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如何快速檢視各會計項目的餘額是否正確?
如何快速檢視各會計項目的餘額是否正確?
(1) 在“如何將分錄過帳,製作成分類帳?快速知道各項目明細“一文中有說明如何對各會計項目分類,以了解各項目之明細。 例如:想知道公司現金的來源及流向,則必須藉由「現金」之分類帳得知在某日公司做了某交易所以現金的變動情形,但分類帳並非是該現金之最後餘額,例如:現金借方餘額減貸方餘額相減後則為該現金最後餘額。以此類推。 (2) 依分錄的基本原理,每一交易事項的借貸金額,必須相等,因此過帳後,所有分類帳戶的借方餘額與貸方餘額合計數應相等。 檢查記帳工作有無錯誤,將分類帳戶的借方餘額和貸方餘額,分別彙計總數,以檢核借貸雙方是否相等,此會計處理稱為「試算」,為「試算」而編製之表格為試算表。 (3) 案例說明 X2/10/1股東投入股本1,000,000萬。 借:現金 1,000,000 貸:股本 1,000,000 X2/10/1現金預付六個月租金60,000元。 借:租金支出60,000 貸: 現金 60,000 X2/10/1現金購入運輸設備乙部80,000元,預估使用年限五年,採直線法攤提折舊費用。 借:運輸設備 80,000 貸: 現金 80,000 X2/10/5賖購文具用品1,500元。 借:文具用品1,500 貸: 應付帳款1,500 X2/10/7現金進貨10台吸塵器,每台成本8,000元。 借:存貨80,000 貸: 現金80,000 X2/11/10以現金1,500元支付10/5之應付帳款。 借:應付帳款1,500 貸: 現金 1,500 X2/11/20現金支付水電費1,000元。 借:水電費1,000 貸: 現金 1,000 X2/11/30出售8台吸塵器,1台售價20,000元收取現金。 借:現金160,000 貸: 收入 160,000 借:營業成本64,000 貸: 存貨 64,000 X2/12/5現金支付薪資30,000元。 借:薪資支出 30,000 貸: 現金 30,000 X2/12/20現金收取客戶訂金100,000元。 借:現金100,000 貸: 預收貨款 100,000 X2/12/25甲股東向公司現金借款20,000元。 借:應收股東往來20,000 貸: 現金 20,000 X2/12/31調整分錄: 借:預付租金30,000 貸: 租金支出 30,000 借:折舊費用4,000 貸: 累計折舊 4,000 依上例所編製之項目餘額為 以租金支出說明 X2/10/1 借60,000 X2/12/31 貸30,000 租金支借餘30,000 (3) 各項目餘額如下 現金借餘 987,500 應收股東往來借餘 20,000 存貨借餘 16,000 預付費用借餘 30,000 運輸設備借餘 80,000 累計折舊-運輸設備貸餘 4,000 預收貨款貸餘 100,000 股本貸餘 1,000,000 營業收入貸餘 160,000 營業成本借餘 64,000 薪資支出借餘 30,000 租金支出借餘 30,000 文具用品借餘 1,500 水電瓦斯費借餘 1,000 折舊費用借餘 4,000 依上述各項目之借方餘額應等於貸方餘額,則試算表為平衡。 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
蔡淑惠
如何用EXCEL編製財務報表?系列1:製作「會計項目表」
如何用EXCEL編製財務報表?系列1:製作「會計項目表」
(一) 用EXCEL編製財務報表之步驟 步驟一:會計項目表 步驟二:日記簿 步驟三:分類帳 步驟四:單月(累計)試算表 步驟五:單月(累計)綜合損益表 步驟六:資產負債表 (二) 會計項目表來源為財政部臺北國稅局 109年度營利事業所得稅申報書表格式 首頁 > 主題專區 > 稅務專區 > 營利事業所得稅 > 營所稅結算申報專區 > 109年度營利事業所得稅申報書格式(含租減、關係人交易及跨國企業集團成員揭露資料、其他申報書表、國別報告、集團主檔報告封面、合併、機關或團體、清算)本稅(會計項目可參可第一頁損益表及第三頁資產負債表) (三) 依國稅局所訂之會計項目編製會計項目表 1開頭為資產類 2開頭為負債類 3開頭為權益類 4開頭為收入類 5開頭為成本類 6開頭為費用類 7開頭為營業外收入類 8開頭為營業外支出類 9開頭為所得稅費用 (四)截至110年12月國稅局所公布之營利事業所得稅申報書屬109年度,110年度之營利事業所得稅申報書約111年2~3月公布。
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何謂結帳,該如何製作結帳分錄?
何謂結帳,該如何製作結帳分錄?
(1) 企業以製作分錄寫日記的方式,記載了企業的經濟事項,稱為日記簿。 再依日記簿各項目予以分類,以了解各項目之明細,稱為分類帳。 分類帳是各項目明細,但非為該項目之餘額,所以依各項目之餘額,進行試算,編製試算表。 試算表中包含有所有有餘額之會計項目及其餘額。 (2) 各項目餘額舉例如下: 現金借餘 987,500 應收股東往來借餘 20,000 存貨借餘 16,000 預付費用借餘 30,000 運輸設備借餘 80,000 累計折舊-運輸設備貸餘4,000 預收貨款貸餘 100,000 股本貸餘 1,000,000 營業收入貸餘 160,000 營業成本借餘 64,000 薪資支出借餘 30,000 租金支出借餘 30,000 文具用品借餘 1,500 水電瓦斯費借餘 1,000 折舊費用借餘 4,000 依上述各項目之借方餘額應等於貸方餘額,則試算表為平衡。 (3) 以上項目再分類為資產、負債、權益、收益、費損共5類。資產、負債、權益(以上三類稱實帳戶)金額會轉成下一年度期初餘額,但收益、費損(以上二類稱虛帳戶)會被結清,舉例:12月31日帳上銀行存款1億,於下一年度1月1日銀行存款金額,還會在。但收益、費損結清後會編製成損益表,例如:今天營收2億,成本1億8千萬,則於年度結清為本期損益2000萬,下一年度1月1日營收從零開始。 (4) 延上例,以下項目屬虛帳戶 營業收入貸餘 160,000 營業成本借餘   64,000 薪資支出借餘 30,000 租金支出借餘 30,000 文具用品借餘 1,500 水電瓦斯費借餘 1,000 折舊費用借餘 4,000 (5) 虛帳戶之結清,應另設立「本期損益」帳戶,將其他各項損益之餘額彙總至「本期損益」帳戶中。 A營業收入貸餘 160,000 將營業收入貸餘轉借方後對方項目為「本期損益」 借:營業收入 160,000 貸:本期損益 160,000 B各項成本費用借餘轉貸方後對方項目為「本期損益」 借:本期損益 130,500 貸:營業成本 64,000 薪資支出 30,000 租金支出 30,000 文具用品 1,500 水電瓦斯費 1,000 折舊費用 4,000 C於試算表中,則本期損益則為貸餘29,500 (6)結帳後之試算表如下: 現金借餘 987,500 應收股東往來借餘 20,000 存貨借餘 16,000 預付費用借餘 30,000 運輸設備借餘 80,000 累計折舊-運輸設備貸餘4,000 預收貨款貸餘 100,000 股本貸餘 1,000,000 本期損益貸餘 29,500 則該試算表借方總額等於貸方總額,該試算表「平衡」。 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
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【免費課程】五大課程助你強化履歷 學生與求職者都能快速加分
【免費課程】五大課程助你強化履歷 學生與求職者都能快速加分
如果你想在實習、打工或第一份正職中更快被看見,先把基礎技能補起來很關鍵。從AI、設計到電商都是職場上需要應用到的能力。AWS、Google、Canva、Amazon分別推出免費學習課程,零基礎也能上手,完成後還能拿官方證書或徽章,直接放進履歷提升可信度,幫你在求職、轉職或升遷中更具競爭力。 🟢104 × AWS AI 人才就緒計畫 免費打造AI即戰力!不限背景,完成課程並通過測驗即獲AWS官方證書,學習紀錄自動寫入104履歷,企業主動搜尋更快找到你。課程分「商業應用」(3.5小時)及「技術開發」(6小時),60.3%的AI工作不限科系,企業更重視跨域應用人才。 🔥FAQ (常見問答): 【Q : 有哪些證書可以拿?】 ▶️生成式 AI 商業應用技能證書:https://nabi.104.com.tw/ability/10049144 • 適合:行銷、企劃、管理職等非技術背景 • 課程內容:6 門課,約 3.5 小時 • 特色:懂得在工作中應用 AI 工具,強化工作效率 ▶️生成式 AI 技術開發技能證書:https://nabi.104.com.tw/ability/10049145 • 適合:工程師、開發者 • 課程內容:10 門課,約 6 小時 • 特色:強化程式整合、AI 模型操作與應用力 【Q2 : 如何拿證書?】 領AWS證書步驟→ 1. AWS官網:https://104_3672.pse.is/82p4mj 2. 隨意點擊一部課程影片,觀看2-3分鐘,隨後即會收到測驗通知 測驗完成後,即可獲得AWS官方證書 🟢Canva 免費證照速攻 快速掌握設計與AI工具!Canva Design School提供免費課程,完成後可考取官方證書,熟手可直接考試,證書可下載或分享至履歷,證明數位設計專業力。 🔥FAQ (常見問答): 【Q : 如何找到Canva官方的免費課程與證書考試?】 首先進入Canva Design School,在平台上,點擊「Get certified」,這裡提供的課程在結束後都可參加考試並獲得證書。 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10049184 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/846d3e67-27f5-4a1b-bc07-68e2b7ed479e *即使沒有將課程上完,也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試。對於已經熟悉Canva操作的使用者來說,若覺得課程內容簡單,想要節省時間,可直接選擇考試的方式獲得證書。 🟢Google 8堂免費AI課程 全面掌握最新AI技術!涵蓋生成式AI、大語言模型、BERT等,從初學到進階皆適用。完成課程可獲得完課徽章,展示你的AI新技能,為履歷增添亮點。 ▶️完整內容請看 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_f77276f5-9e22-4107-8d3c-a860ef6891f8 🟢Google Gemini AI 教師證書 全球首張教育工作者AI認證!任何人皆可報考,驗證生成式AI理解與教學應用能力。線上選擇題測驗,通過獲3年效期證書。教育類AI職缺需求暴漲94%,顯示 AI 技能在教育領域的重要性日益提升。 🔥FAQ (常見問答): 【Q : 取得認證後有什麼幫助?】 • 履歷加分,證明具備 AI 時代教學能力 • 有助轉職、升遷或申請國際計畫 • 在教育機構中被視為專業能力指標 • 符合市場趨勢:教育輔導類 AI 職務需求激增 94% ▶️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/4027eeba-dc95-4990-ace3-0450c17eb31a 🟢CEPT-AMAZON 跨境電商營運課程 跨足國際市場零門檻!由IEAT與亞馬遜合作,15小時線上課程涵蓋開店、選品、物流到廣告全攻略。由亞馬遜官方講師授課,線上彈性學習,一年帳號不限次數,完成後可自費考取證書(600元/次),驗證跨境電商專業實力,通過考核即可獲得證書。 🔥FAQ (常見問答): 【Q : 學習方式是什麼?需要付費嗎?】 免費學習,全面提升亞馬遜營運與銷售能力,完成線上報名並審核後,即可開通線上課程帳號權限,使用期限為1年 ▶️【零成本學習門檻 → 詳情請看】https://nabi.104.com.tw/ability/10049194
104學習 職場熱門證照排行榜
企業人資最愛的五大證照!提升職場競爭力、強化人資專業必備清單
企業人資最愛的五大證照!提升職場競爭力、強化人資專業必備清單
想踏入人資領域,該從哪些人資證照開始準備?有哪些具實務應用價值、CP值高的證照適合進修?本篇精選出企業人資2025年最常關注的五大熱門證照,無論你是 HR 新手、轉職者或想升級職場競爭力,都值得一看! 第1名 ⏺️全方位基礎人力資源管理師認證 這張證照適合剛入門或準備投入人資工作的職場新鮮人,內容涵蓋招募面談、人才培育、績效考核、薪酬福利等基礎 HR 知識,對於想打穩人資根基的學習者來說,是非常實用的起點。 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029273 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/6b542c57-79f2-442e-8b35-483677db5cb2 第2名 ⏺️乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 第3名 ⏺️勞健保暨勞基法管理師認證 勞健保暨勞基法管理師認證聚焦於勞基法、勞保、健保、勞退等法規,課程強調實務操作與案例解析,協助學員熟悉勞動法令,提升人資法規管理與實務應用能力,適合人資新手或轉職者。 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029281 第4名 ⏺️勞動法令管理師認證 勞動法令管理師認證著重於勞動法規、契約、工時、休假及勞資爭議等實務,協助學員熟悉法令應用,提升企業人資管理合規性與勞資和諧,適合具人資經驗並欲精進法令實務者報考 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029265 第5名 ⏺️ TOEIC (多益測驗) 作為國際認可的英語能力評量工具,TOEIC在人資領域的重要性日益提升。高分成績不僅證明您具備與國際人才溝通的能力,更是跨國企業招募的基本門檻。對於需要處理外籍員工或國際人才招募的人資專業人士而言,這是不可或缺的語言能力證明。 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位:https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 📌 想查熱門證照、掌握報名資訊與考古題?立即造訪【104證照中心】 https://nabi.104.com.tw/certify
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如何用EXCEL編製財務報表?系列8: 建立日記簿借貸平衡
如何用EXCEL編製財務報表?系列8: 建立日記簿借貸平衡
(一) 是否可以用EXCEL表將財務報表編製正確及完整的關鍵在於是否有將日記簿寫好。只要寫好企業的日記,則只要設定好公式,財務報表就可以輕鬆呈現 (二) 再次檢視日記簿重要的要素 A5欄輸入「109」 B5欄輸入「1」 C5欄輸入「1」 D5欄輸入「1090101001」 E4欄輸入「1」 F4欄利用函數CONCATENATE將D5欄及E4欄合併為「10901010011」 G5欄已建立下拉式選單,選取產品別 H5欄已建立下拉式選單,選取項目代號 I5欄已建立公式,於H5欄輸入項目代號,則I5欄則顯示該項目名稱 J5欄摘要可以簡要寫6~10字說明該事件 K5欄借方金額 L5欄貸方金額 提醒每一筆傳票借方金額要等於貸方金額,避免資料筆數多時,不易看出借貸金額是否相符,以下建立借貸平衡之檢視 (三) 於M3欄位輸入=IF(SUM(K:K)=SUM(L:L),"借貸平衡","借貸不平衡")(詳附表11-11-1) 說明:如果K欄借方金額等於L欄貸方金額,則借貸平衡; 若K欄借方金額不等於L欄貸方金額,則借貸不平衡 (四) 建議,每輸入一筆傳票後,一定要檢視借貸是否平衡,若借貸平衡,才能往下輸入下一筆傳票。以確保日記簿傳票每筆都有借貸平衡。(詳附表11-11-2) 百大會計師事務所
蔡淑惠
線上課程PTT鄉民們所教我的事:學到以下5件事
線上課程PTT鄉民們所教我的事:學到以下5件事
在台灣的網絡文化裡,PTT不僅僅是一個討論平台,它已經成為了許多人日常生活中不可或缺的資訊交流中心。每當我們談到線上課程PTT的討論,實際上是在挖掘關於線上學習的最新動態、趨勢以及真實的用戶體驗和建議。 線上課程平台的選擇:PTT上有大量關於線上學習平台推薦的帖子,其中揭露了許多流行的學習平台選項。透過這些實用的分享,不僅可以看到各平台的特點,更提供了詳盡的線上學習平台比較,幫助你依據自己的需求作出最合適的選擇。 免費資源的無窮潛力:線上課程免費的部分常常成為大家關心的焦點。在PTT和線上學習網上,這些免費的資源往往成為初學者踏入某領域的首選,尤其是那些源自線上學習入口網的課程,為初學者提供了零成本的學習契機。 錄影品質的關鍵性:在PTT的討論裡,線上課程錄影的品質和拍攝技巧成為了焦點。高品質的錄影確保學生能夠清晰、有效地吸收課程內容,而線上學習資源也會提供相應的錄影工具和實用技巧供大家參考。 線上學習系統的進一步討論:為了讓學習體驗更上一層樓,線上學習系統的相關討論在PTT上格外活躍。尤其是那些涉及課程管理和學生之間互動的功能,常常受到使用者的關注和評論。 Dcard的不容忽視的影響力:儘管這篇文章主要聚焦在PTT,但線上課程Dcard的討論同樣重要。許多PTT的用戶同時也是Dcard的忠實粉絲,他們經常跨平台分享和交流自己在線上學習的心得和建議。 綜觀上述,從線上課程PTT的熱烈討論中,我們得以一窺當前線上學習的發展和趨勢。更重要的是,這些第一手的用戶回饋為那些希望深入線上教育領域的教育者和學生,提供了珍貴的洞察和建議。
一零四獨家新知識 線上學習相關資源
【只改一件事,就讓公司從虧損變獲利】重新設計企業獲利引擎的五個步驟
【只改一件事,就讓公司從虧損變獲利】重新設計企業獲利引擎的五個步驟
看似忙翻天,卻總是賺不到錢? 公司營運持續虧損的七大根本原因與逆轉獲利的實戰策略全解析 一、忙不代表有賺,營收不等於獲利 你是不是覺得公司沒閒過,案子不斷、業務每天開會,廣告也一直下,但月底對帳時還是入不敷出? 老闆滿腔熱血,團隊很努力,但公司始終無法穩定獲利,甚至越做越虧。 你不是不努力,而是很可能「努力錯方向」。 作為顧問,我在第一線輔導超過300間企業,發現一個驚人的共通點:無法賺錢的公司,問題從來不在產品或人力,而在商業邏輯的錯誤與管理盲點的累積。我將帶你看懂公司為什麼總是「表面風光,實際慘虧」,並提供七大顧問級深度剖析與五大逆轉對策,讓你找回真正能「賺得到錢」的經營模式。 二、企業長期無法獲利的七大關鍵原因 1. 營收結構錯誤:你忙的是低毛利生意 許多老闆都誤以為「有營收就有錢賺」,但根本沒算清楚毛利與淨利。 你賣得越多、成本越高,賠得越快。 ✅ 顧問建議: 立即盤點所有產品或服務的毛利結構,建立「高毛利核心商品」與「引流低毛利商品」的組合策略。 2. 成本控管失衡:看似必要,實則浪費 辦公室租金過高、行銷預算過大、冗員過多,很多企業其實是在為「面子成本」與「錯誤投入」埋單。 ✅ 顧問建議: 導入【零基預算管理】思維,每一筆支出都要有產出KPI,而非以「去年的預算」為基準。 3. 定價錯誤:你賣的是心酸,不是利潤 很多公司怕「客人嫌貴」而壓低價格,結果不是吸引到理想客群,而是吸來一堆殺價仔,耗費資源又無利可圖。 ✅ 顧問建議: 重新檢視市場價值 vs. 客戶預期 vs. 成本結構,不要當第一便宜,而要成為第一選擇。 4. 沒有穩定現金流:帳上有錢,戶頭卻乾 你有沒有這種狀況:營收看起來不錯,但每月都在拆東牆補西牆? 獲利不是帳面數字,而是可動用的現金流。 ✅ 顧問建議: 建立現金流預測機制,區分「帳上應收」與「實際可動用」,杜絕無效營收迷思。 5. 過度依賴單一客戶或管道:風險集中化 只靠一位大客戶或單一銷售平台,萬一合作終止或平台限流,公司立刻陷入危機。 ✅ 顧問建議: 導入「營收來源多樣化策略」+建立B計畫現金引擎(如:子品牌、訂閱制、小額產品線) 6. 行銷投資失焦:錢花下去了,沒人轉單 花了幾十萬做網站、影片、廣告,結果只有流量沒轉換。那是因為沒有設計顧客旅程與漏斗系統。 ✅ 顧問建議: 建立行銷漏斗(AIDA模式)、名單收集機制、Email自動化與再行銷策略,提升投資報酬率。 7. 老闆當業務、也當客服、也當行政:組織設計錯亂 老闆自己做全部,下面員工跟著亂,一堆人等你決策,公司只能靠燃燒你來前進。 ✅ 顧問建議: 重新設計職能分工、建立SOP與制度,讓公司能**「自動賺錢,不靠老闆拚命」。** 三、顧問版五大逆轉獲利策略 【策略一】重新設計獲利商業模式(從賺錢方式本質改起) 思考三個問題: 1. 客戶為何願意付錢? 2. 我們提供的是什麼核心價值? 3. 這價值可以用哪些不同方式變現? 實例: 一家虧損的網站設計公司轉型為「訂閱制行銷顧問」,從一次性收費變為每月收費,平均客戶終身價值提升4倍。 【策略二】調整商品結構與價格階梯,創造利潤差異化 設計三層價格: - 入門版(引流) - 標準版(主推) - 升級版(利潤核心) 實例: 健身教練從單堂課收費,改為「3個月變身計畫」,加上營養菜單與線上社群,平均客單價從$1,200提升到$12,000。 【策略三】建立自動化銷售流程,讓公司像機器一樣運轉 將行銷 → 詢問 → 成交 → 續約 → 推薦全流程設計成系統化。 工具建議: CRM(如 Hubspot、Zoho)、LINE自動回覆、Make自動化串接Email/表單/推播 【策略四】分散風險,建立「雙引擎」收入模型 主業穩定後建立: - 副產品(線上課程/周邊商品) - 聯盟合作(接案平台、經銷計畫) - 子品牌(針對不同客群) 實例: 我們輔導一家攝影公司開設「手機攝影課+器材電商」,結果副業收入超過本業,成功翻身。 【策略五】建立數據化經營儀表板,讓決策有根據 設計每週必看四大經營數據: 1. 營收與毛利率 2. 客單價與轉換率 3. 現金流與回收期 4. 投資報酬率(廣告、活動、通路) 工具建議: Notion+Google Sheets+Looker Studio串接,打造「經營者即時儀表板」。 四、顧問真實案例:從年年虧損到三年翻倍成長的企業翻身記 我們曾輔導一家傳產包材公司,年營收6000萬,年年虧損。 在我們介入一年內做了這幾件事: - 停止賠本接單,砍掉3個高營收卻低毛利的客戶 - 推出自有品牌包裝+訂閱包裝設計服務 - 建立線上B2B銷售管道+名單培養系統 - 建立內部營運數據儀表板,轉為數據決策 結果三年內: - 毛利率提升17% - 淨利由負轉正,達年盈餘580萬 - 員工流動率下降,團隊穩定且成長中 五、你的公司不是賺不到錢,而是「還沒建立賺錢體質」 身為顧問,我最常說的一句話是: 公司會不會賺錢,從來不是靠努力,而是靠經營管理。 你需要的不是更多資金與更多人力,而是: - 更健康的獲利結構 - 更清楚的商業模式 - 更科學的經營管理 - 更有效的品牌與銷售流程 現在就是最佳時機重新檢視你的公司,重啟「從虧損到獲利」的逆轉引擎。
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高敏感族自我檢測量表(HSP) 學會以「質」而不以「量」來評
高敏感族自我檢測量表(HSP) 學會以「質」而不以「量」來評
高敏感族自我檢測量表(HSP) 學會以「質」而不以「量」來評價自己生命價值 榮格曾說:「敏感,能豐富一個人的人格特質。當敏感者深陷困難且不熟悉的情境,會突然被體內某種機制干擾他們原有的沉著思慮,這經常讓本來的優點變成很大的缺點。 「高敏感族」一詞,是由美國精神分析學者伊蓮艾融博士(Dr. Elaine Aron)在1996年提出。 根據艾融博士的描述,高敏感族很容易因為外在環境刺激而出現不適感,而且幾乎所有不舒服的感覺都會被放大。例如,他們待在太多刺激的環境中就想逃離、對於短時間內要應付很多事感到煩躁、很容易被別人的情緒影響、不喜歡犯錯、容易自責等等。 由於反應出來的行為較為纖細,也因此,常常會被周遭人說「想太多」「瞎操心」「太脆弱了吧」,因為現在的社會普遍喜愛活潑外向、樂觀進取的人。 你知道自己有多敏感嗎?來做做這份由丹麥心理治療師伊麗絲 桑德所設計的「」共48道題目,請依據你的個人感受,逐題回答填入分數。 0分:完全不符合 1分: 幾乎不符合 2分: 有一點符合 3分: 幾乎符合 4分: 完全符合 A組問題 1.聽到優美的音樂,會覺得興奮。 2.每天花許多心力預測各種可能的失敗,並準備因應對策。 3.善於察覺新的可能性或選擇。 4.靈感源源不絕,常想出許多好點子。 5.知道世界上存在著許多不是耳聽或眼見為憑的事物。 6.很怕痛。 7.他人眼裡微不足道的小事卻讓你深受打擊。 8.每天都需要時間獨處。 9.獨處再久都不覺得累,跟外人在一起不到兩三個小時就不行了。 10.一發現氣氛變得很僵,就想趕快逃離現場。 11.旁人發怒的對象就算不是自己,同樣備感壓力。 12.對他人受到的傷痛彷彿深入神經般地感同身受。 13.想盡一切辦法只為了想避開讓人不快的驚訝或誤解。 14.充滿創意力。 15.欣賞藝術作品時常深受感動。 16.面對大量資訊或刺激時容易焦慮。 (同一時間要做很多件事時一點刺激就足以讓你無法忍受,比方說上網找資料時被搭話就覺得很煩。) 17.不喜歡到遊樂園、大型購物中心、體育館等熱鬧的地方。 18.看到電視上的暴力畫面,情緒會被影響好幾天。 19.比一般人更願意花時間在思考上。 20.善於觀察動植物的各種微小變化。 21.在大自然的包圍下心情特別舒暢。 22.隨時打開覺察的天線,善於觀察旁人的情緒。 23.做出違背本心的決定時會很愧疚,充滿罪惡感。 24.工作時若有人盯著你看會渾身不自在。 25.善於看透真相,擁有察覺欺瞞的能力。 26.容易受到驚嚇。 27.善於與人深入交流。 28.他人聽來覺得還好的聲音,你聽卻覺得特別刺耳。 29.直覺很強。 30.很享受獨處。 31.極少衝動行事,習慣深思熟慮後再行動。 32.對噪音、強烈的氣味、強光感到困擾。 33.常常需要到安靜的空間稍微喘口氣。 34.感到飢餓或寒冷時,餓跟冷的感覺一直在腦中揮之不去。 35.很容易感動落淚。 A組問題 合計___分 B組問題 36.即使無法事先準備,也樂於接受新挑戰。 37.當事情順著計畫走時,心裡會特別得意。 38.對社交場合樂此不疲(不需要離席透氣,也不介意從早待到晚)。 39.喜愛生存體驗營。 40.享受在壓力中工作。 41.覺得人生若有不如意,問題大多在當事人自己身上。 42.不太受到外界影響,隨時都能保持活力。 43.參加聚會都是最後離開的那一個。 44.甚少杞人憂天,凡事都能冷靜以對。 45.週末喜歡跟朋友聚會,不需要刻意離開喘口氣。 46.喜愛朋友的突然到訪。 47.不太重視睡眠,睡一下就會飽。 48.喜歡放煙火跟鞭炮。 B組問題 合計__分 請將A組得分減去B組得分後,得到你的敏感度指數。 A組得分 − B組得分 = HSP高敏感指數__分 估算的數值應該會落在-52~140分之間,得分越高表示越敏感。60分以上,表示你可能是高敏感族。 請注意!以上自我檢測量表並不適用於所有人,測驗結果也無法顯示受測者完整的性格。受測當天的心情也會影響到結果,請務必將各種面向列入考量。這項檢測僅是幫助你了解自己可能有多敏感的一項參考工具。 高敏感族具有高度的同理心,也很容易對旁人產生情感上的投射。他們可以察覺對方的心情,總是非常細心體貼。許多高敏感族投身服務業或者擔任支援方面的工作,你可以見到被服務的對象經常會對他們欣然表達感謝。 但如果是從事全職照護工作的高敏感族,在經過一整天的工作後,幾乎可說是一點力氣也不剩了。因為他們具有高度的同理心,總是能敏銳地感受到周遭人的情緒,但也很容易受到他人情緒的影響。 他們無法從其他人的痛苦或是遭遇中抽離,就算回到家,工作的事情也會在腦子裡轉個不停。所以從事與人相關工作的高敏感族一定要注意好好照顧自己的內心,否則被壓力擊倒的風險
詹翔霖 創業知能學習院
【面試-9】為何不能把公司薪資區間的上限作為期望薪資?
【面試-9】為何不能把公司薪資區間的上限作為期望薪資?
【問】 老師您好,目前大學畢業兩年,現職公司為第一份工作,已有人資工作經驗2年,已有一定的人資基礎,想轉換薪資水準更高的工作,前有幾間公司邀約面試也有offer,但薪水部分32K都與現在職公司相同或是更低,請問該如何談判薪資已接近自己的35K期望薪資呢? 【答】 這部分會建議您先使用104的薪資情報功能,透過挑選職務類型,排列出人資相關工作的薪資水平,以及薪資中位數,讓您可以了解目前薪資是否偏低,以及做為後續找尋工作的薪資範圍考量 📌 https://www.104.com.tw/jb/wage/ 再來對於您想要找更高薪工作這部分,會建議您從以下幾點方向進行思考 1. 確認公司的薪資範圍 假設您的期望薪資是32K,但以一般公司來說,若薪資範圍設定在26K~33K,其公司端的落點會在29K左右,雖然您的期望薪資未超過範圍,但也接近上限,談價空間就會受限。所以會建議您盡量找薪資範圍29K~35K之間的工作。 2. 對於工作的態度,個人建議不僅僅將工作做完,而是想把工作做好。 以職場的夥伴來說,很常會面臨兩種心態,一種是公司又沒給我多少錢,叫我做10件工作,我幹嘛要再自找麻煩多做2~3件。另一種則是大家都只做60分及格就好,我又何必要特別去做到70分、80分,讓自己做的很累呢。 以上面兩種工作態度來說,其實都沒有錯,但不管是多做其他事情,又或是想辦法把事情做好,以長遠來說都是為了未來升職加薪而準備。因為工作不像是學校考試,只要及格就大家錄取,如果今天我無法拿出高於其他人的表現與實績,我又如何能夠說服面試官,我比其他應徵者來的優秀?又或是我值得更高的薪資待遇呢? 延續前一點,很多職位都有薪資的天花板在,當薪資高於一個幅度後,很難透過換工作來提升薪資,這時透過前一點提到的態度,額外去提升自己對於專業的知識以及技術,如果能夠順利錄取人資主管,其薪資當然也更容易去符合您的期望薪資,未來的路也更加寬廣。 那如果我們已經有累積到足夠的績效及成果後,又該如何在面試中談判薪水呢? 以一般面試時間2~3小時來說,扣除掉填寫資料以及等待主管的時間,真正用在面試的部分約落在1~1.5小時,這時候誰能夠表現出更多的優點及成果,當然就是錄取+薪水談判的最佳籌碼。 所以會特別推薦您,製作自己的成果PowerPoint 報告,透過圖表及排版的方式去補充說明成果內容,不僅可以作為履歷附件讓公司了解您的報告製作能力,並且也彩色列印出來帶在身邊。若面試時面試官有些成果或表現上的疑問時,都可以拿出來進行補充說明,比起單純都只有口頭描述來說,相信一定可以讓公司對您的表現印象深刻, 文章連結:https://pse.is/42kfgj --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 --------------------------------------------------------------- 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh 【面試-3】面試官問「為什麼要來應徵我們公司?」時,怎麼回答 https://is.gd/NRnad0 【面試-4】面試時被問到「我們為什麼要錄用你?」該如何回答? https://pse.is/42adzl 【面試-5】面試如何回覆,工作多年後,卻都還只是基層人員? https://is.gd/9TdZVH 【面試-6】工作中面試電話突然打來,自己往往手足無措很慌亂? https://pse.is/3xjbeg 【面試-7】面試上是否要敞開發想專業,還是點到為止就好? https://pse.is/3yhacl 【面試-8】想請問當主管讓自己談薪水時,怎麼回答比較好? https://pse.is/42m6bs --------------------------------------------------------------- 【履歷-1】投了履歷後,人資連開啟都沒有,可以怎麼解釋呢? https://is.gd/jU115Z 【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上? https://is.gd/Cw4eUs 【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項 https://is.gd/s62DB1 【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間 https://is.gd/Yrzx3v 【履歷-5】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎? https://is.gd/WsuwAX
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
Notion 中文版6大步驟使用教學&3大職場應用情境懶人包!
Notion 中文版6大步驟使用教學&3大職場應用情境懶人包!
Notion 作為一款功能強大的工作與生活協作工具,憑藉其靈活的操作方式和高度自定義的功能,已經成為全球許多專業人士的首選。尤其,在Notion 推出中文版之後,對於許多用戶來說,工作流程更加順暢自然。 以下是 Notion 中文版的使用教學步驟,幫助你快速上手並充分利用這款工具。 步驟 1:下載並安裝 Notion 。訪問 Notion 官網:打開瀏覽器,前往 Notion 官網(https://www.notion.so/zh-tw/product) 。註冊帳號:如果你還沒有 Notion 帳號,可以使用郵箱、Google 或 Apple 帳號註冊一個新帳戶。 。下載應用:在官網首頁找到「下載應用」按鈕,選擇適合你設備的版本(Windows、macOS、iOS 或 Android),並安裝應用程序。 步驟 2:設置語言為中文 。登錄 Notion:啟動應用並使用剛才註冊的帳號登錄。 。進入設置頁面:點擊左下角個人頭像或名字,進入設定菜單。 。選擇語言:在設定頁面中找到「Language & region(語言與地區)」選項,點擊「Language」下拉菜單,選擇「中文(Simplified)」或「中文(Traditional)」。 。保存設置:系統將自動切換為中文界面。 步驟 3:熟悉 Notion 的基本操作 。建立新頁面:點擊左側欄中的「+ 新頁面」,為你的新頁面命名,並選擇一個合適的模板或從空白頁開始。 。使用塊功能:Notion 的每個內容單位都稱為「塊」,點擊頁面空白處或按下 / 鍵來插入文本、標題、清單、圖像、表格等不同類型的塊。 。編輯和排版:你可以輕鬆拖放塊來調整內容順序,並使用 Notion 提供的豐富格式選項進行排版,如加粗、斜體、標註等。 步驟 4:組織與管理內容 。創建資料庫:點擊頁面中的「/database」來插入一個資料庫,這可以用來管理你的項目、任務或其他信息。你可以選擇表格、看板、日曆等多種視圖。 。標籤與分類:通過為資料庫項目添加標籤、分類和屬性,來更好地組織和篩選信息。 。連結頁面與資料庫:利用「@」符號標註其他頁面或資料庫中的項目,實現不同頁面間的關聯。 步驟 5:與團隊協作 。邀請成員:在頁面右上角找到「分享」按鈕,輸入團隊成員的郵箱地址來邀請他們加入。 。設置權限:你可以為每個成員設置不同的權限,如「閱讀」、「評論」或「編輯」,以便管理協作過程。 。實時協作:團隊成員可以同時在 Notion 中編輯內容,並通過評論和標註功能進行即時交流。 步驟 6:探索進階功能 。使用 API:如果你有開發背景,可以利用 Notion API 將 Notion 與其他工具集成,實現更多自動化功能。 。安裝插件與擴展:探索和安裝第三方插件,來擴展 Notion 的功能,例如日程同步、數據可視化等。 Notion 中文版的推出,讓華語用戶能夠更便捷地使用這款強大的生產力工具。透過以上步驟,你可以輕鬆上手 Notion,並開始創建和管理屬於你的個人或團隊工作空間。無論是項目管理、資料整理還是團隊協作,Notion 都能助你一臂之力。 -------------------- 【3大職場應用情境】 應用情境一:項目管理 在職場中,項目管理是最常見的應用場景之一。Notion 提供了多種模板,如看板、待辦事項清單和日曆視圖,讓你能夠直觀地跟蹤項目進度。 例子: 你在領導一個新產品的開發團隊。使用 Notion 的項目管理模板,你可以將每個任務分配給團隊成員,並設置截止日期和優先級。在中文版 Notion 中,你可以直接用中文標註任務和說明,讓團隊中的每一位成員都能清楚了解自己的責任和時間表。同時,日曆視圖可以幫助你查看整體項目時間線,確保各項工作按計劃進行。 應用情境二:知識管理 在繁忙的職場中,對信息進行有效的整理和檔案管理至關重要。Notion 的知識庫功能可以幫助你建立一個集中式的信息檔案系統,方便日後查閱和更新。 例子: 作為企業的 HR,你需要管理大量員工資料和公司政策。通過 Notion 的資料庫功能,你可以創建一個結構化的知識庫,將公司政策、流程和培訓材料集中存儲。在中文界面下,所有內容都可以用母語進行標註和分類,這大大提高了資料查找的效率和準確性,讓你在需要時可以迅速找到相關信息。 應用情境三:會議紀要 開會是職場中不可或缺的一部分,如何有效整理會議內容並記錄重要決策,是提升工作效率的關鍵。Notion 的會議紀要模板,可以幫助你輕鬆記錄和分享會議內容。 例子: 你是一名產品經理,每週都需要參加多場跨部門會議。利用 Notion 的會議紀要功能,你可以提前設置議程,會議進行中直接在模板中記錄關鍵討論點和決策事項。會後,你可以將會議紀要分享給參與者,確保大家都能清楚會議內容和後續行動項目。Notion 中文版的推出,更加方便了你在會議中使用中文進行快速記錄,避免了語言障礙帶來的溝通不便。
104學習
簡報初級認證,正式上線!
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從學生到社會新鮮人,從菜鳥業務助理到資深高階經理人, 不論是扮演什麼角色,也不論接觸電腦有多長的時間, 幾乎人人都知道簡報力很重要! 好簡報似乎就是做好投影片. 因此,多數人或是有規模的企業都願意花錢投資將簡報學好! 那麼,有思考過該如何評量學習簡報後的成效呢? 理想上,公司可以辦一場簡報比賽, 讓受訓人員們一決勝負! 或是 個人可以去參加一場簡報比賽, 花個幾天幾夜不眠不休,精心準備! 但上述的比賽活動,其實比較適合天天都要做簡報的熟手,而非人人都適合,也非人人都可以負荷! 現在台灣簡報溝通協會推出了--初級簡報認證, 這項初級認證是一項客觀的線上評量,能讓你了解自身簡報能力的概況,內容涵蓋「簡報觀念」、 「簡報準備」、 「投影片技巧」、 「表達技巧」四種能力,不只是考驗會不會做投影片,還能評量你對於好簡報掌握程度! 利用1小時,透過線上測驗就能讓簡報能力被看見,被認可! 簡報初級認證,正式上線! https://tpapro.tw/product/leavel_l #台灣簡報認證 #簡報力 #簡報溝通能力
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英文面試看這篇,面試長官最愛問的十個問題!用這篇準備英文面試吧!(上)
英文面試看這篇,面試長官最愛問的十個問題!用這篇準備英文面試吧!(上)
英文面試模擬問題,那些面試長官最愛問的10個問題,一次帶你練習,附上中文翻譯,幫助你準備面試時的雙語對話。 1. Tell me about yourself. 請介紹一下你自己。 • 例句:Tell me about yourself and your professional background. 請介紹一下你自己以及你的專業背景。 ⇨ 回應連結自己的工作經驗,並且先試想這份工作與過往工作經驗有什麼重疊 I have over five years of experience in project management, working mainly in the tech industry. I specialize in leading cross-functional teams and delivering projects on time and within budget. I am passionate about process improvement and optimizing workflows to increase efficiency. 「我有超過五年的專案管理經驗,主要是在科技行業工作。我擅長領導跨部門團隊,並在預算內按時完成專案。我熱衷於流程改進,並優化工作流程以提高效率。」 2. Why do you want to work for our company? 你為什麼想來我們公司工作? • 例句:Why do you want to work for our company, and what do you know about us? 你為什麼想來我們公司工作?你對我們公司了解多少? ⇨ 建議說對公司的認識,以及公司未來展望的期待,自己能貢獻在哪個地方 I admire your company's commitment to innovation and sustainability. After researching your recent projects and learning about your corporate culture, I am impressed by the way you value creativity and teamwork. I believe my skills and experience align well with your goals, and I am excited about the opportunity to contribute to your future success. 「我非常欽佩貴公司對創新和可持續發展的承諾。在研究了你們最近的專案並了解你們的企業文化後,我對你們重視創意和團隊合作的方式印象深刻。我相信我的技能和經驗與你們的目標非常契合,我期待有機會為公司的未來成功作出貢獻。」 3. What are your strengths and weaknesses? 你的優點和缺點是什麼? • 例句:What are your greatest strengths, and what are some areas you feel you could improve on? 你最大的優點是什麼?有哪些方面你覺得自己可以改進? ⇨ 提出自己的缺點,以一體兩面的缺點為主。 My greatest strength is my ability to stay organized and manage multiple projects at once while maintaining attention to detail. However, I recognize that I can be a bit of a perfectionist at times, which sometimes slows down my decision-making. I’m actively working on balancing attention to detail with making timely decisions. 「我的最大優點是能夠保持有條不紊,並在處理多個專案的同時,仍能關注細節。不過,我也意識到自己有時候會有點完美主義,這有時會影響我做決定的速度。我正在努力在細節與快速決策之間取得平衡。」 4. How do you handle pressure or stressful situations? 你如何應對壓力或緊張的情況? • 例句:Can you describe a time when you had to handle a high-pressure situation? How did you manage it? 你能描述一下你處理高壓情況的經歷嗎?你是怎麼應對的? ⇨ 說一說自己處理高壓情況的經歷,或是如何面對困難。 When faced with high-pressure situations, I stay calm by breaking down the problem into smaller, manageable tasks. For example, during a recent product launch, I divided the project into phases, set clear deadlines, and worked closely with the team to ensure everything was completed on time. I also practice mindfulness techniques to manage stress effectively. 「當遇到高壓情況時,我會通過將問題分解為較小的、可管理的任務來保持冷靜。例如,在最近的一次產品發佈中,我將專案分為不同階段,設定明確的截止日期,並與團隊緊密合作,確保一切按時完成。我也會練習正念技巧來有效管理壓力。」 5. Tell me about a time you worked in a team. 請告訴我你曾經與團隊合作的經歷。 • 例句:Can you give an example of a project where you worked closely with a team? What was your role? 你能舉個例子說明你曾與團隊緊密合作的專案嗎?你在其中擔任什麼角色? ⇨ 回答這個問題時,你可以透過STAR 原則(情境、任務、行動、結果)來結構化你的回答,展示你在團隊中的貢獻以及結果。 In my previous role as a project coordinator, I worked closely with a cross-functional team on a product launch. Our goal was to introduce a new software feature within a three-month deadline. I was responsible for coordinating between the engineering, marketing, and sales teams. To ensure everyone was aligned, I organized regular status meetings, set clear goals, and addressed any blockers that arose. By maintaining open communication and ensuring every department was on the same page, we successfully launched the product on time, resulting in a 20% increase in customer engagement within the first quarter. 「在我之前擔任專案協調員的工作中,我與一個跨部門團隊緊密合作,進行了一次產品發布。我們的目標是在三個月內推出一個新的軟體功能。我負責協調工程、行銷和銷售團隊之間的工作。為了確保每個人步調一致,我組織了定期的狀態會議,設定了明確的目標,並解決了過程中出現的任何障礙。通過保持開放的溝通,並確保各部門同步,我們成功按時推出了產品,並在第一季度內實現了顧客互動率提升20%。」 更多面試長官愛問問題,還有如何應答,請看下集!✨
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用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM
用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM
PMP再下一城,用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM認證,提昇效能,也為自己職涯發展升級 長宏專案邀請PMP 擘劃新局,跟CEO 一起入門Scrum。 Roger老師取得CST後,立下CST宣言,無償培育100位CEO 成為CSM ,影響高層學習敏捷,將帶來一股撼動的力量,如果你符合資格是100人以上企業的CEO, 歡迎申請。 #CEO申請CSM培訓名額, 報名:https://bit.ly/3pWw79l 如果您尚不符合公関資格, 勇於投資自己參加CSM認證培訓,跟CEO 當同學一起學習並成為CSM。 為什麼要取得CSM,要學Scrum 就要學一套,以認證有系統化的學習。用二天時間跟著Roger老師 be a TrueLeader。 在VUCA 時代,敏捷是一帖良藥,PMP 持續學習敏捷如虎添翼,鼓勵PMP保持成長,與時俱進學習Scrum 取得CSM認證。 PMP學習Scrum並取得Certified ScrumMaster (CSM)認證,作為一位PMP持有者,將獲得以下十大好處: 1.增強敏捷導向:Scrum是一種敏捷方法論,學習Scrum將使你更加熟悉敏捷原則和價值觀。這樣你就能夠更好地適應VUCA時代的變化和挑戰。 2.加強領導力技能:學習Scrum將幫助你發展更好的領導力技能。作為一個ScrumMaster,你需要引導和支持團隊,協調工作並解決問題。這些技能將使你成為一個更有效的領導者。 3.促進跨功能團隊合作:Scrum強調跨功能團隊的合作和協作。學習Scrum將使你更加了解如何促進跨功能團隊的合作,讓團隊成員能夠更好地彼此配合,實現共同目標。 4.提高產品交付效率:Scrum以迭代和增量方式進行產品開發,強調快速交付價值。學習Scrum將幫助你了解如何通過迭代開發和持續反饋來提高產品交付效率。 5.有效風險管理:在VUCA時代,風險管理至關重要。Scrum提供了一個敏捷的風險管理方法,讓團隊能夠快速識別和應對風險。通過學習Scrum,你將能夠更好地應對和管理風險。 6.提升客戶滿意度:Scrum注重以客戶為中心,不斷優化產品交付過程以滿足客戶需求。學習Scrum將幫助你更好地理解和滿足客戶期望,提升客戶滿意度。 7.加速創新和變革:Scrum鼓勵創新和實驗,並提供了一個迅速適應變化的框架。通過學習Scrum,你將能夠更好地應對變革,並推動創新的實現。 8.增進團隊溝通和協作:Scrum強調透明和持續溝通,以確保團隊成員之間的理解和協作。學習Scrum將提升你的溝通技巧,並幫助你更好地與團隊成員進行協作。 9.增強自我組織能力:Scrum鼓勵團隊自我組織和自我管理。學習Scrum將使你熟悉自我組織原則和實踐,並幫助你更好地引導團隊實現高效的工作方式。 10增值個人職業發展:PMP學習Scrum並取得CSM認證,將使你在個人職業發展方面更具競爭力。結合PMP和Scrum的知識和技能,你將能夠更好地應對VUCA時代的挑戰,並開拓更多職業機會。 這些好處將使你成為一位具有深厚PMP和Scrum知識背景的領導者,能夠在VUCA時代中更好地應對挑戰,並帶領團隊實現卓越的成果。也期望您在學習Scrum的旅程中取得成功! 立即加入長宏CSM培訓行列,持續跟Roger 老師前進。 #報名網址及查看日期: 👉課程報名:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM 關於CSM 認證,請參閱Scrum Alliance 官網 https://www.scrumalliance.org/get-certified 關於Scrum, 了解什麼是 Scrum,什麼不是。了解最流行的敏捷框架如何幫助團隊管理複雜的工作。請參閱: https://www.scrumalliance.org/about-scrum 成為Scrum 人才: https://sites.google.com/view/pmabcscrum 📌巴菲特:「如果你想得到某種東西,最可靠的辦法 就是讓自己配得上它」有動機才有目標,如你也有類似的情況,毫不猶豫的投資自己吧,你想知道為何他們選擇學習Scrum、來上CSM ? https://youtu.be/iRshIiRcv-8 CSM認證培訓的首選只在長宏專案
陳麗琇
提升行銷競爭力:掌握數據分析、廣告投放、視覺設計三大技能
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🤔網路資源百百種,眼花撩亂不知道從何學起? 🤔想考取Google行銷認證,為自己的求職加分? 掌握「數據分析」、「廣告投放」和「視覺設計」等關鍵技能,讓你在職場上脫穎而出,全面提升你的行銷即戰力! 🎯Google Analytics 數據分析師國際認證保證班 了解內容👉https://bit.ly/452KLen 🎯Google Ads廣告投放4認證保證班 了解內容👉https://bit.ly/458V5BC 🎯Canva 新手教學-製圖、簡報輕鬆學設計 了解內容👉https://bit.ly/3Ly5aki 🎯數位廣告投放分析師培訓班 了解內容👉https://bit.ly/46esood
緯育TibaMe 緯育TibaMe
【證照新聞】金融科技認證機制來了 7張新證照最快今年底可考取
【證照新聞】金融科技認證機制來了 7張新證照最快今年底可考取
  隨著新興科技不斷創新,近年來金融環境產生重大變化,金融科技在金融業的重要性與日俱增,但業者普遍面臨金融資訊或數位金融人才不足的問題,有必要採取具體方式來協助金融機構進行人力培訓,擴大推動全方位金融科技人才養成,並加速人才的普及與運用能量,因此金管會於109年8月公布金融科技發展路徑圖,特別將「研議建立金融科技證照制度」列入重要推動措施之一,並由台灣金融研訓院(下稱研訓院)、證券暨期貨市場發展基金會(下稱證基會)、財團法人保險事業發展中心(下稱保發中心)等組成核心工作團隊,歷經一年半之研究、規劃及籌備,「金融科技能力認證機制」即將於近期啟動。   金融科技能力認證機制區分為基礎能力與專業能力認證。欲取得專業能力認證,除從事金融科技、數位金融、資訊等相關職務3年以上之現職金融業從業人員外,需先通過基礎能力認證,包含科技力、金融力及程式力(詳細內容及驗證方式詳附件1)。專業能力則從銀行、保險、證券、期貨、投信投顧各業別與金融科技相關之職系出發,大致分為6個職系,包含商業分析、使用者介面與體驗、資料分析、數位商品設計、數位法遵風控及數位行銷(或保險科技行銷),依各職系所需職能,對應若干專業科目(詳附件2)。   專業能力之培訓及認證將由研訓院、保發中心及證基會負責辦理,採訓考合一制度,課程規劃兼具理論與實務,學員先參加專業科目課程,再參加能力檢測,「培訓成績」、「能力檢測」均達70分(含)以上合格者,即取得該專業科目能力認證。取得某一職系所有專業科目能力認證證明,即取得該職系能力認證合格。專業科目首次開課時間自今(111)年9月起(各專業科目開課時間詳附件3)。 金融科技能力認證機制採取「分科檢定,組合取證」之模式,不僅可以吸引科技專才往金融領域發展,或由現職金融從業人員進行工作技能轉型,同時運用職系之分類,針對金融機構需求高但技術或人才有落差的業務,優先導入資源。金管會表示許多科目之培訓包含實作,而非僅講授,可有效縮短學用落差,增加潛力人才成為實務應用的即時力。金管會期盼對金融科技領域有興趣的人士及機構,多多利用認證機制培養相關人才,創造更有利的環境,加速金融科技創新。 聯絡單位:金融科技發展與創新中心  聯絡電話:(02)89680086 如有任何疑問,請來信:本會民意信箱  附件1:基礎能力、科目名稱及驗證方式。  附件2:各業別職系及對應之專業科目。  附件3:專業科目開課時間。 資料來源: 金管會 https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=2&parentpath=0&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=202207120001&dtable=News 更多管理財經類證照 https://nabi.104.com.tw/certify/MF
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上班族提高效率的Excel技巧
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書名:超實用!會計.生管.財務的辦公室EXCEL必備50招省時技 作者:張雯燕 依照商務職業所劃分出不同的需求是這本書最大的特色,特別適合需要計算、管理大量資料以及做評估分析的人。 任何技能不用都是會忘記的,所以看完書之後也要記得運用在自己的工作上喔! 本書特色 *以「省時實用、圖例操作」的寫作原則導入Excel實務技巧 *符合辦公室會計、生管、財務等商務活用主題,有效提昇工作效能 *包含總管事務、進銷存管理、會計帳務、薪資計算、資產管理、股務管理、投資評估、生產管理、商品分析等9大財會管理試算表 *近50組Excel辦公室通用範例表格,讓您馬上學習套用 *可針對有興趣的範例主題單獨學習,不用擔心範例不連貫的情形 目錄 Chapter 1 總管事務常用表格 Chapter 2 進銷存管理系統 Chapter 3 會計帳務系統 Chapter 4 薪資計算管理 Chapter 5 固定資產管理 Chapter 6 股務管理系統 Chapter 7 商品行銷分析 Chapter 8 商品行銷分析 Chapter 9 投資方案評估
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什麼是「會計恆等式」?
什麼是「會計恆等式」?
(1) 在企業之「資產負債表」如何表達?一文中我們有提到,提醒大家二個重點,第一:資產負債表代表的是某一時點,該日公司帳上有多少資產、負債或權益。第二:資產=負債+權益。 (2) 資產=負債+權益即是「會計恆等式」 舉例說明: A甲公司於設立當日股東投入資本100萬 會計恆等式為 資產 =負債+權益 100萬=0 +100萬 說明:資產類項下增加現金100萬,權益類項下增加股本100萬。 B甲公司向銀行借款50萬元購入運輸設備1台 會計恆等式為 資產 =負債+權益 50萬=50萬+0 說明:資產類項下增加不動產、廠房及設備50萬,負債類項下增加銀行借款50萬。 C甲公司預收客戶10萬元貨款, 會計恆等式為 資產 =負債+權益 10萬=10萬+0 說明:資產類項下增加現金10萬,負債類項下增加預收貨款10萬。 (3) 資產+費用=負債+權益+收入 亦是「會計恆等式」 舉例說明: A甲公司現金支付租金支出2萬元 會計恆等式為 資產+費用=負債+權益+收入 -2萬+2萬 = 0 + 0 + 0 說明:資產類項下現金減少2萬,費用類項下增加租金支出2萬。 B甲公司出售商品收入20萬,收到30天期票據 會計恆等式為 資產 +費用=負債+權益+收入 20萬+ 0 = 0 + 0 +20 說明:資產類項下增加應收票據20萬,收入類項下增加營業收入20萬。 (4)提醒:每一筆交易恆等式都要平衡,否則資產負債表編出來後會不平衡。不平衡的資產負債表是無法被使用的。 百大會計師事務所 蔡淑惠會計師
蔡淑惠