求也會更高,就當作多累積一個面試經驗,直到最後快到尾聲,副廠長問我最後一個問題。 「 我真的搞不懂你今天為什麼要來這裡面試」-副廠長最後有點無奈的問 「 其實我並沒有投遞貴公司這個職位,是因為收到貴公司X同仁主動邀請面試,而且我在了解過公司資料後,覺得公司規模及發展後,知道這是個寶貴的機會,而且我認為自己有能力去做好這份工作,所以我來到這裡進行面試。」-既然是最後了,就講實話好了。 我並不清楚這場面試背後是發生了什麼,但我明顯感覺到副廠長當下整個表情都變了。開始親切的跟我說明公司目前的規劃及未來發展。最後副廠長跟我說 「 我等等就去跟人資講,我現在就直接錄取你,薪資部分三個月後觀察表現後再調整,再看你的意願」-副廠長突然爆炸性發言,讓我有點無法招架。 「 如果我早在3個小時前,就先說出這些,會不會整個過程都不一樣了」 -------------------------------------------------- 而換到另一個場景,同樣也是人資經理主動邀約生產管理職,副廠長進行二面,當下副廠長突然問到,「 我們產業與你過往主要經歷落差比較大,你為什麼會想來面試?」,前次的畫面突然啪的一下出現在眼前,馬上說明是收到貴公司的主動邀請,評估過後覺得自己能力足以勝任該職缺,而且未來可以做的更好。最後也順利錄取該管理職工作。 -------------------------------------------------- 經過這兩次經驗後,再加上網路上常常看到有求職者被主動邀請,然後又被面試官說資歷不符的狀況,我才發覺到面試官大多只會知道有面試者要來,但不一定會知道是主動投遞或是公司邀請,雖然最終錄取一定還是看面試者與職缺的適切度,但先讓面試官知道面試邀約的狀況,也可以讓他先有一些心理準備。 所以後來就算是公司主動邀請面試,我也會在過程中委婉帶入我是接受到誰的聯繫,今天前來面試,後續的面試也都算順利,所以提出來讓大家參考。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
【AI簡報教學】使用「Gamma」製作AI簡報的5大優缺點
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Gamma為職場專業人士提供了一個強大的(簡報)工具,以更高效、更有創意的方式來製作和展示簡報。不僅提高了工作效率,也增强了信息傳達的效果。雖然為用戶帶來了許多便利,同時也存在一些不足之處。讓我們來看看Gamma ( https://gamma.app/ ) 的優點和缺點: 【5大優點】 1.節省時間:Gamma提供了豐富的範本和自動化的設計工具,可以快速生成專業水準的簡報,大大減少了手動設計和排版的時間。 2.視覺效果出眾:Gamma擁有豐富的視覺元素和動畫效果,能夠幫助用戶製作外觀專業、吸引人的簡報,提升信息傳達的效果。 3.易於學習和使用:Gamma的用戶界面直觀易懂,即使是初學者也能快速上手,減少了學習成本。 4.雲端協作功能:Gamma支持多人在同一份簡報上進行即時協作,方便團隊成員共同編輯和討論,提高了工作效率。 5.高度可定制性:Gamma允許用戶根據需要自定義簡報的每一部分,包括顏色、字體、佈局等,確保最終產品符合個人或公司的品牌形象。 【5大缺點】 1.學習曲線:雖然Gamma的用戶界面相對直觀,但對於一些較少接觸簡報製作工具的人來說,仍需要一定時間來熟悉其功能和操作方式。 2.依賴互聯網:Gamma是一款基於互聯網的軟件,需要穩定的網絡連接才能正常使用。網絡環境不穩定可能導致工作中斷。 3.有限的高級功能:在一些高級功能方面,如複雜的資料分析和動畫效果,Gamma可能會受到限制,無法滿足某些專業用戶的需求。 4.版權問題:Gamma範本和圖片庫中的部分內容可能受到版權保護,使用者需要注意確保使用的內容符合相關法律法規。 5.價格問題:雖然Gamma提供了免費試用版或基本版,但一些高級功能可能需要付費訂閱才能使用,這可能會增加使用成本。 綜合以上優點和缺點,當你使用時應該根據自身需求和環境進行全面評估,並採取相應的應對措施,以最大程度地發揮Gamma的優勢,同時克服其不足之處。
104學習 104學習 | 熱門文章推薦
【職場問題】發現北部薪資較高,但考量房租問題,該不該北漂?
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要不要北漂?每個人的答案不同,但就您而言,在整體淨收入方面,北漂並沒有比較高,又要遠離家人,單身赴任;而且,看起來您在中部也能找到工作。 到底是要留在家鄉,還是往外發展呢?除了非常明確的收入與支出計算外,還有其他的考量嗎?在此將大家的意見,整理成三個面向,提供給有類似問題的朋友參考。 一、工作類型的分布: 若沒有特殊原因,當然是以家為中心,無論是年邁的父母,或者自己的家庭,都應該越近越好,不妨先試著在家附近、當日可通勤的範圍中,尋找適合自己的工作類型,若沒有合適的產業或職類,才考慮外地。 二、區域發展潛力: 若本身專業工作在本地已經有陸續開展的跡象,或者有產業聚落的形成,無論是工作或者是房產,都不妨可以先行卡位,雖然當下發展不如北部,但未來則更有前景。 三、對人生的想像: 以自己想要過怎樣的生活,來決定是否要何處工作,也是一個考量的方向。 每個人的情況不同,對這三個面向所在乎的比例也不同,可以將自己的想法一一寫下,找出一個平衡點。 ★看完整問題➡https://bit.ly/3DuR1Bn 大家是否也有其他職涯、職場的問題呢?歡迎到【104職涯診所】找前輩發問喔➡ https://bit.ly/39KUzD7
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