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資訊來源：https://www.iia.org.tw/news_detail.aspx?news_id=3372 敬致各位會員及考生： IIA總會因Pearson VUE調漲試場費用，試題開發、翻譯、和資安防護相關成本增加，預計於2024 年 7 月 1 日之後將調漲CIA和CRMA報名和考試費用。 茲將價格變動列示如下，IIA原文網址請連結以下網址參閱： https://www.theiia.org/en/certifications/new-to-certification/Pricing/

(1) 在企業之「資產負債表」如何表達?一文中我們有提到，提醒大家二個重點，第一:資產負債表代表的是某一時點，該日公司帳上有多少資產、負債或權益。第二:資產=負債+權益。 (2) 資產=負債+權益即是「會計恆等式」 舉例說明: A甲公司於設立當日股東投入資本100萬 會計恆等式為 資產 =負債+權益 100萬=0 +100萬 說明:資產類項下增加現金100萬，權益類項下增加股本100萬。 B甲公司向銀行借款50萬元購入運輸設備1台 會計恆等式為 資產 =負債+權益 50萬=50萬+0 說明:資產類項下增加不動產、廠房及設備50萬，負債類項下增加銀行借款50萬。 C甲公司預收客戶10萬元貨款， 會計恆等式為 資產 =負債+權益 10萬=10萬+0 說明:資產類項下增加現金10萬，負債類項下增加預收貨款10萬。 (3) 資產+費用=負債+權益+收入 亦是「會計恆等式」 舉例說明: A甲公司現金支付租金支出2萬元 會計恆等式為 資產+費用=負債+權益+收入 -2萬+2萬 = 0 + 0 + 0 說明:資產類項下現金減少2萬，費用類項下增加租金支出2萬。 B甲公司出售商品收入20萬，收到30天期票據 會計恆等式為 資產 +費用=負債+權益+收入 20萬+ 0 = 0 + 0 +20 說明:資產類項下增加應收票據20萬，收入類項下增加營業收入20萬。 (4)提醒:每一筆交易恆等式都要平衡，否則資產負債表編出來後會不平衡。不平衡的資產負債表是無法被使用的。 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師

想在財務、會計、稅務領域快速脫穎而出？擁有相關專業證照，已成為企業選才的重要標準。無論是新鮮人或在職進修，正確取得財會類證照，能有效提升專業形象、增加履歷亮點。本篇整理財務 / 會計 / 稅務職務最受關注的5大證照，幫助你掌握關鍵優勢，強化職場競爭力！ 第1名 ⏺️丙級會計事務技術士 丙級會計事務技術士是會計領域的入門證照，適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年（民國112年）勞動部資料，該證照通過率為52.6%，取得此證照，能證明具備基本帳冊處理、憑證整理及財務資料記錄的能力，為職場初步累積財會經驗打下良好基礎。 ➡️113年度考古題： https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ✍️ 線上模擬測驗： https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 第2名 ⏺️會計能力測驗三級合格證書 會計能力測驗三級強調帳務記錄、傳票編製與財務報表初步分析，內容比丙級技術士更貼近實務操作。適合希望強化帳務處理能力或準備晉升中階財會職位的人士。擁有三級合格證書，代表已具備日常帳務作業及財報閱讀的基本功力，對求職與未來進階學習都有明顯助益。 ➡️113年度考古題： https://nabi.104.com.tw/ability/10028826 ✍️ 線上模擬測驗： https://nabi.104.com.tw/assess/e36780b0-9523-4a67-a475-c41896a4f3ce 第3名 ⏺️ TOEIC (多益測驗) 在全球化浪潮下，財會專業人才的英文能力越來越受重視。TOEIC（多益測驗）針對商務英語溝通能力進行評量，高分成績不僅展現閱讀財務文件、撰寫英文報表的能力，也象徵具備跨國溝通與國際職場競爭力。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言，TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 ➡️證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️ 線上能力檢測： https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 第4名 ⏺️國際內部稽核師(CIA) CIA（Certified Internal Auditor）由全球內部稽核協會（IIA）認證，是國際公認的高階財務與風險管理專業證照。內容涵蓋內部控制、風險評估、稽核程序等關鍵知識。取得CIA證照，能顯示擁有國際水準的內部稽核專業能力，對於希望進入內控、內稽、財務稽核部門或追求企業治理領域發展的職人，無疑是極具價值的證明。 ➡️證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028793 第5名 ⏺️乙級會計事務技術士 乙級會計事務技術士屬於中高階會計專業證照，考試範圍更廣，涵蓋財務會計、成本會計、稅務申報、財務分析等多元領域。取得乙級證照，代表能獨立處理企業帳務、編製財務報表並辦理稅務申報，符合中小企業財務主管、資深會計人員的職務需求。對於想晉升管理職或未來挑戰更高階專業資格（如CPA會計師考試）的人來說，乙級技術士是必經的重要里程碑。 ➡️113年度考古題： https://nabi.104.com.tw/ability/10028813 ✍️ 線上能力檢測： https://nabi.104.com.tw/assess/aab4d54c-6850-4517-b422-0bbb75abfc3b

(一) 營利事業列報相關成本費用，其對外會計項應取得外來憑證為合法憑證，舉例如下: 1.租金支出:統一發票、收據或簽收之簿摺 2.文具用品支出:統一發票，其為核准免用統一發票之小規模營利事業者，應取得普通收據 3.旅費:國內宿費部分，應取得旅館業書有抬頭之統一發票、普通收據或旅行業開立代收轉付收據及消費明細 4.運費:交付民營運送業之運費，應取得統一發票或普通收據 5.郵費:郵局之回單或證明單 6.修繕費:支付國內廠商之修繕費，應取得統一發票。其為核准免用統一發票之小規模營利事業者，應取得普通收據 7.廣告費:參加展覽、義賣、特賣之各項費用，應取得統一發票或其他合法憑證 8.捐贈:購入供作贈送之物品應取得統一發票，其屬向核准免用統一發票之小規模營利事業購入者，應取得普通收據，並以購入成本認定捐贈金額 9.交際費:在外宴客及招待費用，應以統一發票為憑，其為核准免用統一發票之小規模營利事業者應取得普通收據 10.職工福利:實際支付者，職工醫藥費應取得醫院之證明與收據，或藥房配藥書有抬頭之統一發票 (二)除以下項目可以取得內部憑證代替:( 營利事業所得稅查核準則) 1.六十八條:金融事業支付存款人之利息，如未取得存款人簽章領取利息憑證，應不予認定，但該項利息，如係直接轉入存款人在該事業或金融同業存款帳戶者，或經於原存款單簽名蓋章，或在利息支出傳票背面蓋章者，均應予核實認定 2.第七十四條第三款第二目之3、之4及之6 旅費之交通費 a.火車、汽車及大眾捷運系統之車資，准以經手人（即出差人）之證明為準；乘坐高速鐵路應以車票票根或購票證明為原始憑證。 b.乘坐計程車車資，准以經手人（即出差人）之證明為憑。但包租計程車應取具車行證明及經手人或出差人證明 c.駕駛自用汽車行經高速公路電子收費車道所支付之通行費，准以經手人（即出差人）之證明為憑 3.第七十八條第二款第六目、第八目及第九目 廣告費之原始憑證 a.其係以本身產品或商品作為樣品、贈品或獎品者，應於帳簿中載明 b.銷貨附贈物品，應於銷貨發票加蓋贈品贈訖戳記，並編製書有統一發票號碼、金額、贈品名稱、數量及金額之贈品支出日報表，憑以認定。但加油站業者銷貨附贈物品，得以促銷海報、促銷辦法及促銷相片等證明，及每日依所開立之統一發票起訖區間，彙總編製贈送物品名稱、數量、金額，經贈品發送人簽章之贈品支出日報表為憑 c.舉辦寄回銷貨包裝空盒換取贈品活動，應以買受者寄回空盒之信封及加註贈品名稱、數量及金額之贈領清冊為憑 4.第七十九條第二款第一目 捐贈之原始憑證 其係以本事業之產品、商品或其他資產贈送者，應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額，並以產品、商品或其他資產之帳載成本，認定捐贈金額 5.第八十條第四款第二目及第三目 交際費之原始憑證 a. 自備飯食宴客者，應有經手人註明購買菜餚名目及價格之清單為憑 b. 係以本身產品或商品餽贈者，應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額 6. 第八十八條第三款第二目 伙食費之原始憑證: 蔬菜、魚類、肉類，應由經手人出具證明 (三)營利事業錯誤態樣說明: 營利事業列報相關成本費用，其對外會計事項應取得外來憑證，除 依營利事業所得稅查核準則(下稱查準)第12條規定所列得以內部憑證 認定項目外，不得以經手人證明等內部憑證代替。

《閱讀？分析？》 學校考試，學生看到分數後，不管是滿意地鬆了一口氣，或是考不好而捶胸頓足之外，老師還會幫學生檢討及訂正考卷。 結帳就像考月考，這個考試的成績單則是每月的財務報表，你可有幫企業做檢討及訂正？未來有許多的月份等著企業去結帳。想交出好的成績單，結出好的營運結果，可千萬別漏掉這個最重要的步驟！要好好把握每月的財報；從閱讀財報到分析財報，才能從鑒往知來，從錯誤中學習，從學習中成長！ 《分析財報就是閱讀心得》 閱讀財報著重在掌握重要關鍵數字，分析財報則是要根據這些重要關鍵數字加以分析，瞭解數字的來龍去脈！前面提到鑑往知來，閱讀的關鍵在於「鑒往」，分析財報的價值則是「知來」。 先就趨勢來看，之前月份有無重大差異？有編預算的話，及預期的結果是　超前還是落後？差異的項目有哪些？造成這些差異的原因為何？這很像是讀書心得，財報其實是一本書，分析財報就是完成財報閱讀後寫下讀書心得！ 《誰來閱讀財報？》 財務部是這份讀書心得的發行人，那麼誰該是讀者？尤其是上市櫃公司，在評估過財務數字的機密性後，部分資訊可向部門主管資訊揭露如部門費用，由部門主管來說明開支的原委，補上分析財報這塊大拚圖的最後一角！畢竟，企業營運的交易是由營運單位所執行，財務部是負責記錄這些交易，由當責單位來補充說明，並提出日後改善或優化方案，才是財報「知來」價值的真正發揮！ 《財報的句點》 每月財報的完美的句點，就在各部門透過閱讀與分析財報，清楚各自部門的營運結果及未來的施力點！大家說著同樣的商業語言，跨部門溝通才順暢，營運討論更容易達成共識。

曾經有人說：「現金之於公司，就如同血液之於人體」。 沒有了血液的養分供應，人體的各個器官都無法正常運作。 公司也是一樣，如果一家公司欠缺現金，將無法正常營運，甚至面臨倒閉的命運。 通常公司在一開始成立的時候，是最不缺錢的，但從營業的第一天開始，就必須使用「現金」來購買「原物料」及相關生產費用，從原物料變成「產品」，再到銷售出去，變成「應收帳款」，最後再將應收帳款收回，變成「現金」。 上面這個從「現金」→「原物料」→「產品」→「應收帳款」→「現金」的循環，這就是所謂的「營業循環」。 營業循環觀念，可以讓老闆瞭解，公司花了多長的時間，才能將付出去的錢收回，這是營運資金管理的重要指標。 營業循環計算公式 ＝平均銷貨天數＋平均收現天數 若以時間軸來表達，如下圖所示： 假若上方的平均銷貨天數為100天，應收帳款平均收現天數為60天，則營業循環＝100＋60＝160天 假若下方的應付帳款平均付現天數為30天，則現金循環＝100＋60－30＝130天 現金循環＝平均銷貨天數＋平均收現天數－平均付現天數 所謂的現金循環，用白話文來說，就是公司缺錢的時間，因為從公司付款給供應商到收回現金，間隔了130天，在這130天當中，公司仍然要開門做生意，必須支出許多開銷，像是人事費用、租金及水電等等。也就是說，我們必須籌措好這130天的資金，才能夠讓我們撐到收回款項，這也是為什麼應收帳款的收款品質對公司非常重要。 那麼，如何縮短現金循環（公司缺錢）的天數呢？ 從上圖我們可以得到幾個策略： 1.縮短平均銷貨天數 可考慮採行Just In Time即時生產，或是接單再生產。將存貨維持在最低水準，以減少積壓在存貨之資金。 並應定期檢討安全庫存之設定是否適當，以免補貨補的太勤太多，導致積壓多餘的資金在倉庫裡。 2.縮短應收帳款收款天數 包括客戶信用管理、定期檢視帳齡分析表等措施，相關作法請參考〈15 賣出去的能收回來嗎？談應收帳款週轉率〉。 3.拉長應付帳款平均付現天數 與現有供應商協商延長付款天數，如現有供應商不願意，則建議開發接觸新供應商，並在品質一致的前提下，選擇可接受較長付款天數之供應商進行交易。

問題探索: 1.如何降低稅務風險? 2.營利事業所得稅申報常見錯誤解析? 3.營利事業所得稅申報節稅重點? 一、為什麼要繳納營利事業所得稅費用? 依所得稅法第三條 凡在中華民國境內經營之營利事業，應依本法規定，課徵營利事業所得稅。 回顧獲利方程式: 營業收入 -營業成本 =營業毛利 -營業費用 =營業淨利 +/-營業外收支 =稅前淨利 -所得稅費用…本文重點所在 =稅後淨利 當稅前淨利為正值時，代表公司有獲利，則需申報及繳納營利事業所得稅。 若公司虧損，可不用繳稅，但仍要申報營利事業所得稅。 二、營利事業所得稅申報常見錯誤解析? (一) 漏報收入。 (二) 漏報出售資產利益、下腳收入、保險賠償收入、各項補助款。 (三) 已實際發生之兌換利益。 (四) 超限之各項費用，未帳外剔除。 (五) 預收款應轉收入未轉收入。 (六) 資金借予他人，未設算利息。 (七) 收入、成本未配合。 (八) 收入、成本費用未於正確年度入帳。 三、如何降低稅務風險? (一) 營所稅申報書之設計，會有勾稽點，若未勾稽到，則申報案件會通報異常。 (二) 正確計算損益，繳納合理之稅捐。 (三) 成本、費用應取得之合稅法憑證，避免因不合規定而遭剔除。 (四) 強化會計人員之專業能力。 (五) 隨時更新財務、稅務法規。 (六) 積極申請可抵減稅額之優惠減免。 (七) 若公司無法正確申報，建議尋求專業人員之輔導。避免增加稅務風險。 (八) 經營者應有正確財稅務觀念，勿一昧節稅，而陷入風險內。 四、110年申報營利事業所得稅節稅重點 (一) 紓困收入不計入所得課稅 (二) 營利事業員工防疫隔離假期間之薪資費用可加倍減除 (三) 以未分配盈餘進行實質投資可列為未分配盈餘減除項目 (四) 國內投資收益免稅 (五) 盈虧互抵要件 (六) 營利事業受疫情影響，110年度營業收入淨額較109年或108年任一年減少達30%者，適用純益率標準按110年擴大書審純益率標準的80%計算。 結論:在獲利方程式下，公司必須繳稅後才是真正賺得的錢，所以不得不慎。經營者須有正確的財稅觀念，才不會增加公司之稅務風險，勿貪一時之利，而遭補稅加罰。 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師

當我們遇到需要尋找的值有對應關係，可以使用 Vlookup 函數來自動帶出資料，像是依照員工的編號自動填入員工的名字，或是從大筆清單中根據編號找出異常的設備，這個方式比「篩選」更快找到自己需要的數值並且填入相對應的內容，以下是語法及方法介紹： ▍函數介紹： =VLOOKUP(lookup_value, table_array, col_index_num, [range_lookup]) 1.lookup_value：要查找的值。 2.table_array：指定尋找的資料範圍。 3.col_index_num：要返回的資料在 table_array 中的哪一列。 4.range_lookup：邏輯值指定希望value尋找「完全相同的值」或是「最直接的值」。 ▍應用案例： 假設你有一張員工表，包含員工編號和姓名。 1.在儲存格G2輸入 VLOOKUP 函數。 2.指定查找值員工編號A2。 3.指定包含資料的範圍如整張表，指定確切範圍的話要記得用「$」符號指定固定範圍，如:$A$1:$D$7。 4.輸入參數的列表，如：員工姓名所在的第二列。 5.選擇完全相同的值」或是「最直接的值」。 6.從儲存格右下角滑鼠下拉，就能完成表的製作。 有任何想知道的Excel函數功能，都歡迎在底下留言告訴我~ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧！ 圖一(左)、參考的資料 圖二(右)、想知道的值及其函數的呈現

在Excel的資料分析過程中，經常需要查看大量的資料， 但是若沒有搭配著標題列，很容易混淆，所以我們就會一直在標題與資料中切換! 不過相信很多Excel的小夥伴都已經知道如何固定標題行， 只要到檢視中選擇凍結窗格，即可凍結標題， 但有時候我們也需要同時凍結首行和尾行，以便更方便的查看資料，操作步驟如下： 1.將資料變為表格格式，利用快捷鍵Ctrl+T，就可以輕鬆的將所選資料轉換為表格格式。 2.點選檢視功能表中的「分割」按鈕，將表格分為上、下兩部份。 這樣Excel就會同時固定首行和尾行了，這個小技巧對於我們在查看資料時很有幫助，再也不需要不斷的滾動與切換視窗，也比較不容易看錯資料了。

(1)依試算表中各項目餘額，屬實帳戶(資產、負債、損益)之項目編製資產負債表。 現金借餘 987,500 應收股東往來借餘 20,000 存貨借餘 16,000 預付費用借餘 30,000 運輸設備借餘 80,000 累計折舊-運輸設備貸餘4,000 預收貨款貸餘 100,000 股本貸餘 1,000,000 本期損益貸餘 29,500 (2) 再將以上各項目區分為資產、負債及權益，分類如下: 現金借餘 987,500==>流動資產 應收股東往來借餘 20,000==>流動資產 存貨借餘 16,000==>流動資產 預付費用借餘 30,000==>流動資產 運輸設備借餘 80,000==>非流動資產 累計折舊-運輸設備貸餘4,000==>非流動資產 預收貨款貸餘 100,000==>流動負債 股本貸餘 1,000,000==>權益 本期損益貸餘 29,500==>權益 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師

CISA已自2024/8/1調整考試章節比例分配及取消繁中考試 可能台灣的考生真的不多吧 對於內部稽核人員來說考過CISA的好處有一項就是可以參加CIA挑戰考 https://www.iia.org.tw/news_more_detail.aspx?news_item=03&news_id=3384 考過CISA後只要考一科就可以再取得CIA證照 挑戰考的Package還包含教學資源及練習考題 缺點是考試費用稍貴且只有全英文版本，所以是否能用就看個人囉！ 以下是我過往靠CISA時利用過的資源，有些連結已失效的我就不提供了 我並非資訊相關科系學生，在資安領域的學習路徑是先考取了iPAS資訊安全工程師、ISO27001 對資訊安全有點概念後再來看CISA相對來說輕鬆一些 若是跨領域的考生，可以考慮這個路徑能夠學習得更為札實 準備CISA考試前首先來閱讀一下網路上前輩的考試心得： ISACA CISA考試準備心得 https://hackmd.io/@9dCJrgb6QHGd8dRfgHO0zg/B10zpbZTo 知乎CISA考试高分（564分）通过-完整攻略分享 https://zhuanlan.zhihu.com/p/351055875 課程資源：(以下是我知道的線上課程，但我當初備考沒有購買線上課程，而是報名電腦稽核協會的實體課程) CISA® 稽核證照完全準備指南｜從稽核流程到資產保護全面解析 https://hiskio.com/courses/1634?s=ad Udemy https://www.udemy.com/ 理論筆記： CISA Exam Study(英文版) https://cisaexamstudy.com/ 知乎IT審計專欄 https://www.zhihu.com/column/c_1409245314239397888 官方試題練習題庫： CISA Questions, Answers & Explanations Database https://store.isaca.org/s/store#/store/browse/tiles 查考場：https://home.psiexams.com/#/test-center?p=Z97SE74H 考試通過後申請認證的QA https://support.isaca.org/s/article/How-do-I-apply-for-certification 因為現在已經取消繁中考試了，若英文不是太好的考生，只能選擇簡體中文考試 簡體中文與繁體中文在一些詞彙的用法不同 建議若真的要以簡體中文進行考試，教材就使用簡體中文，再以英文輔助 才不會有詞彙不同造成的誤解問題 另外既然只有簡體中文能選擇，考試教材也可以看看淘寶等管道購買 但要注意小心，不要被騙哦！

《看得見的成本，看不見的浪費》 開源多賺錢很難，節流少花錢更難！ 多數企業都知道「控制成本」的重要，也都想管控成本，但真正能把成本管好的人並不多。 為什麼？因為要管的不只是「錢」，而是背後花錢的行為與根本原因。 尤其當公司規模擴大、部門增加、流程冗長，許多小細節的浪費往往被隱藏在日常作業中。 所以，對財務主管而言，成本管控絕對不是少花錢，而是讓每一分錢都花在該花的地方。 ________________________________________ 《用數據分析找原因》 那麼，成本該怎麼管？答案在——數據分析。 凡走過必留下痕跡，每一筆費用的背後，都有可追蹤的數據。 財務主管要做的，就是透過成本與費用報表分析，從數據中找出「錢坑」。 舉例來說： • 為什麼部門別的文具用品差異那麼大？ • 為什麼產品A的材料耗損率偏高？ • 為什麼某些專案的預算常常超支？ 只有看懂這些數字背後的原因，才能抓住浪費的關鍵。 因此，成本管控的第一步，是建立透明的數據分析系統，讓管理者能聚焦於該管控的費用項目，而不只是盯著整體的絕對數字。 ________________________________________ 《改變流程與行為》 我們如果不斷重複做同樣的事情，便無法期望得到不同結果！ 找出浪費原因後，再來就要改變流程與行為。 但並非所有的改變都能提高獲利。 所謂「提升效率」若無法被量化、也無法與損益表中的費用項目做連結，那麼對成本管控的實質貢獻就有限。 流程可以分為兩類： 流程 = 能影響獲利 + 不影響獲利 站在成本管控的角度，應聚焦於「能影響獲利」的流程與作業行為。 唯有讓改變帶來明確的財務結果，才能真正降低成本、提升損益表的獲利。 ________________________________________ 《成本管控是誰的責任？》 許多人以為「成本管控是財務部的事」，但事實上，成本的發生點在營運單位。 財務部可以提供分析與預警，但能改變成本結構的，永遠是各部門的流程與決策。 因此，有效的成本管控，必須是跨部門的共同責任。 財務主管要懂得： • 建立合理的成本費用分攤制度； • 制定清晰的成本分析機制； • 透過溝通與教育，讓各部門了解「費用對公司整體營運結果的影響」。 只有當每個人都願意為「成本」負責，公司才能真正落實成本意識與執行力。 ________________________________________ 《成本管控的價值》 良好的成本管控，絕不是單純的「省錢運動」，而是一種經營策略與文化養成。 它能幫助： • 經營者 掌握成本結構，做出精準決策； • 主管 找出低效率流程，提升部門績效； • 員工 建立成本意識，改善日常工作習慣。 最終，成本管控的核心不是「少花錢」，而是讓資源用在能創造最大價值的地方。 當公司養成這種文化，成本就不再是負擔，而是競爭力的來源。

基本面的投資理財，財務報表分析可謂主角，因為投資人要了解一家公司，就要會看公司的成績單，也就是懂得如何閱讀公司的財務報表，然後再進一步作財務報表分析。 「股東權益報酬率」該怎麼看？ 但是，財務比率百百種，該怎麼看？「股東權益報酬率」，英文為ROE (Return on Equity)，對已持有該公司股票或即將投資成為股東的你，是不可不知的關鍵比率。 為什麼？因為股東權益報酬率就是指公司能夠為每一塊股東權益所獲取的淨利，那是越高越好嗎？那可不一定；關於ROE 高的原因，我們可要好好探究一番，此時，就要透過杜邦方程式來分析。 何謂「杜邦方程式」？ 杜邦分析法（DuPont analysis）得名於美國杜邦公司，於1920年代開起使用該方法，發明人為該公司的唐納森·布朗（Donaldson Brown）。 其中，財務槓桿可再進一步分解，我們此時便可看出，該數值一定大於一，且越高代表公司負債比率越高。 所以，當我們為一家用擁有高的股東權益報酬率喝采之際，實應再進一步分析，這個「高」從何而來；是獲利佳、或是資產使用效率佳、或是高槓桿度。但是，水可載水可載舟，亦可覆舟，財務槓桿的運用，不可不慎。

離開審計工作之後，有個很重要的體會 「不要只用自己的認知看世界」 現今社群網站的發達，新聞也常以Facebook等社群媒體媒介作傳播 有時有些明星藝人的新聞，下方常有留言寫著「這誰？」「他很紅嗎？」之類的言論 先不論到底這些明星藝人紅不紅，我們不認識不代表這位藝人就不紅 每個藝人都會有自己的客群，有時也可能是世代交替 在公開媒體上寫著不認識這新的藝人然後酸言酸語，也只是透露自己老了的訊息罷了 可以說不認識，但不要用自己不認識就斷定這位藝人紅不紅有不有名 還有個例子是公司行號 非常有名、家喻戶曉的公司除了「大到不能倒」的公司或是「臭名遠播」的公司外， 常常是B2C的營運型態，例如我們一定認識7-11的公司統一超，也常常使用7-11裡面的ibon 但大家就不一定知道之前做ibon的公司飛捷科技了(初代是他們做，目前就不確定了) 或是因為疫情，瘋狂大漲的航運類股，很多人會知道台灣最有名的航海王貨櫃三雄 但散裝船、貨運承攬這類相關行業的公司可能就比較少人知道 以上一般大眾不知道的公司不代表就不有名不厲害 這些公司可能在該產業領域是很強的龍頭，但因為與一般大眾的接觸較少，所以一般大眾知曉的人也較少 工作也是一樣，以前在事務所當審計小朋友時 常常會覺得客戶怎麼不聽話、亂作帳之類的抱怨 聰明一點的審計員抱怨完就算了 蠢一點的審計員就當真了，還真以為客戶真的都那麼笨 公司會計常常動輒在財會領域有十年以上的經驗，很多也待過事務所 怎麼可能真的那麼笨都不會做好審計員認為的這些事情呢？ 其實更多的可能是，審計員認為重要的事情 對於會計來說不是那麼重要，甚至對於公司老闆來說也不是那麼重要 他們可能會有對於公司營運更為迫切的工作內容 例如最常講最基本的內控原則：管錢不管帳 但對於一個小公司或是小小的外國子公司人力不是那麼充足的情況下 還要出建議說管錢不管帳嗎？ 試問公司都活不下去了、預算有限，多請一個人力增加支出讓財務黑洞更大 這樣有達到內控效果嗎？ 很多管理問題也是如此，要在風險與業務兩邊做拉扯 達到風險可控、營運業務順暢的目標 這時就是依靠內部稽核來去從中協調 所以擔任內部稽核要考量的就不再只是內部控制、風險等問題 也需要考量公司管理面、財務面的考量 甚至要懂各職能領域 懂越多越覺得自己懂得越少 「不要只用自己的認知看世界」 「要不斷學習才能跟上這世界」

圖1為某公司近年來之損益表，如果我們觀察它的營業費用及營業費用率，可以發現一個趨勢，營業費用金額，隨著營業收入下降而下降，但營業費用率卻不降反升，營業費用率上升代表該公司鋪張浪費亂花錢，營業費用控管能力不佳嗎？ 其實這樣的結論有失偏頗，我們先來瞭解一下營業費用的組成，營業費用一般包括以下項目： 1.薪資費用 2.租金支出 3.文具用品 4.旅費 5.運費 6.水電費 7.修繕費 8.廣告費 9.保險費 10.折舊 11.勞務費 12.交通費 13.職工福利 14.退休金費用等等 族繁不及備載 一般來說，我們會覺得當公司營收越高、規模越大的時候，營業費用也會隨著水漲船高。但當公司營收銳減的時候，營業費用也跟著下降，畢竟有多少收入，花多少支出，很合理吧！ 但實際上不是這樣，從上面的圖表我們可以發現，雖然公司營收下降，營業費用金額也下降，但營業費用率卻反而提高，代表營業費用下降的速度比不上營收下降的速度，這也許是公司撙節支出的動作太慢，但真正的原因其實是「成本習性」。 一般我們會把成本或費用，依照成本習性分類為「變動成本」與「固定成本」(圖2)。 變動成本： ●會隨著產銷量的增減而呈相同方向變動的成本 ●例如外包加工費、業績獎金、佣金支出或銷貨運費等等 固定成本： ●成本的支出在一定區間內，維持一定水準，不會隨著產銷量的增減而變動的成本 ●例如薪資支出、員工勞健保、退休金、折舊、租金支出、水電費、勞務費等 外包加工費、業績獎金、佣金支出或銷貨運費等，就如同圖2中的變動成本，隨著產銷量的增加，一路上升；但像是薪資支出、員工勞健保、退休金、折舊、租金支出、水電費、勞務費等，往往調整的速度沒那麼快，以人事成本為例，很難說砍就砍，畢竟該投入的人力資源還是要投，裁員也許能短時間降低成本，但對長期來說不見得有利。 最後，想跟大家分享的是，雖然前面與大家提到，分析時應該用相對的比率來分析比較好，但也不要被比率牽著鼻子走，不論做什麼分析，記得保持自己的好奇心與懷疑的態度！

損益表(註1)是公司重要的主要財務報表之一，目的是向報表閱讀者說明，這家公司在一段期間（一年、一季或一個月）內，因為公司各項營運活動（包括產、銷、人、發、財），所發生的各項收入、成本、費用、利益及損失，並彙總得出當期的淨損益，故稱之為損益表。 這張表（圖1）呈現出4種獲利，不知道您在閱讀時，都習慣先看哪一項？又最注重哪一項呢？ 為什麼損益表會有4種獲利呢？我們先由上至下看一下這張表的結構： 1.營業收入(或稱銷貨收入) 白話來說，就是在一段期間內，公司接了多少訂單，做了多少營業額，是這家公司因為經常性營業活動而銷售商品或提供勞務物所獲得的收入。從另一角度，也可理解為這家公司與社會的接觸點大小（市佔率概念）。 2.營業成本（或稱銷貨成本） 公司為了生產第一點之產品或勞務，而發生之相關可歸屬成本。以製造業為例，包括：原物料成本、進貨運費、直接/間接人工、機器設備折舊……等。 3.營業毛利（第一種獲利） 毛利＝營業收入－營業成本 但我喜歡稱它為「還沒有拔毛之前的利潤」，因為公司的相關管銷費用都還沒有考慮進去。代表公司之產品或服務，在市場上的接受程度，以及公司在產業鏈中的話語權，而毛利率越高，通常也代表這家公司有其獨特的競爭利基。 4.營業費用 毛利之後，要拔的第一層毛就是營業費用，包括了三大類： A.銷售費用 B.管理費用 C.研發費用 5.營業淨利(淨損)（第二種獲利） 營業淨利＝毛利－營業費用，代表公司經營本業有沒有賺錢。 6.營業外收入及支出 指非因營業活動所發生之收益或費損，例如利息收入(費用)、租金收入、股利收入、投資收益(損失)、處分資產利益(損失)、兌換利益(損失)或其他收入或損失等 7.稅前淨利(損)（第三種獲利） 稅前淨利(損)＝營業淨利(淨損)±營業外收入及支出 代表公司本業+非本業之總損益狀況，我們常常會看到，某公司雖有鉅額稅前淨利，但本業並不賺錢，而是因為處分了公司的核心資產(例如土地)，而產生了鉅額業外收入所致。 8.稅後淨利(損)（第四種獲利） 稅後淨利(損)＝稅前淨利(損)－所得稅費用 毛利之後要拔的第二層毛，就是營利事業所得稅，我國目前營所稅稅率為20%。 看完了這4種獲利，不知道大家最重視哪一種？ 筆者認為，其實4種都很重要，但應首重「營業淨利」，因為營業淨利代表的是「公司本業是否具備獲利的能力」。 註1：依照台灣目前會計準則（T-IFRS&EAS），正式名稱為「綜合損益表」，本文仍維持使用大家熟悉之損益表一詞。

學測放榜進入選填志願關鍵期！104人力銀行最新觀察，碩士學歷薪資溢價幅度最多的是管理學群，起薪中位數5.3萬，比學士起薪中位數3.6萬，高出47%；工程學群與資訊學群的碩士起薪中位數更上看6.1萬元，居18學群之最；對比104落點分析站內超過3萬8千名的考生行為，中原大學工程及資訊相關系所是去年的收藏榜首。104人力銀行價值營運部資深經理翁瑀婷建議，考生可再參考企業選才的能力指標，從「即戰力」與「性格優勢」雙向評估，在理想與現實之間，找到最精準的學涯切入點。 文／104人力銀行 本文目錄（點擊快速前往） 學群薪資三金出列！工程、資訊起薪6萬最高  管理碩士薪資躍升47%最多考生選系更務實，中原登去年學測收藏榜首，資管、工程成科系熱點企業選才能力結構化：中山大學「性格優勢」奪冠，臺科、北科即戰實作力強勢敢出發，就有路！善用大數據精準投資未來 學群薪資三金出列！工程、資訊起薪6萬最高  管理碩士薪資躍升47%最多 根據104人力銀行大數據，最近五年畢業生第一份正職工作薪資中位數，工程學群與資訊學群同為4.2萬，居18學群之冠。進入研究所深造後，加值效果更明顯，資訊學群碩士起薪可達6.1萬（學歷加值45%），工程碩士6萬元（學歷加值43%）。 104人力銀行價值營運部資深經理翁瑀婷觀察，AI浪潮下，具備深度且關鍵技術的專業人才，職涯薪資起跑點已與其他學群領域拉開差距；管理學群起薪中位數雖從3.6萬起跳，但碩士起薪大幅躍升到5.3萬，學歷鍍金47%的加值幅度最大，呼應企業對整合型人才的渴求；相較文史哲學群大學起薪中位數3.6萬，碩士加值幅度僅11%，單一人文背景已不足以決定職涯高度，跨域整合能力成為突圍關鍵。 考生選系更務實，中原登去年學測收藏榜首，資管、工程成科系熱點 104人力銀行「學測/分科落點分析」數據顯示，考生的收藏行為反映「選系不選校」的趨勢。在去年學測的學校收藏清單中，中原、輔仁、淡江、東海、逢甲等私立綜合大學獲得最多考生收藏學校；收藏校系排行榜也高度集中於「工程」、「資管」、「數據」。 104人力銀行價值營運部資深經理翁瑀婷分析，考生考量「錄取機率」的同時，也高度關注「校系結構是否能順利銜接未來職場」，「工程」、「資管」、「數據」等多為職涯導向明確的科系；考生在升學階段，已開始將「未來職涯發展」納入首要考量，優先鎖定具備市場需求的關鍵技能。 點這裡！立刻進行落點分析 企業選才能力結構化：中山大學「性格優勢」奪冠，臺科、北科即戰實作力強勢 104人力銀行職涯永續長王榮春指出，企業選才已轉向多維度的能力評估。根據104人力銀行2026年《大學品牌力》報告中的「職務能力」與「未來能力」指標，臺大、成大、清大、陽明交大、臺科大、北科大皆名列前茅，企業高度重視實作能力與即戰力。其中，「未來能力」指標，包括AI素養、持續學習與適應變化的能力，已成企業評估人才潛力的重要指標。 在「性格優勢」指標，責任感、合作精神與抗壓力是企業看重的「隱形競爭力」，中山大學一舉奪魁、中央大學也進入前六，具備適應變化的柔韌性格，成為未來職場長線勝出的關鍵優勢。 敢出發，就有路！善用大數據精準投資未來 進入學測志願的選填關鍵期，104人力銀行推出「學測/分科落點分析」服務，協助考生結合分數、校系特色與未來薪資趨勢全面評估。104人力銀行職涯永續長王榮春強調，升學不必一步到位，但需勇敢跨出探索的第一步，透過落點分析，掌握錄取範圍，了解校系對應的職涯輪廓。同時他也特別透過104高中生IG影片提醒考生，選填志願務必善用大考中心提供的資料，掌握「三點不漏原則」，包含是否通過檢定標準、是否超過篩選倍率，以及是否符合第二階段甄試條件。 在 Instagram 查看這則貼文 104 高中生（@104seniorhigh）分享的貼文 104人力銀行也在馬年開春推出「敢出發，就有路」品牌主張，鼓舞年輕學子，沒有誰比誰更勇敢，只是有人，先出發，願意善用工具，突破限制與框架。 直擊更多校園現場 2026年《大學品牌力》成大、清大、臺大領先群倫　專業領域多元出眾！24校奪「最佳學群獎」 史上最長寒假！兼職工作超過20萬個，比暑假還多 36%大學生曾實習打工畢業求職效率提升8.1%　104人力銀行「實習打工故事競賽」最高獎金2萬元

大家可能都有聽過一個指標，叫做人均產值，它的公式如下： 人均產值＝營業收入÷總員工人數 假設一家公司人均產值算出來是200萬，代表平均每位員工身上扛了200萬業績（營收），這是很多公司會用來衡量員工工作績效的指標。 不知道大家有沒有想過，人事費用佔多少比例會是合理的呢？ 跟大家介紹另一個公式： 勞動分配率＝人事費用÷營業毛利 不知道大家有沒有注意到，公式中的分母是營業毛利（＝營業收入－營業成本），而非營業收入。 這是因為我們在〈05暢銷商品繼續賣，對公司反而不利？〉一文中，有提到： 「毛利又被稱為「還沒有拔毛之前的利潤」，因為毛利＝產品售價－生產成本（銷貨成本），尚未扣除公司的相關管銷費用。也就是說，必須先有「毛利」，才有辦法支付後面的人事、租金、水電或是行銷等等「管銷費用」。」 也就是說，公司必須有毛利，才能支應一切管銷費用，這也是為什麼勞動分配率公式中，會以毛利作為分母，用來觀察我們的毛利，有多少比重花在人事費用上，藉以衡量員工薪資與他們為公司賺得的錢，是否呈現一個合理的比例。 舉例來說，A、B公司屬於同一產業且規模相近，A公司之勞動分配率為70%，B公司則為60%，此時，我們可能可以得出一個結論—B公司生產效率可能比較好。 一般而言，勞動分配率接近50%，可能會是比較健康的狀態，但並非絕對，仍會視公司產業及規模大小而有所不同，所以大家不用太過糾結於勞動分配率之絕對值，只要觀察變化的幅度、方向是否合理就可以了。但請大家切記，千萬不要透過壓低人事費用，來降低比率，這樣可能會適得其反， 此外，從這個比率我們也可以瞭解一件事，當一個業務員做了1,000萬的業績，並不代表他就可以獲得1,000萬的薪資待遇，因為薪資並不是用營收來支付的，而是用毛利來支付。如果公司毛利為30%，若業務員想獲得1,000萬的薪資待遇，至少要做到1,000萬÷30%＝3,333萬以上的業績，才有機會，因為業務員除了要賺到自己的收入以外，還必須負擔其他行政人員的薪資，畢竟業務員與行政人員缺一不可，兩者並存才能維持公司正常營運。

林閔政-#就業服務乙級#人才學院 我竟然走進了 證券期貨基金會? 不是因為證券、不是因為期貨……竟然是因為就業服務! 沒想到吧，證劵期貨市場發展基金會很重視就業服務乙級證照，再說一個讓大家羨幕的事，考上就服乙級證照的內部員工，基金會還編列一筆5000元的獎勵金。 就業服務乙級100天全方位講解:https://23dreamhome.vip/courses/ONLINE111 …超棒的吧! 是不是很羨幕 ! 為什麼他們會需要上就服乙級的證照課程呢?因為他們要協助銀行金融機構招幕人員，需要知道國家政策的專業人才。 這麼好的單位，一有職缺一定會有很多人搶破頭，連我都看了心動。 當然我也在課程當中順帶的幫忙同學們爭取工作的機會。我特別提了一下，"下次有職缺也讓我們的同學有機會來爭取看看"。 不過，老實說，我認為要進這個單位工作的競爭難度真得很高，人才齊聚啊! 底下一名年輕剛來沒幾天的學員，還沒考證照，也不知道這張證照，我問了一下她是哪一家大學的…… 一問之下讓我覺得 5000元獎金根本就是準備來送她。 看起來文文靜靜的一個小女生，緩緩、客氣、慢慢、低聲的說出 "我念台大的"，然後我問她什麼科系的…想不到更驚人的答案出來了 … "台大商研所"…… 哇! 這不就是一直被認為很難考上的研究所。 所以各位知道 人才 就是人才，難怪可以在這麼優秀和令人羨幕的單位。 突然覺得 我在對一群"高高才生"上課，教讀書、考試記憶技巧，倒像是班門弄斧了。 我問了一下 "為什麼你們都這麼會讀書?" 她慢慢的說了，「自己做筆記」。 好吧!各位，方法有了，不要再問就服乙級證照考上要做什麼?，先考上再說吧! ※這裡的每一堂課 看起來都非富即貴啊! 不知道我可以報名考什麼? 董事?， 我至少 "懂事" …還明事理呢! 不知道如何報名的 可以查看一下 就服乙級備考全攻略 建議網路報名是最簡單的方式… #就業服務乙級備考全攻略:https://23dreamhome.vip/b/IdSj3OjwkVNUVIEYB95N #就服乙級人才學院

年過45的資深職場人再就業大不易，無論是被迫失業、因故離職，還是依法退休後，想重新投入職場時，難免容易沒自信，擔心「不被市場需要」。前科技業副總、擁有豐沛外商與上市公司管理經驗的Andy哥表示，資深職場人工作多年，了解人情世故，其實具備一身軟硬實力，應掌握定位，凸顯自身優勢，更能抓住職涯第二春。 看全文：https://bit.ly/46wLcOx

(1) 從「損益表」可以看出公司本業收入、營業外收支、營業成本、營業費用，即可計算出公司在一段時間內是否有獲利。 (2) 從「資產負債表」可看出公司在某一時點所擁有之資產、負債及權益。 (3) 以下說明如何將「損益表」及「資產負債表」連結在一起。 例如:公司於X1年1月1日設立，股東投入股本1000元，則設立第一天資產負債表為資產項下:銀行存款1000萬元 股本1000萬元。 於X1年1月1日至X1年12月31日止公司營業收入500萬及營業成本400萬，則本期淨利為100萬元。 假設公司X1年1月1日至X1年12月31日淨利100萬已全數收現。 則X1年12月31日該日公司之資產負債表，資產項:銀行存款1100萬元(1000萬+100萬)，權益項下:股本1000萬 本期損益100萬。 結論:當公司愈有賺錢本事時，權益會愈來愈大，反之，當公司虧錢時，則權益項下金額就會愈來愈小，代表股東投入之資本已虧損。

最近常有人詢問讀會計未來除了事務所審計、公司會計還有什麼出路？ 我認為財會背景在企業管理領域是非常吃香的一門專業 因為相對其他商管領域，會計所需要的硬實力包括稅法、商會法、會計準則等等，進入門檻相對高一些 所以財會背景的人要跨領域是相對吃香一些的 首先，要先讓會計人打破一個觀念，工作不會只靠一種專業 遇過不少人認為會計就是在公司作帳，所以一直以來的工作內容就僅止於作帳 我想上網搜尋一下有非常多報導指出未來AI會取代的工作有哪些，作帳就是其中一項 我想表達的是若是對於職涯有一定的目標或是希望至少不要輕易被淘汰 那麼不斷學習現有專業以及學習新的領域都是非常重要的事情 會計系畢業不是只有走事務所審計或是公司財會兩條路而已哦！在四大裡面除了審計之外也有其他顧問部門，服務著不同領域 企業併購、舞弊調查、ESG、ERP等等，這些顧問部門也會需要有財會背景的人加入 公司職務的話，除了財會之外，有些大公司會有投資、財務分析、稽核等部門，這些也都是與財會背景有相關的職務 再來券商的承銷輔導人員也是可以選擇的一條路 公務員的話選擇也很多高考、普考、特考、調查局特考財經實務組 泛公營事業：證交所、櫃買中心、航港局、台灣菸酒公司等等 這些機構都會需要有財會背景的人員，而且福利也不錯 可以選擇的方向真的很多，出路是寬還是窄都是看自己的選擇與造化 用這份專業為基礎去其他有些相關的領域，是能夠有一個很大的發展舞台的 重點還是必須不斷的學習，世界變化得很快，科技發展非常快速 就算在公司擔任財會也是要不斷學習，未來才不會被淘汰

提供今年度1月到10月底，針對在「金融/保險」相關職類中，求職者與證照中心瀏覽者熱搜得TOP10證照，提供您職場進修做為參考： 第1名：丙級會計事務技術士 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 考古題參考：110_03_丙級會計事務技術士_資訊_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10028814/110_03_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E6%9C%83%E8%A8%88%E4%BA%8B%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB_%E8%B3%87%E8%A8%8A_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88%20 第2名：保險核保人員 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028846 第3名：丙級國貿業務技術士 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10029078 考古題參考：111_02_丙級國貿業務技術士學科_題目&答案 https://nabi.104.com.tw/ability/10029078/111_02_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E5%9C%8B%E8%B2%BF%E6%A5%AD%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 第4名：不動產經紀營業員 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028895 第5名：證券商業務員 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028869 第6名：會計能力測驗三級合格證書 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028826 第7名：國際認證財務顧問師RFC 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028797 第8名：證券商高級業務員 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028870 第9名：國際企業管理師 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10029382 第10名：金融市場常識與職業道德 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 此外，想了解企業找人才時愛用證照嗎? 點下方連結前往看看 ! https://nabi.104.com.tw/certify/topic/finance

2025-04-10 19:28 中央社／ 台北10日電 電源廠立德今天下午召開重大訊息記者會(https://udn.com/search/tagging/2/%E8%A8%98%E8%80%85%E6%9C%83)，說明內控重大缺失。立德指出，公司發現高階經理人處分未上市櫃有價證券時，有未入帳及未收回款項等情事，預估損失新台幣逾千萬元，已委任律師持續釐清相關事實。 立德發言人陳永松表示，公司擴大清查2023年度處分未上市櫃有價證券作業時，發現高階經理人有未依公司正常控制程序，處分未上市櫃股票(https://udn.com/search/tagging/2/%E8%82%A1%E7%A5%A8)500萬至660萬股，且有未入帳及未收回款項等情事；估計可能損失為該未上市櫃股票帳列成本1075萬元至1419萬元。 立德已委任律師對後續事宜妥善處理，將依調查結果盡速依法律程序維護公司財產利益，保障股東權益。 另外，立德已委請會計師協助改善相關內稽、內控制度，並擬成立風險管理委員會、修訂公司內控制度及印信管理辦法，落實內控及內稽制度。 新聞原文：https://udn.com/news/story/7240/8666425 2025/04/10 17:27 〔記者方韋傑／台北報導〕電源供應器廠立德（3058）今日召開重大訊息說明記者會，揭露重大內控缺失，竟有高階經理人漏報公司處分股款，金額高達1億19萬8500元，且經擴大清查後，發現該名高階經理人2年前未依公司正常控制程序處分未上市櫃股票500萬至660萬股，帳列成本為1075萬1151元至1419萬1519元。 立德指出，簽證會計師查核公司去年度財報時，發現未上市櫃公司持股數量短少950萬股，經內部初步調查，是相關股數出售之後，1名高階經理人漏列股款交易，導致會計科目並未入帳，3月已全額匯入本公司帳戶，並無損失，同時，基於上開事實，已立即將該高階經理人調整為非主管職，並計兩大過處分。 立德表示，經內部擴大清查，發現該名高階經理人2023年未依公司正常控制程序，處分該未上市櫃股票500萬至660萬股，且未入帳也沒有收回款項，對此，公司已委任律師持續釐清相關事實，針對後續事宜將妥善進行處理，依調查結果盡速循法律程序維護公司的財產利益，以確保本公司的股東權益。 立德提到，會計師已對公司出具內部控制重大缺失函，為此，管理層已向審計委員會與董事會報告事件全貌，並納入內控聲明書揭露，現正全盤釐清查明，以追究相關疏失人員的法律責任，同時，公司在第一時間已委請會計師協助改善相關內稽內控制度，並已成立風險管理委員會修訂管理辦法。 立德強調，對於內控制度與財務程序，未來將持續予以精進，落實公司治理與財務透明原則，以保障全體股東及投資人權益，並將相關重大缺失事件視為契機，進一步強化內部監督與風險控管機制，防杜類似情事再次發生。 新聞原文：https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5007966 根據以上新聞的案例，以下是分析出的內控失靈項目： 1. 權責分工與監督機制失靈 - 許多上市櫃公司都會進行轉投資，但並非所有投資都屬於公司主要業務，故常由少數員工、高階經理人進行相關操作，但因高階經理人層級較高、其他經手員工能監督的力道較少，造成監督機制不足。 2. 交易流程與紀錄控管失靈 - 處分股票後，相關交易未依正常程序入帳，導致會計科目遺漏且未及時發現，應定期進行盤點，而非僅相信經手人提供的資料，顯示公司在重要交易的記錄、入帳與對帳流程缺乏有效控管及即時稽核。 3. 款項收付管理失靈 - 處分資產後，財務單位因不知資產已被處分，未能及時入帳，並催收相關款項，處分交易為2023年發生，未建立有效的追蹤與核對機制，遲至2025年由會計師盤點時才發覺異常。 4. 內部稽核與異常警示機制失靈 - 重大交易未即時被內部稽核或管理階層發現，需等到會計師查核年度財報時才揭露，反映日常稽核、例行審查與異常警示機制不足。 5. 子公司或關係企業內控管理失靈 - 會計師指出公司未督促子公司建立合理內控制度，顯示集團層級的內控管理與監督也存在缺口。 Notion原文連結：https://stevenwublog.notion.site/1d2f7f8f28288056b59cd17a202175ff

碰到問題想更快找到癥結點，就要學會快速釐清思緒、判斷當下狀況，才能做出正確決策。《OODA：面對突發狀況40秒迅速做出決策》一書中提到，「OODA循環」就是專為此情境設計的工作法。 從一般職員到高階主管都能使用的「OODA循環」，曾被豐田、日立、NTT等知名國際大廠使用，它有哪些能耐，竟能接連受跨國企業青睞？ 這就要從「OODA循環」的5個面向說起，分別是： １.觀察（Observe）：仔細審視現況，蒐集資訊。 ２.了解（Orient）：清楚自身的目的，預測對方的策略。 ３.決策（Decide）：擬定假設，利用「直覺」來做決策。 ４.行動（Act）：實驗且執行假設。 ５.檢討（Loop）：在「行動」結束，或是在決定「不行動」之後，再次回頭檢視，重新檢討行動方針或策略。 「OODA循環」是由美國知名空軍少校約翰‧博伊德（John Boyd）所發明，此理論曾催生著名戰鬥機Ｆ-16，盛行於軍事、製造領域，更被後人廣泛應用。而《OODA：面對突發狀況40秒迅速做出決策》一書的作者入江仁之，則將「OODA循環」導入豐田、日立等日商企業。 現在，就拿出紙筆，用3分鐘學會「OODA循環」，提高判斷力，做出最棒的決策！ 觀察Observe：仔細審視事物的本質，動員所有「感受力」並蒐集所需的資訊。 了解Orient：清楚自己的最終目的，並預測對手的策略。 決策Decide：擬定假設狀況，並以自身經驗所累積的「直覺」做出決定 行動Act：實踐自己的決策，驗證先前的假設。 檢討Loop：歸納結論，進行回溯與檢討，將此次經驗收納己用。 「讓自己經營的鹽酥雞不輸給新開的連鎖炸雞店」為例： 觀察 Observe 觀察連鎖炸雞店的客群、來客數與頻率、開店時數與員工人數、是否與外送平台配合等。 長期購買對方產品，藉此觀察對方員工對製作炸雞的精細程度，與外觀包裝上等細節。 了解對手與自家產品價格的差距，探測對方進貨價格，並列出表格算出利潤。 了解 Orient 寫下最終目的： 每月營業額必須達到80萬。 蒐集對方近期的行銷活動，與外送平台配合的大致單數等。 計算達到80萬營業額所需的單數，是否需要推出行銷活動、發送傳單、與外送平台配合等。 決策 Decide 以「賣炸雞5年的實戰經歷」，判斷自家店鋪必須廣發傳單、與外送平台合作才能避免連鎖炸雞店搶單的狀況，達到80萬的業績。 行動 Act 拿起電話與外送平台洽談，並請攝影師拍攝餐點照片，印製傳單，聘請工讀生到附近大學廣發傳單。 檢討 Loop 實施一個月後，營業額稍有成長，被對手搶單情況有改善，但離達到80萬業績還差一點點。 檢討方案：推出行銷活動，並購買Facebook、Instagram廣吿，提高曝光率。 使用注意事項： 「OODA循環」因其倚賴直覺的特性，使用成效因個人經驗不同而有差異。最理想的狀況是使用者能時常更新資料，並透過一次次地修正來完善。 簡單來說，「OODA循環」就是企業組織裡的每一位成員在無預警的事件發生時，都能馬上做出與組織願景切合的決定。 除了突發狀況，還能應用在產業波動大、強大對手出現或公司常做出僵化與無效決策、總是盲目在模仿同業的經營模式時。 --- 看到職場好文與大家分享~ 原文來自：https://bit.ly/42vVFbO