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2022/07/08

【網路文章分享】三招Word小撇步,讓你的報告得人疼
🟡小編看到該篇文章,節錄重點與大家分享🟡
交給客戶文案若沒有排版,閱讀起來了無新意,甚至還可能不如學生報名推甄的作品來得令人驚豔!你可以利用word排版突顯標題、強化文字,讓人增加印象。
其實Word還提供幾個小招術,像是簡單欄位調整、表格繪製,甚至是電子螢光筆幫讀者勾勒出重點等,讓你的整份文件不只是密密麻麻的文字,更添注意力。
如何讓文案較生動、閱讀不困難?其實只要將整份Word文件排版成類似雜誌的兩欄位,讓A4文件活潑,表格繪製特殊,或者利用螢光筆的功能,將重點標示亮眼,使百忙之中的主管或客戶快速了解文案;另外,學生參加推甄作品,更能提高雀屏中選的機會。
🟦一分為二,兩欄排版閱讀不負擔🟦
A4文件變兩欄,文字排列有新意。大部份人的文件,幾乎讓文字密密麻麻分佈在A4紙上,忙碌的老闆或客戶,很難在簡報的短時間找到重點。除了加圖片外,花個小技巧,就像是雜誌風格般,與其他人相異。
首先,將整份文件的文字反黑,找到上方工具列「格式」,選擇「欄」的功能。跳出的視窗則點選「二」為最適合的閱讀寬度,接著執行確定。
若需加圖片,則同樣利用「插入」、「圖片」、「從檔案」的方式即可。
🟦運用電子螢光筆,提示輔助重點🟦
老闆如何快速掌握文件重點呢? Word提供相當簡便的電子螢光筆,列印出來的文件輕易顯示重點,不需動筆就能圈出重點。  
先在上方工具列任一處按滑鼠右鍵,跳出對話框點選「延伸格式設定」。緊接著先把欲標示的重點段落反黑,再點選上方「醒目提示」鈕即能標示出色塊。
🟦活用多對角線,表格分類更仔細 🟦
表格如果只是方方正正的,無法讓老闆或客戶了解行與列各代表什麼意義。因此,善用表格左上方的位置,利用多對角線功能,讓表格更敘述更完整。  
將滑鼠游標移至整份表格左上方,接著點選上方功能表「表格」,找到「插入多對角線儲存格」。當跳出的對話框可選擇各種「表頭樣式」,在「列標題」輸入表格上方整列代表的意義,行標題則輸入直行所代表的意義即可。
🟡完整文章資訊參考這:https://www.cw.com.tw/article/5005513
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1.設計思考的流程2.顏色與風格打造3.元素選用和組合技巧4.化繁為簡的功力5.動畫配置與操作 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.需要常做投影片的學生2.職場中常需提案者3.創業想募資的人4.對PowerPoint想精進的人5.缺乏設計感又想有專屬風格 (二)這堂課能學到什麼?1.設計思考的流程2.顏色與風格打造3.元素選用和組合技巧4.化繁為簡的功力5.動畫配置與操作(三)補充說明的事建議使用2016年以上版本之PowerPoint。 二、本課重點 三、課程大綱 (一) 前言與基礎功能1.大原則與小技巧2.快捷鍵應用3.你忽略的實用方式(二) 設計思考的流程1.針對製作的目的2.使用的媒介與圖像3.形成你的專屬風格(三) 顏色與風格的搭配訣竅1.基礎的色彩學2.打造專屬的風格3.版面配置的技巧(四) 元素選用與組合1.元素的認識2.取得圖案與注意事項3.選用與組合訣竅(五) 化繁為簡的技巧1.挑選出簡潔重點2.圖像與視覺化的方式3.製作一張清楚的簡報(六) 建立良好習慣1.文字與圖片的搭配2.物件調整的快捷鍵3.版面配置技巧呈現(七) 動畫製作實例1.使用動畫協助報告2.客製動畫技巧傳授3.實際範例與運用 (八) 實作練習與討論 四、精選內容 1.基礎PPT功能設定和設計思考的流程 2.顏色與風格的搭配訣竅 3.元素選用與組合 4.化繁為簡的秘訣 5.建立良好習慣與去除壞習慣 五、補充說明 (一) 講師介紹1.學歷:致理科技大學2.經歷:(1) 翔泰財經股份有限公司 設計總監(2) 大學特聘 專任講師(3) 平面設計師(4) 華山文創園區活動之策展人(5) 失戀市集 Market of Broken Relationships 設計團隊 (二) 關於我:我是Kiki,使用PPT已有20年經驗,曾任新加坡知名外商平面設計師、大學特聘投影片製作講師與策展風格規劃等,至今的簡報設計與風格打造,仍是公司最信賴的設計師,看見市面上看到許多無頭蒼蠅想要拼拼湊湊出PPT的使用方法,因此想要設立此課程將正確的技能及知識教授給大家。
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1小時前

產品經理(PM)如何判斷需求的競爭價值?分析競品功能和市場趨勢的步驟
競爭分析在產品管理中扮演重要角色,透過評估競品功能和市場趨勢,產品經理能有效判斷需求的競爭價值。藉由分析優勢、差異化機會及市場需求變化,可確保產品聚焦在提升競爭力和避免競爭劣勢的方向上。
競爭分析能幫助產品經理了解市場上其他產品的功能及優勢,以判斷自身產品需求是否具有競爭價值。以下是分析競品功能和市場趨勢的具體步驟:
1. 識別競品
- 直接競爭對手:與自身產品同類、針對相同目標市場的產品。例如,其他同類型的SaaS軟體或工具。
- 間接競爭對手:可能滿足相似需求,但並非完全同類的產品。例如,若為時間管理工具,競爭者可能包括提供類似功能的生產力應用。
2. 分析競品功能
- 列出核心功能:觀察競品的主要功能,並記錄每個功能的細節、設計、操作流程。可以建立一個功能矩陣表來進行比對。
- 確認創新或獨特功能:看看競品中是否有特別創新的功能或設計,並評估這些功能是否真實解決了用戶痛點。這有助於判斷是否需要考慮相似的需求。
- 功能成熟度:分析競品各功能的開發成熟度。若競品某一功能仍處於測試或試用階段,可能反映了需求仍待驗證。
3. 分析市場趨勢
- 行業趨勢報告:閱讀市場分析報告(例如Gartner、Forrester等),了解行業發展方向和新興技術,並判斷某些需求是否與市場趨勢一致。
- 用戶行為趨勢:觀察目標用戶的需求變化,例如用戶偏好移動端還是網頁端操作?是否重視隱私和數據安全?此類趨勢會影響功能優先順序。
- 競品動態:定期關注競品更新、功能發佈或併購等訊息,了解他們的發展方向。這有助於判斷自身產品需求是否具有持續競爭力,或是否需要調整。
4. 評估該需求的競爭價值
- 競品缺失的機會:如果競品中有用戶需求未被充分滿足,可以考慮優先實現此類需求,以吸引用戶。
- 差異化策略:基於競品功能,尋找可以差異化的機會。若競品重視A功能,可能自身可強化B功能或推出更優化的A功能。
- 避免劣勢:若競品推出的功能深受市場認可,且解決了用戶核心痛點,則需考慮相應的需求,以避免劣勢。
這種競爭分析能幫助產品經理在開發需求時有更強的市場導向,既提升產品競爭力,也減少資源浪費。
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