104學習精靈

好人讀不婷

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公開教室關注者 23 人
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許鈺婷 PMP CBAP

資訊部經理

2022/08/26

PBA v.s. CBAP 怎麼挑?
PBA與CBAP怎麼選?
我的回答會是:如果考證照是為了鍍金為了要轉職或是已經考了PMP,建議考PBA;但若想深入了解BA領域,想學好這門學問,建議去考CBAP。現在CBAP在台北有開課的補習班應該剩沒幾家,如果英文好的,真的建議自己上網找線上課程看一看也是可以的。
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許鈺婷 PMP CBAP

資訊部經理

2022/06/05

關於人生所需要看的3本書
最近看了幾本書,賈伯斯傳、最後的演講以及100天後會死的鱷魚;都跟人生有些關係,
賈伯斯與最後的演講作者蘭迪.鮑許在抗癌的最後時光,一個選擇找了傳記作者為自己留下紀錄,另一位選擇用「最後的演講」來留給孩子一些值得紀念的影像,兩位都是在現代社會留下傳奇的佼佼者,而100天後會死的鱷魚,卻是另一個完全不同的面向。
一個不知道自己將死的鱷魚,跟看著他一步一步邁向死亡日期的讀者,會有什麼樣的火花呢?如果是你會希望知道自己的死期嗎?知道了又想要過什麼樣的人生呢?
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許鈺婷 PMP CBAP

資訊部經理

2022/05/29

記得你是誰-哈佛的最後一堂課01
哈佛大學的每一科的最後一堂課,教授不上課不考試而是向學生分享一些自己的心路歷程,也許是一些生命中的奇特旅程,也許是向學生說出一些人生建議,這樣的一堂課,沒有分數沒有輸贏(想想能進哈佛要嬴多少人?)只有滿滿的感受,作者在哈佛商學院就讀期間也聽了很多這樣的演講,所以她收集了15個窺見人生百態的故事,集結成這一本書。就算進不了哈佛,看看哈佛教授的人生經驗,也能得到非常多的啟發。這本書再把15篇分做4個不同主題:
1. 開拓視野
2. 管理自我
3. 領導他人
4. 建立原則
接下來會陸續更新心得,請大家不要錯過了!
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許鈺婷 PMP CBAP

資訊部經理

2022/05/22

把成功變成習慣-序章
作者羅斯身為史丹佛大學設計學院創辦人,面對人生當然也要用「設計思考design thinking」的思維,在開始之前,作者先就設計思考提供了5項原則:
1. 同理心:設計思考過程的開端,想出如何幫忙的看法,在這一步,要了解自己面對的是什麼議題
2. 界定問題:釐清要「解決」的問題,或有意答覆的疑問
3. 發想(ideate):找出可能的解決之道
4. 實作:先做個原型或訂定準備實施的計劃
5. 測試並收集反饋意見:根據測試及反饋意見,反覆進行前面的步驟直到達成目標
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許鈺婷 PMP CBAP

資訊部經理

2022/05/15

窮查理的普通常識第二講-普世智慧的投資應用
第二講是大家最想看的「投資文」了,普世智慧的投資應用,這篇講章為1994第一次在南加大的商務課程中所發表,距今都快30年了(驚!),而其中的文字到現在仍禁得起時代的考驗,就像富蘭克林的自傳中所教授的自律自學方法,到現在仍影響世界上的好多人!本來這堂課要講的是「選股藝術」,當然以蒙格的個性當然不會報明牌啦,而是給了非常多的學習建議,看著看著覺得這篇應該要改成「投資自己必學的10大學問」之類的標題會更點題。
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許鈺婷 PMP CBAP

資訊部經理

2022/05/08

窮查理的普通常識第一講-如何讓自己的生活悲慘
這篇專講是蒙格在1986年對哈佛西湖高中的畢業生的演講,蒙格在此篇演講用了他一貫的「反過來想」的風格,與其講一些高大上的成功顯學,不如用他最擅長的說反話來刺激大家思考「如何才會悲慘?」而這篇專講其實也是他先整理了前人的演講,再加上自己的幾項;就成了這篇專講,與大家分享~
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許鈺婷 PMP CBAP

資訊部經理

2022/05/02

窮查理的普通常識-蒙格主義
窮查理一點都不窮,常識一點都不普通~短短一章要反覆看好幾天才能真的寫出一些心得(基本上還是書摘居多),不斷地去探索事情的原理法則,追求真理並且實踐之,在看完這一章節,讓我不停地想到這個詞「格物致知」,這樣的人不只聰明,而且還很勤奮,難怪能成就這番投資規模~~
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關於教室
對自我成長異常偏執,喜歡紙本書
不管到哪裡,身上附近一定有書
學習發起人
許鈺婷 PMP CBAP
資訊部經理
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發起人簡介
軟體專案管理師不像是會計人的工作,從導入財務系統的需求窗口,變成一個專業的PM,職涯的發展與本來的設定都不同,但不變的是充滿熱忱的心! 待過半導體業、製造業、資訊服務業、B2B/B2C;不變的是對於人無止盡的好奇心! CBAP 國際商業分析師 PMP 國際專案管理師 ...更多