104學習

今天來跟大家分享我們巨匠電腦的高就業率王牌課程『Cisco』的開班資訊！！ 首先是CCNA－網路工程師認證： 第一班(木盛班)－2024/02/03~2024/05/04，每週六的09:30~16:30，中午會有一個小時的休息時間，每個禮拜一堂課，利用忙碌的工作之餘來學習，為未來的轉職高薪工作做準備！ 第二班(超哥班)－2024/06/03~2024/07/24，每週一、三、五的18:40~21:40，一個禮拜三堂課，快速學習，快速就業！ 接下來是CCNP Enterprise－企業網路核心技術： 第一班(超哥班)－2024/04/08~2024/05/27，每週一、三、五的18:40~21:40，也是一個禮拜三堂課，不滿足於CCNA的薪水嗎？想要讓自己擁有比別人更專精的技能嗎？ 第二班(木盛班)－2024/05/18~2024/08/03，每週六的09:30~16:30，中午會有一個小時的休息時間，拿到NA證照想要往NP邁進的同學們還在等什麼呢？ 人的一生短短幾十年，你還有多少時間可以考慮跟浪費呢？ 一項高薪、高就業率的工作或許可以讓你的未來有更多的可能性對吧？ 為了維護同學們上課的品質，每一班的人數都會進行控管，所以要報名要快哦~ 報名地址：台中市西屯區逢甲路208號 電話：(04)2452-3308 官方Line@：@yee9914v 最後附上兩位王牌老師閃閃發亮的經歷！

想轉職工程師卻拿不定要學什麼？ .NET工程師在企業的需求逐年攀升 現在加入「C#全端開發工程師養成班」 結訓立刻成為搶手人才！🎉 選C#全端開發工程師養成班的優勢 ✅ 由易學易用的C#帶你入門、開啟軟體開發之路 ✅ .NET是由微軟所開發，我們更有微軟認證講師帶你深入核心技能 ✅ 結訓4大出路(前端/後端/全端/雲端)任你挑 ✅ 在中大型企業（科技大廠）職缺較多，薪水也更有競爭力 ✅ 近期小班制開班，你的課程需求還有瓶頸老師通通照顧得到 最近一期8/24確定開班啦~ 📣 最後提醒，搶位優惠7折，只到8/24喔！ \ 省下近5萬機會，千位別錯過 /

隨著時代的變遷和資訊科技的不斷進步，資訊安全管理的重要性日益凸顯。ISO 27001標準作為國際上廣泛接受的資訊安全管理系統（ISMS）標準，一直是組織確保資訊安全的重要參考依據。在2022年底，國際標準組織（ISO）發布了新版ISO/IEC 27001:2022，轉版時程為期三年，代表2025年10月31日之後，ISO/IEC 27001:2013 舊版證書將失效。而自2024年5月1日後，也不再進行2013版的驗證及審核。 這次新公布的ISO 27001：2022相較於前次2013版本，2022版本導入了Cybersecurity and Privacy Protection(網路安全與隱私保護)，且關注在風險管理、透過 ISMS 因應利害關係方議題、控制措施分類與拓展、以及領導統御與治理階層參與程度等重要議題。 安碁學苑在2023年即針對ISO 27001:2022轉版重點進行說明，協助各位快速掌握新版要點，順利完成轉版！ 若還沒完成轉版，或是對於證照有興趣者，可參考以下課程，助您完成考照喔！ 📌【轉版需求】ISO 27001:2022 主導稽核員轉版訓練課程：https://acsiacad.pse.is/iso27001to2022 📌【新照考取】ISO 27001:2022 主導稽核員訓練課程：https://acsiacad.pse.is/iso27001course

「員工看到我跟見到鬼一樣！」員工編號003的王品集團創始元老李森斌，長期在險峻的創業環境下拚搏，被貼上魔鬼主管標籤，人見人怕，員工甚至背地叫他「愛發飆的斌哥」。過去不但曾把員工從餐廳櫃檯一路罵出門口，連廠商遲到，都叫對方乖乖罰站。兩次當頭棒喝讓他痛定思痛，做出3大改變，要自己成為管理的「更生人」，重新收服人心。 文／張紹敏　由Cheers授權轉載 在人才快速流動的時代，餐飲業要留才、育才格外不易。王品集團副董事長李森斌曾在中國止住幹部大出走潮，返台前卻被瘋傳「愛發飆的斌哥回來了」。他如何成為管理的「更生人」，重新收服人心？ 李森斌收服人心3轉變： 學管理前先學教人：從指令改為提問，引導反思。落實授權：明定職權和地雷，讓下屬安心發揮。靠望不靠威：推動集團轉型，溝通比技術更要下功夫。 回憶近30年的拚搏血淚，王品集團副董事長李森斌輕嘆了一口氣後，笑言：「誰叫我是3號呢？」這句話背後，其實有三層意涵。 第一，作為王品集團的創始元老之一，李森斌的員工編號是003，僅次於兩位創辦人戴勝益和現任董事長陳正輝，王品的重要轉型他都參與其中，一起打造出品牌多元化的餐飲集團。 第二，王品股價最高曾衝破500元，但在2018年卻一度跌破100元，出現市場信心危機。他在隔年返台，接棒前任執行長楊秀慧打下的基礎，銜命陳正輝要他帶領集團數位轉型的大任，創下餐飲業App會員成長最快的紀錄，至今累計會員數已達200萬，等於台灣約每十人就有一人是王品會員。 第三，李森斌在2020年升任副董，即便離開營運端，仍繼續肩負建立集團文化的任務。王品著名的新三鐵活動，就是由他發動。受訪這日，身材壯碩的他臉上帶著曬痕，語帶興奮地説：「最近才又帶人騎腳踏車回來！」 戰果豐碩的003號，王品人都稱他一聲「斌哥」，但李森斌其實也有過一段人見人怕的管理階段。「同事看到我跟見到鬼一樣！」他自虧地笑說。 被貼上魔鬼主管標籤，靠「教人」翻轉 長期在險峻的創業環境下拚生路，李森斌總將效率擺第一，也養出了急性子。 「我的個性確實比較像軍人，」他不諱言，過去不但曾把員工從餐廳櫃檯一路罵出門口，甚至連面對遲到的廠商代表，都敢叫對方乖乖罰站。 這般凶狠的管理風格，讓李森斌曾歷經兩次當頭棒喝。 第一次提醒，發生在規劃內部訓練時。當時他為了當講師、編寫內訓教材，接觸到許多相對正確的溝通方式。但李森斌坦言，知易行難，長年累積的管理手法並沒有在一夕間改變。 第二次的提醒，發生在他從中國返台接任執行長之際，竟耳聞台灣的同仁間流傳著「愛發飆的斌哥又回來了」，讓他十分震撼。 事實上，李森斌在2008年前往中國時，曾歷經上百位中階幹部遭同業挖角，他為了即時止血，放軟身段、跑遍45個大小城鄉拜訪員工家屬，用心和團隊博感情。然而，10年後，在台灣下屬的眼中，他仍是從前那位「魔鬼」般的主管。 這讓李森斌痛定思痛。而他做出的第一個改變，就是學會「教人」。 「《論語》有句話說：不教而殺謂之虐。」李森斌意會到，在學會管理前，必須先學會教人。尤其在王品集團，許多員工年僅18、19歲，更需要花心思「賦能」。 以賦能取代責罵，李森斌靠的是兩大溝通心法。一是在溝通的詞彙上，只根據「事實」做指正，不談自己的感覺；二是多以「問號」取代「句點」，以提問取代指令，引導對方反思。 過去的他可能會說：「目標差了300萬，一定要達標。」現在會改為詢問：「你認為有哪些可行的做法？」過去説：「我聽不懂，講重點。」現在則改為引導：「如果用一句話解釋，你會怎麼說？」 管大事、管小事，中間不要管 除了賦能之外，李森斌的第二個管理心法轉變，便是「授權」。 「我們做主管的，管大事、管小事，中間不要管，事業才能做大。」 他解釋，所謂「大事」就是策略方向，制定好了，就讓部下自由發揮；「小事」則是凡事以身作則。 不過，授權說來容易，主管們實際上該如何放心不管「中間事」？李森斌認為，首先要明確界定各級幹部的工作職能，「透過白紙黑字，讓員工清楚自己可以做什麼、不能做什麼。」 他舉例，在王品，如果顧客把牛排吃到只剩最後一根骨頭，舉手找服務人員表示「不滿意」，同仁不必猶豫，可以馬上補上新的一份餐點，直到對方滿意。公司願意把一塊上千元的牛排，交由基層做決策，背後關鍵就是明確的權責下放。 另一個關鍵是主管願意「容錯」的程度。「過去7年，王品開出了17個品牌，但也收掉了8個，失敗率近一半。但我們檢討的不是員工，而是對市場的判斷有什麼可以學習的地方。」當員工有安全感，才能持續創新。 但他也提醒，授權不等於放任，同仁必須清楚哪些地雷萬萬不能踩。例如，王品明文規定，只要接受超過新台幣100元的賄賂或貪污，不分董事長或工讀生，都要當場開除。 「你要管理連鎖店，如何讓大家放心、大膽地去工作？還是必須明訂一些嚴格的規定，」他強調。 在萬難中啟動轉型，讓各部門利益均霑 近年疫情肆虐，產業無不走向數位化，但數位轉型在王品集團格外難做，原因不外乎旗下品牌多、利害關係更複雜。問到李森斌如何排除萬難，他半開玩笑地回應：「當然要靠我的威望啊！」 事實上，李森斌所言不假，企業的數位轉型要成功，由上而下的示範至關重要。 要啟動沒人做過的會員計畫，李森斌並非大手大腳地成立獨立部門，而是親自帶動全員參與。他從資訊、財務、行銷、營運部門各自找來好手，先成立專案小組，擬訂轉型方案，但很快就碰到衝突。 光是「點數回饋」這件事，各品牌就各執己見，「如果在王品用餐回饋3%，就可以到石二鍋吃免錢，石二鍋當然會跳腳，」他舉例。 「技術是小事，溝通才是最重要的。所以所有的溝通，我都親自來做。」李森斌走到第一線蒐集店鋪意見，在主管聯合大會上，逐項分解不同方案對於各部門的影響，前前後後花了2～3個月溝通，才讓內部願意齊心推動。 最終，點數回饋由「給點的」、「兌點的」店家雙方五五分，一開始費用從既有的行銷預算提撥，店鋪沒有多餘成本的壓力，只要專心推廣App。而且既然是由上而下的督軍，李森斌更設定高標、給足預算帶大家一起衝刺。原訂2年才能達標，最後只花了8個月，「王品瘋美食」App就突破100萬名會員，刷新餐飲業App成長最快的紀錄。  在打出「小勝」成績，讓大家有信心後，李森斌才成立專責部門，加速推動會員計畫。如今，瘋美食會員已近200萬人，高達30%店鋪顧客使用App消費，也為王品在不穩定的疫情中，打下堅強的轉型基石。 在2020年卸下執行長一職後，李森斌帶著多年對管理的體悟到政大念博士班，並在王品聚焦於文化傳承的任務。從「威望」到「聲望」雖僅一字之別，卻是一名專業經理人一生最值回票價的試煉。 李森斌小檔案出生：1962年現職：王品集團副董事長學歷：中興大學企管碩士、政治大學商學院產學博士學位學程（DBA）經歷：王品台塑牛排、西堤、聚、藝奇事業處總經理、王品大陸事業群總經理、王品集團執行長 （原文標題：「員工看到我跟看到鬼一樣！」一句警語讓王品副董悔改管理方式） 推薦閱讀： 各階層管理邏輯大不同，前王品執行長：高階主管請學會裝糊塗！LinkedIn執行長談管理：我是CEO、不是你爸，才不管你幾點進辦公室年輕主管為什麼容易夭折？Yahoo鄒開蓮：他們忙到忘記鍛鍊「管理」不同層級主管，核心能力大不同：中低階重實作，高階重精神曾被質疑「妳有何特別」，總機小姐成伊林娛樂副董事長台灣移工新「教」主，３３歲陳凱翔辦校吸引７萬人進修知識網紅《下一本讀什麼》瓦基，用工程師紀律成功轉行

當你的Notion有著龐大的內容，尤其是拿來做筆記的時候，在 Notion 中建立目錄可以幫助你更好地組織和導航內容，以下提供兩個方式使用 Notion 創建目錄，附上詳細步驟： 【自動生成】添加目錄塊 1. 在新頁面中，點擊頁面的空白處，或者使用快捷鍵 `/` 打開命令選單。 2. 輸入“Table of Contents”並選擇“Table of Contents”塊。這將自動生成一個目錄，包含頁面中所有標題的連結！ ►注意：要確保頁面中已有不同層級的標題（Heading 1, Heading 2, Heading 3），目錄才會顯示內容。 3. 現在notion也可以側邊預覽目錄了！（如以下GIF所示) 點開頁面右上角三個點點→打開Table of Contents→側邊目錄就自動出現啦 【自訂目錄】使用錨點連結創建 如果你想創建一個自訂的目錄，可以使用 Notion 的頁面連結功能： 1. 在頁面中添加各級標題（Heading 1, Heading 2, Heading 3）來組織內容。 2. 回到你的目錄頁面，輸入你希望作為目錄的文本，例如： ►一級標題 ►二級標題 ►三級標題 3. 選中這些文本，並創建內部鏈接(copy link to block)： 選中一級標題文本，點擊彈出的工具欄中的“連結”圖標，使用 `Cmd+K` (Mac) 或 `Ctrl+K` (Windows) 快捷鍵來快速添加連結。

為了使你的PowerPoint演示看起來更加專業和吸引人，圖片背景的移除或去除經常是必要的。這可以讓你的圖片更加突出，與投影片的其他內容更好地融合。你可能以為這需要複雜的圖形設計技能或第三方軟體，但實際上，使用PowerPoint就可以快速輕鬆地實現。以下是如何在1分鐘內用PPT去背的方法。 🌟 為何要使用PowerPoint去背 ✓ 去背能使圖片更加專業，避免與投影片背景產生衝突。 ✓ 可以強調圖片的主要部分，並排除不必要的背景干擾。 ✓ 有助於提高觀眾的專注度，並使演示看起來更加清晰。 🌟 PowerPoint去背的步驟 1. 打開你的PPT並插入所需圖片。 2. 選擇圖片，然後點擊「格式」工具欄中的「去背」。 3. PowerPoint將自動檢測並選擇要去除的部分，通常會用粉紅色突出顯示。 4. 使用「標記要保留」和「標記要移除」工具來手動調整選擇範圍。 5. 一旦滿意，點擊「保持更改」。 🌟 使用PowerPoint的「高級」去背技巧 ✓ 使用「半徑」滑塊調整邊緣的平滑度。 ✓ 利用「標記」工具細緻調整圖片的細節部分，確保去背效果的完美。 ✓ 別忘了保存原始圖片，以防需要進行後續的修改或恢復。 🌟 後處理和調整 ✓ 一旦背景被移除，可以使用「圖片效果」進一步增強圖片的外觀。 ✓ 如需和特定背景色融合，可以調整圖片的透明度。 ✓ 對於特定的設計風格，考慮添加邊框或陰影。 使用PowerPoint去背是一個非常方便的工具，允許你快速編輯和調整圖片，無需依賴其他軟體。正確使用這一功能可以確保你的投影片看起來更加專業和經過精心設計，同時也節省了大量的時間和努力。

2023年人工智慧興起,帶來各產業前所未有的改變,許多知名企業為了不錯失商機，紛紛成立企業人工智慧基金(Corporate AI Fund), 包含Amazon, Baidu, Cisco, Comcast, Databrick, Dropbox, Google, IBM, OpenAI, Paypal, Qualcomm, Salesforce, SAP, Softbank, Solona, Visa, Workday, Zendesk, etc. 這些企業創業夾帶豐厚資金, 帶動許多AI創新應用。 Baidu的聊天機器人Ernie (文心一言)在Y24突破2億用戶. 歐洲AI 獨角獸Mistral AI,獲得Cisco, Databrick, Softbank, 甚至競爭對手微軟(OpenAI)投資。 針對企業的AI平台Cohere也獲得Nvidia, Oracle 與Salesforce的投資. 開源機器學習平台Huggingface 的股東也包含Google, AMD, Nvidia 與AWS等. OpenAI早在2022年就投資四家AI創新應用,Descript, Harvey AI, Mem and Speak... 想了解更多,可以看以下的報導, https://globalventuring.com/corporate/information-technology/corporate-ai-fund-complete-list/

#資訊安全 資安入門指南：想成為資安工程師不可不知的事 立刻免費報名👉https://www.surveycake.com/s/9pDvO 邀請到台灣知名資訊安全專家 #方丈，分享資訊安全工程師不可不知的3大重點， 第一點10大安全性漏洞與防駭方法；第二點如何持續增進自己攻防能力的方法；第三點是國際認證的考照秘笈。 ℹ活動詳情資訊 # 時間：8/16(二) 20:00 -21:00 # 主講者：黃建笙(方丈老師) # 直播主題：資安入門指南：想成為資安工程師不可不知的事 # 於TibaMe粉絲團首播，先追蹤避免錯過喔 ℹ參加這場直播你可以學到... # 資安國際認證的基礎框架 # 成為資安人必須具備的能力及準備 # 不知攻，焉知防-弱點產出的原因、進攻性的安全性、攻擊的秘密 # OWASP Top10之外的弱點清單與防駭方法 # 不必花大錢就能考資安證照的小秘密 ℹ關於方丈老師 #台灣知名資訊安全專家，現任登豐數位科技擔任技術總監 #台灣唯一 自2010年連續當選Microsoft MVPs(企業安全領域) #台灣第五位 取得ISC2 CISSP-ISSMP(Information System Security Management Professional)認證 #台灣2018年第一位 取得EC-Council LPT Master滲透測試認證的專家，擁有CEH、ECSA、CHFI、ISO/IEC 27001 & BS-10012 Lead Auditor等資訊安全相關認證 #微軟認證講師，具有多項MCSE、MCITP等IT認證 立刻免費報名👉https://www.surveycake.com/s/9pDvO 參加直播還有機會獲得 # 方丈老師白帽駭客認證課程超過千元折價券

大家好！今天我們要聊一個有趣的話題——「職場中的彼得原理」。你可能聽過這個詞，但不確定它到底是什麼意思。別擔心，我們將以輕鬆的方式來解釋它，並透過一些真實的案例來幫助你更好地理解。 什麼是彼得原理？ 首先，讓我們來了解一下什麼是彼得原理。這個概念是由劇作家勞倫斯·彼得和雷蒙德·希拉克在他們的著作《彼得原理》中提出的。簡單來說，彼得原理指的是在組織中，每個人都傾向於達到他們的「最高能力」，但最終會達到一個稱為「天花板」的極限，無法再進一步提升。換句話說，一個人在職業生涯中可能會停留在一個無法晉升的位置，即使他們有能力做得更好。 實際案例：彼得原理在職場中的應用 現在，讓我們通過一個實際的案例來看看彼得原理在職場中是如何應用的。 小明是一家公司的高級工程師，工作表現一直非常出色。他擁有豐富的專業知識和技能，並且在團隊中表現良好。然而，隨著時間的推移，小明感覺到自己好像達到了一個瓶頸，無法再有更大的突破。 在一次與他的主管進行的一對一談話中，小明提到了他的困惑。他感覺自己無法再在現有職位上有所突破，但又不知道該往哪裡發展。主管聽了之後，意識到這可能是彼得原理的一個典型例子。 主管開始與小明探討他的興趣、技能和職業目標。他們一起制定了一個發展計劃，包括參加進階培訓課程、承擔更具挑戰性的專案，以及提升他的領導能力。 隨著時間的推移，小明開始在新的領域中取得了成功，並獲得了更高級別的職位。他終於突破了自己的天花板，實現了在職場中的更大成就。 結語：發現你的潛力 彼得原理提醒我們，在職場中，我們可能會遇到自己的天花板。但是，重要的是要意識到這一點並採取行動來突破它。通過不斷學習、成長和尋找新的機遇，我們可以發現自己的潛力，實現更大的成就。 所以，無論你是一名職場新手還是一個資深工作者，都要記住彼得原理，並勇敢地探索自己的能力和潛力。誰知道呢？也許你就是下一個突破自己天花板的人！

本書是對部署在微軟Azure雲端的服務執行滲透測試之完整指導手冊，微軟的Azure是受到眾多公司採用的雲端運算服務平台，讀者首先會學到以雲為中心的滲透測試，以及如何取得執行滲透測試所需的適當權限，接著學習如何偵察Azure訂用帳戶、取得Azure儲存體帳戶的存取權，並深入探討Azure的基礎架構即服務（IaaS）。 書中提供豐富的滲透測試腳本範例、施行完整資安評估的實用建議，以及介紹如何設置Azure以阻擋常見攻擊的小訣竅，針對有效執行雲端系統的安全測試，及報告精確的測試結果和因應建議，提供清晰而完整的觀念。 透過本書，您將瞭解如何： ．發掘虛擬機的組態弱點，讓讀者能夠取得密碼、執行檔、程式碼和設定檔 ．使用PowerShell命令找出IP位址、管理員及資源的詳細資訊 ．尋找與多重要素身分驗證及管理憑證有關的資安問題 ．藉由枚舉防火牆的規則進行網路滲透測試 ．研究Azure金鑰保存庫、Web應用程式、自動化服務及其他特殊服務 ．藉由檢視日誌及安全事件，以了解我們的行動何時被發現 「本書讓你在微軟Azure上的滲透測試和安全防護取得領先優勢！」 醫學博士 Thomas W. Shinder 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACN034400

近年『資安』領域成為轉職熱門，本文給入門者或是完全沒概念的轉職者參考，你也能成為備受認可的資安工程師https://www.uuu.com.tw/Public/content/edm/240415_USETR_BC.htm

求職新鮮人看到公司寫上職缺的英文職稱別緊張！本篇將詳細介紹10個常見的職場英文職稱，快速了解R&D、MA、MT、HR、IT、PM、QA、PR、BD、QC等工作內容與職責，在找工作時可別投錯履歷了！ ▍R&D（Research and Development）研發工程師 ● 職位解析：研發部門負責新產品和技術的開發，創新是其核心工作。 ● 職責：研發團隊致力於開發新產品、改良現有產品，以及進行技術研究。 ● 常見職稱： R&D Manager (研發經理)：負責領導研發團隊，規劃技術策略。 R&D Engineer (研發工程師)：專注於產品設計、技術測試及創新。 ▍ MA（Management Associate） ● 職位解析：管理培訓生，參與公司不同部門的工作，了解整體業務運作，並為未來的管理職位做準備。 ● 職責：輪調至公司內不同部門進行學習和實踐，積累管理經驗並發展領導能力。 ● 常見職稱： Management Associate （管理培訓生）：通過工作輪調深入了解公司運營，參與項目並負責管理任務。 Senior Management Associate （高級管理培訓生）：完成一定階段的培訓後，開始承擔更多責任並領導小型團隊。 ▍MT（Management Trainee） ● 職位解析：管理培訓生，通常是為未來的管理職位而進行培養，參與不同部門的工作輪調。 ● 職責：學習公司業務運營，參與各種部門的項目及管理流程，準備未來擔任管理職位。 ● 常見職稱： Management Trainee (管理培訓生)：通過不同部門的輪調，獲得全局視野。 ▍HR（Human Resources）人力資源 ● 職位解析：人力資源部門負責招聘、員工管理、薪酬和福利，以及員工發展。 ● 職責：制定人力資源政策、處理員工關係、管理招聘流程。 ● 常見職稱： HR Manager (人力資源經理)：負責公司人力資源戰略的制定與實施。 HR Specialist (人力資源專員)：專注於招聘、培訓、薪酬等特定領域。 ▍IT（Information Technology） ● 職位解析：資訊技術部門負責公司內部的技術基礎設施、網絡安全和系統管理。 ● 職責：維護公司電腦系統、解決技術問題、確保網絡安全。 ● 常見職稱： IT Manager (資訊技術經理)：管理公司的技術系統和基礎設施。 IT Support Specialist (IT支援專員)：解決員工技術問題，提供技術支持。 ▍PM（Project Manager） ● 職位解析：項目經理負責規劃、執行和監控具體項目，確保按時完成。 ● 職責：制定項目計劃、管理資源、時間和預算，確保項目目標達成。 ● 常見職稱： Project Manager（項目經理）：負責全面領導項目團隊，確保項目按計劃推進。 ▍PM（Product Manager）產品經理 ● 職位解析：產品經理負責產品的全生命周期管理，從產品構思到開發、上市和持續改進。他們是產品的擁有者，協調不同部門如研發、行銷、銷售和客戶支持，以確保產品符合市場需求和業務目標。 ● 職責： 1. 市場研究：了解客戶需求和市場趨勢，分析競爭產品。 2. 產品策略：制定產品路線圖和策略，確保產品符合公司的長期目標。 3. 跨部門協調：與研發、設計、行銷和銷售團隊合作，確保產品開發和推廣順利進行。 4. 產品規劃和管理：定義產品功能、技術規格和開發進度，確保項目按時完成。 5. 監測和優化：跟踪產品上市後的表現，根據市場反饋進行改進。 ● 常見職稱： Associate Product Manager（助理產品經理）：負責部分產品線或支持資深產品經理，通常是初階角色。 Product Manager（產品經理）：全權負責一個或多個產品的管理，制定產品策略並推動產品發展。 Senior Product Manager（高級產品經理）：管理更複雜的產品或多個產品線，並具有更多的決策權。 Head of Product（產品總監）：領導整個產品團隊，負責產品部門的運營和策略制定。 ▍QA（Quality Assurance） ● 職位解析：品質保證部門負責產品和服務質量的監控，確保符合標準。 ● 職責：實施質量檢查流程，找出並改進產品或服務中的問題。 ● 常見職稱： QA Manager（品質保證經理）：負責制定和實施質量控制流程。 QA Specialist（品質專員）：檢測產品並確保其符合公司質量標準。 ▍PR（Public Relations） ● 職位解析：公關部門負責公司形象和品牌聲譽的管理，並與媒體保持良好關係。 ● 職責：制定公司對外公關策略，處理媒體關係，管理公司的公共形象。 ● 常見職稱： PR Manager（公關經理）：領導公司對外公關活動，制定溝通策略。 PR Specialist（公關專員）：負責日常的媒體聯絡和新聞稿撰寫。 ▍BD（Business Development） ● 職位解析：商業拓展部門負責開發新的商業機會，建立夥伴關係和推動業務增長。 ● 職責：尋找新市場、開發新客戶，推動公司收入增長。 ● 常見職稱： Business Development Manager（商業拓展經理）：負責制定和實施商業拓展計劃。 Business Development Executive（商業拓展專員）：執行商業拓展活動，聯繫潛在客戶。 ▍QC（Quality Control） ● 職位解析：品質控制部門專注於生產過程中的質量檢測，確保產品符合規範和標準。 ● 職責：對產品進行檢測和監控，確保其符合既定質量標準。 ● 常見職稱： QC Manager（品質控制經理）：監督生產過程中的質量控制工作。 QC Inspector（品質檢測員）：執行產品的檢測工作，確保品質合格。 這些職位涵蓋了不同的專業領域，從管理層到專業技術人員，都是公司運營中的重要角色，了解不同職務的專業和英文縮寫，下次與對方往來就不會感到陌生了，也記得別搞錯職稱造成誤會留下不好的印象喔！ 工作機會點這裡⬇️ https://user275376.pse.is/6gzu5f

【問】 您好，最近我一直在邊工作邊投履歷，但今日突然一間公司打來，有問我了不了解他們這間公司在幹嘛，應該是想要約面試，但工作在忙一下子被問到這個問題，我真的很緊張不知道怎麼回覆，而且突然打來也沒提前準備，這樣這份面試機會是已經打水漂了嗎？ 【答】 關於這部分會建議您先不用想這些，可以等晚上查好相關資料後，明天早上或下午找一個時段，重新撥電話給通知的公司，誠摯的說明因為那時候手邊有一些工作，所以沒有回答得很完整，請問您有空可以再向您補充說明嗎？ 透過這樣的方式可以幫自己做一些補充說明，同時確認對方的態度，避免就這樣白白錯失掉寶貴的實習機會。 然而面對工作中突然打來的電話，其實絕大多數的人都很難順利回覆，所以會建議您後續若有收到類似電話，可以先與對方誠摯的道歉【因為目前剛好在與主管討論工作項目，請問是否可以晚1~2小時再回電給您，同時與對方約一下雙方都合適的時間進行討論】，這樣一方面可以幫自己爭取一點收集資料的時間，另一方面也可以讓自己先做好心理準備後，再撥電話給對方，這樣的回覆效果就會好上很多。 雖說上述的方式絕大多數的HR都能體諒，但還是難保有些HR認為等待的人很多，所以我給你的機會只有一次，如果又是想要的工作就會很可惜。所以最好的方式，還是會希望您可以把最想要的幾家公司相關資料，都記錄在手邊的筆記本內，甚至將對方公司的電話先記在手機裡，這樣若有收到電話時，可以立即查閱資料並進行回覆，這樣當然是最有保障，也能讓對方留一個好印象。 文章連結：https://pse.is/3xjbeg --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh 【面試-3】面試官問「為什麼要來應徵我們公司？」時，怎麼回答 https://is.gd/NRnad0 【面試-4】面試時被問到「我們為什麼要錄用你？」該如何回答？ https://pse.is/42adzl 【面試-5】面試如何回覆，工作多年後，卻都還只是基層人員？ https://is.gd/9TdZVH --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂，您試過使用【求職筆記本】了嗎？ https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久，就會變成有經驗的專家？ https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何？ https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎？ https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【履歷-1】投了履歷後，人資連開啟都沒有，可以怎麼解釋呢? https://is.gd/jU115Z 【履歷-2】如果只待上一個月的兼職，履歷表是否要寫上？ https://is.gd/Cw4eUs 【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項 https://is.gd/s62DB1 【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間 https://is.gd/Yrzx3v 【履歷-5】想請教人資一定會看學歷，來篩選履歷嗎? https://is.gd/WsuwAX --------------------------------------------------------------- 【求職-1】 我該找「適合的」工作，還是「有興趣的」工作？ https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯，我卻不喜歡，該怎麼轉跑道？ https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人，該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎？ https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月，才能開始找工作呢？ https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作，建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7

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網管工程師是負責設計、實施、管理和維護企業或組織內部網路基礎設施的專業人士。以下跟大家說明網管工程師的主要工作內容： 1. 網路設計與規劃：設計並規劃網路架構，確保其滿足組織的需求，包括頻寬、安全性、可擴展性等方面。 2. 網路設備配置：配置路由器、交換機、防火牆等網路設備，確保其正確運作以實現預期的網路架構。 3. 網路安全：實施安全措施，包括防火牆設定、入侵檢測系統（IDS）和入侵防禦系統（IPS）的配置，以確保網路的安全性。 4. 網路監控：監控網路性能，追蹤流量、檢測問題，並及時解決網路故障。 5. 數據備份與恢復：設計和實施數據備份策略，確保網路數據的安全性和可恢復性。 6. 網路優化：優化網路性能，包括提高帶寬利用率、降低延遲、優化流量管理等。 7. 技術支援與問題解決：提供技術支援，解決用戶或系統可能遇到的網路問題。 8. 文件撰寫與報告：撰寫網路配置文件、操作手冊，並向管理層提供網路性能報告。 9. 新技術研究與導入：跟蹤最新的網路技術趨勢，評估新技術的適用性，並導入適當的技術以提升網路效能。 10. 合規性與標準遵從：確保網路設計和操作符合相關的法規和標準，特別是在敏感行業如金融、醫療等領域。 總的來說，網管工程師在確保網路架構穩定、高效運作的同時，也需要不斷更新自己的知識，以應對快速發展的科技和安全環境。

在軟體工程領域，擁有專業證照能提升技術實力與職場競爭力。與其他職務相比，軟體工程師對AI相關證照的關注度更高，顯示人工智慧技術在業界的重要性。無論是開發、網路安全、專案管理，各種證照都有助於職業發展。以下是軟體工程類人員最常瀏覽的八大證照，幫助求職者選擇適合的認證。 第一名🟢人工智慧：機器學習 Python 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10040787 ✍️Python程式設計測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/90b01176-e755-467c-aed7-a14a56c8a5db 這項證照專為希望掌握人工智慧與機器學習技術的工程師設計，涵蓋Python程式設計、資料分析、模型訓練等關鍵技術。擁有此證照可幫助求職者進入AI領域。 第二名🟢TOEIC (多益測驗) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 作為全球廣泛認可的英語能力測試，TOEIC證照在科技產業中極具價值。許多跨國科技公司要求工程師具備良好的英文溝通能力，以便參與國際專案、閱讀技術文件，甚至與國外客戶或團隊合作。 第三名🟢CCNA 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10000637 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/f3b08867-0882-42c6-bd7a-41eac5959990 CCNA證照是思科（Cisco）提供的網路技術認證，涵蓋網路基礎、路由與交換、網路安全等內容。對於希望進入網路工程領域的軟體工程師來說，這是一項極具價值的證照，可幫助建立穩固的網路技術基礎。 第四名🟢 AI-900 AI 人工智慧基礎認證 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/7e37d905-b2f6-4de9-a3d8-99ad1f30fafe AI-900是微軟提供的人工智慧基礎認證，適合初學者與有志於AI應用開發的工程師。內容涵蓋機器學習、電腦視覺、自然語言處理（NLP）等概念，適合作為進階AI技術的起點。 第五名🟢 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/141cc2fe-394a-4820-8aed-4e8af84d0c3a Google Analytics證照是數據分析與網路行銷領域的重要資格，對於開發數據驅動應用程式的工程師來說至關重要。透過此認證，工程師能夠學習如何有效解讀網站數據優化產品。 第六名🟢ISO 27001 資訊安全管理系統主導稽核員 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028325 ▶️學習課程: https://nabi.104.com.tw/course/acad/b7cfaa80-1ba7-4088-8182-10356906f1ce ISO 27001證照主要關注資訊安全管理，適合希望在企業內部負責資安政策與風險管理的工程師。此證照能夠幫助企業確保資訊系統的安全性，特別適用於從事資安、雲端服務與企業IT管理的專業人士。 第七名🟢SCJP (現為OCPJP) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028055 SCJP（現為OCPJP）是Oracle提供的Java專業認證，專為有一定Java開發經驗的工程師設計，適合希望提升程式設計能力並在Java開發領域深入發展的專業人士。 第八名🟢國際專案管理師 PMP 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/5670bd2b-59f0-4c55-bbfd-f5f7ab785713 PMP（Project Management Professional）是全球最具公信力的專案管理認證，此證照涵蓋專案規劃、風險管理、資源分配等重要技能，能夠提升技術主管與專案負責人的職場競爭力。

老實說，我第一次聽到OpenClaw這個名字，以為是什麼水產相關的東西。 後來查了一下才知道，它是一個開源的個人AI助理，用你已經在用的通訊軟體操控，可以幫你做各種電腦上能做的事情。 它的官網是openclaw.ai，Logo是一隻小龍蝦，所以才叫這個名字。 我大概試用了兩個禮拜，想分享一下我觀察到的東西，特別是對企業來說有沒有實際價值。 先說最大的差異，OpenClaw跟ChatGPT根本不是同類東西。ChatGPT是你問它、它回答你，就這樣。OpenClaw是你叫它做事，它真的去做。它住在你自己的電腦上，可以讀寫你的檔案、寄信、看行事曆、操控瀏覽器，甚至自己寫程式來擴充自己的功能。 你不需要開一個新的app，就用WhatsApp或Telegram傳訊息給它，就像傳訊息給一個助理一樣。 我試過讓它每天早上傳一個當日的行程摘要給我，設定完之後就再也不用管了，它每天準時自己做。這種事情以前要嘛自己記、要嘛付錢請人做，現在就這樣解決了。 對企業來說，我覺得最有價值的有幾個方向。 第一個是老闆或主管的行政工作。很多主管花大量時間在整理信件、安排會議、追蹤待辦事項。這些事情不需要人腦，但一直在消耗高價值的時間。OpenClaw可以接管這些，讓主管專注在真正需要判斷力的決策上。 第二個是工程師的重複性工作。有人在社群分享，用Telegram傳一句話讓OpenClaw跑測試、整理錯誤報告、開pull request，以前要半天的事情變成等它跑完就好。對於工程師時間很貴的公司，這個價值非常直接。 第三個是對數據安全有要求的公司。因為OpenClaw是開源的，可以部署在自己的伺服器上，數據不需要傳到外部雲端。法律、醫療、金融這些對隱私要求高的行業，這點特別重要。 它現在還很新，上線才幾個禮拜，但社群已經很活躍，每天都有人在分享新的用法。矽谷不少技術圈的人說這是他們自ChatGPT以來第一次有「哇，未來真的來了」的感覺。 我自己的看法是，它現在的設定還是需要一點技術門檻，不適合完全沒有技術背景的人自己搞定。但如果你的公司有一個願意研究的工程師，把它搭起來之後，整個團隊都可以受益。 如果你對企業AI工具評估或導入有需求，AI.com.tw有在提供這方面的顧問服務，從工具選型到落地都可以聊。 https://AI.com.tw

鼎新電腦（Dingxin, DING SHIN） 是台灣本土最大的企業管理軟體供應商之一，主要提供 ERP（企業資源規劃）系統，幫助企業整合內部資源、提升管理效率、優化營運流程。鼎新的 ERP 產品廣泛應用於製造業、流通業、服務業等不同產業，涵蓋財務、供應鏈、生產管理、人力資源、CRM 等核心業務。 鼎新 ERP 主要產品 1. 鼎新易助（E10 / 易助 Cloud） 適合 中小企業，提供 雲端 ERP 解決方案，讓企業能快速部署、降低 IT 維護成本。 🔹 特色： SaaS 架構，無需額外購買伺服器 包含 財務、採購、銷售、庫存、會計 等核心功能 提供 API 串接，可與第三方系統整合（如電商、POS） 2. 鼎新 ERP u8+ 適合 中型企業，強調靈活性與客製化，適用於多種產業。 🔹 特色： 提供 多語系、多幣別 支援，適合國際業務 支援製造業 MRP（物料需求計劃）、WMS（倉儲管理）、BPM（業務流程管理） 可與 BI（商業智慧分析） 整合，提升決策效率 3. 鼎新 ERP T100 適合 大型企業 / 集團，是一套高度整合與客製化的 ERP 系統。 🔹 特色： 支援 跨國集團、多工廠、多公司架構 提供 AI 智能分析、大數據 BI、IoT 物聯網應用 針對 製造業、電子科技業、流通零售業 提供專業解決方案 鼎新 ERP 功能模組 財務管理：會計、成本計算、預算控制、報表分析 供應鏈管理（SCM）：採購、庫存、物流、供應商管理 生產管理（MRP / APS）：工單排程、物料需求計劃、自動化生產追蹤 客戶關係管理（CRM）：客戶數據分析、銷售管理、客戶服務 人力資源（HRM）：薪資計算、考勤管理、績效評估 鼎新 ERP 優勢 ✅ 本土化支持：適應台灣法規、會計標準與報稅需求 ✅ 產業適用性強：提供製造、流通、服務、醫療等行業專屬解決方案 ✅ 可擴展性高：支援 API、AI、IoT、BI 分析 等新技術整合 ✅ 雲端與本地部署雙支援：企業可選擇公有雲、私有雲或混合雲 適合使用鼎新 ERP 的企業 需要完整財務 + 供應鏈整合的 中小企業（可用 E10） 需要跨部門流程管理的 中大型企業（可用 U8+） 需要集團級 ERP 解決方案 的企業（可用 T100） 鼎新 ERP 以 靈活性、可擴展性與本土化支持 為主要優勢，是台灣市場上最具影響力的 ERP 系統之一。

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企業在配置網域資產時常犯一個致命誤區：只看便宜的初次註冊價格，而忽略長期總持有成本（TCO）。這也是許多企業在第2年續約時，才發現被「續約陷阱」綁住、預算瞬間暴增的主因。穩定、透明、能保障品牌資產的網域管理，從來不是一筆支出，而是一筆高回報的品牌投資。以下內容將以企業視角，完整拆解2026年的網域費用結構，並說明為何選擇戰國策是最高ROI的策略選擇。✨ 企業必須面對的核心現實：網域費用已成為不可忽視的長期預算項目 2026年的全球網域市場呈現兩極化走勢：主流TLD如 .com、.net 持續穩定，而新頂級網域（New gTLD）則價格波動劇烈、續約費易暴衝。 同時，隨著詐騙、DNS攻擊、品牌搶注事件增加，企業對穩定服務商的依賴度前所未有地提高。 企業面臨的主要困境包括： 困境一:初次註冊便宜，但續約費飆升 5–10 倍 困境二:免費DNS不穩，導致網站偶發性停擺 困境三:缺乏隱私保護，企業資訊外洩風險提高 困境四:多網域管理複雜，行政成本逐年膨脹 「便宜註冊、昂貴續約」已成為企業最大的隱性開銷來源。🧨 頂級網域（TLD）市場價值解析：為何 .com 依然是企業必須持有 數據顯示：.com 在2026年仍佔全球 45% 網域使用率。 原因不是迷思，而是品牌長期信任度的累積。 不同TLD的市場定位如下： 定位一:.com ＝ 全球品牌權威性 定位二:ccTLD（如 .tw）＝ 區域信任與 SEO 優勢 定位三:New gTLD（如 .app、.online）＝ 品牌創意，但售價高、續約不穩定 結論：企業至少應持有 .com 與主要市場對應的 ccTLD（如 .tw）。 これは品牌防禦的固定成本，而非可有可無的選項。🔐 網域費用結構完整拆解：TCO（三年與五年）才是企業真正應該看的指標 企業最常被忽略的三大成本： 成本一:初次註冊費用 成本二:年度續約費用（長期最重要） 成本三:附加服務費用，如 DNS、SSL、隱私保護 以五年TCO為例（以市場平均值計算）： .com 第一年費用：350元 續約（2–5年）：1,000元/年 五年總成本：4,350元 .tw 第一年費用：800元 續約（2–5年）：1,500元/年 五年總成本：6,800元 企業錯誤僅看「第一年的350元」來做決策，忽略後續 1,000 元 × 4 年的事實。 這正是預算失控的源頭。⚠️ 網域的隱性成本比你想像更可怕：不穩定、不安全、被搶註…每一項都是金錢損失 許多企業以「先省點錢」註冊在低價平台，後果通常如下： 隱性成本一:DNS延遲導致網站偶爾打不開 → 客訴成本、流量流失 隱性成本二:無隱私保護 → 業務信箱遭到垃圾郵件轟炸 隱性成本三:網址過期無提醒 → 贖回費用飆到數千元甚至上萬元 隱性成本四:品牌被搶註 → 法務成本極高 一個 350 元的網域，最終可能產生超過 10 萬元的業務損失。 企業真正該投資的，是「穩定」與「風險規避」。🛡️ 案例研究：A科技公司因錯誤選擇網域服務商，險些造成品牌崩盤 A科技公司在創業初期使用某國際平台註冊網域，初次 199 元看似便宜，但三年後發生以下問題： 問題一:續約費跳漲至 2,800 元 問題二:DNS常故障，使用者抱怨網頁無法開啟 問題三:SSL憑證常出錯，影響企業信用 問題四:多網域無法統一管理，行政成本過高 轉移到戰國策後： 改善一:續約價格穩定透明 改善二:導入企業級 Anycast DNS，解析速度快 40% 改善三:一站式管理平台，省下 60% 行政成本 改善四:品牌保護機制，避免被搶註 看似多花了一點費用，實際上 ROI 超過三倍，因為穩定本身就是價值。📈 常見問題 FAQ：企業最常問的 8 大網域費用問題 Q1：網域註冊越便宜越好嗎？ A：錯。便宜通常意味續約費會大幅上漲，長期成本更高。 Q2：.com 與 .tw 哪個更值得？ A：兩者都必備，一個是品牌全球權威，一個是台灣市場信任。 Q3：如果忘記續約怎麼辦？ A：將進入贖回期，費用暴增 5–10 倍，甚至被搶註。 Q4：DNS真的重要嗎？ A：非常重要。DNS不穩＝網站不穩＝品牌不穩。 Q5：隱私保護一定要買嗎？ A：企業必須購買，否則聯絡資訊公開會成為資安風險。 Q6：網域轉移有風險嗎？ A：若有專業團隊協助（如戰國策），風險極低且流程快速。 Q7：企業該預算多少做網域管理？ A：至少以五年期TCO做規劃，而不是僅看第一年費用。 Q8：戰國策與一般註冊商有什麼差別？ A：戰國策提供企業級DNS、透明價格、穩定續約與一站式管理，是企業本質需求。 給企業的專業建議：若想避免無謂成本，請從這三件事開始做 策略一：採用 TCO 模型，而非單看第一年的促銷價格 策略二：一次持有 .com、.tw 兩大核心網域作為品牌防禦 策略三：選擇能提供企業級DNS與透明續約價格的服務商（如戰國策） 企業該投資的不是「便宜」，而是「長期穩定」與「可控成本」。🧠 戰國策集團服務資訊📞 戰國策集團提供企業級網域註冊與管理服務，讓所有費用透明、續約合理、管理簡單。 免費諮詢專線：0800-003-191 LINE官方帳號：@119m 官方網站：nss.com.tw 讓戰國策成為您企業最可靠的數位資產顧問， 幫你把每一塊錢花在最值得的地方。💼✨

在現代專案管理中，Kanban看板已成為不可或缺的工具。這種方法以視覺化方式呈現任務流程，有效地提高了團隊的透明度和效率。常見的六大Kanban看板工具包括Trello、Asana、Jira、Monday.com、Kanban Tool和ClickUp。雖然它們都提供免費版本，但付費版本通常擁有更多功能，如更多的用戶和整合選項。這篇文章將探討各工具的優缺點以及免費與付費版本之間的差異。 ⭐看板是什麼？ Kanban 是一種源於日本的項目管理方法，最初由豐田的工程師為改進製造流程所開發。這種方法的核心在於使用看板來視覺化整個工作流程，這有助於清晰地展示任務從開始到完成的各個階段，如「待辦」、「進行中」和「已完成」。 任務被寫在卡片上，並按照進展在看板上移動，這種視覺化可以讓團隊成員實時看到工作進度，並允許他們根據當前情況調整優先級和資源。 ⭐為什麼專案經理（PM）要使用看板？ ►增強透明度：Kanban板提供了一個清晰的視覺化介面，讓所有團隊成員都能看到每個任務的狀態，這有助於增強溝通並降低誤解和錯誤。 ►提升效率：通過實時追蹤任務進度，項目經理可以快速識別瓶頸和延遲，並迅速採取措施解決問題，從而提高整體效率。 ►彈性調整：Kanban方法允許團隊根據當前的工作負載和市場條件靈活調整任務和資源。這種彈性是敏捷環境中非常重要的，可以應對快速變化的需求。 ►持續改進：Kanban鼓勵持續的流程改進和反思。團隊可以定期檢查工作流程，並尋找提高產品質量和工作效率的機會。 ⭐以下是6種kanban工具，分別說明免費、付費及功能差異 1. Trello： - 免費版本功能：無限個人板、卡片和清單，基本整合功能如Slack、Evernote和GitHub。支持附件上傳（單個文件上限10MB）。 - 付費版本（Business Class 約 NT$300/用戶/月）。 - 優點：界面友好，使用簡單；廣泛的整合選項。 - 缺點：在大型項目或團隊中功能可能顯得有限。 - 網站地址：trello.com 2. Asana： - 免費版本功能：任務、項目、和日曆視圖，允許多達15個團隊成員使用。基本整合功能如Google日曆和Slack。 - 付費版本（Premium 約 NT$330/用戶/月）。 - 優點：功能全面，支持多種項目視覺化；強大的任務管理工具。 - 缺點：界面可能稍微複雜，新用戶上手需要時間。 - 網站地址：asana.com 3. Jira： - 免費版本功能：最多10個用戶，基本的敏捷工具，包括看板和敏捷報告工具。支持Jira軟件、服務管理和核心平台。 - 付費版本（Standard 約 NT$225/用戶/月）。 - 優點：專為軟件開發設計，強大的報告和自定義功能。 - 缺點：對於非開發團隊可能過於複雜。 - 網站地址：atlassian.com/software/jira 4. Monday.com： - 免費版本功能：兩個團隊成員使用，包括無限的板和數百個範本，集成Google日曆、Slack等基本整合。 - 付費版本（Basic 約 NT$240/用戶/月）。 - 優點：高度可定制和視覺化選項多；用戶界面直觀。 - 缺點：費用較高，特別是對於更高級的計劃。 - 網站地址：monday.com 5. Kanban Tool： - 免費版本功能：提供基本的看板功能，支持兩個看板和兩個團隊成員使用。內置時間追蹤和效率分析工具。 - 付費版本（Team 約 NT$150/用戶/月）。 - 優點：專注於Kanban方法；簡潔且易於使用。 - 缺點：功能相對基本，缺少其他項目管理工具的高級功能。 - 網站地址：kanbantool.com 6. ClickUp： - 免費版本功能：無限的任務和用戶，包括100MB的雲存儲，整合多達兩個外部工具，如 Slack 和 GitHub，提供豐富的自定義選項。 - 付費版本（Unlimited 約 NT$150/用戶/月）。 - 優點：一個平台涵蓋廣泛功能；高度靈活和可定制。 - 缺點：功能眾多可能讓新用戶感覺複雜。 - 網站地址：clickup.com 希望資訊以上對你有幫助，喜歡幫我們按個關注，介紹更多好資訊給你✨

AI 技術快速滲透各行各業，為了讓不同專業背景的人才掌握 AI 應用能力，經濟部產業發展署 2025年推出 AI 應用規劃師能力鑑定證照（初級與中級）。該證照不僅能提升職場競爭力，也能幫助企業找到適合的 AI 人才。本文將帶你快速了解這兩張證照的特色、優勢、差異，以及適合的報考對象。 證照特色與優勢 1. 政府認證，企業認可度高：由 經濟部產業發展署 主導，工業技術研究院執行，擁有高公信力。 2. 對應不同領域需求：初級證照適合非技術背景人士，中級證照適合 AI 技術專業人士。 3. 提升職場競爭力：幫助考生掌握 AI 技能，提高職場價值與薪資成長機會。 4. 學以致用，提高工作效率：透過 AI 工具應用，幫助工作自動化，提高生產力。 初級 vs. 中級：考試重點與適合對象 ✅初級 AI 應用規劃師（適合文組、非資工專業人士） 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 目標：幫助非技術背景人士學習 AI 工具應用，提升職場競爭力。 考試重點： • 人工智慧與資料處理基本概念 • 機器學習、鑑別式 AI、生成式 AI 基礎 • AI 工具應用於工作，如：報表生成、文稿分析，提高工作效率 適合對象：上班族、行政人員、行銷、企劃、管理職等 初級證書：永久有效，可作為 AI 入門技能證明。 🟡初級線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ✅中級 AI 應用規劃師（適合 IT、資通訊專業人士） 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 目標：培養能夠 協助企業導入 AI 的技術專業人才。 考試重點： • 演算法、物聯網架構設計 • 大數據分析、深度學習 • 自然語言與音訊處理 • AI 導入評估規劃與風險管理 適合對象：AI 工程師、數據科學家、軟體開發人員、IT 技術專家 中級證書：有效期 5 年，需累積 48 小時 AI 相關訓練或工作經驗 以換證，確保技能持續精進。 🟡中級線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe 為什麼要考 AI 應用規劃師證照？ ✅ 文組人士也能掌握 AI，提升職場競爭力 ✅ 技術專業者獲得 AI 進階能力，助企業數位轉型 ✅ 政府認證，企業高度認可，提升就業與升遷機會 無論你是 AI 初學者，還是希望在 AI 領域深入發展的技術專業人士，AI 應用規劃師證照 都將是你的最佳職場加分利器，幫助你迎接 AI 時代的挑戰！ https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691

2026-04-25 聯合報記者陳宛茜　由聯合新聞網授權轉載 王申孟大學念的是資訊工程系，畢業後他卻沒選擇人人稱羨的工程師職涯，反而報考公職，還是和理工科八竿子打不著的「一般行政組」。他「打掉重練」，卻只花了兩年便考上競爭最激烈、錄取率最低的「一般行政組」。回想考試之路，王申孟認為自己的備考方式平平無奇，但能做到「正向思考、心態正確」、並懂得適度釋放壓力。「心態最重要。」他遇到許多考生、備考到最後信心崩潰。 畢業於龍華科技大學資訊工程系，王申孟畢業前發現工程師工作沒日沒夜，並不是他嚮往的生活。服替代役時他在公家機關服務，接觸到公務人員的職場文化，朝九晚五相當穩定，認為是適合自己的理想工作，當完兵後開始認真準備考公職。 日前考試院公布考公職最新數據，發現錄取率不到一成的「一般行政組」，錄取者多來自頂尖大學。王申孟表示，出身私立大學理工科，備考之初確實曾質疑自己「寫申論題怎麼可能寫過台大政大」，但他轉念一想「既然先天無法贏，只能花時間慢慢來」，努力和毅力成為他逆轉勝的關鍵。 對理工科的考生來說，考公職的申論題是一大關卡。王申孟回憶，他第一次寫申論題花了足足三個小時，寫完還被補習班老師退貨，讓他深感挫折。但他不放棄，蒐集好幾本申論題題庫書、從零開始一題題練基本功。他規定自己每天至少寫一題申論題，揣摩架構、學習邏輯，從一題寫三小時、逐步練到一題只要寫20分鐘。 王申孟自認是「長跑型選手」，備考這兩年，他每天從早上九時讀到晚上七八點，只在中午休息一小時。但到了最後階段，他規定自己每個周日都要休息、避免彈性疲乏。他認為正因為自己是「文科新手」、因此對一般行政的課本內容感到新鮮，尤其發現內容可以跟時事互相對照、還可以用理解的方式背法條。因此即使近乎全年無休，他也不會感到讀書倦怠。 上考場前，王申孟有一個特別的「儀式」—向自己信心喊話「考題我一定會寫。」他坦承自己「超有自信」，即使是「越區挑戰」，也深信自己「一定會考上」。「正向的心態很重要。 」他認為， 如果自己都不相信自己，「誰來幫你？」，因此「一定要相信自己。」 延伸閱讀：精準掌握考官閱卷20秒重點 「先工作再考試」成她公職上榜秘訣

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