企業人才技能認證(TQC)是財團法人中華民國電腦技能基金會針對企業用才需求,所提出來的一項整合性認證。這項認證是經過詳細調查、分析各職務工作需求,確認從事該項職務究應具備哪些電腦技能,再對所有電腦技能測驗項目重新歸類整合而成。不但能讓有志於從事網路管理職務的人員掌握學習的方向,對求才企業也提供了更快速、更客觀、更簡化的人才甄選程序。

TQC-OS-Linux網路管理

證書內容會註明證書核發日期,應考人若證書遺失或損毀時,得自證書核發日起計算5年內申請補發,逾期不得申請。
企業人才技能認證(TQC)是財團法人中華民國電腦技能基金會針對企業用才需求,所提出來的一項整合性認證。這項認證是經過詳細調查、分析各職務工作需求,確認從事該項職務究應具備哪些電腦技能,再對所有電腦技能測驗項目重新歸類整合而成。不但能讓有志於從事網路管理職務的人員掌握學習的方向,對求才企業也提供了更快速、更客觀、更簡化的人才甄選程序。 更多
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緯育TibaMe

2024/04/29

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小編

2023/07/04

現代Linux學習手冊
雲端從業人員的參考指南!
「身為早年老派Linux發行版的維護人員,我可以證明,雲端原生技術的興起,改變了大部份開發人員面對Linux系統的方式。我鄭重推薦Michael帶領開發人員走過的這條道路,學習現代Linux的來龍去脈,從容器到eBPF等等。」
-Chris Aniszczyk
Cloud Native Computing Foundation(CNCF)執行長
如果你的工作需要用到Linux,並需要一個結構化的方法來幫助你深入研究,這本書就很適合做為參考。本書提供了各種使用這個開源作業系統改善工作流程的技巧和竅門。無論你是開發者、軟體架構師還是網站可靠性工程師,這本書都可以協助您完成從開發到辦公室相關的任務。
你將獲得現代Linux終端和shells的實踐經驗,並學習如何管理你的工作負載。你將瞭解如何透過使用容器、systemd、現代檔案系統和不可改變的發行版(如Flatcar和Bottlerocket)運行Linux應用程序。
‧將Linux作為一個現代工作環境,而不僅僅是從管理的角度出發
‧學習關鍵組件,如Linux內核、終端機多工器、更友善的shell、以及撰寫可攜的shell指令碼等
‧熟悉從檔案權限到capabilities等存取控制方式,並理解以檔案系統作為基礎建置區塊的角色
‧學習應用程式依存關係管理和容器
‧取得Linux網路功能堆疊和工具的動手作經驗,包括DNS
‧運用現代化的作業系統可觀測性來管理工作負載
‧熟悉程序間通訊、虛擬機器,以及特定的安全性題材
書籍完整資訊:https://bit.ly/46EHPGy
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11/03 10:50

AI寫企劃、看數據總是不能用?4種工作先排順序再交代,第一版就能討論
請AI寫企劃、做研究、看報表,結果常常看起來很完整,卻不能直接用?
問題多半不在AI的能力,而在我們只說「幫我寫」「幫我分析」,讓它自己猜目的和標準。
四種常見工作,可以共用同一個骨架:
1. 交代目的與標準:給誰看?看完要做什麼決定?
2. 排好先後步驟:先要中間產物,確認後再往下做
3. 要求附上依據:出處、算法、引用原文,讓你能驗收
套到四種工作,各有一個先後順序:
① 寫企劃|架構先定,內容後補
先寫明讀者與目的,請AI只給三個主張和大綱;確認後才補內容,每個數據都附出處,查不到就標「待查證」。
② 做研究|大題切小題,說法衝突並陳
先把大問題切成四到五個能用資料回答的小題;每題比對三種來源、標出年份;說法互相衝突時,請AI並列出來,由你判斷。
③ 看數據|問題先行,數字在後
不要只丟報表說「幫我分析」,先寫成決策問題,例如「上季回購率下滑,是哪一群顧客流失」;講好期間、欄位和比較基準,只要兩三個關鍵發現,並附計算方式。
④ 審提案|先找漏洞,後打分數
先逐條列漏洞並引用提案原文、分出輕重;再依事先講好的配分計分;最後請AI扮反方,提出最強的反對意見。
最常見的三個錯誤:
・一開口就要整篇成品,方向錯了只能整篇重寫
・AI給的數字沒查就直接用
・一邊挑毛病一邊打分數,分數被第一印象帶走
小練習:挑一件你這週要交的工作,寫下這兩句再交給AI——
「這份東西給__看,看完要他__。」
「先給我__(大綱/小題清單/漏洞清單),我確認後再繼續。」
比較一下,和你平常的第一版差在哪裡。
想看完整的五分鐘影音說明,104學習免費課程「AI工作術」四堂已經上線,免費報名就能看:
第1堂|5分鐘學會用AI寫企劃
第2堂|5分鐘學會用AI做研究
第3堂|5分鐘學會用AI看數據
第4堂|5分鐘學會用AI審提案
也歡迎在留言分享:這四種工作,你最常請AI幫忙哪一種?有沒有哪一次的第一版特別好用(或特別難用)?
使用提醒:AI可能出錯,重要數字請自行查證;上傳資料前先確認公司規定,並去除姓名、電話等個資。文中案例皆為假設情境。
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