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工程採購:負責評估、選擇及管理供應商,確保工程項目所需材料與設備以最佳價格及品質獲得。此角色需制定採購策略,以支持組織整體目標,並與內部工程團隊緊密合作,確保材料的及時供應與成本控制。必要技能包括良好的協商能力、跨部門溝通技巧、以及對市場動態的敏銳洞察。此外,需具備基本的工程知識,以理解技術需求及解決方案,並適應快速變化的業務環境,滿足台灣特有的供應鏈挑戰。
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創新未來學校

企業教育訓練 | 行銷企劃 | 數位行銷 | 生成式AI應用 | WBSA | NPDP | PMP證照

2023/03/24

IT採購大改變企業如何看待?
​根據 Gartner 於 2023 年針對資訊服務業 者
(軟體、服務、硬體、其他解決方案)調查,
當前有四大趨勢出現並可能重塑市場,
同時為資訊服務 的供給端與需求端帶來不同影響。
造成這些變化的驅動力為
企業與社會對科技依賴性正在提高、
新興科技持續出現,以及如 #永續發展 等需求的提高,
在多變環境下,
管理階層必須能夠辨識
對企業而言哪些是機會、哪些又是風險。
👉🏻快速、彈性、模組化會是接下來IT 採購主要做法👇
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2023/4/22 實體開班!
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2026最新版【勞資關係-入門】人力資源相關法令與公司治理
1.理解企業永續發展、公司治理與DEI的重要性及發展趨勢。 2.了解勞動法令遵循與企業的營運風險。 3.了解就業服務法與勞動事件法對於人才招募的重要規定。 4.了解勞動基準法在人資管理實務的重要規定。 5.藉由法院判決個案,了解不適任員工的類別、舉證與輔導管理重點,並採取適當的管理措施。 6.瞭解性別平等工作法重要規定,以及職場不法侵害的預防及管理措施 本課程為104初階人資學程的其中一個單元,想完整學習基礎的人資知識_請點我前往!比單堂分開購買還優惠唷~ 🚀【決戰 2026 人資實戰】最新勞動法令全解析:從小白到專業 HR 的必修護城河! 想進軍 HR 領域,卻怕被密密麻麻的勞動法條搞得暈頭轉向? 剛接手人資工作,每天提心吊膽,深怕一個不小心就讓公司踩到勞檢地雷、面臨天價罰鍰? 人力資源絕對不是只有算薪水和辦活動!「懂法、知法、能用法」才是 HR 真正的核心價值,也是企業主最看重的專業能力。 這堂課專為「準 HR」與「人資新手」打造,由 104 人才永續長親自授課 ,帶你跳脫枯燥的法條背誦,用真實法院判例與實務流程,一次補足你的實戰技能包,讓你在求職面試時脫穎而出,上工第一天就能展現專業架勢! ✨ 課程兩大核心亮點 💡 亮點一:零時差接軌 2026 最新人資法規與趨勢! 不懂最新法規,怎麼幫公司把關風險?本課程直擊 2026 年企業最關注的法規變動與國際趨勢,讓你的知識庫永遠走在最前端: 掌握 ESG 與 DEI (多元、公平、共融) 趨勢: 了解企業永續發展指標,這已是現代外商與上市櫃公司 HR 的必備思維。 性平三法新制與跟騷法全破解: 針對最新修法的《性別平等工作法》,教你如何建立 10-29 人以上企業必備的申訴管道、外部調查機制,以及雇主「立即有效之糾正及補救措施」的標準作業流程。 職場霸凌預防與修法應對: 拆解《職業安全衛生法》最新修正條文,學習如何處理微型企業的霸凌通報與外部救濟管道。 💡 亮點二:直擊 HR 實務最高頻痛點,這些坑我們教你怎麼避! 不管是招募還是解僱,處處是學問。課程抓出 HR 日常最怕遇到的棘手難題,提供具體解決方案: 【招募地雷】求職歧視防雷指南: 解析星宇航空因拒絕中高齡面試遭罰 30 萬等真實案例 ,教你避開年齡、性別等 18 項就業歧視地雷 ,並掌握面試時「絕對不能問的隱私問題」。 【合法分手】不適任員工的完美下莊: 遇到績效差、態度爛的員工怎麼辦?教你靈活運用《勞基法》第 11 條與第 12 條 ,並建立合法的「勸導、輔導、懲戒 (PIP)」三階段處理程序,避免非法解僱的勞資爭議 。 【調動與防暴】合法調動五原則與不法侵害防治: 搞懂企業調動員工的合法邊界 ;並提供完整的「職場不法侵害 (暴力、霸凌、性騷擾)」處理流程圖與檢核表,讓 HR 面對內部衝突時不再手忙腳亂。 🎯 這堂課適合誰? 想踏入 HR 領域的求職者: 履歷上缺乏實務經驗?這堂課幫你補足勞動法規實戰力,面試時能自信提出風險控管觀點,大幅提升錄取率! 剛轉職或接手人資工作的新手: 面對員工出勤、請假、離職爭議感到心慌?課程讓你現學現賣,無痛上手 HR 日常營運。 企業內的主管或經營者: 帶人必須懂法,避免因不當管理或言語失當,讓自己與公司陷入違法風暴 。 👉 準備好為自己的 HR 職涯打下最堅實的法律基礎了嗎?立即報名,讓專業法規成為你最強的職場後盾!
104人資市集
採購作業與進料管制技巧
1.採購作業與進料管制上的理論2.經典的各方實務案例剖析與應用3.以個案討論的方式進行解說與研討4.將實務案例與實用方法融合學習5.強化整體職務上的效率與效能 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.製造業、買賣業、服務業的採購專員2.外包單位3.相關管理幹部4.對相關職務有興趣者5.想了解更多管理面向的人(二)這堂課能學到什麼?1.採購作業與進料管制上的理論2.經典的各方實務案例剖析與應用3.以個案討論的方式進行解說與研討4.將實務案例與實用方法融合學習5.強化整體職務上的效率與效能 二、課程大綱 (一) 採購管理的運作方式1. 採購管理的涵意2. 採購管理的目標3. 採購管理的工作範疇4. 採購管理常見的問題分析5. 採購管理的改善對策6. 採購管理的制度 (二) 採購作業的方法與案例解析1. 採購作業的涵意2. 採購作業的功能3. 採購作業的流程4. 採購作業的要點5. 採購作業管理辦法的案例解析6. 協力廠商的開發來源與應用7. 協力廠商的開發程序8. 協力廠商的開發小組的建立與運作9. 協力廠商的評估與管理方法10. 採購價格的決策程序11. 採購價格的詢價與比價方法12. 採購價格的議價與決價方法 (三) 採購進料管制的實用技巧與案例解析1. 採購進料品質的管理方法2. 採購進料驗收的作業方法3. 採購進料驗收的作業規定與案例4. 採購進料交期的管理方法5. 採購進料的跟催方法6. 採購進料管制案例解析 (四) 採購作業與進料管制技巧實務Q&A 三、本課特色 四、精選內容 1.發揮採購作業功能以提升職場採購效率化 2.運用採購作業功能以提升職場採購效率化 3.採購策略帶動企業採購效能的極大化 五、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
104人資市集
如何使用AI學習勞動法務與風險防線實務應用【3/11】
完成本課程後,你不只「懂法律」,更能「用制度」與「靠AI解決問題」,具備以下七大核心能力:  1. 全面掌握核心法令迅速理解勞基法、性平法、職安法、勞退、勞保等重要條文與最新修法方向,知道「關鍵在條文哪一句」、「主管機關怎麼查」、「法院怎麼判」  2. 學會五道防線制度思維 3. 能從案例看出制度缺陷 不再只聽判決結果,而是能分析「為何公司會輸?哪個制度沒做好?如何修正? 4. 具備制度設計與優化能力 可撰寫契約條款、申訴流程、調查紀錄表、績效與薪酬制度,建立防禦力與激勵力。  5. 精通AI輔助法務處理 6. 能將AI變成「你的法務助理」 7. 成為能「預防風險 × 提升績效 × 留住人才」的關鍵角色 在勞動法規不斷更新、勞資爭議頻傳的環境下,企業與人資若只懂法條卻不懂制度與實務,最終仍無法預防風險、保障權益或提升管理效率。而在AI時代,勞動法務的學習與應用模式正在徹底改變——懂得善用AI的人,可以比別人更快掌握法規、解析案例、設計制度,甚至自動生成文件與教材,成為真正具備「解決問題能力」的勞資專家。 本課程以「五道防線 × 案例實務 × AI操作」為主軸,帶領學員從全局角度理解勞資管理。首先,我們不是只教你法條,而是教你如何從制度源頭預防風險,建立勞動契約、工作規則、薪資結構、風險轉嫁與留才基金等防線。其次,我們會用真實判決案例拆解企業常犯錯誤,教你從案例反推制度缺口,確保未來不重蹈覆轍。最後,最關鍵的一步—學習如何運用ChatGPT、Gemini等AI工具,快速完成法條查詢、合約撰寫、制度草案、申訴紀錄、教育訓練教材與風險分析,真正做到「懂法律+會制度+能用AI」。 本課程不是傳統講法條,而是以實戰、演練、AI輔助為特色,讓學員在6小時內完成從理解到應用的飛躍,打造新世代勞資管理能力。這是一門讓你「學完就能立即用」的高效課程,尤其適合HR、主管、勞資講師、顧問及實務承辦人。
104人資市集
如何使用AI學習勞動法務與風險防線實務應用【8/12】
完成本課程後,你不只「懂法律」,更能「用制度」與「靠AI解決問題」,具備以下七大核心能力:  1. 全面掌握核心法令迅速理解勞基法、性平法、職安法、勞退、勞保等重要條文與最新修法方向,知道「關鍵在條文哪一句」、「主管機關怎麼查」、「法院怎麼判」  2. 學會五道防線制度思維 3. 能從案例看出制度缺陷 不再只聽判決結果,而是能分析「為何公司會輸?哪個制度沒做好?如何修正? 4. 具備制度設計與優化能力 可撰寫契約條款、申訴流程、調查紀錄表、績效與薪酬制度,建立防禦力與激勵力。  5. 精通AI輔助法務處理 6. 能將AI變成「你的法務助理」 7. 成為能「預防風險 × 提升績效 × 留住人才」的關鍵角色 在勞動法規不斷更新、勞資爭議頻傳的環境下,企業與人資若只懂法條卻不懂制度與實務,最終仍無法預防風險、保障權益或提升管理效率。而在AI時代,勞動法務的學習與應用模式正在徹底改變——懂得善用AI的人,可以比別人更快掌握法規、解析案例、設計制度,甚至自動生成文件與教材,成為真正具備「解決問題能力」的勞資專家。 本課程以「五道防線 × 案例實務 × AI操作」為主軸,帶領學員從全局角度理解勞資管理。首先,我們不是只教你法條,而是教你如何從制度源頭預防風險,建立勞動契約、工作規則、薪資結構、風險轉嫁與留才基金等防線。其次,我們會用真實判決案例拆解企業常犯錯誤,教你從案例反推制度缺口,確保未來不重蹈覆轍。最後,最關鍵的一步—學習如何運用ChatGPT、Gemini等AI工具,快速完成法條查詢、合約撰寫、制度草案、申訴紀錄、教育訓練教材與風險分析,真正做到「懂法律+會制度+能用AI」。 本課程不是傳統講法條,而是以實戰、演練、AI輔助為特色,讓學員在6小時內完成從理解到應用的飛躍,打造新世代勞資管理能力。這是一門讓你「學完就能立即用」的高效課程,尤其適合HR、主管、勞資講師、顧問及實務承辦人。
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