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APM(助理產品經理)工作內容有哪些?這些產業很需要
APM(助理產品經理)工作內容有哪些?這些產業很需要
APM 是「Associate Product Manager」的縮寫,中文通常翻譯為「助理產品經理」。APM 是針對產品管理職位的一個初階角色,通常是產品管理職業生涯的入門點。APM 的角色讓新人有機會學習如何管理產品、理解用戶需求、並在團隊中協作以推動產品發展。這個角色常見於科技公司,特別是軟件和互聯網行業。許多公司還會設立APM培訓計劃,以幫助新入職的產品經理快速成長。 【APM 的職責可能包括】 - 協助產品經理(PM)進行市場調研和用戶需求分析。 - 協調與開發、設計、營銷等多個部門的合作。 - 參與產品規劃、產品開發和產品測試等各個階段。 - 分析產品數據並提出改進建議。 ▎ APM(助理產品經理)角色在許多產業中都有需求,尤其是在那些注重產品開發和技術創新的領域。以下是一些常見的擁有 APM 角色的產業: 1. 科技公司 ► 軟件公司:如 Google、Facebook、Microsoft、Amazon 等,這些公司經常設立 APM 計劃,以培養未來的產品經理。 ► 互聯網公司:如 Twitter、Snapchat、Pinterest 等,在這些公司中,APM 會協助管理網絡服務、社交媒體平台等產品。 ► 電子商務:如阿里巴巴、京東、Shopify 等,APM 角色涉及在線購物平台的產品管理。 2. 金融科技 (Fintech) 這些公司專注於通過技術創新來提供金融服務,如 PayPal、Stripe、Square 等,APM 通常參與移動支付、貸款平台等產品的開發。 3. 消費電子 例如 Apple、Samsung、Sony 等公司,APM 可能涉及智能手機、電腦、智能家居設備等產品的管理。 4. 健康科技 (HealthTech) 例如遠程醫療公司或醫療設備製造商如 Teladoc、Fitbit、Medtronic 等,APM 可能協助開發和管理醫療應用、穿戴設備等產品。 5. 遊戲產業 例如 EA、暴雪、Riot Games 等公司,APM 角色可能涉及遊戲的設計、開發和用戶體驗的管理。 6. 物流與運輸 如 Uber、Lyft、滴滴出行等,這些公司常需要 APM 來協助管理移動應用、司機平臺、用戶端產品等。 7. 零售與快消品 (FMCG) 一些零售公司如寶潔、聯合利華等,開始注重數字化產品的開發,APM 可能參與電子商務平臺、移動應用或數字化營銷工具的產品管理。 8. 媒體與娛樂 如 Netflix、Spotify、Disney+ 等,APM 可能協助管理流媒體平臺的內容推薦系統、用戶體驗、產品功能等。 這些產業通常對產品創新和市場需求變化反應迅速,因此 APM 角色在這些領域尤其重要。
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【行銷/廣告/企劃】2024年度Top10證照總排行榜
【行銷/廣告/企劃】2024年度Top10證照總排行榜
根據 104 學習精靈發布《2024 職場學習白皮書》,求職者有證照的面試邀約數,比沒有證照的求職者,多出 37%。針對行銷/廣告/企劃職類,特別整理出2024年Top10熱搜證照排行榜供用戶參考 第1名 🟡 Google Analytics (分析) 個人認證資格 發照單位: Google 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 第2名 🟡國際專案管理師PMP 發照單位: PMI 國際專案管理學會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 第3名 🟡 Google Adwords 認證 發照單位: Google 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 第4名 🟡 AI-900 AI 人工智慧基礎認證 發照單位: Microsoft 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 第5名 🟡 TBSA商務企劃能力初級檢定(行銷企劃初階認證) 發照單位: 社團法人台灣商務策劃協會(TBSA) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048565 第6名 🟡 TIMS行銷企劃證照 發照單位: 台灣行銷科學學會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029109 第7名 🟡 CMP行銷企劃師認證 發照單位: 中華國際人才培訓與發展協會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029101 第8名 🟡 MOS 發照單位: Microsoft 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10027977 第9名 🟡會議展覽專業人員認證 發照單位: 經濟部國際貿易署 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029099 第10名 🟡TQC-OA-Excel 發照單位: 財團法人中華民國電腦技能基金會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028182
104學習 職場熱門證照排行榜
2026年AI課程講師推薦:4位頂尖名師帶你掌握未來關鍵競爭力
2026年AI課程講師推薦:4位頂尖名師帶你掌握未來關鍵競爭力
進入2026年,人工智慧已不再是遙遠的科技名詞,而是深刻影響全球產業結構與職場生態的現在進行式。根據Statista的市場預測,全球AI市場規模在2025年預計將達到驚人的3.73億美元,而全球AI教育市場更將以31.2%的年複合增長率擴張,至2030年將突破322.7億美元。這不僅反映了個人對於學習AI的熱切渴望,更凸顯了企業對於導入AI培訓、提升組織整體「AI素養」的迫切需求。 然而,面對市面上琳瑯滿目的AI課程與背景各異的講師,許多企業主與個人學習者卻感到無所適從。該如何選擇真正有價值、能解決實際問題的課程?一位好的AI講師,應該具備哪些關鍵特質?本文將為您提供一個完整的AI講師評估框架,並深度剖析四位在2025年台灣市場上備受推崇的頂尖AI名師,助您在AI時代的浪潮中乘勢而上。 為何投資AI教育是企業刻不容緩的戰略? AI不再是單一部門的工具,而是驅動企業從營運、行銷、管理到決策全面升級的核心引擎。根據最新的產業調查,已有高達78%的企業在至少一個業務環節中導入了AI技術,更有超過六成的企業計劃在未來一年內增加對AI技術與培訓的預算。 導入AI培訓能為企業帶來具體且可衡量的商業價值。在行銷領域,AI能夠分析龐大的消費者數據,實現精準廣告投放與個人化推薦,大幅提升行銷投資回報率。在營運層面,AI自動化流程可以接管繁瑣的行政、財會與客服工作,將寶貴的人力資源釋放出來。對於決策層而言,AI的數據分析與預測能力,更能輔助管理者洞察市場先機、預警潛在風險,做出更科學、更具前瞻性的商業決策。 投資AI教育,就是投資企業的未來。它不僅僅是為了學習操作幾個新潮的軟體工具,更是為了培養一種全新的「AI思維」,讓組織中的每一位成員都能學會如何運用AI解決問題、優化流程、創造價值。 如何挑選最適合你的AI課程講師?五大關鍵指標全解析 指標一:實戰經驗與產業深度 這是評估一位AI講師最重要的標準。AI的應用千變萬化,不同產業、不同部門的痛點與需求截然不同。在挑選時,您應該深入了解講師的背景:他是否曾親身在業界打滾?是否擁有可供驗證的成功案例?他服務過的客戶群體,是否與您的產業相關?一位真正經歷過市場淬鍊的講師,才能提供「從戰場上帶回來」的寶貴經驗。 指標二:課程設計與客製化能力 標準化的罐頭課程難以滿足所有企業的需求。一位頂尖的AI講師應該具備強大的課程設計與客製化能力。在接洽時,對方是否願意花時間深入了解您的企業文化、員工背景以及期望達成的培訓目標?優秀的講師會像一位顧問,先「診斷」企業的問題,再「開藥方」,量身打造最適合的課程內容與教學方式。 指標三:教學風格與學員評價 講師的教學風格直接影響學員的吸收效果與學習意願。您可以透過觀看講師的公開演講影片、閱讀他撰寫的文章,或直接詢問過往學員的口碑與評價,來判斷其風格是否適合您的團隊。一位好的講師應該懂得「說人話」,將複雜的技術術語轉化為不同部門、不同職級員工都能理解的語言。 指標四:收費模式與費用合理性 AI講師的收費模式相當多元,了解市場行情有助於您做出合理的預算規劃。常見的收費方式包括按時計費、按月或按季的長期顧問約,以及針對特定專案的打包計價。費用的高低通常與講師的知名度、經驗、課程的客製化程度與深度直接相關。 收費模式對照 按小時計費:適用短期單次培訓、主題式講座;優點是費用透明、預算好控制;缺點是合作關係較淺,難以深入解決問題。 按月/季計費:適用長期顧問輔導、持續性培訓;優點是可建立長期夥伴關係,深入了解企業;缺點是整體費用較高,需要明確的合作目標。 按專案計費:適用客製化課程開發、特定問題解決方案;優點是目標導向、成果明確;缺點是前期溝通成本較高,專案範疇需界定清楚。 指標五:持續學習與資源提供 AI的技術與工具日新月異,一次性的課程所學到的知識可能很快就會過時。因此,一位負責任的講師,其服務不應在課程結束時就畫下句點。他是否提供課後諮詢管道?是否經營學習社群?他是否會定期分享最新的AI趨勢與工具資訊?這種「終身學習」的夥伴關係,才是企業在快速變動的AI時代中最寶貴的資產。 2026年四大頂尖AI課程講師推薦 企業轉型總舵手 - 林尚能 講師(戰國策集團) 如果您的企業正站在數位轉型的十字路口,需要一位能從頂層戰略高度擘劃藍圖、指引方向的領航員,那麼戰國策集團的創辦人林尚能講師無疑是您的首選。 林尚能講師擁有超過25年的企業經營實戰經驗,帶領戰國策集團服務了超過三萬家企業客戶,年營收突破兩億元。他的職業生涯並非一帆風順,曾歷經創業初期的艱辛、跨足新領域慘賠五千萬的低谷,再到力挽狂瀾、帶領公司東山再起的完整歷程。這種「從戰場砲火中活下來」的經驗,讓他對企業經營的痛點有著超乎常人的深刻體悟。 在AI領域,林尚能講師並非單純的技術專家,而是將AI視為解決商業問題的強大武器。他長期專注於將AI技術落地應用於行銷、銷售、企劃、營運等各個商業環節,並創立了AI.com.tw(台灣人工智慧網路有限公司),致力於開發企業AI應用與提供顧問服務。他的課程特色在於「問題導向」與「場景應用」,強調學習AI不是為了追逐流行,而是為了解決真實世界的問題。 戰國策AI課程四大特色: AI賦能行銷:教授ChatGPT、MidJourney等工具,自動化內容生成、廣告優化。 數據驅動決策:學習AI大數據分析,精準鎖定目標客群。 跨產業應用:涵蓋電商、零售、B2B等行業案例。 互動實作演練:課程包含分組實作與即時反饋。 適合對象:企業主、高階經理人、部門主管,以及任何需要從宏觀戰略層面思考AI如何賦能企業成長的決策者。 課程重點:企業AI戰略規劃與藍圖設計、AI驅動的商業模式創新、運用AI提升行銷銷售與營運效率、建立企業內部的AI文化與人才梯隊。 政府補助資訊:戰國策戰勝學院為經濟部核定之合法訓練機構,符合資格的30人以下服務業企業,每位員工最高可獲得新台幣一萬元的培訓補助,每家企業最多補助金額為新台幣十萬元。 戰國策AI課程影片 https://vimeo.com/1129756800?share=copy&fl=sv&fe=ci 了解更多戰國策AI課程: https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 聯絡方式:0800-003-191 | LINE ID:@119m AI實戰應用佈道者 - 黃敬峰 講師(AI峰哥) 「利用數小時課程讓你擁有數百小時的AI能力。」 當企業的戰略方向確立後,如何讓AI在各個部門的日常工作中真正落地、發揮效益,便成了執行的關鍵。此時,您需要的是一位像「AI峰哥」黃敬峰講師這樣的實戰應用專家。 黃敬峰講師在AI工具的應用與推廣上充滿熱情,他經營著活躍的社群、YouTube頻道與部落格,致力於將複雜的AI工具轉化為一般上班族都能即學即用的工作技巧。他的教學風格極度務實,強調「動手做」與「看見效率差距」。他擅長拆解各種工作場景,例如:行銷人員如何用AI生成文案與圖片、業務人員如何用AI快速整理客戶資料、行政人員如何用AI自動化處理報表等。 特別值得一提的是,黃敬峰講師對於工作流程自動化工具(如Make.com、Zapier)有深入研究。他不僅教導學員如何使用單一的AI工具,更著重於如何將多個工具串聯起來,打造個人化的「自動化工作流」。 適合對象:行銷企劃、業務銷售、營運管理、專案經理等,所有希望在日常工作中導入AI工具,提升個人生產力的專業人士。 課程重點:主流生成式AI工具實戰操作、工作流程自動化設計與實作、各部門AI應用場景案例解析、零基礎入門AI提升職場決策力。 前瞻技術創新家 - 葛如鈞 顧問(寶博士) 「台灣VR/AR第一人。」 對於某些產業而言,AI不僅僅是優化現有流程的工具,更是顛覆商業模式、開創新市場的契機。被譽為「台灣VR/AR第一人」的葛如鈞顧問(寶博士),將能為您帶來無價的啟發。 葛如鈞顧問的背景橫跨學術界與產業界,在元宇宙、區塊鏈、VR/AR與AI等領域有著深入的研究與實踐。他的獨特之處在於,能夠將這些看似遙遠的尖端科技與商業模式的創新緊密結合,為企業描繪出一個清晰可見的未來藍圖。 他的課程內容充滿前瞻性與啟發性,不僅僅是介紹AI的現有應用,更會探討AI與元宇宙、Web3等新興趨勢結合後可能催生出的全新商業機會。他擅長引導學員進行跳脫框架的「破壞式創新」思考,幫助企業在技術浪潮來臨前提前卡位。 適合對象:企業策略長、研發部門主管、新創團隊,以及所有對前沿科技與未來商業模式感興趣的創新者。 課程重點:生成式AI的未來發展趨勢、AI在元宇宙與Web3的應用、新科技驅動的商業模式創新、企業如何佈局前瞻技術建立護城河。 跨域整合專家 - 陳宗賢 教授 「不只是一場學習,更像是一場企業格局的洗禮。」 大型企業的轉型往往牽一髮而動全身,涉及的層面既深且廣。此時,您需要的是一位如同陳宗賢教授這樣具備跨領域整合能力的資深顧問。 陳宗賢教授擁有超過二十年的企業顧問實戰經驗,協助過上千家橫跨製造、科技、零售等不同產業的企業成功轉型與成長。他的最大特色在於「系統性診斷」與「整合性解方」。他能快速地從財務、營運、組織、市場等多個維度全面診斷出企業的根本問題,並提出兼具前瞻性與落地性的差異化策略。 在AI的議題上,陳宗賢教授著重的不是單一工具的應用,而是如何將AI策略融入企業整體的經營策略之中。他認為AI的導入必須與組織變革、流程再造、人才培育等配套措施相結合,才能發揮最大的綜效。 適合對象:面臨複雜轉型挑戰的大型企業、集團公司,或希望建立系統性管理思維的中小企業主。 課程重點:企業轉型與組織變革、AI時代的企業策略規劃、理論框架與實務案例結合的個案分析、建立跨部門的整合性AI解決方案。 除了名師親授,你還有這些AI學習路徑 線上課程平台:Coursera與edX等全球知名平台與頂尖大學及科技巨頭合作,提供大量高品質的AI課程。其中,由吳恩達教授開設的「AI For Everyone」系列課程是許多人踏入AI領域的入門首選。Google官方也提供了免費的生成式AI培訓計畫,完成課程還能獲得技能徽章。 專業培訓機構:工業技術研究院開設了如「生成式AI工程師培訓班」等兼具理論深度與實務應用的課程。AppWorks School專注於企業AI應用與人才賦能,提供貼近台灣企業真實需求的轉型洞察與顧問服務。 在2026年這個AI全面爆發的時代,保持觀望就等於落後。無論是對於尋求突破性成長的企業,還是渴望在職涯中脫穎而出的個人,投資AI學習都已不再是「選擇題」,而是攸關未來的「必修題」。 本文為您剖析了挑選AI講師的五大關鍵指標,並推薦了四位各具特色的頂尖名師。從林尚能講師的宏觀企業戰略,到黃敬峰講師的實戰應用技巧;從葛如鈞顧問的前瞻技術創新,到陳宗賢教授的跨域整合智慧,每一位講師都代表了一種獨特的價值主張,能滿足不同階段、不同需求的學習者。 選擇對的講師,就像為您的AI轉型之旅找到了最可靠的領航員。立即行動,根據您的目標與需求開始規劃2025年的AI學習計畫,勇敢地踏出轉型的第一步。因為在AI時代,唯一不變的就是「變」。唯有擁抱變革、持續學習,才能與AI同行,共創一個更高效、更創新、更具競爭力的未來。
林尚能 戰勝學院
正在為你鋪好這條直路|就業服務乙級課程說明
正在為你鋪好這條直路|就業服務乙級課程說明
▌♥ 走過波折的我,正在為你鋪好這條直路|就業服務乙級課程說明 很多同學問我: 「老師,線上的就業服務乙級課程,到底該怎麼選?」 沒關係,這裡我一次說清楚,目前我們有 5種課程方案,讓你依照時間和需求自由搭配: 📘 一日總複習實體班|適合已經準備過一輪,只差臨門一腳的你。 📘 100天全方位解讀班|適合還有一點時間,想完整學會法規邏輯與考題應對的人。 📘 220天全套精讀班|給想從零開始、一步步建立觀念與信心的你。 (※📌100天與220天內容完全相同,差別只有觀看期限) 📘 100天全方位解讀班|加實體總複習,雙學習模式補全最後一哩路。 📘 30天線上總複習|加實體總複習,已有一定基礎觀念缺少面對考試的信心。 ▌♥「法條更新了沒?」這個問題,我很在意。 我只能說:沒更新,我自己都過意不去! 每當法條修正,我就會馬上停下手邊工作,回頭補拍補改。 我不是天才型考生, 一路從報社記者、電視台編輯、新聞剪接、攝影、主持人…… 我不是考證照的模範生,卻是那個用錯誤換來經驗、從撞牆中找到破解法的人。 也因此,我知道你們為什麼會卡關—— 很多法律書寫得「每個字都懂、但整句都看不懂」。 因為高材生寫書時,根本沒想過我們這些「繞過遠路」的人,怎麼學習。 ▌♥ 如果你也是這樣的你—— 不是天選之人、不是讀一遍就懂的人、不是一戰成名的考神。 而是會懷疑、會迷路、會焦慮、但還願意撐下去的人—— 那我會說,我懂你。 而我的課,可能正是為你這樣的人設計的。 請你相信, 你不是慢、不是差,而是走得比較用心。 我們的每一次失敗,其實都在訓練我們成為更有感覺的學習者。 📌 點這裡看課程資訊與報名方式 👉https://23dreamhome.vip/courses 📩 也可以加入 LINE 官方帳號來私訊詢問:https://lin.ee/oPSy2awE
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
HR轉職容易嗎?四象限解析人資工作者轉職策略與挑戰
HR轉職容易嗎?四象限解析人資工作者轉職策略與挑戰
人資工作者想轉職有哪些選擇和挑戰?本文透過SWOT分析與四象限模型,探討HR轉職的可行性,並提供不同轉職路徑與策略,幫助HR找到適合自己的發展方向,提升職涯競爭力。 文/盧世安(人資小週末創辦人) 本文目錄(點擊可快速前往) 人資跨領域轉職的挑戰薪酬與職位期望間的矛盾HR轉職的SWOT分析HR轉職的四象限模型適合人資專業人士的轉職職位分析HR轉職的四象限總結從HR轉職的多樣選擇與策略 本文嘗試探討人資專業人士在職業轉換中的挑戰與機會,並通過「SWOT」分析與「四象限模型」深入解析不同的轉職路徑。重點在指出,人資背景在轉職時面臨技能轉換和市場競爭的壓力,但也擁有強大的溝通和變革管理能力。 而人資轉職的「四象限模型」指的是,將轉職路徑劃分為「專業深化」、「專業轉移」、「內部跨職能轉職」和「跨領域轉換」4個類型,並依據「轉職難度」對適合人資的職位進行排序,從產品經理、數位行銷專家等高挑戰性職位到勞資關係專家等低難度職位….共10類進行解析。 在人力資源領域工作了6到8年後,如果工作的不順與不愉快,很多HR專業人士就容易進入「職涯疑惑期」,開始思考職業轉型的可能性。這是一個自然發生的過程,但對於HR這個高度專業化的領域來說,轉職並不像其他職業那麼容易。人資職位的職能集中在人才管理、績效考核、培訓與發展、勞資關係等方面,而這些技能在其他行業或職能中如何應用,成為了不少人資專業人士的心頭難題。 人資跨領域轉職的挑戰 首先,人資專業的高度專業化讓跨領域轉職變得複雜。即使是同樣需要管理技能的領域,如項目管理、業務發展等,這些領域也往往要求更深的行業知識和背景。HR專業人士在這些領域中經常面對的挑戰,是如何證明自己在非HR領域中能夠同樣成功發揮作用。 薪酬與職位期望間的矛盾 其次,薪酬與職位期望之間的矛盾也是一大挑戰。隨著HR專業人士的工作年資增加,薪酬要求自然會提高。但當你考慮轉職到其他領域,特別是那些需要重新學習和積累經驗的崗位時,新職位的薪酬可能無法與你過往的待遇匹配。因此,HR專業人士在考慮轉職時,除了職業發展機會外,還需要慎重考慮薪酬和生活方式的平衡。 HR轉職的SWOT分析 在正式考慮轉職之前,進行一個全面的SWOT分析,可以幫助HR專業人士更好地理解自身的優勢、劣勢,並在轉職過程中找到合適的機會與應對威脅的策略。 優勢(Strengths) 1. 卓越的溝通能力 HR專業人士具備與各類人員打交道的經驗,無論是高管、基層員工還是外部合作夥伴,HR都需要不斷與他們進行溝通、協商和管理。這樣的能力在很多領域都是寶貴的資源,無論是項目管理、銷售還是顧問角色,這些職位都需要強大的溝通技巧。 2. 變革管理經驗 變革是企業管理中的常態,而HR在組織變革中常常擔任關鍵角色。他們負責調整人才結構,協助組織進行流程改造,並幫助員工適應新的企業文化和政策。這樣的經驗對於那些需要推動變革的行業(如IT、金融、醫療等)來說,都是極具價值的。 3. 高度的情商與人際關係管理能力 HR專業人士往往擁有優秀的情商,能夠敏銳地察覺並解決員工與組織之間的矛盾與問題。這樣的情商在需要高強度人際互動的領域,如客戶管理、銷售或諮詢行業,能夠幫助HR轉職者迅速適應並發揮作用。 4. 跨部門協作的經驗 HR需要經常與各個部門合作,從營銷到財務,HR的角色是支撐整個組織的運行。這樣的跨部門協作能力可以讓HR在轉向其他需要跨職能協作的崗位時更為得心應手。 劣勢(Weaknesses) 1. 缺乏技術專業知識 對於想要轉型至技術相關崗位(如IT或產品管理)的HR專業人士來說,技術背景的缺乏是最大的障礙。這些領域要求的是對技術有深刻理解的能力,而這往往不是HR專業人士所具備的。 2. 行業知識的局限性 HR的專業知識集中於人力資源管理,當他們想要轉向其他領域時,例如金融、製造業或創新科技,他們往往缺乏該行業的深入知識,這可能會影響他們在該領域中的發展。 3. 專業技能的過度專業化 HR的技能很多都是針對內部流程和人員管理設計的,例如招聘、培訓、績效管理等,這些技能在跨行業或轉職其他職能時未必能夠直接應用。 機會(Opportunities) 1. 跨領域人才需求增加 企業越來越重視員工的跨職能技能,特別是在數位化轉型的浪潮下,HR專業人士可以利用自己的組織管理能力,嘗試進入更多跨界領域。例如,越來越多的企業希望HR專業人士能夠參與戰略規劃和業務發展,這對於HR來說是一次很好的職涯轉型機會。 2. 新興行業的快速增長 數位行銷、AI技術和科技創新等新興行業的崛起,為HR提供了更多的職業選擇。這些行業需要具有跨領域管理能力的人才,HR在數據分析、組織變革和人才管理方面的經驗能夠幫助他們順利轉職。 3. 職涯發展的靈活性 隨著遠程工作和靈活就業的普及,HR專業人士可以更靈活地安排自己的職業發展。他們不再局限於某一固定公司或行業,而是可以嘗試以顧問或自由職業者的身份,提供專業的HR服務。 威脅(Threats) 1. 技術快速變革的壓力 人力資源行業正面臨著技術變革的挑戰,越來越多的招聘、績效考核和員工管理工作正被AI和自動化系統取代。這意味著HR專業人士如果不及時提升自己的技術素養,可能會面臨職位縮減甚至失業的風險。 2. 市場競爭加劇 隨著職場競爭的加劇,HR專業人士在轉職時,往往會面臨來自該行業內專業人士的強大競爭。這對於那些缺乏該行業專業知識或經驗的人資人士來說,是一個巨大的挑戰。 3. 經濟不確定性 經濟下行時,企業往往首先削減HR部門的預算,這對於HR從業者來說是一個潛在的威脅。經濟的波動也會影響HR專業人士轉職時的選擇範圍。 HR轉職的四象限模型 接下來,我們將使用四象限模型來分析HR專業人士的轉職路徑。這個模型的設計是基於兩個關鍵維度:一是轉職的內外部性,二是轉職是否繼續在人資專業範疇內進行。 X軸:代表轉職的方向,分為內部轉職和外部轉職。 Y軸:代表專業的延續性,從人資專業到非人資專業。 依此,我們可以將轉職路徑劃分為四個象限: 象限一:專業深化(內部轉職 + 人資專業) 將HR專業人士的職業發展重心繼續放在現有公司和人資領域,深耕本專業。這包括從HR專員晉升為人資主管或總監,甚至升任為公司內部的HRBP(人力資源業務夥伴)。 象限二:專業轉移(外部轉職 + 人資專業) 離開目前的公司,但仍然在人資專業範疇內發展。這樣的轉職可能會涉及跳槽到其他公司的人資部門,或者轉行至人力資源顧問、獵頭等角色。 象限三:內部跨職能轉職(內部轉職 + 非人資專業) 不離開現有公司,但嘗試轉換至非人資領域的職務。這可能包括進入項目管理、營運管理或業務發展等領域。在這種情況下,你依然可以利用對公司內部運營流程的了解,這是你相對於外部應聘者的優勢。 象限四:跨領域轉換(外部轉職 + 非人資專業) 完全跳出人資專業和現有公司,進入新的行業和職位。這個象限對HR專業人士來說是最具挑戰性的,因為你不僅要學習新的行業知識,還要適應新的工作模式和文化。這可能包括從事產品管理、數位行銷或技術相關的職位。 HR轉職的四象限模型(資料來源:盧世安,製圖:104職場力) 接下來,我們將詳細介紹每個象限中可能的職位選項及其挑戰,並按照轉職的難度排序,從最具挑戰性到相對容易的選項。 適合人資專業人士的轉職職位分析 1. 跨領域轉換:產品經理(象限四) 難度:高 產品經理的角色對HR專業人士來說是一個完全陌生的領域,這個職位需要你在產品開發、用戶需求識別、跨部門協作等方面具有強大的能力。你需要能夠將市場需求轉化為產品規劃,並與技術、設計、行銷等部門密切合作。對HR來說,挑戰在於對技術與市場的陌生性,以及如何在一個全新的行業中迅速上手。 挑戰分析:產品經理的職位要求你有良好的市場敏銳度、強大的問題解決能力以及高度的跨職能協作技巧。HR專業人士通常缺乏這些技術背景和市場知識,因此需要花大量時間學習新的知識並熟悉新的工作流程。此外,這個角色也需要你能夠管理整個產品生命周期,這對於HR來說是相當陌生的領域。 [joblist_plugin title='更多104【產品經理】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E7%94%A2%E5%93%81%E7%B6%93%E7%90%86' amount='1'] 2. 跨領域轉換:數位行銷專家(象限四) 難度:高 數位行銷專家的職位要求你掌握各種數位工具和行銷策略,如SEO、社交媒體行銷和數據分析等。這對於習慣於內部管理的HR來說是一個全新的挑戰。數位行銷是一個高速變化的領域,你需要不斷學習最新的行銷技術和市場趨勢,並將這些知識應用到品牌推廣和市場策略中。 挑戰分析:數位行銷專家需要你擁有對市場數據的深刻理解,並能夠根據這些數據做出行銷決策。對於HR來說,這種市場導向和技術驅動的角色將需要大量的學習和實踐,才能在新的職位中勝任。 [joblist_plugin title='更多104【數位行銷】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?order=15&&page=1&jobcat=2004001018' amount='1'] 3. 專業轉移:高階獵頭顧問(象限二) 難度:中高 高階獵頭顧問的工作主要是幫助企業尋找並招募高層管理人員或其他高技能人才。這個職位需要你擁有深厚的人脈網絡,並且對行業有深入的了解。HR專業人士通常具有識別人才的能力,但要成為一名高效的獵頭顧問,你需要快速學習特定行業的市場動態,並能夠建立並維護良好的客戶關係。 挑戰分析:獵頭顧問的主要挑戰在於建立和維護廣泛的行業人脈,並且能夠識別適合的高階人才。這需要你具備卓越的商業洞察力和談判技巧。對於HR專業人士來說,這是一個相對熟悉的領域,但仍然需要快速適應外部市場的節奏和壓力。 [joblist_plugin title='更多104【獵頭顧問】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E7%8D%B5%E9%A0%AD%E9%A1%A7%E5%95%8F' amount='1'] 4. 專業轉移:HR科技顧問(象限二) 難度:中高 隨著HR技術的快速發展,HR科技顧問成為了許多企業數位化轉型中的重要角色。這個職位要求你既要掌握HR專業知識,又需要了解HR技術平台和數據分析工具。對於不具備技術背景的HR來說,這是一個具有挑戰性的轉型路徑。 挑戰分析:HR科技顧問需要你能夠有效地評估和實施各種HR技術解決方案,這包括員工管理系統、數據分析工具以及自動化流程等。對於HR專業人士來說,這個角色要求他們快速提升技術知識,並學會如何與技術部門協作,這是轉職中的主要挑戰。 5. 內部跨職能轉職:專案經理(象限三) 難度:中等 專案經理是HR專業人士常見的轉職選項之一,特別是在公司內部進行跨職能轉換時。專案經理的角色需要你協調各部門的資源,管理項目進度,並確保項目按時完成。HR專業人士可以利用他們在HR項目管理中的經驗,但專案管理的廣泛性和多樣性仍然是一個挑戰。 挑戰分析:專案經理的工作涉及更多的資源分配、風險管理和進度監控,這與HR專案有著本質上的區別。HR專業人士需要學習如何在更廣泛的業務領域中進行跨部門協作,這對於過去主要專注於人力資源的專案經驗者來說,仍然需要適應和學習。 [joblist_plugin title='更多104【專案經理】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E5%B0%88%E6%A1%88%E7%B6%93%E7%90%86' amount='1'] 6. 內部跨職能轉職:內部輔導教練(象限三) 難度:中等偏低 內部輔導教練是指那些在公司內部幫助員工提高職業發展能力的專業人士。這個職位要求HR專業人士能夠指導員工,幫助他們制定個人職業發展計劃,並克服工作中的挑戰。 挑戰分析:內部輔導教練的工作不僅需要你具備深厚的溝通技巧,還要求你有心理學或行為科學方面的基礎知識。挑戰在於你需要能夠有效地激發員工的潛力,並且在指導過程中避免陷入管理角色中。你需要具備非常強的指導與輔導能力,並且能夠長期支持員工的職業成長。 7. 專業深化:HRBP(人力資源業務夥伴,象限一) 難度:中等 HRBP是人資專業人士從操作層面向戰略層面過渡的關鍵角色。HRBP不僅需要處理日常的人力資源工作,還需要參與公司的業務發展決策,確保HR策略與公司整體目標一致。 挑戰分析:HRBP的主要挑戰在於你需要深入理解公司的業務運營,並且能夠在業務發展的不同階段提供有效的HR解決方案。你需要具備高度的業務敏銳度,並且能夠將HR戰略與業務需求緊密結合,這對於傳統HR操作人員來說,是一個較大的轉變。 [joblist_plugin title='更多104【HRBP】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=HRBP' amount='1'] 8. 專業深化:人資主管/總監(象限一) 難度:中等偏低 從HR專員晉升為人資主管或總監,這是一個常見的職業發展路徑。這個角色要求你不僅能夠處理人力資源的日常事務,還需要能夠制定和推動公司的人力資源戰略。 挑戰分析:HR主管或總監的工作挑戰來自於管理團隊的難度增加。你需要能夠激勵和領導團隊,並且在組織變革中發揮關鍵作用。此外,你還需要負責制定公司層面的HR政策和規劃,這對於過去主要從事操作性工作的HR專業人士來說,會是一個新挑戰。 [joblist_plugin title='更多104【人資主管】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E4%BA%BA%E8%B3%87%E4%B8%BB%E7%AE%A1' amount='1'] 9. 專業轉移:委外招募顧問(象限二) 難度:中等偏低 委外招募顧問的角色是為企業提供外部招聘服務,利用自身在人才管理方面的經驗,幫助企業尋找合適的候選人。這個角色相對於HR內部招募有更多的靈活性和挑戰,特別是要同時管理多個客戶,並快速滿足不同行業的招聘需求。 挑戰分析:作為委外招募顧問,你將面臨多樣化的客戶需求,每個行業的招聘標準和流程都會有所不同。你需要能夠靈活應對不同的行業挑戰,並在短時間內提供高效的招募結果。這需要你對市場有高度的敏感度,並且能夠應對多任務壓力。 [joblist_plugin title='更多104【招募顧問】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E6%8B%9B%E5%8B%9F%E9%A1%A7%E5%95%8F' amount='1'] 10. 專業深化:勞資關係專家(象限一) 難度:低 勞資關係專家是人資領域的一個核心角色,主要負責處理企業內部的勞資糾紛、員工申訴以及協商過程。這是一個對HR專業人士非常熟悉的領域,並且對於那些擁有豐富勞資糾紛處理經驗的人來說,轉職相對容易。 挑戰分析:作為勞資關係專家,最大的挑戰在於如何在企業與員工之間建立信任,並能夠迅速解決糾紛。同時,你還需要對勞動法規有深入的理解,並且能夠靈活應對勞資雙方的需求。由於這個角色與HR專業技能高度相關,因此轉職難度較低,但仍然需要在法律和談判技巧上持續提升。 [joblist_plugin title='更多104【勞資關係相關】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E5%8B%9E%E8%B3%87%E9%97%9C%E4%BF%82&order=15&page=3&jobcat=2001002000' amount='1'] HR轉職的四象限總結 通過這樣的四象限模型,我們可以看到HR專業人士在轉職過程中面臨的不同挑戰。從專業深化到跨領域轉換,每一條路徑都有其獨特的機會與困難。人資轉職的成功取決於你能否有效評估自身的技能和市場需求,並且根據轉職目標進行有針對性的學習和提升。 專業深化(象限一) 對於那些希望繼續在人資領域深耕的專業人士,這條路徑提供了穩定性和職業發展機會。無論是成為HR主管、總監,還是擔任HRBP,都能夠讓你在原有領域內發揮更大的影響力。 專業轉移(象限二) 如果你希望跳槽到新的公司或行業,但依然希望保持HR專業身份,專業轉移將是合適的選擇。成為獵頭顧問、HR科技顧問或委外招募顧問,這些職位要求你在HR專業基礎上進一步拓展行業視野和人脈資源。 內部跨職能轉職(象限三) 對於那些希望在同一家公司內轉職至非人資領域的人來說,這條路徑需要你對新職能進行深入了解。無論是專案經理還是內部輔導教練,這些角色都會對你的跨職能協作和適應能力提出更高要求。 跨領域轉換(象限四) 跨領域轉換是所有路徑中挑戰最大的一條,要求你從頭開始學習新知識並適應新的工作模式。如果你希望從事產品經理或數位行銷專家的工作,這條路徑雖然充滿挑戰,但也是個人職業突破的契機。 從HR轉職的多樣選擇與策略 HR專業人士在考慮轉職時,面臨著技能轉換、市場競爭和職業方向的多重挑戰。然而,通過清晰的四象限模型分析和SWOT評估,我們可以更加有條理地梳理出不同的轉職路徑和挑戰。每條路徑都有其獨特的風險和機遇,關鍵在於HR專業人士如何靈活應對這些挑戰,並在轉職過程中不斷提升自己的專業能力。 無論你選擇的是專業深化、專業轉移,還是內部跨職能轉職或跨領域轉換,成功的關鍵在於持續學習和適應市場需求。透過對市場的深入理解、積極學習新技能和保持靈活的職業心態,HR專業人士在轉職過程中可以找到更多的職業發展機會,並實現個人和職業的雙重成長。 (原文標題:HR轉得了嗎?人資工作者『轉職』的挑戰與困境)
【104職場力】
網站小編一年考上三張AI證照的逆襲之路|資策會、iPAS、AWS 三證到手的心路歷程 | 考試心法大公開
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在網路媒體擔任編輯的Amethyst,工作與人生面臨卡關之際,決定透過證照來為自己加值,從資策會生成式AI認證、iPAS AI應用規劃師、到AWS AI認證(AWS Certified AI Practitioner),一年內她陸續考取了三張AI證照,為自己累積了更堅實的專業底氣。 ▶️ AI浪潮下的自我挑戰:為什麼要考證照? 「考取這些證照,其實更多是為了給自己一個證明」。Amethyst坦言自己並非想轉行,但當時生活正處於一個「卡關」的階段,想做點事情來突破現狀。同時,公司內部也鼓勵員工將AI與工作結合,加上當時正逢一波「小規模裁員潮」,讓她開始思考,是不是該主動去了解和接觸AI了。她想知道,這些AI認證到底考些什麼?考了真的就能會用AI嗎?此外,她也認為在AI證照剛起步的階段考取,能為自己「佔據一個優勢」。 Amethyst的考證順序是先資策會生成式AI認證,再來是考取經濟部iPAS AI應用規劃師初級證照,最後是通過AWS的AI認證(AWS Certified AI Practitioner)。她分享了她的準備策略: 1️⃣ 資策會生成式AI認證 :入門首選,自學起步 • 題目範圍集中、科目少,是打基礎的好選擇 • 她直接從網路查資料、看部落格和【證照考試心得】自學 • 重點讀物:機器學習與深度學習概念入門 • 學習技巧:「我一開始都是直接看資策會提供的學習資源、直接從網路上學!」同時,Amethyst也會大量查閱部落格文章、以及參考他人的考試心得筆記,了解常考名詞和概念。 • 資策會生成式AI能力認證學習資源:https://www.iiiedu.org.tw/download/certifications/%E7%94%9F%E6%88%90%E5%BC%8FAI%E8%83%BD%E5%8A%9B%E8%AA%8D%E8%AD%89%E5%AD%B8%E7%BF%92%E8%B3%87%E6%BA%90.pdf 2️⃣ iPAS AI應用規劃師:重理解,活用概念 • 題目不只是死背定義,而是考你能不能「應用AI理論」解決問題 • 難度:機器學習理論偏抽象,對文組來說是門檻 • 優勢:生成式AI原理較易理解,上手快 • 學習技巧:「理解比背誦重要,一定要讀通!」 • iPAS考試範圍與學習資源:https://www.ipas.org.tw/AIAP/AbilityPageContent.aspx?ablno=d91b8785-d890-4865-abdc-36cd576cc744&mnuno=d7804e4b-29a5-4aa3-a88d-c05bcd9998d7&pgeno=4de5cc7f-a878-43bd-bd6f-ee11ea40be1c 3️⃣AWS人工智慧從業人員認證:熟題庫+熟產品=高命中率 • 題庫直接公開,只要刷題就能輕鬆上榜 • 題型聚焦 AWS 自家產品的應用場景,例如:「想儲存資料,該用哪個AWS服務?」 • 雖然費用較高(約100美元),但有折價碼可壓到50美元 • 中文題目,考場上機考試,難度不高 • 學習技巧:「AWS 題目重點不在理論,而是熟產品!」 延伸閱讀:104學習精靈X AWS人才就緒計畫 (免費課程報名) https://nabi.104.com.tw/nabisearch?keyword=AWS%20AI%20%E4%BA%BA%E6%89%8D%E5%B0%B1%E7%B7%92%E8%A8%88%E7%95%AB ▶️ 學習心法與工具實戰 Amethyst自認為學渣,不是背書型選手,但卻能做到「每天一到兩小時,超專注讀書」,關鍵在於—— 📍 網路自學是主要方式:Amethyst一開始都是直接透過網路上學習,包括部落格文章、以及尋找「大神」筆記,了解會考哪些名詞和概念。而且看完一篇就寫筆記,讓理論讀懂讀通透。 📍 不懂就用ChatGPT問,還會請AI幫她出題練習!她認為ChatGPT是很會解釋與理解的工具,可以幫助考生釐清容易混淆的資訊。 📍 看網路上的免費教學資源,例如Andrew Ng教授的機器學習理論Youtube影片,快速掌握機器學習邏輯。 而除了理論之外,她也強調:「AI 要玩才會懂,不是只靠讀書!」 像是: • 用 ChatGPT 寫稿 • 搭配 NotebookLM + Gemini 自動生成逐字稿 • 整合採訪錄音變成初稿,一次省下兩、三小時! 對Amethyst來說,考取AI證照的意義,不只是一項技能的證明,更是一種自我價值的肯定。那是一種「原來我做得到」、「原來文組的我也可以」的突破感。她不再只是觀望科技浪潮的局外人,而是真正走進其中,為自己在AI時代爭取了一個立足點。 其中,iPAS作為終身有效的國家級證照,更是她認為值得投入的目標。未來,她也計畫繼續挑戰中級認證,讓自己的學習之路不間斷,持續擴展視野。 這段旅程證明了一件事:無論你來自什麼背景,只要有心開始、願意投入學習,就能在AI浪潮中,創造屬於自己的一席之地。 延伸閱讀: AWS AI證照相關資訊:https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=AWS iPAS AI應用規劃師證照相關資訊:https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=ipas%20AI 資策會生成式AI能力認證:https://nabi.104.com.tw/ability/10048893
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【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
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在現今數位行銷領域,Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家,通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊,包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表,幫助你迅速掌握GA技能,輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程,無論你是剛接觸Google Analytics的新手,還是已經有一定基礎的使用者,都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容,幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成,迅速取得認證 透過這個連結,你可以參加由Google官方提供的證照考試,75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明,通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道,頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能,並通過實際操作和案例分析,幫助學員快速掌握GA4的操作技巧,是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學,但都無法有效考到證照!那不要錯過7月開班喔!否則可能要等到9月喔! 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外,現在很多職類有該證照特別加分,例如:產品經理(PM)、業務、電商,即便小編也很加分! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能,無論是準備考試還是實際應用,都能事半功倍!
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PM薪水待遇高,職涯發展前景佳,是許多新鮮人求職的理想職務。而從事PM工作要具備什麼特質與能力呢? 本集邀請104資訊科技資深PM Peco,談談擔任PM前的職涯歷程與PM的工作日常,也提供想要往PM發展的新鮮人履歷撰寫建議,想從事PM看這篇就對囉! 【來賓介紹】 ✅Peco : 現為104資訊科技資深PM,成大工業設計系畢業。曾做過工業設計師、遊戲測試師、軟體工程師,最後融合各職務學習到的經驗,往PM發展。 【精華文章】 ✅ EP31 PM是什麼?PM必備6大軟硬實力這裡看! 網址:https://bit.ly/3PjcQGg 【節目介紹】 《青春通識課》邀請各行各業工作者/大學生分享自己的經驗,輕鬆聊關於找方向、探索自我的各種主題,陪聽眾發現自己未來更多可能性! 收聽平台👉https://linktr.ee/104youth 👇👇有任何意見和想法,歡迎在下面留言讓我們知道喔👇👇
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行銷人的AI工具包:告別加班、效率大升級!
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行銷工作就像是一場永不停息的馬拉松,每天都要生出新點子、寫文案、做SEO,還得緊盯數據,想想都累!幸好我們正處於AI爆發的年代,各種強大的AI工具不但能節省時間,還能提升作品品質,輕鬆讓你成為職場MVP!這篇文章就來簡單介紹幾個超實用的AI工具,針對不同的行銷任務,幫你迅速提升工作效率與品質。 文案創作:再也不怕沒靈感! 文案寫不出來很正常,但用AI就輕鬆多了: * ChatGPT / GPT-4:幫你快速生成社群文案、廣告標語,輸入簡單要求,立即拿到多個版本,靈感爆棚。 * Jasper:只要設定好品牌語調,部落格文章、自媒體內容瞬間搞定。 * Copy.ai:電商廣告、商品描述隨時上線,業績輕鬆翻倍! 馬上省下70%寫文案的時間,創意量翻三倍! SEO與內容優化:從此告別「內容孤兒」 寫內容不能只靠才華,更要靠SEO!AI來幫你搞定Google排名: * Surfer SEO:輸入關鍵字就能拿到SEO建議、段落架構,寫出Google最愛的文章。 * Frase:自動幫你分析競爭對手,生成適合SEO的內容草稿。 * NeuronWriter:用AI語意分析,一次到位讓內容更專業。 不用再熬夜修改文章,排名輕鬆衝上前排! 社群管理:告別「臨時抱佛腳」 每天社群貼文都像在趕進度?讓AI來管理社群: * Predis.ai:快速製作IG、FB的美觀貼文,連腳本都幫你搞定。 * Buffer / Hootsuite AI:幫你生成貼文文案、自動排程,按時出帖不再是夢。 輕鬆維持貼文頻率,社群活躍度UP! 圖片與影片創作:零設計基礎也能做出專業內容 不用懂設計,AI也能讓你變設計師: * Canva Magic Write / Text to Image:輸入文案直接產出配圖和美編設計,吸睛度滿分。 * Runway ML / Pictory:影片剪輯、字幕生成,甚至從文章直接變成短影音,省下剪片師費用。 設計門檻大幅降低,隨手一做就是精品! 市場與數據分析:數據新手也能輕鬆上手 看到數據頭痛?AI幫你翻譯成簡單的語言: * ChatGPT + Excel:數據報表快速分析,自動生成有洞察力的結論。 *Looker Studio + AI 插件:複雜數據一秒轉化成清楚易懂的儀表板。 讓數據說人話,策略決策輕鬆又可靠! 結語:AI讓你成為行銷超人 AI工具並非來取代你,而是讓你從繁瑣的任務中解放,把更多精力放在創意發想和策略規劃。現在開始,選一個適合你的AI工具,和加班說再見,讓創意盡情發揮吧! 快試試看,你會發現自己的效率與品質立刻升級,職場生活從此更美好! 貼心提醒 : *AI生成的內容可能需要人工校對和調整,以確保品牌語氣和準確性。 *過度依賴AI工具可能會限制個人的創意發揮。 *部分AI工具可能涉及隱私或數據安全問題,需要謹慎選擇和使用
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馬國女狠砸40萬 為愛犬來台學寵膳料理
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作者:行銷公關 徐書賢 『Doggy那天就是在等我回家,我一到家就蹲下來輕摸牠,牠看著我,眼神很空洞,然後…慢慢的閉上眼…. 』講到一半,Winnie把頭抬高,想hold住眼眶裡的淚,因為就在幾個月前,她疼愛的兩隻毛孩-米克斯Doggy和黃金獵犬美人,接連在三周內離開她,讓她完全無法接受!『Doggy罹患乳癌去世後,美人就悶悶不樂,突然有一天牠不吃也不動,送醫後確診子宮蓄膿,狀況很不樂觀,我希望能開刀治療,但醫師說美人太老了,不建議開刀,我當時心好酸、好傷心,但我還是不得不放手』Winnie說。現在身邊還有一隻愛犬,是兩歲的米克斯-福福。Winnie與牠們的感情緊密,但她萬萬沒想到,因為Doggy和美人的離開,會讓自己的人生因此轉彎。 愛犬接連過世 Winnie發願要學怎麼照顧毛孩 『我花兩個月來台灣上飼主教育課程,就是想把一整套照顧毛孩的知識和技巧,帶回馬來西亞,讓其他人也知道怎麼照顧毛孩!』Winnie是馬來西亞華人,原本在馬國本土企業從事營銷工作,但接連失去愛犬的那段時間,每次只要經過動物醫院就會哭,直到有一天,她決定收起眼淚,因為家中還有兩歲的福福,她意識到,眼前最重要的應該是怎麼把福福照顧好。 就是這樣一個轉念,她開始上網搜尋如何照顧毛孩,才發現馬國的寵物課程非常少或者主題很零散,缺乏系統化教學,問了自己在馬國的獸醫友人,才知道馬國有很多厲害的寵物專家,都是跨海來台學習後回國開業,其中,以寵物美容行業最多。Winnie說『他們認為在亞洲地區,台灣的寵物教育是最健全的!』來台之前,Winnie做足了功課,也研究了許多大學開設的推廣教育課程,但多數面向比較單一,或者只是講座活動,而非課程。後來找到p’adore寵愛教養食育專校,課程規劃有系統,教育面向也多,其中最吸引她的,是實作課程佔比高,能邊做邊學。 而最後讓她決心動念來台的主因,是聽了寵膳媽媽陳蓁老師的podcast,知道老師也曾失去毛孩,和她一樣是過來人,更是把毛孩當家人一般疼愛。思考幾天並和家人討論後,她下了一個勇敢的決定,就是辭掉工作,訂好機票和飯店,飛來台灣好好學兩個月,拿到結業證書,就回馬來西亞考照並創業,她說『這趟含機票、吃住,算一算,大約花費馬幣四萬多元(約台幣40萬),我想,既然都來一趟台灣,乾脆就把一整套學起來!回國的第一步,我就要從寵物膳食開始。』 全球寵物飲食健康意識抬頭 人寵共食、鮮食和在地食材製作成趨勢 Winnie說,讓寵物吃鮮食的觀念,在馬來西亞還沒有很全面,但她透過網路搜尋,台灣選擇非常多。由於馬來西亞的寵物業,還在起步階段,因此,她也看到商機。 的確,過去台灣的飼主們養毛孩,多數只知道乾糧和罐頭的選擇,但這幾年,隨著毛孩老化,身體陸續出現疾病和個別化保養的需求,讓不少飼主回頭注意到寵物的飲食健康;就如同人類飲食,講究均衡營養、原型食物一樣,只要避開爭議性食材,並掌握少油、少調味等重點,毛孩同樣能吃得健康又開心,人寵共食的觀念因此順勢成形。 目前台灣寵物食品市場超過 80% 都掌握在如偉嘉、皇家、瑪氏等國外知名品牌飼料,但因市場潛力龐大,國內多家廠商,包括大成、卜蜂等本土肉品供應商都選擇自行研發國產飼料,並主打以新鮮、在地的食材製作,提供給寵物更健康的食品。寵物商機大開,台灣佔有全面向的寵物資源,不只吸引許多人跨行轉業、斜槓,甚至吸引海外人士來朝聖,寵物商機的浪頭,已經波濤洶湧。
王別玄 寵物教養初級職證教室
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113-1-I22 資訊安全防護實務 No.1~4
113-1-I22 資訊安全防護實務 No.1~4
1️⃣ 113-1-I22 資訊安全防護實務 No.1 📜題目: 關於 MITRE ATT&CK中的憑證存取( Credential Access)戰術( Tactic),下列何項錯誤? (A) 中間人攻擊( Adversary-in-the-Middle)屬於此類戰術 (B) 暴力破解攻擊( Brute Force)屬於此類戰術 (C) 密碼政策探索( Password Policy Discovery)屬於此類戰術 (D) 變造網站憑證( Forge Web Credentials)屬於此類戰術 ⚜️參考解答⚜️: 在ATT&CK的戰術(Tactic) TA0006 中的憑證存取( Credential Access)內容中包括 T1557 Adversary-in-the-Middle <--選項 ( A ) T1110 Brute Force <--選項 ( B ) T1606 Forge Web Credentials <-- 選項 ( D ) 🎯選項C並未於清單中,因此答案為C 參考連結: https://attack.mitre.org/tactics/TA0006/ 2️⃣113-1-I22 資訊安全防護實務 No.2 📜題目: 關於弱點掃描,下列敘述何者錯誤? (A) 網路弱點掃描用在尋找網路環境中的脆弱點,舉凡開放的通訊埠及所代表之服務,其服務是否透過未經加密的進行傳輸,或服務未更新漏洞 (B) 應用程式弱點掃描主要針對特定應用程式(尤其是網頁伺服器及其資料庫)的程式及應用環境(例如: Apache版本漏洞),但主要是尋如 SQL注入、跨站腳本、敏感目錄外洩…等可被攻擊之漏洞 (C) 主機弱點掃描用在檢查個別主機的脆弱點,例如主機效能負載對外服務能力,或是識別主機防毒系統是否更新 (D) 常見工具,有 OWASP ZAP, OpenVAS, Nessus…等 ⚜️參考解答⚜️: 弱點掃描包括主機、網頁、程式原始碼及應用程式等弱點掃描,常見的做法是透過自動化的工具方式並引用相對應的弱點資料庫(如:CVE、OWASP Top 10...等)發現其脆弱點。 (A) (B) 敘述皆正確,(D) OWASP ZAP為網頁掃描工具、OpenVAS及Nessus皆為主機弱點掃描工具。 (C)的前半段敘述正確,惟標的的負仔情況、特定軟體更新情況敘述皆不正確 🎯因此,答案為(C) 3️⃣113-1-I22 資訊安全防護實務 No.3 📜題目: 關於在資訊安全中,威脅或攻擊具多種因素與手法的敘述,下列哪些正確? (A) 基於地緣政治動機的威脅分類: 如政治意識形態;社會報復等台灣近期有發生製造業遭勒索加密案例 ,就屬於這類型態 (B) 內部威脅( Insider threats):這種威脅來自組織內部的人員,可能無意或故意地洩 漏敏感資訊,或損害系統及公司利益 (C) 零日攻擊( Zero-day attacks):這類攻擊利用尚未正式公開漏洞,在廠商還沒修補漏洞前,就被利用發動攻擊 (D) 惡意軟體( Malware):這包括了病毒、蠕蟲、特洛伊木馬、勒索軟體等,他們可以破壞系統,竊取數據,或無授權地使用系統資源 ⚜️參考解答⚜️: 造成資訊安全的攻擊須具備以下要件:"目的或動機"、"脆弱點"及"利用弱點的方法" (A) 地緣政治是近幾年常見的攻擊威脅; (B) 內部威脅包括組織的內部同仁或具備內部存取能力的委外廠商;(C) Zero-Day Attack係為弱點在修補前,攻擊者利用此弱點進行攻擊;(D)Malware敘述包括題目所述 🎯 原始答案為(B)(C)(D),經協助學員進行申訴並提供製造業遭勒索的佐證紀錄,修正答案為(A)(B)(C)(D) 4️⃣113-1-I22 資訊安全防護實務 No.4 📜題目: 【題組 1】 情境如附圖所示。 Alex知道 WSL2雖然為開發人員提供了極大的便利,使他們能夠在 Windows上無縫地運行 Linux環境,但同時也帶來了新的安全挑戰。為了保護公司免受潛在的安全威脅, Alex開始著手制定一套綜合的安全管理措施。下列何項是針對WSL所提出提升資安的最佳做法? (A) 經常使用 root 帳戶進行日常操作 (B) 保持 Windows和 Linux 子系統的定期更新 (C) 在 WSL2 中禁用防火牆和安全軟體 (D) 共用 Windows和 Linux子系統的系統管理者密碼 ⚜️參考解答⚜️: 使用root進行日常操作無法於事件發生後進行"歸責",選項(A)錯誤 定期更新為提升資安的常見做法,選項(B)保留 禁用防禦機制(防火牆和安全軟體)並非維持安全的作法,選項(C)錯誤 共用子系統的系統管理者密碼;風險與選項(A)相同,此選項錯誤 🎯答案應為(B)
陳成聰 iPAS資訊安全工程師考試解析
【AI課程推薦】從零到上榜:最值得投資的 iPAS AI 應用規劃師課程
【AI課程推薦】從零到上榜:最值得投資的 iPAS AI 應用規劃師課程
你是否正在為考取 iPAS AI 應用規劃師認證而努力? 不論你是職涯轉換的新鮮人、正在準備升遷的在職人士,或是想提升 AI 導入與數位優化能力的專業工作者,這門由 104學習精靈 所推出的 「iPAS AI 應用規劃師|速攻考點 × 模擬實戰 × GPT刷題一次通過」 課程是極佳起點。 為什麼值得投資這門課? ⚡內容精準、高效導向:課程透過考照重點整理、模擬題實戰與 GPT 工具輔助刷題的方式,清楚聚焦於考試所需的思維與答題方式,讓你在最短時間內掌握題型邏輯與解題技巧。 ⚡彈性又實用的學習模式:全課程提供線上觀看(不限次數),長達 1 小時 17 分鐘,你可以依自己的時間彈性安排學習節奏,也方便重複觀看複習,有效提升吸收率。 ⚡課程價格親民、折扣誘人。 ⚡幫助履歷加分:可在履歷或社群形象中展現你的學習力與 AI 導入技能。 適合對象: 🟢準備挑戰 iPAS AI 應用規劃師認證的考生:無論是初試啼聲還是想一次通過,本課程包羅必考精華與應試策略。 🟢需要快速掌握 AI 應用與規劃技能的職場人:這門課提供即戰力的工具與思維模式,有助於你在工作中靈活應用 AI。 🟢時間有限但期待高效學習者:短時長卻切中重點的課程設計,符合繁忙生活中仍希望進修成長的需求。 推薦學習策略: 🔥明確目標設定:在觀看課程前,先了解 iPAS AI 應用規劃師的考試結構與題型,設定明確的通過目標,協助你更專注於課程內容。 🔥循序成長、反覆鞏固:第一次著重於整體了解,第二次重點推敲難題與 GPT 解題技巧,讓學習更立體且記憶更深刻。 🔥實戰模擬 + 筆記整理:利用課程中的模擬實戰,加速答案邏輯的形成;同時整理筆記、歸納錯誤或重點,打造個人考前複習攻略。 🔥結合履歷,展現實力:完課後將「iPAS AI 應用規劃師完訓證明」或重點學習心得融入履歷或社群平台,提升曝光與職場競爭力。 如果你正在積極準備 iPAS AI 應用規劃師認證,或希望強化在 AI 領域的實務應用能力,這堂課無疑是你的最佳選擇之一。趕緊把握早鳥價,用高效策略搭配實戰演練,讓 GPT 成為你的刷題小幫手,助你一次通過、掌握職涯新門路! 【課程優惠】2025年9/30前享49折券現折!!
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恐懼的反面,不是勇氣,是愛
恐懼的反面,不是勇氣,是愛
你喔~你覺得恐懼的相反是什麽? 很多人都說是勇敢 我覺得是愛 我兩個孩子都超愛玩水,但他們也很害怕被水嗆到 曾經買的票,進了遊泳池,一下水不小心滑倒了 鼻子耳朵進水,就說要回家了 但回到家之後,還是天天喊著我要去玩水 我問他們 : 你不怕被水嗆到嗎? 他說怕啊,可是還是要試試看 恐懼的相反是愛,因為熱愛,所以即使害怕 還是會努力嘗試,直到不怕為止 很多人說我不敢創業,我怕市場開發會沒朋友 我怕拍短影音會被人家笑,我怕顧客會說我的產品沒有效 我怕別人會對我的產業指指點點,我怕我的公司會被別人質疑 我怕賺不到錢,我怕我的表現不好 你都還沒有開始就在怕?你才嘗試幾次就在怕? 我覺得這點,我們可以跟孩子學習 當你因為熱愛,持續嘗試到開始不怕了,沒有技術、只有次數 勇氣自然就會誕生,奇蹟當然就會發生 私訊我"熱愛" 尼歐教練,教你練 https://www.youtube.com/watch?v=5LQgKQ2fPF8
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為何 Google 關鍵字規劃工具顯示「線上課程」搜尋量高於「課程」?Google的大字跟中字計算邏輯
為何 Google 關鍵字規劃工具顯示「線上課程」搜尋量高於「課程」?Google的大字跟中字計算邏輯
在進行數位行銷策略規劃時,Google 關鍵字規劃工具是一個不可或缺的工具。透過它,我們可以了解用戶搜尋特定關鍵字的頻率和需求。然而,許多行銷人員在使用此工具時會發現,儘管「課程」是一個較廣泛的詞彙,但「線上課程」的搜尋量卻遠高於「課程」。這背後到底有何原因?本文將針對此現象進行深入分析,並探討其中的因素。 1. 關鍵字的具體性與搜尋意圖 「課程」和「線上課程」雖然在概念上相關,但在 Google 的搜尋生態中,兩者是完全不同的詞組。用戶在搜尋「課程」時,可能包含多種意圖,例如找線下課程、學校課程、職業培訓等。而「線上課程」則是針對網路上可獲取的學習資源,意圖較為明確。由於用戶在搜尋時更傾向於具體的描述,因此「線上課程」的搜尋量自然高於「課程」。 2. 關鍵字競爭度與市場趨勢 「線上課程」的搜尋量較高,部分原因來自於近年來的市場趨勢。尤其在疫情期間,線上學習需求大增,使得線上課程變得越來越受歡迎。無論是語言學習、編程課程,或是其他專業技能的線上課程,都迅速吸引了大量用戶的關注。而這種高需求導致「線上課程」的關鍵字成為熱門詞彙,在 Google 的關鍵字規劃工具中呈現更高的搜尋量。 3. 關鍵字變體的影響 Google 關鍵字規劃工具在計算「平均每月搜尋量」時,是基於具體詞組來進行分析。例如,「線上課程」不會被計入「課程」的搜尋量中,這意味著即使「課程」包含了線上課程的概念,但在工具的數據上,它們的搜尋量是分開計算的。因此,「課程」的搜尋量會被其他具體詞組所稀釋,導致總量低於預期。 4. 季節性需求的波動 在分析關鍵字時,也必須考量季節性需求的因素。例如,每年的開學季、寒暑假期間,「線上課程」的搜尋量會有顯著上升,這些短期的搜尋高峰也會推高其平均月搜尋量。而「課程」的搜尋需求可能在全年中較為平均,這會導致「課程」的平均數據顯得較低。 5. 如何提升關鍵字策略的成效? 針對上述分析,以下是幾個優化建議: - 聚焦具體關鍵字:選擇如「線上課程推薦」、「線上英語課程」、「Python 線上課程」等長尾關鍵字,提升內容的匹配度和轉換率。 -用廣泛匹配策略:在 Google Ads 中可採用廣泛匹配,增加廣告的曝光率,吸引更多潛在客戶。 -結合市場趨勢與季節性需求:在高峰期加大廣告投放力度,例如開學季、寒暑假期間,並針對熱門的線上課程類型進行內容創作。 「線上課程」在 Google 關鍵字規劃工具中的搜尋量高於「課程」是由於用戶的搜尋意圖、具體性需求、市場趨勢以及關鍵字匹配方式所致。了解這些因素,不僅能夠讓行銷人員更好地制定關鍵字策略,也有助於優化廣告效果和提升轉換率。
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Google Veo 3 vs Sora vs Runway Gen-3:三大 AI 影片生成工具全方位比較
Google Veo 3 vs Sora vs Runway Gen-3:三大 AI 影片生成工具全方位比較
生成式 AI 正在改變我們創作影音的方式。從只需要文字敘述,就能生成真實感十足的影片,到現在還能同步產出聲音和背景音效,AI 影片工具的競爭可說越來越激烈。其中,Google 最新推出的 Veo 3,與 OpenAI 的 Sora、Runway 的 Gen‑3 Alpha,成為目前最具話題性的三款影音生成神器。 那麼,這三者到底誰最強?又適合什麼樣的創作場景?以下一次整理給你。 各家亮點與使用者體驗 Google Veo 3:影音同步的短片創作利器 Veo 3 最大的突破是 同步生成畫面與聲音,包含角色語音、背景音效與環境音,讓短片更具敘事完整性。搭配 Google 開發的 Flow 工具,使用者可以設定鏡頭運動、視角轉換,甚至延續同一角色進行「分鏡延伸」。 更厲害的是,Veo 3 已整合進 Google Vids、Canva,並預計整合至 YouTube Shorts,創作者可以直接在熟悉的平台上快速製作、發布。 注意事項:目前主要在美國開放,需要 AI Ultra 計畫(約 $250/月),其他地區逐步擴展中。 推薦使用場景:短影音、品牌素材、教學片段 OpenAI Sora:真實感最強的畫面生成 雖然目前仍處於有限開放階段,但 Sora 的畫面精緻度與動態邏輯可說是目前最強。從光影、動作流暢度到構圖連貫性,都近乎達到電影級水平。不過,它目前仍是「無聲」影片,也缺乏 Flow 類的鏡頭控制。 目前可透過 ChatGPT Plus 訂閱使用,但生成長度限制在 10 秒內。 推薦使用場景:敘事原型影片、電影分鏡草稿、高畫質概念短片 Runway Gen‑3 Alpha:操作簡單,適合快速輸出 Runway 的 Gen-3 Alpha 主打輕量且快速生成,適合社群短影片創作。介面簡單直觀,提示格式友善,全球開放使用。不過,它的畫面一致性與邏輯流暢度略遜於 Veo 與 Sora,人物動作也偶有僵硬或重複。 目前最低 $12/月起,無免費試用,但相對其他工具門檻較低。 推薦使用場景:社群短影音、動態廣告、快速測試場景 Google Veo 3 正式加入 AI 影片生成競技場,靠著「影音同步」、「分鏡控制」與「平台整合」三大優勢強勢出擊。而 Sora 則持續以畫質與邏輯流暢為主打,成為影片敘事創作的未來範本。至於 Runway Gen‑3,則是現階段實用性最強、最容易上手的短片工具。 需要注意的是,這些工具都還在快速發展中,功能規格和開放程度持續更新。建議根據你的預算、地區和具體需求來選擇最適合的工具。 你是偏好內容精緻的創作者?還是要快速應對社群短片潮流?根據你的目標選對工具,才能真正發揮 AI 創作的最大價值。 Veo 3、Sora、Runway Gen-3 重點功能比較
104學習 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
[職涯諮詢技巧]職涯診所經驗談
在職涯診所常常不知道怎麼回應提問者的問題嗎?職涯診所拍手率極高、單題最高 20 拍手的 Ken 和大家分享進行職涯問答的技巧與收穫,擔任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,特別擅長會計金融、轉職與人際溝通的問題,一起來聽聽他如何拆解問題、給予中肯建議! 【課程摘要】 文/郭晴 「不只是幫助求職者找到工作,更是帶領求職者找到未來方向。」在10月7日晚間線上舉辦了一個月一度Giver Meetup,邀請Giver共襄盛舉,互相交流在職涯診所大小事。 本次主題為「職涯診所經驗談」,邀請到職涯診所中經常獲得拍手、單題最高20拍手的Ken,現任半導體產業投資、募資暨股東關係主管的他,擅長回覆會計金融、轉職與人際溝通等問題,在Meetup中與大家分享回答時的心路歷程,他總能細心拆解求職者問題,撥開千絲萬縷的想法,探究提問者真正發問動機。 多次轉職成寶貴經驗 站在求職者角度看問題 Ken自嘲年輕時也是職場小白,甚至曾經被開除四次「還好都是25歲前!」他大方分享這段過往,而那時選擇科系與工作類型時的徬徨、迷失,是他成為Giver的動機,希望協助曾經像他一樣為職涯煩惱的人,也因著過去經驗,讓他累積很多職場判斷能力,無論是寫履歷、面試、職涯選擇或是轉換職涯,都能提供求職者適切的回答。 Ken在回答問題時發現,許多提問者真正的困難,往往不是表面上所呈現問題,而是更深層的憂慮,所以單刀直入地回答方式,可能沒辦法打中提問者痛點。Giver可能會過度依賴經驗,照著習慣的邏輯思考,而提供求職者自己認為最有利選擇,他強調每個人的優先順序不同,要跳脫固有思考路徑,站在求職者角度回答。 建立職涯建議基本模型 協助求職者釐清現況解決問題 求職者種類百百種,像是社會新鮮人、因疫情而轉換跑道,或是中年欲挑戰不同領域,除了年齡和職業不同,在工作選擇的思考點也有所不同,為了給求職者更精準的答覆,Ken結合各式就業輔導課程與實務經驗,設計了職涯建議的基本模型來為提問者解惑。 對現況不滿、追求夢想,都可能使人萌生轉換跑道的想法,但這類提問者,通常會顧慮未具備該領域相關技能,而停留在想像階段,Ken分享他在回答這類型的問題時,會希望求職者可以制定「明確」目標,像是想從機械製造換到半導體產業,可以將半導體產業改成台積電XX部門XX工程師。制定清楚目標後,即可套入「職涯轉換模型」,模型分成三個面向:時間、人脈及付出,Ken會以這三個方向為架構來回答問題,並以答覆內容說明,讓聽眾們更了解實際應用。 「初階工作選擇模型」適用於想要迅速找到工作,從勞力市場供需情況立即獲得工作機會;「進階工作選擇模型」適合有工作經驗但想改變現有工作型態的人,也可稱作「五年計畫」,Ken設計許多問題,來拉近想像與現實的距離,審視求職者須補足、可在精進的項目,如證照、學位、專案成果、語言能力和人脈,不僅僅是建議如何選擇,更是引導求職者如何達成所選擇目標。 「我是Giver,不是用人主管。」與會Giver晨涓回應,在回覆職涯診所問題時,要拋開在公司中「看人」的既定印象,不能把求職者當成公司應徵者,要看見每個人的獨特,幫助求職者找到適合職務。 此外,在Meetup中向Giver介紹了「指定回答搜尋」功能,求職者可以透過更精準的關鍵字來搜尋Giver,也介紹Nabi求職精靈的相關功能,在回覆職涯診所或履歷診療室時都可以搭配使用,讓Giver可以直接分享職務所需能力。 【活動資訊】 ◾主題:職涯診所經驗談 ◾分享者:Ken Chu|半導體產業 投資、募資暨股東關係主管 ◾日期:2021.10.7(四) ◾時間:20:00-21:00 ------------------------------ 👉更多活動: https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver: https://beagiver.104.com.tw/service
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