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中小企業AI補助怎麼申請?2026補助計畫、課程補助總整理
中小企業AI補助怎麼申請?2026補助計畫、課程補助總整理
企業 AI 補助,是政府補貼企業「導入 AI 工具」或「培訓員工使用 AI」的經費。2026 年中小企業主要有三條路:服務業導入 AI 工具(單店最高補一半、上限 10 萬元)、製造業 AI 工具點數補助,以及勞動部的員工 AI 課程補助。 多數方案有兩個共同點:要先核准才能採購,而且企業仍要自付一部分。下面幫老闆判斷自家能申請哪一個。 1. AI補助是什麼?政府AI補助有哪幾類 1.1 企業AI補助 vs 青年AI補助:別申請錯 在 Google 搜尋「AI補助」,最先出現的常是地方政府給個人的補助,例如台北市青年 AI 工具補助。這類補助的對象是個人,公司不能申請。 如果你是老闆,要找的是以公司名義申請的補助:申請人是公司或商號,補助對象是公司導入 AI 或培訓員工。 1.2 政府AI補助三大類:導入、培訓、研發 • 導入型:補助購買、訂閱 AI 工具或系統,主管機關為經濟部(商業發展署、產業發展署),適合想用 AI 工具改善營運的店家與工廠。 • 培訓型:補助員工上 AI 課程、企業內訓,主管機關為勞動部勞動力發展署,適合想先讓員工會用 AI 的公司。 • 研發型:補助開發新的 AI 產品或服務,主管機關為經濟部、數位發展部(如 SBIR),適合有研發能力、要做出 AI 產品的公司。 中小企業最實際的是導入型和培訓型;研發型金額高,但要寫計畫書並經審查。 2. 2026 AI補助計畫總整理 2.1 一張表看懂:對象、金額、受理狀態 • 服務業 AI 升級(單店導入):經濟部商業發展署主辦,對象為商業服務業店家,補助方案費用 50%、最高 10 萬元,受理中。 • AI 工具庫點數補助:經濟部產業發展署主辦,對象為中小型製造業(須工廠登記),最高 15 萬點、最多折抵一半,受理至 10/30。 • 30 人以下數位轉型培力:商業發展署/中小及新創企業署主辦,對象為投保 30 人以下企業,每人最高 1 萬、每家最高 10 萬,本期已截止。 • 小型企業人力提升計畫:勞動部勞動力發展署主辦,對象為就保 50 人以下企業,輔導與訓練費用政府全額負擔,2026 年度受理中。 • 企業人力資源提升計畫:勞動部勞動力發展署主辦,對象為就保 51 人以上企業,補助訓練費用 50%–70%,依年度公告。 另外,雲市集 TCloud 已公告因計畫結束將調整服務(來源),要用點數請先向數位產業署確認。 2.2 服務業AI導入補助:單店最高10萬 餐飲、零售、服務業老闆最實際的一條路是服務業 AI 升級方案:單店最高 10 萬元;連鎖帶動 20–50 家門市最高 300 萬元;整合 3 處以上場域最高 2,000 萬元。單店導入受理至 2027 年 10 月 20 日或經費用罄。 「10 萬」要看清楚規則: • 必須新導入「商業服務業智慧轉型專區」已上架的方案,訂閱滿 6 個月以上,實際使用滿 3 個月後才能請款。 • 補助為方案總額 50%,每店最高 10 萬元,限申請一次。 換句話說,要拿到 10 萬元補助,方案總價至少 20 萬元,而且要自己先付,用滿 3 個月才能請款。 2.3 製造業AI工具庫點數補助(AI補助金) 有工廠登記的中小型製造業,主力是雲市集工業館的 AI 工具庫點數:每家最高 15 萬數位點數(1 點等於 1 元),用來購買工業館上架的 AI 方案,受理到 2026 年 10 月 30 日 17:30,點數用完會提前截止。 • 點數最多折抵服務費的一半,用滿 15 萬點代表這筆採購至少 30 萬元。 • 取得點數後 3 個月內要完成選購;既有方案的續約不能用點數折抵。 另一條路是經濟部產業競爭力輔導團:專家診斷後依建議導入 AI 軟硬體,設備補助政府出 19 萬、企業自籌 1 萬,人才培訓每家最高再補 12 萬元。 2.4 30人以下數位轉型培力補助 小公司最好用的培訓補助之一,但本期已截止(2025 年 12 月 31 日收件截止)。過去幾乎每年開辦:員工完成 12 小時以上數位課程,每人最高 1 萬元、每家最高 10 萬元,實報實銷。 建議先把官網加入追蹤,並盤點好要讓哪些員工上什麼 AI 課,公告一出就能送件。 2.5 地方型AI補助:台北、新北、台中、高雄 縣市政府也有各自的方案,但名額少、梯次不固定: • 新北市:新北產業 AI 化輔導計畫,自籌與補助各半,每家最高 4 萬元,每月 15 日批次審查,預算用罄即停(來源)。 • 台中市:台中市經發局已公布 115 年度地方型 SBIR 核定名單,今年度研發型補助已結束,可留意明年梯次。 • 台北市、高雄市:以地方型 SBIR 與產業補助為主,請直接追蹤各市經發局或產業局公告。 3. 中小企業AI補助:我適合哪一個? 3.1 依產業對號入座:服務業、製造業、其他 • 服務業門市:服務業 AI 升級方案,連鎖總部評估多店升級。 • 有工廠登記的製造業:AI 工具庫點數,或產業競爭力輔導團方案。 • 其他產業或還沒想好買什麼:先從員工培訓補助開始(第 4 段)。 3.2 依規模判斷:微型到中型企業 • 微型企業、小店家:單店導入補助、地方小額補助,只選 1 個工具先用起來。 • 30 人以下:追蹤 30 人以下培力補助下一梯,同時申請小人提。 • 50 人以下:小型企業人力提升計畫,訓練費政府全額負擔。 • 51 人以上:企業人力資源提升計畫,搭配產業別的導入補助。 3.3 申請前先盤點流程與成效指標 很多公司的問題不是拿不到補助,而是拿到後工具沒人用。申請前先回答三個問題: 1. 哪個流程最耗人力? 例如客服回覆、報價單、報表整理、社群文案。 2. 誰負責推動? 指定一位內部負責人,負責驗收和追蹤使用狀況。 3. 30–90 天內要看到什麼成果? 例如每週省下幾小時、回覆時間縮短多少。 4. AI課程補助:員工AI培訓怎麼申請 讓員工先會用 AI,才是導入成功的前提;勞動部的培訓補助門檻也比導入型低。 4.1 小型企業人力提升計畫(51人以下) 業界俗稱「小人提」,是中小企業辦 AI 內訓門檻最低的入口(勞動力發展署)。 • 資格:依法完成設立或稅籍登記,且就業保險投保人數未滿 51 人。 • 補助:輔導服務及訓練課程費用由政府全額負擔。 • 課程範圍:涵蓋資訊運用及技術提升,包含人工智慧、大數據、資訊安全。 • 流程:分署媒合輔導顧問到廠盤點訓練需求,再依企業營運策略設計課程。 注意:同一企業使用滿三年後不再受理,除非員工人數或平均薪資達到一定成長。 4.2 企業人力資源提升計畫 俗稱「大人提」,適合 51 人以上、或訓練體系成熟的公司。企業可自主規劃內部團體包班或指派員工外訓,補助比例為訓練費用的 50%–70%,單一企業每年最高可達 200 萬元。 未滿 51 人但具 TTQS 評核通過或辦訓能力檢核合格者,也能申請(來源)。 4.3 產業人才投資方案:員工自主進修 也可以鼓勵員工自行報名課程:每人三年最高補助 10 萬元、補助 80%(特定對象 100%)。缺點是課程由員工自選,不一定貼合工作需求。 4.4 企業AI包班如何搭配補助 想讓全公司一起學、內容貼合自家業務,企業包班內訓的效果通常比員工各自上課好。 • 51 人以上:把 AI 包班課程編入年度「企業人力資源提升計畫」,申請 50%–70% 補助。 • 50 人以下:先申請小人提,與輔導顧問討論訓練需求時提出 AI 課程規劃;能否指定特定講師或課程,請以分署審核與規定為準。 • 已在申請導入型補助:部分方案本身含人才培訓額度,可以一起規劃。 宇宙島提供企業 AI 包班:依產業與職務客製,業務、行政、行銷分組實作,並協助評估如何搭配 AI 補助與訓練補助。先告訴我們公司人數、產業和想解決的問題,我們幫你對號入座。 5. AI補助申請流程與退件地雷 5.1 申請步驟:先核准、再採購、後請款 所有方案的順序幾乎都一樣: 1. 確認資格:產業別、員工人數、登記地、是否領過同性質補助。 2. 線上申請,取得核准或資格驗證。 3. 核准後才簽約、付款、開發票。 4. 依規定使用(例如使用滿 3 個月)。 5. 檢附發票、合約、使用紀錄請款。 最常見的退件原因,就是先簽約付款才來申請:發票日期早於核准日期,會直接退件,沒有補救空間。 5.2 點數還是現金?自籌款怎麼算 • 點數型(例如 AI 工具庫):核准後發點數,結帳時直接折抵,最多折一半。 • 請款型(例如單店導入、培力補助):先自己付全額,符合條件後才請回補助款。 5.3 申請前檢查清單 • 公司登記、就保人數、產業別符合資格 • 還沒有簽約、付款、開發票 • 要買的工具已在對應平台上架 • 自付款與請款時間差已算進現金流 • 同年度沒有領過同性質補助 • 已指定內部負責人,負責驗收與留存憑證 • 送件前再看一次官網最新公告 5.4 常見退件原因與代辦詐騙 常見退件原因:先買後申請、購買非上架方案、發票品名與方案不符、訂閱月數不足、同一方案重複申請不同計畫。 也要小心代辦話術:官方未委託民間代辦申請,宣稱「政府委外」「認識評審」,或保證過件、先收高額代辦費的,都要提高警覺。 6. 常見問題與總結 6.1 AI補助常見問題FAQ Q:可以同時申請好幾個補助嗎? 同一筆採購不能重複領兩個政府補助。不同性質、不同標的的方案(一筆買 AI 工具、另一筆辦員工培訓)原則上可以分開申請,送件前請先向各計畫窗口確認。 Q:補助可以拿來付 ChatGPT 訂閱嗎? 通常不行。導入型補助多半要求購買官方平台上架的方案,一般消費型 AI 訂閱不在範圍內。 Q:公司沒有資訊部門,適合申請嗎? 適合,但要選能獨立操作、有教育訓練的方案並指定負責人。建議先從員工 AI 培訓開始,工具才不會閒置。 6.2 用補助辦員工AI培訓:企業包班諮詢 補助是加速器,不是起跑槍:先讓團隊會用 AI,再用補助導入工具,成功率最高。 不確定適用哪個補助、課程怎麼設計?宇宙島企業 AI 包班依你的產業、人數與需求規劃課程,並協助評估可搭配的 AI 補助。 👉 預約宇宙島企業 AI 包班諮詢 LINE 官方 https://lin.ee/8tuNfC0 👉 30人以上企業,免費上AI課程 詳細資訊如下 https://fatnerdstock.com/ai-course-subsidy/
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2026年台灣七大MES系統廠商推薦排名,找數位轉型夥伴看這邊!
2026年台灣七大MES系統廠商推薦排名,找數位轉型夥伴看這邊!
2026年的台灣製造業,正處於數位轉型的最關鍵時刻。半導體、電子、機械、汽車組件等產業面臨全球供應鏈重組、勞動力短缺、永續要求與AI技術爆發的挑戰。MES(Manufacturing Execution System,製造執行系統)已不再是可選工具,而是企業提升產能、降低成本、實現智慧工廠的必備基礎。 MES能即時串聯ERP與現場設備,達成生產追蹤、品質控管、設備管理、物料流動與數據分析等功能,幫助工廠從「經驗管理」轉向「數據驅動」。本文根據台灣市場實際導入案例、廠商在地支援能力、技術成熟度(AIoT、數位孿生、雲端部署)、產業適配性與客戶口碑,整理出台灣七大MES系統廠商推薦排名,供製造業主與數位轉型團隊參考。 選型重點提醒:大型企業偏好全球標準與ERP無縫整合;中小企業重視在地快速支援、彈性客製與CP值;高科技業則看重設備聯網(OT/IT整合)與預測維護能力。 一、MES 是什麼? MES(Manufacturing Execution System,製造執行系統),是介於 ERP 與現場設備(機台、人員、製程)之間的關鍵系統,負責把「計畫中的生產指令」真正落實到工廠現場,並即時回收生產過程中的所有數據,讓管理者看得見、管得動、追得到。 如果你曾經遇過「ERP 看起來一切正常,但現場卻天天救火」,那 MES 幾乎就是為了解決這個問題而存在。 在眾多實際輔導製造業數位轉型的經驗中,MES 的價值從來不只是「系統導入」,而是讓工廠從憑經驗管理,轉為憑數據決策。MES 在現場主要扮演以下幾個關鍵角色: 第一:生產即時監控 MES 會直接串接產線、機台、工站,讓你即時看到每張工單目前做到哪一道製程、良率多少、是否延誤。這件事在沒有 MES 的工廠,往往只能靠人工回報或下班後整理報表,等你看到數據時,問題早就發生完了。 第二:製程與品質控管 MES 不只記錄「有沒有做完」,而是完整留下「怎麼做的」。包含參數設定、作業人員、機台狀態、檢驗結果,全部自動留痕。當客戶追溯不良品、內部要做品質分析時,不再是翻紙本、問老員工,而是系統一查就有。 第三:工單與人機料管理。 MES 能清楚掌握「誰、在什麼時間、用哪台機器、做哪一張工單、用了哪些原料」。這對於多品項、少量多樣的工廠尤其重要,因為錯料、插單、急單,往往就是混亂的開始。 第四:數據即時回饋給管理層。 MES 不是只給現場用,而是把即時生產數據往上回饋,讓主管在辦公室就能看到真實產線狀況,而不是只看到美化後的月報。 簡單說,MES 就像工廠的「即時神經系統」,少了它,ERP 再強,現場依然是黑盒子。 二、如何挑選最適合的MES數位轉型夥伴? 1. 評估自身痛點:是生產透明度不足?品質追溯困難?還是設備稼動率低? 2. 考量整合性:是否需與現有ERP、PLM或IoT平台串接? 3. 重視在地服務:台灣廠商通常在客製化速度與售後反應上更有優勢。 4. 未來性:優先選擇支援AI、邊緣運算、雲端混合部署與數位孿生的方案。 建議步驟:先定義需求 → 邀請2-3家進行現場訪談與Demo → 選定1-2家做POC → 簽約導入並分階段上線。 三、台灣七大MES系統廠商推薦排名 1. 鼎華智能:離散製造龍頭,亞太經驗最豐富 鼎華智能源自台灣鼎新電腦,深耕製造業40餘年,在離散型製造(如電子、機械、汽車組件、PCB、半導體後段)市占領先。鼎華智能專注MES與APS解決方案,累積超過2000家離散企業與200多家半導體客戶,涵蓋台灣、中國與東南亞。 核心優勢:AI融合生產排程、IoT數據中台、數位孿生應用;與ERP高度整合;在地服務網絡完整。適合追求全場景數位轉型的中大型製造業,尤其半導體與精密機械領域。2026年其「雅典娜」工業互聯網平台在AI Agent與預測維護上表現突出。 2. SAP:全球企業標準,ERP整合無敵 SAP ME/MII 是許多台灣上市櫃企業與跨國集團的選擇,尤其已導入SAP ERP的組織。適合大型電子、半導體與高科技製造業。 核心優勢:與S/4HANA無縫整合、即時數據分析強大、全球最佳實務模板豐富;支援複雜供應鏈與多廠區管理。缺點是導入成本與週期較高,適合有堅強IT團隊的大型企業。2026年其雲端與AI強化功能持續領先。 3. 西門子(Siemens Opcenter):自動化與數位孿生專家 西門子憑藉強大的工業自動化背景,在台灣高科技與精密製造市場表現優異。Opcenter MES適合需要深度設備整合與模擬優化的企業。 核心優勢:數位孿生技術成熟、可與Siemens PLC/自動化設備完美結合;邊緣運算與高頻數據處理能力強;適合半導體、面板、汽車等追求零缺陷與預測性維護的產業。2026年在工業4.0生態系中仍具領先地位。 4. 羅克韋爾自動化(Rockwell Automation):離散製造與效能優化強項 Rockwell在台灣市場成長快速,尤其半導體供應鏈、製藥與傳統產業轉型案。FactoryTalk MES適合注重OEE(整體設備效能)與能源管理的企業。 核心優勢:PLC與MES整合度高、AI節能應用實績亮眼(如鋼鐵、水泥等產業大幅降低用電);在地團隊支援積極。2026年受惠製造業回流與節能趨勢,台灣業績表現突出。 5 . 台塑網科技:台塑集團實戰智慧,穩定可靠 台塑網是台塑企業的數位轉型核心單位,MES系統來自集團內部大量實戰經驗,特別適合塑膠、化工、機械加工等流程與離散混合產業。 核心優勢:系統穩定性高、成本相對親民;擅長少量多樣生產、排程優化與品質追溯;結合集團大數據分析能力。適合追求務實轉型、已有台塑供應鏈關係的台灣製造業。 6. Honeywell:流程產業與生命科學MES專家,Forge平台AIoT領先 Honeywell在台灣以漢威聯合股份有限公司為在地據點,全球Process Solutions事業部提供專業智能生產管理執行系統(MES),廣泛應用於石化、煉油、製藥、生命科學、礦業等流程型產業。近年推出Manufacturing Excellence Platform(MXP)與Forge工業物聯網平台,在台灣舉辦多場AIoT智慧製造安全與永續研討會,展現強大在地能量。 7. 資通電腦 ciMes:台灣本土首選,支援最到位 資通電腦是台灣資深上市軟體公司,ciMes經歷上百家台灣企業實戰淬鍊,獲台灣精品獎、Gartner建議台灣MES廠商、微軟ISV認證等多項肯定。特別適合金屬加工、汽車零件、電子組裝、石英元件、電動車相關產業。 四、什麼樣的企業最需要 MES?(不是只有大型工廠才要) 很多中小企業會以為:「我們規模不大,應該還用不到 MES。」 但筆者的實務經驗剛好相反,越是人力吃緊、產品複雜度高的工廠,越需要 MES。 以下幾種狀況,只要你點頭超過兩項,MES 幾乎是遲早要導入的: 1. 生產品項多、客製化高,常常插單、改單 2. 品質問題難以追溯,只能靠經驗判斷 3. 產線資訊分散在 Excel、紙本、LINE 群 4. 主管每天被現場問題追著跑,卻看不到全貌 5. 想導入自動化、智慧製造,但沒有即時數據基礎 MES 並不是「為了跟風智慧製造而買」,而是當管理複雜度已經超過人腦與人工流程能承受的時候,唯一可行的解法。 五、MES 導入會卡關在哪?先講結論給決策者聽 (一)最致命的卡關點:流程沒定義,就急著上系統 MES 導入真正卡關的,從來不是系統功能,而是「組織準備度、流程成熟度,以及對現場真實狀況的誤判」。 筆者實際參與過多起 MES 導入與重整專案,失敗或延宕的原因,幾乎都不是技術問題,而是「人、流程、期待」三件事沒有先對齊。下面直接用實務角度,帶你看清 MES 最常卡關的關鍵點。 很多企業在導入 MES 時,第一步就走錯方向,急著問:「這套 MES 功能多不多?能不能客製?」 但筆者必須很直接地說一句重話:流程不清楚,MES 只會把混亂自動化。 實務上最常見的狀況包括: 1. 同一個產品,不同班別做法不一樣 2. 製程條件寫在老師傅腦袋裡,而不是文件 3. 發生異常時,每個人各自處理,沒有標準回報流程 在這種情況下導入 MES,系統商只能「配合現況硬做」,結果就是: 1. 表面看起來有上線 2. 實際數據無法信任 3. 現場人員開始亂填、跳過流程 如果原本流程就不穩定,MES 只會讓問題被看得更清楚,但不會自動幫你解決。 (二)現場抗拒,是 MES 導入最容易被低估的風險 在簡報裡,MES 永遠很美;在產線上,MES 常常被嫌麻煩。 筆者觀察過不少案例,導入卡關的真正原因,其實是現場人員心理過不了那一關。 常聽到的聲音包括: -「以前這樣做也沒問題,為什麼現在要多填系統?」 -「這是不是在監控我們的效率?」 -「產線已經很忙了,還要操作電腦?」 如果企業只用「管理命令」推 MES,而沒有解釋: 1. MES 為什麼對現場有幫助 2. 它能減少哪些重工、追責、誤會 3. 哪些數據是用來改善流程,而不是找人麻煩 那結果通常只有一個:系統在跑,但資料是假的。 成功的 MES 導入,一定會把「現場使用體驗」放在第一順位,而不是只滿足管理報表。 (三)資料來源不乾淨,MES 只會產出錯誤洞察 MES 很吃資料品質,但這一點常被企業嚴重低估。 筆者看過不少工廠,問題不是 MES 不準,而是: 1. 機台訊號沒有標準 2. 人工輸入沒有驗證機制 3. 不同系統的資料定義不一致 例如: 1. 「停機」在 A 部門是換線,在 B 部門是異常 2. 生產數量到底是「良品數」還是「投料數」? 當這些基本定義沒有統一,MES 再怎麼即時,產出的分析結果都只是在精準地算錯誤。 MES 導入前,一定要先做一件很枯燥、但極關鍵的事: 就是資料定義與欄位標準化。這一步沒做,後面全部都是假進步。 (四)把 MES 當成一次性專案,而不是持續優化工程 很多企業在導入 MES 時,心態是:「這次上線就一次到位。」 但現實是,MES 是一條長期路線,不是一次交付。 常見錯誤包括: 1. 導入後沒人持續維護流程 2. 報表一堆,卻沒人真的拿來開會決策 3. 現場問題改了,系統卻沒同步調整 4. MES 真正的價值,不在「上線那一天」,而在於: 5. 能不能每季優化一次製程 6. 能不能用數據調整排程與人力 7. 能不能逐步往智慧製造前進 如果沒有專責團隊或顧問角色持續優化,MES 很容易變成「看起來很先進的電子看板」。 總結論: 台灣製造業的韌性來自不斷升級。2026年,選擇對的MES夥伴,不僅能立即看到產效提升,更能為未來AI工廠與智慧供應鏈打下堅實基礎。 文章參考資料: 1. https://vocus.cc/article/68625bd6fd89780001f0181d 2. https://big-data-knowledge.com/top-3-mes-system-developers/ 3. https://hao.cnyes.com/post/180506
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比率攀高 勞工收入愈來愈靠獎金分紅
比率攀高 勞工收入愈來愈靠獎金分紅
2026-09-15 聯合報記者陳素玲 由聯合新聞網授權轉載 主計總處昨天發布2025年受僱員工勞動報酬統計,工業及服務業全體受僱員工去年平均勞動報酬88.3萬元、年增3.8%;去年因為AI新興科技需求帶動高經濟成長,廠商增加發放年終獎金及績效獎金,因此非經常性薪資占比達到21.1%的新高,但屬於每月固定收入的經常性薪資占比則降到65.1%,創29年有數據以來最低比重,顯示勞工有很大收入來自不固定所得。 延伸閱讀:126萬低薪族年薪少於39萬 主計總處:整體薪資呈成長趨勢 主計總處每年發布一次受僱員工勞動薪酬狀況,勞動報酬包括薪資報酬及非薪資報酬,薪資報酬指的是經常性薪資(即月薪),與非經常性薪資(如年終獎金、年節獎金、紅利、績效獎金及加班費等);非薪資報酬則含雇主負擔的員工保險費、提撥退休準備金或支付的退休金、資遣費等。 主計總處調查,去年工業及服務業受僱員工每人平均勞動報酬為88.3萬元,年增3.2萬元、3.8%,其中薪資報酬76.1萬元,年增2.9萬元、3.9%;非薪資報酬12.2萬元,年增3700元、3.1%。 新興科技應用需求持續擴增帶動相關產業鏈營收成長,廠商增加發放年終獎金及績效獎金,去年76.1萬元的薪資報酬中,經常性薪資57.4萬元,較前一年增加3.1%,非經常性薪資則增加18.6萬元,增加6.5%。 數據顯示,若以各項薪酬占全年勞動報酬比重,經常性薪資占比逐年下降,去年降到65.1%,是自1997年有調查問項以來最低;反觀獎金分紅及加班費等非經常性薪資占比則是逐年上升,去年升到21.2%、歷年最高,顯示去年雇主發放獎金幅度遠大於經常性薪資增幅。 就各行業受僱員工整體勞動報酬增幅觀察,以製造業增加百分之五點五最高,其次是用水供應及汙染整治業增加百分之五點四,營建工程業、批發及零售業則分別增加百分之三點九、百分之三點八。 觀察非經常性薪資變動,以製造業增幅10.4%大幅領先各行業,運輸倉儲業也達7.1%;房市冷也讓不動產業去年非經常性薪資減幅高達9.5%最多,其次是住宿及餐飲業減幅4.1%,都是獎金福利減最多的「慘業」。
【104職場力】
該用Photoshop或Illustrator?
該用Photoshop或Illustrator?
該用Photoshop或Illustrator?1分鐘弄懂設計軟體 Adobe Photoshop 還是 Illustrator?簡單比較兩大平面設計軟體特色,不管是設計排版、照片後製,線上自學 PS/AI,快速做出你要的成品。 Adobe 旗下兩大台柱 — Photoshop 和 Illustrator,是目前最普及的平面影像處理及繪圖軟體,成品可廣泛應用在各種情境,就算不是平面設計師,也能輕鬆運用軟體強大的功能製作影像作品,並輸出海報、DM、名片、logo、宣傳圖檔⋯⋯等多種設計物。然而,初學者往往分不清楚這兩個軟體的差異: 修圖、後製、排版,用哪個軟體做最快? 想入門平面設計,要先學 Photoshop 還是 Illustrator? 到底要一個軟體用到底,還是兩種都會一點搭配使用? 以上都是 Hahow 時常收到的學生提問,我們希望以這篇文章回答這些疑惑,幫助你找到最適合的工具! PS v.s. AI:點陣 v.s. 向量 Photoshop 和 Illustrator 兩個軟體的介面和邏輯都很相似,甚至還有部分功能重疊,而兩者最大的差異,是在於檔案格式 —— Photoshop 是點陣圖檔(像素檔),Illustrator 則是向量圖檔。 點陣圖檔是由一格一格的影像基本單位(像素,pixel)拼湊起來所組成,而向量圖檔則是基於數學公式的曲線和路徑渲染出的數位影像。以下範例清楚顯示了兩者的區別: 如果我們在 Illustrator 裡畫了一個圓,再使用放大鏡工具去放大,由於這個圓形的曲線,是非常多點對點的路徑以數學公式計算後的結果,則在尺寸調整後,數據也會重新計算,放大後圓形的曲線邊緣依然會是一條光滑、無鋸齒的線: 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/6062d9b6e28e58598cffa54a
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獸醫師合約書(詹翔霖副教授教材範本)動物醫院勞動契約
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獸醫師合約書(教材範本)動物醫院勞動契約                   (以下簡稱甲方) 立契約書人               (以下簡稱乙方) 雙方同意訂立契約條款如下,以資共同遵守履行: 一、契約期間、類型: 甲方自中華民國 年 月 日至 年 月 日,僱用乙方從事 獸醫師 工作。契約期間為一年,於契約期滿6個月時,甲乙雙方得以對契約內容提出修正意見,並在雙方同意下進行修正,惟若修正內容無法達成甲乙雙方共識時,則依原契約繼續執行至契約期滿。 二、工作項目: (一) 乙方應接受甲方指導監督,從事下列工作: 1.執行動物中西醫療門診:如遇有乙方專業不足之處,在乙方提出要求與諮詢的情況下,甲方須協助乙方安排建制內其他醫師共同會診,以求為患畜提供最佳醫療服務。 2.住院業務:遇門診患者需要住院情形時,甲方須協助乙方安排建制內其他醫師共為患畜住院期間之主治醫師,相互討論共同負責,該醫師應於乙方不在院期間負責患畜住院時之所有醫療 照護行為。 3.例行性之必要手術:例行之一般外科手術,同時乙方在自認專業性不足的情形下有拒絕進行手術的權力。 4.負責動物病患預約後之追蹤服務。 5.協助動物用預防用藥、保健食品等商品之銷售。 (二)乙方除擔任本職獸醫師及其相關工作之職務外,甲方如為培訓人才、儲備幹部、厚實經營體質或經營管理之必要,乙方應全力協助甲方建置相關所需課程及訓練事宜並務實執行教學及研究工作;惟上述教學及訓練等相關事宜之費用,由甲乙雙方日後另議並做 成補充條款並黏貼於本契約後,為本契約書之一部分。 (三)乙方工作所需之檢驗儀器、手術器械、口服、針劑、外用藥物等,由甲方提供;若乙方自己準備,須先經甲方同意後始得攜帶使用檢驗儀器、手術器械等需自負保管保養責任。自備藥物需與甲方討論後,由採購部門統一採購;有特殊用藥需求,得另行申購。 三、訓練及工作地點: 乙方訓練及勞務提供之地點為動物醫院及訓練計畫規定地點;培訓人才及訓練事宜所需之課程規劃可由乙方視情況決定,需要時得以視訊方式進行遠距教學。 四、工作時間: (一)依甲乙雙方約定,乙方之工作日為週日,每月由乙方安排2-4個 週 為工作日,工作時間如下: 10:00 〜 12:00 13:00 〜 18:00 19:00 〜 20:00 (二)乙方須於每月25號前告知甲方次月之工作時間表(若有看診時段增減亦得事先告知,以利彈性調整之),以便甲方安排及公告。 五、請假: 乙方若因突發事件導致無法至甲方工作時,須於第一時間立即通知甲方以利甲方應變調整。 六、薪資:$30,000./天(含交通及食宿),於每月月底結算,並於次月 日以匯款或轉帳方式交付乙方;本勞動薪資所得可依乙方之意願不列 入個人勞務所得之扣繳憑單。 七、社會保險及福利: (一)甲乙雙方約定,由乙方自行辦理勞健保、職災保險及提繳退休金等事宜。乙方若發生各該保險之保險事故時,亦由乙方自行辦理相關手續。 (二)乙方在本契約有效期間,享受甲方事業單位內之各項福利設施及規定。乙方照甲方最新公告之規定辦理。惟不得有營利情形出現,倘若查證屬實,甲方得依法求償。 八、安全衛生:   雙方應遵守勞工安全衛生相關法令規定。 九、終止契約: 雙方終止勞動契約,應以書面為之且依照相關法令規定辦理。乙方終止勞動契約須於終止日的30天前告知甲方,契約終止時,乙方應將其經管之事務及物品辦理移交,並完成相關程序始得離開。 十、保密義務: (一) 乙方應盡善良管理人之注意義務,保守其於契約期間內所知悉或持有之甲方或甲方客戶之營業秘密。 (二) 乙方所獲悉甲方關於醫藥專業、人事管理、衛材資訊,以及任何有關甲方之營業上、技術上等秘密,營業秘密,非經甲方書面同意,乙方不得以口頭、影印、傳真、電子郵件、借閱、交付、文章發表、重製,或以他法擷取自存或洩露予其他第三人;乙方除因本契約之約定得使用甲方之營業祕密外,不得為自己或第三人之利益,而使用該營業秘密,更不得轉借用、轉租、出售、移轉、逆向解析或為其他營業行為。 (三) 乙方若有違反上述條款者,應以其最近一年內所領薪資總額四倍金額做為懲罰性違約金,造成甲方損失時,並負損害賠償及相關法律責任;甲方在未經乙方書面同意下不得將合約內容任意洩漏給其他第三方。 十一、競業條款及挖角禁止: (一) 乙方於終止契約後一年內,不得以任何型態在 執行獸醫業務,否則得依法求償。 (二) 乙方於終止契約後不得慫恿甲方之現職員工離職至乙方所任職之新機構服務。如有違反,應以最近一年內所領各項薪資總額四倍做為懲罰性違約金,造成甲方損失時,並負損害賠償及相關法律責任。 十二、違約條款: 乙方如有違反本契約條款或有損害甲方權益之行為時,乙方除應依本契約約定及甲方管理規章處理外,並應依法負民、刑事責任。 十三、訴訟管轄: 雙方因本契約所衍生之任何疑義、糾紛,將依誠信原則解決之;如有訴訟之必要時,同意以甲方所在地之法院為第一審管轄法院。 十四、契約修訂: 本契約如有未盡事宜之處,得由雙方協商另訂附款加蓋雙方印章並黏貼於本契約後,為本契約書之一部分。 十五、契約之執行: 本契約自簽訂之日起生效。本契約一式二份,由雙方各持一份為憑。 立契約書人 甲方: 負責人: 統一編號: 地址: 電。 話: 乙方: 身分證字號: 電話: 住址: 獸醫師合約書(詹翔霖副教授教材範本)動物醫院勞動契約 中華民國 年 月 日 【以下空白】
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
建立高品質長照服務的管理心法與服務文化:從「把事情做完」到「把服務做好」
建立高品質長照服務的管理心法與服務文化:從「把事情做完」到「把服務做好」
青松健康服務文化與專業管理培訓課程:《做長照業的鼎泰豐》 建立高品質長照服務的管理心法與服務文化:從「把事情做完」到「把服務做好」 一、課程 「人 × 專業 × 標準 × 服務 × 文化 × 經營」 六個核心。 課程 主題 核心問題 01 我們為什麼做長照? 我們到底在提供什麼價值? 02 長照人的正確心態 如何從「照顧者」成為「專業服務者」? 03 把人當人 如何做到尊嚴、同理與自主? 04 標準化不是制式化 如何建立可複製的服務品質? 05 從服務到體驗 家屬真正買的是什麼? 06 主管的責任 主管如何建立團隊文化? 07 照顧員工,才能照顧長輩 如何降低耗竭與人才流失? 08 成為長照業的鼎泰豐 如何把理念變成制度與行動? 1.我們為什麼做長照? 青松長照不是「照顧老人」,而是「幫助一個人好好生活」。 • 長照產業的本質 • 我們服務的不是「個案」,而是一個人 • 長照的三個客戶:服務對象、家屬、員工 • 長照企業真正提供的價值 • 「工作」與「使命」的差別 • 我們希望別人如何描述青松自己的機構? 課堂活動 請每位學員完成:「如果我是家屬,我希望青松健康長照機構……」 分組一張POP:我們的服務承諾 Service Promise 2. 青松長照人的正確心態 「有愛心」不等於「有專業」。 建立六種青松長照人的基本心態: 1. 尊重 2. 同理 3. 責任 4. 專業 5. 紀律 6. 持續改善 重要觀念 把:「我是在幫你」 轉換成:「我是用我的專業提供服務。」 把:「老人家很難照顧」 轉換成:「我們需要找到更適合他的照顧方式。」 把:「以前都是這樣做」 轉換成:「有沒有更好的方法?」 3.把人當人:尊嚴與同理 如果有一天: • 不能自己上廁所 • 不能自己洗澡 • 吃飯需要別人餵 • 行動需要別人協助 • 記憶開始退化 最希望照顧你的人怎麼對待你? 教學內容 • 尊嚴照顧 • 同理心 • 隱私 • 自主權 • 語言與態度 • 身體界線 • 如何與失智者溝通 • 如何與情緒激動的服務對象溝通 情境演練--長輩一直按鈴。 錯誤反應:「阿嬤你一直按鈴到底要做什麼?」 改變成:「阿嬤,我來了,您是不是有什麼需要?」 同一件事情,不同的語言,可以產生完全不同的感受。 4.標準化不是制式化 「鼎泰豐」的核心課題 好的服務,不應該靠某一個人的天分。 如果今天是 A 照服員,服務很好;明天換 B 照服員,品質就下降。 那代表我們沒有建立「系統」。 • SOP 的真正目的 • 為什麼長照需要標準化? • 標準化與人性化的平衡 • 交班 • 紀錄 • 異常事件 • 環境 • 清潔 • 安全 • 家屬溝通 模型 : 標準 → 執行 → 檢查 → 修正 → 再標準化 不是寫完 SOP 就叫標準化,而是讓 SOP 變成團隊習慣。 5.從「服務」到「體驗」 家屬真正感受到的是什麼? 可能不是:「你們今天幫我爸爸洗澡了。」 而是:「我今天工作很忙,但我知道爸爸在你們那裡有人照顧,我可以放心。」 這就是信任價值。 分組設計「長照服務旅程(參照服務藍圖)」: 青松長照第一次接觸 → 諮詢 → 入住/簽約 → 第一天 → 第一週 → 日常照顧 → 發生問題 → 客訴 → 長期關係 找出: • 哪些地方容易感動? • 哪些地方容易失望? • 哪些地方容易產生客訴? • 哪些地方可以創造「WOW」? 6. 青松主管的責任:建立文化,而不是只管人 員工怎麼做,往往取決於主管每天容許什麼、鼓勵什麼。 例如: 主管只問:「今天有沒有出事?」團隊就會害怕回報問題。 主管問:「今天發現什麼問題?」團隊才可能開始改善。 • 主管的角色轉換 • 從管理人到管理系統 • 如何建立團隊規範 • 如何給回饋 • 如何處理衝突 • 如何面對犯錯 • 如何建立心理安全感 • 如何培養第二梯隊主管 主管不是團隊裡最會做事的人。 而是:讓團隊變得更會做事的人。 7.照顧員工,才能照顧長輩 重要的問題:人才留任。 如果一個員工每天都在: • 趕時間 • 被責備 • 被家屬罵 • 被主管壓 • 人力不足 • 沒有休息 • 沒有人支持 最後要求他:「請你保持愛心與耐心。」這是不切實際的。 • 第一線人員的壓力來源 • 工作界線 • 情緒管理 • 團隊支持 • 排班與工作設計 • 激勵 • 肯定 • 員工溝通 • 留才文化 【服務金三角】 好的員工體驗 → 穩定的團隊 → 穩定的服務 → 家屬信任 → 組織永續 8.成為「長照業的鼎泰豐」 如果我們要成為:「長照業的鼎泰豐」 那麼我們到底要做到什麼?五個堅持 1. 對人有尊重 2. 對專業有要求 3. 對服務有標準 4. 對問題不逃避 5. 對品質持續改善 建立:長照服務品質 10 大標準 • 接待標準 • 電話標準 • 家屬溝通標準 • 照顧標準 • 環境標準 • 交班標準 • 紀錄標準 • 客訴處理標準 • 異常事件標準 • 員工培訓標準 課後每位主管完成一份:「我的長照品質改善計畫」 「把照顧當專業,把服務當品牌,把人放在心上。」
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為什麼餐廳招不到人?提供員工發展和成長的工作成就感
為什麼餐廳招不到人?提供員工發展和成長的工作成就感
為什麼餐廳招不到人?提供員工發展和成長的工作成就感 少子化造成的勞動力缺口已然形成,非典型就業的各種選擇,投資自己成為網紅KOL的現象,讓年輕人更傾向找不那麼累、又有可能讓收入有爆發性成長的機會。提供員工發展和成長的工作成就感詹翔霖副教授 餐飲缺很大|需求逾15萬人!月薪6萬才留住人 展店改僱派遣工 2025/01/12 10:12 https://www.knews.com.tw/news/C8074192838CA22063239501EE3E9825 【記者劉沛妘、王良博/台北報導】2025年基本工資調漲4%,仍無法緩解餐飲業缺工潮。據勞動部人力需求調查,2024年第四季住宿餐飲人力需求淨增5090人,經查人力銀行職缺有3.3萬個,每店需求1-5人,估計缺口高達15萬。《知新聞》記者訪問多家餐飲業者,有火鍋店原預計一年展10店,卻因找不到員工只開出3家;燒肉店成功開店,座位卻無法全開。爭鮮、王品則是祭出調薪、員工福利搶人。 火鍋店原預計年開10家 「找無員工」只成功開3家 火鍋新品牌「功殿」繼前年6月在忠孝新生開幕首間旗艦店,2024年下半年更連續在雙北展3間店,副董事長邱世元坦言,其實我們一年目標是10間店,但受限缺工現況,只成功開了3間。 邱世元指出,現在貼徵才都沒人來應徵,一個月大約只收到1-2張履歷,2個月才應徵到1個人,以前餐飲月薪2-3萬,現在餐飲業月薪都有40000元以上,同樣月休8天、三節,但還是找不到人,畢竟我們可能也贏不過大集團,「可能找到了員工,但沒有店長」。 不只如此,邱世元舉例,以前大約花3-4個月就可找齊一間店的人力,例如新生旗艦店600坪約需要40位員工,但現在3-4個月只找到一半的員工,老闆也都要下來外場幫忙,現在年輕族群很多都獨生子獨生女,他們比較少去服務人家,寧願自己做外送,也不願意做這種需要打卡上下班的工作。 至於未來要怎麼因應缺工?邱世元表示,會先以建教合作,增加餐飲實習生來優先解決缺工問題,還不會考慮用餐機器人,一方面是空間不夠大,另一方面,我們有用「服務鈕」,民眾通常都希望一轉頭就看到服務人員,可能需要冰塊、或筷子掉了,我們用「服務鈕」來讓員工能迅速到桌邊來幫忙。 牛排教父也找不到人 鄧有癸:同業間會跑來跑去 另一家由牛排教父鄧有癸打造的全新和牛燒肉品牌「WAGYU CLUB」也是遇上同樣的狀況。去年7月雖已搶先開幕燒肉區,但鍋物區則在12月才開放,延後長達5個月,主因就是「找不到人」,即便現在已試營運,也僅開放部分座位數,會每天視營運狀況調整可接待座位數。 鄧有癸進一步透露,現在很缺工「人非常難找」,雖然我們2024年7月份就已經開了,但我們是全程桌邊服務,要讓員工熟練、把品質發展出來才敢再開鍋物區,「現在同業之間都會跑來跑去,新進來的人就比較少,有一些粗重的工作年輕人也不願意做」,目前餐廳約8-10位員工,還缺1/3人力,找到人座位就可以全開。 年輕世代不進餐飲業 創業開餐廳找無人 前金色三麥餐飲集團品牌副總經理李怡明,在2023年離開金色三麥,2024全新開幕當代亞洲蔬食餐酒館「雲川水月Clavius」,他也曾談到經營全新品牌最大的困難,就是「人永遠都是最難找的」,因為現在缺工,年輕世代已經不太想要進入餐飲業,即便是餐飲畢業也都不想進來,寧願去當外送員,時間很自由、錢也不會比進入到餐飲業來得少。 不只如此,他也直指,現在的年輕人都比較注重「體驗生活」,你在餐廳端盤子、洗碗,這些都很難在社群上分享,除非你在有名的餐廳洗碗,拍照分享哪位米其林名廚就在你後面,但如果是沒有知名度的餐廳,即便在餐廳裡煮給大家吃,你都不覺得這有什麼好分享的,短期內只能找派遣人力資源公司。 將心比心 刁民留才「不怕給百萬年薪」 人氣排隊名店「刁民酸菜魚」則祭出年薪百萬來留人,經理張棟樑表示,我們把「員工當家人」,我們最初也是從餐飲基層做起,那時候很多想法,但我們還很菜,老闆怎麼會聽我們說,所以現在我們就把「以前希望老闆怎麼樣對我們,現在就怎麼對待員工,將心比心」。 因此「刁民酸菜魚」正職工作9個小時,就應該回報到該有的薪資上,月薪6-7萬不等,這薪資在中南部是超越其他餐飲業店長的等級,也有升遷目標,每位副理的月薪12-18萬不等,加上獎金,年薪更是破百萬。 爭鮮調薪徵才千名 王品改宿舍、辦員旅留才 2025年起基本工資由2萬7470元提升至2萬8590元,漲幅約4%。 時薪由183元增加至190元,漲幅約3.8%。 搶攻農曆年後轉職潮,各大餐飲集團陸續展開大規模徵才及調薪留才,包含爭鮮餐飲集團宣布2025門市員工再調薪,月薪最高達43,800元、調漲9.2%,旗下共5個品牌,爭鮮迴轉壽司、爭鮮PLUS、爭鮮gogo、MAGiC TOUCH、定食8明年預計拓展12間店家數,並釋出上千個工作機會。 王品集團也宣布2025年元旦起,調升品牌正職起薪及計時人員時薪,計時同仁時薪加全勤津貼210元起、正職起薪含全勤調升為35,800元起,喊出無經驗可,儲備店長、主廚起薪4.5萬元起,品牌調幅最高7%,搭配「一年最多調薪三次」新制,晉升為店長有機會挑戰年薪百萬,2025預計再展20家以上門店,並預計釋出1,200名職缺。 王品集團透露,目前集團缺工率約10%,招聘新人一方面是配合展店規劃,一方面是因應少子化造成人力短缺。而為了留才,福利再提升,除了薪資,員工宿舍攜手IKEA在今年底前已完成「石二鍋」高雄鳳山店、清水中山店及民權龍江店3間同仁休息室、三重宿舍改裝及「享鴨」高雄裕誠店宿舍改裝。2025年集團預計再改造20間同仁宿舍,讓同仁下班後能夠有舒適的休息空間。 2025年員工旅遊行程也提前出爐,包括韓國釜山、濟州島、泰國清邁、日本東北、義大利等5條行程,將提供同仁旅遊補助、每人19,000元,像是韓國釜山及濟州島5日遊全程免費,並安排入住五星級酒店。 旅宿業也缺工!房務靠派遣 年輕人都去外送、五星飯店 旅宿方面,小鹿文娛集團與塔木德兩大旅宿集團攜手合作推出全新品牌「塔諾楽旅 TANO HOTEL」,預計於2025年第二季亮相,地點位在台中火車站正對面,業者表示,現在疫情後員工的確很難找,基本上會以兼職PT、二度就業為主,或是員工互相調配支援。 業者進一步透露,疫情前缺工問題還沒有那麼大,但疫情時太多年輕員工轉去做外送員,前後員工大概差了3成,可能每天都會有人來面試,但真正會來工作的沒幾個,即使找了實習生,平均大概也只會有1位轉正職,年輕人都不太會想做旅宿業,又或是他們也會比較想去五星飯店,現在房務員幾乎是靠派遣公司,來解決缺工問題。 為什麼餐廳招不到人?提供員工發展和成長的工作成就感詹翔霖副教授
詹翔霖 創業知能學習院
透過記憶技巧 提升職涯戰鬥力
透過記憶技巧 提升職涯戰鬥力
我是林閔政, 在讀書過程中,透過聯想的方法,獨創彩虹記憶法,以三角關係思考法、拆字記憶法、數字聯想法、宮殿(路徑)記憶法、口訣記憶法 教你想過就記住,讓考試變有趣。 法律人準備就業服務乙級考試的起點:職涯斜槓的開始 準備就業乙級的過程,對我而言算是職業生涯斜槓的開始。身為一個長年在企業從事法務工作的法律工作者,原本就會處理一些勞動法律問題,因此閱讀、瞭解及運用法律文字對我而言算是生活的一環。 為何選擇林閔政老師的教材?就業服務乙級備考專書 然而,面對就業乙級這個陌生的考試,我還是用很慎重的態度準備,一開始先參加某個老師的課程,這個老師雖然說明得很簡潔,但沒有辦法幫助我全面瞭解勞動法規及就業理論。偶然,我接觸到了林閔政老師的考試專書,我只能用驚為天人來形容,這本書不僅法規整理得很全面,就業理論部分也說明得很通徹,後來我決定參加老師的線上課程,聽完後可說是打通任督二脈,當然也順利取得證照。 就業乙級證照對我而言是職涯的加分,現在不僅可以瞭解及運用勞動法律,勞健保實務也可以侃侃而談。我很鼓勵法律人準備這個考試,平常我會準備一本勞動法典及林閔政老師的考試專書,有這兩個法寶幾乎所有層面的勞動法律問題都可以迎刃而解。 法律人面對就業理論的挑戰:增進知識的備考策略 至於,就業理論部分對於法律人而言可能很難入門,我當時是用增加知識的學習心情備考,沒想到這部分後來心得也不少。 在法律執業的過程,法律人要面對及處理各領域的問題,而在瞬息萬變的時代,人是最難處理的。勞方、資方、白領、藍領、本勞、移工及不同性別與年齡層的勞工,各自利益不同,其所交織的勞動法律關係也很複雜,而這也凸顯了就業乙級證照的價值,一個處理未來世代勞動議題的專業證照。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
免費學AI不用花大錢!五大原廠課程攻略:Google、NVIDIA、Anthropic
免費學AI不用花大錢!五大原廠課程攻略:Google、NVIDIA、Anthropic
你知道學AI其實不需要花大錢嗎?Google、Anthropic、NVIDIA、Microsoft、Meta這五大科技原廠,早已推出完全免費的高品質AI課程,含金量甚至超越市面上許多收費課程! 【為什麼選原廠課程?】 原廠課程有三大優勢:資訊最即時準確、課程架構完整嚴謹、部分課程完成後可獲得官方認證徽章,對履歷加分效果十足。 【五大平台推薦】 ▍Google AI 學習中心(grow.google/ai) 最適合AI零基礎的新手!「AI Essentials」課程不需要程式背景,教你用Gemini和NotebookLM提升工作效率,完成後可獲得Google官方數位徽章。另有教育工作者與學生專屬課程。 ▍Anthropic Academy(anthropic.skilljar.com) 想精通提示工程(Prompt Engineering)必看!提供15門以上完全免費課程,深入拆解如何寫出穩定高品質的Prompt。「Building with Claude API」長達13小時,涵蓋API串接到AI Agent建構,不需帳號即可學習。 ▍Microsoft Learn(learn.microsoft.com/training) 上班族的最佳選擇!專注Microsoft 365 Copilot在Excel、PowerPoint、Teams、Word的實務應用,讓你在不改變工作習慣的前提下,用AI大幅提升效率。 ▍NVIDIA 深度學習學院 DLI(nvidia.com/training) 技術工程師的殿堂!涵蓋深度學習、生成式AI/LLM、加速運算等六大領域,完成實作測驗後可獲DLI認證證書,是向雇主證明技術實力的最佳利器。 ▍Meta AI 資源庫(ai.meta.com/resources) 開源AI的最佳入口!提供Llama模型文件、PyTorch框架與地端部署指南,特別適合需要將AI部署在內部伺服器、資料不能上雲的金融或醫療企業。 【不同角色的學習路徑建議】 全體員工 → Google AI Essentials 建立基礎認知 行政業務人員 → Microsoft Copilot 提升日常效率 行銷企劃人員 → Anthropic 提示工程 優化AI產出 IT工程師 → NVIDIA DLI + Meta開源資源 深耕技術 善用這些免費資源,就能打造自己的AI競爭力!你目前在學哪個平台的課程呢?歡迎留言分享 👇
林尚能 戰勝學院
夏日露營風正夯!三大客製化禮贈品平台深度評比與採購攻略
夏日露營風正夯!三大客製化禮贈品平台深度評比與採購攻略
炎炎夏日,你的企業還在送傳統筆記本或馬克杯嗎?隨著近年野營、戶外野餐與風格露營熱潮席捲全台,企業採購與行銷公關的目光已全面轉向「高質感、高實用性、高社群打卡率」的戶外露營周邊。 露營禮品具備極長的生命週期與強烈的情緒價值,每當受贈者在山林草地上搭起帳篷、點亮露營燈時,印有品牌識別的裝備就是最自然且體面的「流動廣告看板」。 本文深度開箱並評比台灣三大主流客製禮品平台:以泰禮品 (https://ethergifts.com.tw/),禮歐禮贈品 (https://leogift99.com/),還有雲端禮贈品 (https://cloudgifts.com.tw/) , 為企業採購、HR 及行銷公關帶來最清晰的選品指南! 📌 為什麼夏季露營禮品是企業行銷的「流量密碼」? 耐用度造就超長曝光:戶外裝備耐磨耐用,使用壽命動輒數年,品牌曝光具備極高複利效應。 正面情感連結:露營象徵自由、放鬆與假期,能將美好的戶外體驗無縫連結至企業形象。 天然的社群擴散力:在 IG、Threads 等社群打卡文化盛行的當下,美型露營配備就是受贈者最愛拍照入鏡的配件。 三大客製化禮贈品平台深度評比 針對市面上常見的三家平台,我們從產品深度、客製工藝、起訂與交期進行全方位拆解: 1. 以泰禮品 (EtherGifts) —— 美式戶外與風格設計專精 官方網站:ethergifts.com.tw 特色主打:美式風格露營燈、機能旅行後背包、抗UV防風戶外傘。 平台亮點: 設計線條俐落,主打潮流與美式休閒質感。 支援企業階梯量產折扣(低至5折起),線上詢價與規格展示清楚明瞭。 推薦對象:重視設計調性、目標族群為年輕受眾或白領階級的品牌公關專案。 2. 禮歐禮贈品 (LeoGift99) —— 深度野炊裝備與極速出貨首選 官方網站:leogift99.com 特色主打:鋁合金戶外瓦斯爐組、11件不鏽鋼露營餐具套組、夾式製冷露營風扇。 平台亮點: 野炊與戶外硬裝備品類非常齊全,硬派露營風格鮮明。 支援「部分品項少量客製、最快10日出貨」,並提供官方 LINE 即時報價,應急能力極佳。 金屬雷雕細膩,餐具與爐具加工耐磨度高。 推薦對象:需要採購硬派野炊烹飪用具、或活動時程緊迫有急件交期需求的企業採購主管。 3. 雲端禮贈品 (CloudGifts) —— 大型裝備與大型專案訂製專家 官方網站:cloudgifts.com.tw 特色主打:TC210棉布金字塔露營帳篷、戶外雙層牛津布推車、天幕與折疊桌椅。 平台亮點: 專攻大型結構件與營地核心設備,具備大規模專案企劃承接能力。 支援大面積外帳印刷、水晶標與布料客製染色,視覺張力強。 推薦對象:舉辦大型千人戶外家庭日、品牌野營車隊贊助、露營基地聯名合作 💡 企業採購常見問題 FAQ Q1:金屬類露營用品(如鋼杯、野炊爐具)印刷 LOGO 哪種工藝最耐磨? A:首選「雷射雕刻」! 金屬雷雕是透過光束在金屬表面燒灼出永久標記,耐高溫、耐戶外洗滌且完全不掉漆;若為布面或推車,則建議選用高牢度絲印或水晶標貼合。 Q2:企業活動臨時提前,有急件需求該如何挑選? A: 建議選擇有標記「快速出貨 / 現貨少量印製」的供應商(如禮歐禮贈品),並挑選製程標準化的品項(如現貨露營燈、水壺雷雕),通常能將常規 3~4 週的工期大幅縮短至 10~14 天左右。 Q3:預算有限(單價 100~300 元內)有推薦的高質感露營禮品嗎? A: 推薦鎖定「露營氛圍復古營燈」、「多功能掛扣風扇」或「大容量真空保溫隨行杯」。這類品項單價親民但視覺感強烈,印上企業識別後依舊具備非常高的精緻度與實用性。 Q4:客製化露營用品在打樣(Sample)與驗收時應注意哪些細節? A: 戶外產品特別注重「結構穩定性」與「耐候性」。打樣驗收時建議著重檢查: 金屬/邊角收邊:野炊餐具與刀具邊緣是否平滑不刮手。 布料承重與車縫:折疊椅、推車的承重接縫處是否為雙層強化車線。 Logo 耐刮度:進行基本的指甲或硬幣刮磨測試,確保戶外摩擦不易脫色。 Q5:露營裝備的起訂量(MOQ)通常是多少?數量少可以做嗎? A: 一般量產型禮品(如帳篷、推車)MOQ 多在 100~300 件起;但若挑選現貨雷雕或現貨快出的供應商(如禮歐禮贈品支援少量專案),數十件即可安排客製化印字,適合部門團建或中小型 VIP 贈禮。 🎯 結語:打造讓人「想帶出門」的企業品牌禮贈品 一份成功的企業禮贈品,絕不該在活動結束後被遺忘在辦公室的抽屜深處。 露營戶外風潮的本質,是人們對生活品質與自然休閒的嚮往。挑選兼具美學、功能與品質的野營裝備,不僅能傳遞企業對員工與合作夥伴的用心,更能讓受贈者在每一次與家人朋友相聚的戶外時光中,主動為您的品牌發聲與曝光。 不論您的需求是強調美式潮流調性的 以泰禮品、講求極致野炊機能與快出彈性的 禮歐禮贈品,還是專注大型重裝展演的 雲端禮贈品,提前依據專案時程與品牌定位規劃,就能在今年夏天打造出最具話題性的爆款企業禮品!
katestone 告別無感禮品,企業採購與禮品選擇實戰課
給資深工作者的履歷修改建議
給資深工作者的履歷修改建議
最近收到不少年資超過10年以上的資深Taker的履歷修改,看得出來都是工作多年的老手,但也是履歷準備的新手,因此我將自身的經驗及修改超過千份的經驗在此分享。 以這樣的年資來說,我會建議將年輕時打工或實習的經驗從自傳及工作經歷中省略,因為您近期的表現才是重點,同時不要以過多的段落去描述求學時的美好,那對有五年以上的年資者來說是不必要的。 請善用104的所有可用的欄位,把參展或參賽的內容轉放在『專案成就』中,並搭配照片;如果有作品要分享請放在附件,很多人會提供雲端硬碟的連結,但很多企業基於資安的需求是不允許員工使用外網低,這些是要特別留意的。 最重要的是自傳,請濃縮到只有一頁 A4-page 的長度,不須要去描述每一份工作經驗的豐功偉業,儘量focus在最近的這一份工作上,其他的可以簡述。重點請放在您的個人專長及優勢,而不是每一份工作的心得。撰寫一篇有說服力的自傳是一個成功求職的關鍵步驟。以下是一些撰寫自傳時需要注意的建議: 1. 強調您的經驗和技能:對於年資10年以上的求職者來說,學歷可能已經不是最重要的因素了。相反,您的經驗和技能才是最值得強調的部分。請在自傳中描述您的職業生涯,強調您的成就和技能,並展示您的專業能力。 2. 針對求職職位,突出您的價值:每個職位都有不同的需求,請確認您的自傳內容與求職職位的需求相符合。請思考您的技能、經驗和價值觀如何對申請的職位有幫助,並在自傳中展示出這些優勢。 3. 使用具體的例子來說明您的成就:使用具體的例子來說明您在過去的工作中所取得的成就。提供實際的數字和統計數據,以說明您的貢獻和成功。這些具體的例子能夠幫助雇主更好地了解您的專業能力和經驗。 4. 注意選用正確的詞彙:選擇適當的詞彙和專業術語,有助於展示您的專業知識和技能。同時,請避免使用過於口語化或不恰當的用語。 5. 突出您的自我價值觀和品格特質:您的自我價值觀和品格特質是您與他人不同的地方,也是您在工作中能夠為團隊帶來價值的重要因素。請在自傳中強調您的自我價值觀和品格特質,以展示您的個人魅力和領導力。 6. 請不要使用 AI 生成的中英文自傳去充版面,因為這類的內容相當空洞,寫不出您個人的特色及優勢,這種類似作弊的文章反而提早將您打入黑名單,就算進入面試關卡也很容易被識破,下場也是一樣的喔!!! 最後請務必注意是否有語法上的錯誤或錯別字,並附上我個人的履歷給您參考 https://profile.104.com.tw/3z7aIGVUeAV/about?mode=preview
謝建章 職涯修煉室
用手機一分鐘做貼圖!大家一起LINE拍貼!
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【感謝LINE官方授權中文原創貼圖Logo】 最受歡迎的LINE貼圖教學天后“漂漂老師”輕量出擊! 50位LINE原創貼圖創作者聯名共同推薦! 用LINE官方App一次搞定貼圖製作、註冊 到上架販售全攻略! 不用影像編輯軟體、不用掃瞄器 用手機拍照製作貼圖、申請審核上架就這麼簡單。 除了分享放閃,跟好友LINE來LINE去, 還可以用創意賺外快! 「LINE拍貼」是LINE官方開發,可以輕鬆製作貼圖的免費手機App, 用手機拍照後就可以處理成不同風格的照片,也可以直接去背或加上文字, 還可以開啟畫布功能在手機上手繪。 本書由具豐富貼圖創作、教學與講座經驗的LINE貼圖教學天后漂漂老師編寫, 其帶領了從9歲到70歲的學生成功創作貼圖並上架銷售, 已有數千組貼圖在貼圖小舖中創造宅經濟, 也有多位學生的創作榮登LINE貼圖販售排行榜和官方推薦。 透過本書,告訴你如何只用手機就可以快速完成創作,到成功上架貼圖! 現在就用照片、用創意,將愛說的話、喜愛的家人或寵物、 天馬行空的創意圖像,變成貼圖占領LINE的對話世界吧! 【私房密技大公開】 ‧用手機就能1分鐘創作一張貼圖大解秘 ‧學會LINE拍貼不只能拍,還能畫的神密技 ‧各式貼圖問候語與表情創作大集合 ‧用LINE拍貼快速完成創作全攻略 ‧LINE拍貼送審販售貼圖到分潤全破解 ‧申請帳號、PayPal匯款方式簡單不卡關 ‧上架與管理貼圖實務技巧全分享 ‧免租稅協定申請、貼圖模擬器… 等好用技巧大公開 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACU076900
碁峰資訊GOTOP 電腦技能的領航員-碁峰資訊
AI 行銷講師要教什麼?2026 企業 AI 行銷課程的 4 個必備單元
AI 行銷講師要教什麼?2026 企業 AI 行銷課程的 4 個必備單元
2026 年的 AI 行銷課程,至少要涵蓋四個單元:AI 內容企劃、AI 輔助社群與廣告、AI 搜尋曝光,以及 AI 使用紅線。只教工具操作的課,學員上完很快就忘;把 AI 接進行銷流程,才會留下來。 ① AI 內容企劃 用 ChatGPT 等工具發想主題、寫初稿,但品牌語氣、事實查核還是要人把關。課堂會練習一套固定的指令結構,讓產出品質穩定。 ② AI 輔助社群與廣告 從素材發想、受眾設定到成效判讀,哪些步驟交給 AI 省時間、哪些一定要人決定。 ③ AI 搜尋曝光(AI SEO) 越來越多人直接問 Google AI 摘要或 ChatGPT。你的品牌有沒有被提到、被引用,是新的行銷戰場。 ④ AI 使用紅線 個資、著作權、錯誤資訊,發布前要檢查什麼,企業要先定好規則。 我的 AI 行銷課程講題包括「2026 AI 行銷趨勢解析:ChatGPT 與 AI SEO 實戰應用」、「AiPR 智能公關:讓 AI 搜尋說對你的品牌」。亞瑞特本身就在用 AI 做行銷,也自行研發社群輿情工具「科學小編俠」,課堂案例都來自實際操作。 常見問題 Q:AI 行銷課程和 AI 課程有什麼不同? A:AI 課程偏通用工作效率;AI 行銷課程聚焦行銷工作:內容企劃、社群、廣告、搜尋曝光與品牌聲譽。 Q:行銷團隊導入 AI,第一步做什麼? A:先挑一個最花時間、最重複的工作(例如貼文初稿或廣告文案發想),用 AI 建立固定流程,再逐步擴大。 Q:AI 寫的內容可以直接發布嗎? A:不建議。事實、數字、品牌語氣與著作權都要人工檢查後再發布。 👉 AI 行銷講師課程主題與授課實績:https://steven.aretedigitalsocial.com/lecturer-ai-marketing.html 👉 AI 行銷課程 6 個單元大綱:https://steven.aretedigitalsocial.com/lecturer-ai-marketing.html#outline 👉 企業 AI 課程(主管班・實作班・AI Agent 班):https://steven.aretedigitalsocial.com/ai-course.html 👉 企業內訓・邀課:https://steven.aretedigitalsocial.com/training.html 👉 邀課信箱:teacher@areteinc.com.tw
黃逸旻 Steven AI 數位社群行銷研究室
全方位銷售-精準銷售力
全方位銷售-精準銷售力
如果顧客要的商品現場沒貨了,你會?​ ​ 1. 幫顧客找那裏還有貨?調貨​ 2. 找出相似的產品提供體驗。​ 3. 延伸顧客喜歡的商品介紹。​ 4. 了解顧客要買商品的目的。​ 5. 提供專業與知識介紹商品。​ ​ 銷售人員喜歡賣沒有貨的商品,就算現場貨一堆貨,還是喜歡賣沒貨商品,造成顧客想買卻沒貨。​ ​ 從買鞋事件—顧客要買的鞋子沒貨​ 如果你是銷售人員會怎麼做?​ ​ 1. 幫顧客找那裏還有貨?調貨​ 真相→→會發生貨調來了,顧客也沒出現。​ 2. 找出相似的產品提供體驗。​ 真相→→顧客覺得還是不太一樣試完就走。​ 3. 延伸顧客喜歡的商品介紹。​ 真相→→顧客願意試但看完價格就離開了。​ 4. 了解顧客要買商品的目的。​ 真相→→顧客只是剛好路過,順便來逛逛。​ 5. 提供專業與知識介紹商品。​ 真相→→顧客聽完後,試了鞋子卻沒買單。​ ​ 吔~這樣不管怎麼做客人都不會買吧?​ 是啊~因為你只選一個來做,​ 正確方式是2→4→3→5→1​ 1→2找出相似的產品提供體驗。​ ↓先找同版型有尺寸鞋子給顧客試穿​ ​ 2→4了解顧客要買商品的目的。​ ↓試穿時與顧客聊是要上班穿?或是其他需求像尾牙?​ ​ 3→3延伸顧客喜歡的商品介紹。​ ↓顧客原本看的商品是黑色有珠珠的款式,便找類似有珠珠又適合上班穿鞋款。試穿時觀察顧客,在乎的是舒適或是款式?​ 如是舒適度顧客會著重在走路,如是款式,便會站在鏡子前觀看想像可以搭什麼衣服。​ ​ 4→5提供專業與知識介紹商品。​ ↓此時便可以延伸顧客在意的點給專業建議,​ 顧客如在意舒適度,先說明顧客現有靯子鞋底右邊摩擦較嚴重,這是因為重心較偏右,所以鞋子的底盤不能太低,尤其顧客的腳較瘦,如果挑太細的鞋子穿起來會不舒服,這款鞋子底盤有點高度,正好可以撐住妳的腳型,走起來也舒服。​ ​ 如果顧客在意的是款式,就要教顧客可以怎麼搭配,如深色鞋配深色衣是最安全的,像現在這件就可以搭。​ ​ 5→1幫顧客找那裏還有貨?調貨​  ↓最後才是協助顧客調貨。這雙鞋子記得回去要穿,放在陰涼處,家裏有鞋油嗎?每次要穿前用鞋油擦一下就很亮了。對了,剛第一雙鞋子我幫妳調了,妳幫我留個資料,這裏。到了我通知妳,有空妳再過來試穿。​ ​ 以上流程即為建立親和力、展現專業力、做好客情力。​ ​ 銷售如果只講一句話,只做一件事,和搶劫有什麼差別。​ ​ #銷售是專業也是技能​ #學銷售請找天使美學銷售
雷瑞娥-Angel老師 銷售診療室
已經50歲了,還需要辛苦考國際證照嗎?David老師談APICS證照與職涯布局
已經50歲了,還需要辛苦考國際證照嗎?David老師談APICS證照與職涯布局
### 已經50歲了,還需要辛苦考國際證照嗎?David老師談APICS證照與職涯布局 最近,一位客戶打電話問我:「都已經50歲了,還需要花這麼多時間和心力考國際證照嗎?」 這個問題,也許是許多中年專業人士心中的猶豫。我想用自己的經驗,以及身邊學員的故事,和大家分享我的看法。 ### 職涯遇到變化時,專業累積能帶來更多選擇 David 老師有幾位學生,在接近50歲時遇上公司併購、組織重整或裁員。他們分享,APICS 證照加上多年工作經驗,讓自己在轉職時更有底氣,也順利找到更適合的工作;有些人同時領到優退金,為下一段人生多添一份保障。 也有不少朋友在工作生變後,決定加入 DTSCM 證照課程。完成學習並考取證照後,多數人也找到自己嚮往的新工作。 我自己也經歷過四次併購與無數次組織重整。在34年的受雇職涯中,我一天也沒有失業過,每次都能順利轉換跑道、接上新的工作,也領到優退金,提早償還家庭貸款。APICS 與 ISM 的國際專業證照,對我的職涯幫助很大。有時獵頭也會主動聯繫,詢問我是否考慮新的機會。 ### 50歲,仍然可以為職涯做新的投資 近年全球科技業蓬勃發展,台灣也搭上 AI 生態系的成長列車;但另一方面,國際大廠裁員的消息仍時有所聞,也有不少接近50歲的專業人士被迫提前離開職場。 考取證照不代表職涯從此沒有風險,但持續學習、累積專業,能讓自己面對變化時多一些選擇。即使沒有遇上裁員,APICS 學習也能深化供應鏈知識,為升遷與下一階段的職涯發展做好準備。 **50歲不是停止學習的理由,而是重新盤點職涯、投資自己的好時機。** ### DTSCM CSCP/CPIM 冬季班 - **CSCP:**2026/10/27–2027/01/21,每週二、四 20:00–22:00,線上授課 - **CPIM:**2026/10/31–2027/01/30,每週六 08:30–12:30,線上授課 想了解哪張證照適合自己,或詢問課程安排,歡迎聯繫 DTSCM: DTSCM 為 台灣唯一 ASCM / APICS 正式授權培訓機構: ASCM premier elite training partner for APICS training. **課程諮詢|吳經理 0988-319-777** **官網|[www.dt-scm.com](https://www.dt-scm.com/)** #APICS #CSCP #CPIM #供應鏈職涯 #DTSCM #職涯發展
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
個人LINE自動回覆完整教學2026|iOS捷徑、Android、手機LINE方法總整理|戰國策推薦
個人LINE自動回覆完整教學2026|iOS捷徑、Android、手機LINE方法總整理|戰國策推薦
「我是接案族,用個人LINE收客戶訊息,但下班、開會時根本回不過來,個人LINE自動回覆有方法嗎?」「PTT、Dcard上推薦的個人line自動回覆捷徑怎麼設定?」「手機LINE自動回覆會不會被官方封號?」這些是2026年所有自由工作者、業務、個人接案者、SOHO族最頭痛的問題。LINE 個人版(一般私人帳號)並沒有官方提供的「自動回覆」功能——這是 LINE 官方帳號才有的權限。但透過 iOS 捷徑、Android 自動化 App、手機系統工具,個人帳號使用者仍能達到「自動回覆訊息」的效果。本篇將完整解析個人LINE自動回覆的所有方法、實作教學、PTT/Dcard 上常見的坑、以及進階到 LINE 官方帳號的時機判斷,並介紹業界領導品牌——戰國策集團如何協助個人接案者升級為企業級 LINE 自動回覆方案。 ──────────────────── 【一、個人LINE有沒有官方的自動回覆功能?真相與替代方案】 很多人問「個人LINE自動回覆怎麼設定」,先要先釐清一個事實:LINE 個人版(非官方帳號)官方並未提供自動回覆功能。這跟官方帳號(LINE OA)有「自動回應訊息」「AI 智慧回應」是兩回事。 但個人 LINE 使用者仍可透過三條路徑達到「對方傳訊息→自動有訊息回覆」的效果。第一條是「iOS 捷徑(Shortcuts)」,運用 Apple 內建的捷徑 App 搭配「個人自動化」觸發。第二條是「Android 自動化 App」,例如 MacroDroid、Tasker、AutoNotification 等第三方工具。第三條是「手機 LINE 的快速回應功能」,雖然不是真正的自動回覆,但可預存常用語讓回覆速度大幅提升。 要先理解:以上三條路徑都是「半自動」,需要解鎖手機、或透過通知欄觸發,跟官方帳號的真正自動回覆有本質差異。 ──────────────────── 【二、個人LINE自動回覆捷徑(iOS):3 步驟設定教學】 iPhone / iPad 使用者最常用「個人 line 自動回覆捷徑」實現自動回覆。第一步是「開啟捷徑 App,建立個人自動化」,選擇「App」類觸發、選擇 LINE App,設定當「打開 App 時」執行。第二步是「加入動作」,常用組合是「取得最近訊息→生成回覆文字→傳送訊息」,可串接 ChatGPT API 自動產生回覆內容。第三步是「設定觸發條件與例外」,例如下班時間自動執行、家人或重要客戶名單排除自動回覆。 實務上,純捷徑可實現的「自動回覆」其實是「半自動」——你必須打開 LINE 才會觸發。若要真正全自動,需要搭配「自動化條件+伺服器端 Bot」,此時就已經超出個人帳號的能力範圍。 ──────────────────── 【三、Android 個人 LINE 自動回覆:MacroDroid 與 Tasker 實作】 Android 使用者有更多自動化工具可用,但設定門檻略高。MacroDroid 是入門首選,可設定「當收到 LINE 通知→自動傳送回覆」的巨集,搭配條件如「時間區間」「特定聯絡人」「特定關鍵字」精準觸發。Tasker 是進階使用者首選,支援更複雜的判斷邏輯、可串接 HTTP 請求呼叫 AI API 自動生成回覆內容。AutoNotification 則專注在通知欄回覆功能,可在不解鎖手機的情況下回覆 LINE 訊息。 要注意的是,這些工具需要授權「無障礙服務」與「通知存取權」,使用前務必從 Google Play 官方商店下載,避免來路不明的修改版以免帳號安全風險。 ──────────────────── 【四、手機LINE自動回覆與快速回應功能:官方支援的部分】 手機 LINE App 本身有兩個「準自動回覆」功能。第一是「個人狀態訊息」,可在個人檔案設定「目前狀態」,例如「忙碌中,會於下午 3 點後回覆」,新訊息傳來時對方會看到。第二是 LINE 商家版(個人轉 LINE OA)的「自動回應訊息」,這已屬於官方帳號範疇,但設定門檻低、免費版可用。 對於「手機LINE自動回覆」的需求者,最務實的做法是:日常使用個人 LINE+狀態訊息提示、商務溝通另外開一個 LINE 官方帳號做正式自動回覆,兩個帳號分流。 ──────────────────── 【五、個人LINE自動回覆 PTT、Dcard 常見坑:5 個避免事項】 從個人line自動回覆 PTT、Dcard 上的討論,常見的坑有五個。第一是「下載來路不明的 LINE 修改版(如 LINE Lite 改版、LINE 助手)」,這類 App 往往內建惡意程式,可能盜取通訊錄與訊息,且違反 LINE 服務條款,帳號隨時被永久停權。第二是「使用第三方雲端 Bot 服務」,部分免費 Bot 服務要求登入 LINE 帳號,等同把帳號交給第三方。第三是「自動回覆觸發太頻繁」,被官方系統判定為機器人行為,可能限制功能甚至停權。第四是「忘記設定例外,回覆給重要客戶或家人造成困擾」,務必先做白名單測試。第五是「捷徑或 Macro 沒做關鍵字過濾,連廣告訊息也自動回覆」,浪費觸發次數也容易被識別為機器人。 ──────────────────── 【六、什麼時候該從個人LINE升級到LINE官方帳號?戰國策的建議】 當以下任一條件成立,就建議升級到 LINE 官方帳號(LINE OA)。第一是「月訊息量超過 100 則」,個人 LINE 的半自動方案已無法穩定處理。第二是「需要多人協作客服」,個人 LINE 一支手機一個帳號,無法多人同時處理客戶訊息。第三是「需要 CRM 整合」,例如想自動把對話寫入客戶資料庫、追蹤每位客戶 LTV。第四是「需要分眾推播」,官方帳號可依標籤推播不同訊息給不同客群。第五是「品牌專業形象需求」,LINE OA 提供官方認證、自訂介面、Rich Menu,比個人帳號更有品牌感。 戰國策集團累積26+年企業服務經驗,提供從 LINE OA 申請、Messaging API 串接、AI 對話設計、CRM 整合到後續維運的一站式服務,協助個人接案者順利升級為企業級 LINE 自動回覆方案。 ──────────────────── 【七、常見問題 FAQ】 Q1:個人 LINE 真的可以做自動回覆嗎? A1:可以,但屬於「半自動」。需透過 iOS 捷徑、Android 自動化 App 或手機 LINE 快速回應功能實現,並非 LINE 官方提供的自動回覆。 Q2:個人 line 自動回覆 PTT 上推薦的方法可信嗎? A2:可作為入門參考,但需自行測試穩定性。建議優先使用官方 iOS 捷徑、信譽良好的 Android App 如 MacroDroid。 Q3:個人 line 自動回覆捷徑要付費嗎? A3:iOS 捷徑 App 是 Apple 免費內建工具,無需付費。但若搭配 ChatGPT 等 API 自動生成回覆,會產生 API 使用費。 Q4:手機 LINE 自動回覆會被封號嗎? A4:若使用官方功能(如狀態訊息、快速回應)不會被封;但若使用第三方修改版 LINE App 或頻繁觸發違反服務條款,有被封號風險。 Q5:個人 line 自動回覆 Dcard 上提到的「LINE Bot」是什麼? A5:那通常指的是 LINE 官方帳號 Messaging API Bot,並非個人 LINE 可用,需先申請官方帳號。 Q6:個人 LINE 跟 LINE 官方帳號可以同時用同支手機嗎? A6:可以。LINE 個人帳號(一般 LINE App)與 LINE 官方帳號 App(LINE Official Account Manager)是兩個不同 App,可同時安裝使用。 Q7:個人接案者一定要升級官方帳號嗎? A7:不一定。若月訊息量低於 100 則、不需多人協作,個人 LINE+狀態訊息已足夠。 Q8:升級到 LINE 官方帳號要花多少錢? A8:LINE 官方帳號本身有免費版(每月 200 則訊息)。若需 Messaging API、CRM 整合等進階功能,戰國策提供方案約月費 3,000 至 30,000 元。 Q9:戰國策有提供從個人 LINE 升級到 LINE 官方帳號的服務嗎? A9:有。戰國策提供帳號申請、Messaging API 串接、AI 對話、CRM 整合、訊息範例庫等一站式升級服務。 Q10:怎麼開始評估個人 LINE 升級方案? A10:可撥打0800-003-191或加LINE @119m,預約免費諮詢,戰國策顧問會依你的月訊息量、客戶屬性提供升級建議。 ──────────────────── 【戰國策工作流程自動化|業界領導品牌.26+年企業服務資歷】 戰國策集團累積26+年企業服務經驗,是 LINE 自動回覆機器人、AI 對話與工作流程自動化的推薦廠商、業界領導品牌,提供從個人帳號升級官方帳號、Messaging API 串接、CRM 整合的一站式服務。 服務專線:0800-003-191 LINE 諮詢:@119m 官方網站:RPA.com.tw
林尚能 台灣服務比較網
企業內訓講師怎麼邀?從需求到上課的 5 個步驟
企業內訓講師怎麼邀?從需求到上課的 5 個步驟
邀企業內訓講師,可以照五個步驟走:說明需求 → 規劃講題與時數 → 確認檔期與形式 → 上課實作 → 課後回饋。建議提前 4~6 週聯絡講師,年底與年初的熱門檔期最好更早。 ① 說明需求 用幾句話講清楚:對象是誰、幾個人、最想解決什麼問題。越具體,講師給的課綱越貼近。 ② 規劃講題與時數 1~2 小時適合觀念與趨勢;3 小時可以深入一個主題;6 小時才放得下完整的實作與講評。 ③ 確認檔期與形式 實體或線上、單場或分梯、是否需要課前盤點,這一步一起定下來。 ④ 上課實作 好的內訓會有現場練習,而且練習題目最好來自公司自己的案例。 ⑤ 課後回饋 收集學員回饋,也請講師留下範本或檢核表,讓課程效果延續到工作上。 我的企業內訓單位包括國防部、國泰人壽、王品集團、臺灣銀行、新光金融集團、Nike Converse 等,課程主題涵蓋社群行銷、AI 行銷、網路行銷、品牌與危機處理。想進一步了解講師費用怎麼評估,可以參考我寫的專欄:https://steven.aretedigitalsocial.com/column-corporate-trainer-fee.html 常見問題 Q:企業內訓一定要實體上課嗎? A:不一定。觀念型課程很適合線上;需要大量實作與講評的工作坊,實體效果通常更好。 Q:企業內訓可以分梯次嗎? A:可以。全台多據點的企業常分區分梯,每梯人數較少,實作講評也能更深入。 Q:課後還能請講師協助嗎? A:可以另外安排線上複盤或作品健檢,幫助同仁把課堂方法用在實際檔期上。 👉 課程主題、授課實錄與邀課流程:https://steven.aretedigitalsocial.com/training.html 👉 邀課信箱:teacher@areteinc.com.tw 👉 企業內訓、企業講座、AI 工作坊怎麼選:https://steven.aretedigitalsocial.com/training.html#formats 👉 企業 AI 課程(主管班・實作班・AI Agent 班):https://steven.aretedigitalsocial.com/ai-course.html
黃逸旻 Steven AI 數位社群行銷研究室
分辨「どちら」 與 「何」 以及 「どれ」
分辨「どちら」 與 「何」 以及 「どれ」
在日文中,用來表達「2選1」跟「3個以上選擇」所使用的代名詞並不相同。 比較「どちら」 與 「何」 以及 「どれ」的使用時機 「どちら」用於2選1的事物。 例句: ●コーヒーと紅茶、どちらが好きですか? —— 兩樣東西2選1 那麼有3個以上的事物時該怎麼說呢? 很簡單,使用「何」跟「どれ」就可以了,不過它們的用法不同:若有明確的選項時,使用「どれ」,沒有明確的選項時則使用「何」。 例句: ●動物の中で、何が一番好きですか? —— 動物不是明確的選項,使用「何」 ●犬と猫とハムスターの中で、どれが一番好きですか? —— 犬、猫、ハムスター是明確的選項,使用「どれ」 結論 雖然都是用來表達多種選項,但是根據數量不同,用的代名詞也不同,要特別留意喔!也可以來試試我們初級課程中學習最標準的文法教學喔! 更多學習文章內容,可前往完整文章:https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/302
王可樂 王可樂日語
職場善良陷阱!好心辦壞事,小心成為公司邊緣人
職場善良陷阱!好心辦壞事,小心成為公司邊緣人
在這個講求效率和競爭的職場環境中,我們常常被告知要善良、要樂於助人。但是,過度的善良可能會讓我們陷入一個意想不到的陷阱。今天,就讓我們來聊聊如何在職場中保持善良,同時也要懂得保護自己。 話說有個叫小美的上班族,她在一家科技公司擔任行政助理。小美為人親切,總是笑臉迎人,樂於幫助同事。漸漸地,她成了辦公室裡的「救火隊長」,只要有人遇到困難,第一個想到的就是找小美幫忙。 ​ 起初,小美覺得能夠幫助他人是一件很有成就感的事。但是,隨著時間推移,她發現自己的工作量越來越大,常常加班到很晚才能完成自己的工作。更糟糕的是,當她需要幫助時,卻發現很少有人願意伸出援手。 有一次,公司有個重要專案需要趕工。小美的主管找到她,希望她能夠加班幫忙完成。小美雖然已經很疲憊,但還是答應了。結果,她連續工作了好幾天,幾乎沒有休息時間。當專案終於完成時,主管卻只是輕描淡寫地說了聲「辛苦了」,甚至沒有提到小美的貢獻。 ​ 這件事讓小美開始反思:自己是不是太好說話了?是不是應該學會拒絕?是不是該更懂得保護自己? 小美的故事其實在職場中並不罕見。很多人為了維持好人形象,不懂得拒絕,結果常常被人占便宜,甚至影響到自己的工作表現和職涯發展。 那麼,我們該如何在職場中保持善良,同時又不讓自己成為「濫好人」呢?以下有幾點建議: ​ 1. 設立界限:善良不等於毫無原則。學會說「不」是一項重要的職場技能。當別人的要求超出你的工作範圍,或是會影響到你的正常工作時,要有勇氣婉轉地拒絕。 2. 學會溝通:如果真的無法拒絕,也要學會與對方溝通,說明自己的困難,協商一個雙方都能接受的方案。例如,你可以說:「我很樂意幫忙,但是我手上還有其他工作要處理,可能需要多一點時間。」 3. 適度回報:在幫助他人的同時,也要學會適度地要求回報。這不是自私,而是一種公平交易的概念。例如,你可以說:「這次我幫你處理這個問題,下次你能不能幫我看看那個報告?」 4. 提升自我價值:不斷學習新技能,提升自己的專業能力。當你變得更有價值時,別人就不會把你當成隨意差遣的工具。 5. 建立支持網絡:在職場中建立良好的人際關係,但不要只依賴單一的人或群體。建立多元的支持網絡,可以讓你在需要幫助時有更多選擇。 6. 學會自我照顧:記住,只有照顧好自己,才有能力去幫助他人。適度的休息、運動、放鬆都是必要的。 7. 保持專業:在職場中,維持專業形象比討好他人更重要。做好自己的本職工作,展現專業能力,才是贏得尊重的關鍵。 ​ 在職涯規劃方面,我們也要記住「善待他人,也要保護自己」這個原則。很多人在規劃職涯時,常常過於在意他人的看法或期待,忽略了自己真正的興趣和目標。事實上,一個成功的職涯規劃應該建立在對自己的了解和尊重之上。 例如,當你在考慮是否要接受一個新的工作機會時,不應該只考慮這個機會能給公司帶來什麼好處,或者能讓主管多麼滿意。你更應該思考:這個機會是否符合你的職業興趣?是否能讓你學到新的技能?是否能幫助你實現長期的職業目標? ​ 同樣的,在進行職涯諮詢時,專業的顧問也會提醒求職者要平衡他人期望和自身需求。他們會幫助求職者分析自己的優勢和劣勢,了解自己的職業興趣和價值觀,然後根據這些因素來制定適合的職涯計劃。 在職場中,我們常常會遇到各種各樣的人和情況。有些人可能會利用你的善良,有些情況可能會讓你感到為難。這時候,我們就需要運用智慧來處理。 ​ 例如,當你發現有同事總是利用你的善良來逃避自己的工作時,你可以試著用幽默的方式來應對。你可以說:「哎呀,看來我們公司最近業務真好,連你都忙不過來了呢!不過我也快被自己的工作淹沒了,要不我們一起加油,看誰先完成自己的任務?」這樣既不會直接得罪對方,又能委婉地表達自己也很忙的意思。 ​ 又或者,當你遇到一個不太合理的工作要求時,你可以這樣回應:「這個任務聽起來很有挑戰性呢!不過我擔心以我目前的能力可能無法勝任,您覺得我們是不是可以組個小組來一起完成?這樣不僅能確保工作品質,我也能藉此機會學習新技能。」這種回應既表現出了你的積極態度,又巧妙地避免了獨自承擔過重的工作負擔。 ​ 記住,在職場中保持善良和樂於助人的態度是很重要的,但這不意味著你要犧牲自己的利益或者承受不合理的對待。學會在善良和自我保護之間找到平衡,才能在職場中走得更遠、更穩。 ​ 最後,讓我們用一句話來總結今天的主題:善良是一種美德,但聰明的善良才是職場制勝的法寶。善待他人,更要善待自己。只有這樣,我們才能在職場中保持長久的競爭力,實現自己的職業理想。記住,你的職業生涯是一場馬拉松,不是短跑。學會在這場長跑中照顧好自己,你才能走得更遠,成就更大的事業。
蒲朝棟 職涯聊天室
高齡寵物長照中心與安寧照護 週教學內容
高齡寵物長照中心與安寧照護 週教學內容
各週詳細教學內容 第1週|課程導論:高齡寵物長照與安寧照護 教學重點 • 台灣寵物高齡化現象 • 何謂高齡寵物 • 高齡寵物長期照護的需求 • 寵物美容與長照產業的關聯 • 寵物美容師在長照服務中的角色 • 美容師與獸醫師的專業界線 課堂活動 以「高齡犬來美容」案例進行討論: 如果一隻15歲的老犬無法長時間站立,美容師應該如何調整服務? 第2週|犬貓老化與高齡生理 教學重點 • 犬貓生命階段 • 老化與疾病的差異 • 肌肉量下降 • 關節退化 • 感官退化 • 心肺功能改變 • 腎臟與消化系統老化 • 皮膚及被毛變化 課堂活動 「年輕犬 vs. 高齡犬」身體狀況比較。 第3週|高齡寵物行為與心理照護 教學重點 • 視力、聽力退化 • 認知功能退化 • 睡眠週期改變 • 分離焦慮 • 恐懼與壓力 • 環境改變的影響 • 高齡寵物美容時的壓力訊號 課堂活動 影片觀察:「找出高齡犬在美容過程中的壓力訊號。」 第4週|高齡寵物常見疾病與健康警訊 教學重點 讓學生「認識疾病,但不進行疾病診斷」。 包含: • 骨關節疾病 • 心臟疾病 • 腎臟疾病 • 肝臟疾病 • 糖尿病 • 腫瘤 • 口腔疾病 • 認知功能障礙 核心能力 看得出異常 → 做好紀錄 → 告知飼主 → 必要時轉介獸醫。 第5週|高齡寵物日常生活照護 教學重點 • 飲食 • 飲水 • 排泄 • 睡眠 • 活動 • 體重 • 居家環境 • 日常生活品質 作業 設計一份:「高齡犬一日照護時間表」 第6週|高齡寵物健康觀察與照護紀錄 教學重點 建立學生的「照護觀察能力」。 觀察: • 精神 • 食慾 • 飲水 • 排尿 • 排便 • 步態 • 呼吸 • 皮膚 • 被毛 • 行為 • 疼痛/不適可能徵兆 製作:「高齡寵物每日照護紀錄表」作為期中及期末個案報告的資料來源。 第7週|高齡寵物長照環境與安全 教學重點 • 防滑 • 防跌倒 • 動線 • 休息區 • 保溫 • 降溫 • 光線 • 噪音 • 清潔與消毒 • 個案隔離 • 美容區與休息區規劃 分組作業 設計:「高齡寵物長照中心平面配置圖」 內容至少包括:接待區/評估區/美容區/休息區/隔離區/飼主等候區/清潔區。 第8週|高齡寵物移動與舒適照護 實務內容 • 正確抱持 • 搬運 • 輔助站立 • 輔助行走 • 臥床照護 • 翻身 • 防滑 • 環境調整 • 避免不當拉扯關節 完成:「高齡失能犬安全移動操作」 第9週|期中考+期中報告 一、期中筆試佔20%。 考試範圍:第1~8週。 題型: • 選擇題 • 是非題 • 情境題 • 簡答題 二、期中個案報告 題目-「高齡寵物個案評估與照護計畫」 學生選擇一個高齡犬/貓案例,完成: 1. 個案基本資料 2. 年齡與品種 3. 身體狀況 4. 行為狀況 5. 飲食與飲水 6. 排泄 7. 活動能力 8. 睡眠 9. 美容需求 10. 環境需求 11. 可能的照護問題 12. 日常照護計畫 13. 美容服務調整 第10週|高齡寵物低壓力美容 一般美容的目標:完成造型 高齡美容的目標:安全+舒適+清潔+降低壓力 學生學習: • 美容前觀察 • 減少保定 • 縮短美容時間 • 分段美容 • 增加休息 • 調整美容姿勢 • 觀察疲勞 第11週|高齡寵物洗澡與吹整 完整模擬:接待 → 評估 → 洗澡 → 沖洗 → 擦乾 → 吹乾 → 休息 → 修剪 特別強調: • 防滑 • 保溫 • 避免過度疲勞 • 避免過熱 • 觀察呼吸 • 觀察精神狀態 第12週|失能與行動不便寵物美容 情境案例 :「14歲大型犬,後肢無力,無法長時間站立。」 重新設計美容流程。 實作 • 臥姿清潔 • 局部美容 • 腹部清潔 • 足部清潔 • 排泄污染處理 • 臥姿被毛整理 第13週|高齡寵物皮膚與被毛照護 教學重點 • 高齡皮膚變化 • 乾燥 • 脫毛 • 皮脂變化 • 皮膚皺褶 • 長期臥床造成的皮膚問題 • 被毛打結 • 清潔與乾燥 實作 完成:「高齡犬皮膚與被毛照護流程」 第14週|高齡寵物長照個案管理 教學重點 建立完整個案管理流程:接案 → 評估 → 建檔 → 照護計畫 → 執行 → 紀錄 → 追蹤 → 評估 期末報告開始 每組建立一個虛擬「長照個案」。 例如: 16歲、關節退化、慢性疾病、行動不便、需要定期美容及日常照護的老犬。 第15週|寵物安寧緩和照護 教學重點 • 什麼是安寧照護 • 緩和照護概念 • 生命末期的舒適照護 • 疼痛與不適的觀察 • 飲食與飲水變化 • 活動能力下降 • 睡眠改變 • 生活品質評估 • 美容服務如何調整 不是治療疾病,而是在專業範圍內盡可能維持舒適與尊嚴。 第16週|臨終照護與生命末期陪伴 教學重點 • 生命末期可能出現的變化 • 環境安排 • 減少刺激 • 清潔與舒適照護 • 飼主陪伴 • 臨終環境 • 寵物死亡後的基本處理 • 美容師的心理調適 情境演練 學生分組演練:「高齡寵物生命末期,美容師如何與飼主溝通?」 第17週|飼主溝通與悲傷支援 教學重點 • 同理心 • 傾聽 • 飼主情緒 • 臨終溝通 • 悲傷反應 • 專業界線 • 不做醫療判斷 • 如何進行適當轉介 角色扮演 角色:飼主/美容師/照護員/觀察員 進行臨終照護情境演練。 期末報告預演各組進行10分鐘簡報。 第18週|期末考+期末報告 一、期末筆試佔20%。 範圍:第10~17週。 題型: • 選擇題 • 情境題 • 簡答題 • 個案分析題 二、期末專題報告 題目-高齡寵物長照中心個案照護與安寧服務計畫 報告內容 1. 個案基本資料 2. 高齡程度 3. 身體狀況 4. 行為與心理 5. 日常生活需求 6. 營養與飲水 7. 活動能力 8. 美容需求 9. 長照環境規劃 10. 美容服務流程 11. 舒適照護方案 12. 生活品質評估 13. 安寧照護方案 14. 臨終照護規劃 15. 飼主溝通方案 16. 獸醫轉介條件 17. 每日照護紀錄 18. 個案追蹤與評估 報告形式 書面報告:15~20頁 簡報:15~20分鐘 個案成果發表 三、學期成績比例 評量項目 比例 平時出席與課堂參與 10% 課堂作業與學習單 10% 實務操作 15% 期中考 15% 期中個案報告 15% 安寧照護情境演練 10% 期末考 10% 期末專題報告暨成果發表 15% 合計 100%
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
告別加班!4 個 AI 人資工具分享如何減少重複工作,提升 HR 管理效率?
告別加班!4 個 AI 人資工具分享如何減少重複工作,提升 HR 管理效率?
身為 HR,你的日常是否經常被這些事情佔據:從海量的履歷中挑選合適人選、回覆員工重複問了數十遍的特休規定、以及永無止境的面試時間排程? 隨著企業數位轉型的加速,HR AI 工具已經不再只是科技巨頭的專利,而是每一位人資工作者的「最強助理」。透過導入 AI 人工智慧,HR 不僅能大幅減少重複工作,還能將寶貴的時間還給真正重要的事情——人才發展與建立企業文化。 AI 工具究竟如何翻轉傳統人資流程,幫助 HR 輕鬆提升工作效率! 1. 招募自動化:一秒完成 AI 履歷篩選 傳統的招募流程中,HR 需要花費數小時甚至數天閱讀數百份履歷,這不僅耗時,還容易因為視覺疲勞而錯失優秀人才。 AI 的解決方案: 現代的人資系統可以透過自然語言處理(NLP)技術,自動解析履歷內容。AI 工具能根據職缺描述(JD)設定的關鍵字、技能與經驗,為候選人進行精準評分與排序。 推薦 AI 工具: Eightfold.ai (國外): 全球知名的人才智能管理平台,利用深度學習技術進行技能比對,不僅能篩選履歷,還能精準預測候選人的長期發展潛力。 ARES 招募管理系統 (國內):由國內深耕多年的上市櫃系統商資通電腦所打造,具備高度彈性與嚴謹資安。系統能透過 AI 輔助履歷解析與精準標籤化,大幅提升 HR 的初篩效率,且能與企業核心系統深度整合,特別適合需要嚴格招募流程的中大型企業快速上手。 HR 的獲益: 將原本需要 3 天的初篩工作縮短至 3 分鐘,HR 只需專注於面試排名前 20% 的高潛力候選人。 2. 24 小時不打烊的「人資助理」:AI 員工問答機器人 「請問今年特休還有幾天?」、「婚假需要附上什麼證明?」這些日常的行政問題,往往會打斷 HR 正在進行的專案。 AI 的解決方案: 企業可導入內部專用的 AI Chatbot(聊天機器人)。將公司的員工手冊、請假規範、報帳流程等資料餵給 AI,讓機器人自動回覆員工的常見問題。 推薦 AI 工具: Leena AI (國外): 專為企業打造的 AI 虛擬助理,能無縫整合 Slack、Microsoft Teams 等通訊軟體,自動解答 70% 以上的員工常見請假、報帳等行政問題。 104 HR Max (國內): 台灣知名的全方位人資管理系統,提供完善的員工自助服務(ESS)平台。透過系統自動化整合考勤、假勤與薪資查詢等常見需求,大幅減少 HR 手動回覆與處理日常行政問題的時間,是國內企業推動人資數位化的熱門選擇。 HR 的獲益: 減少高達 70% 的內部諮詢信件與訊息,同時提供員工即時、正確的解答,提升內部滿意度。 3. 面試排程與溝通自動化 與候選人來回敲定面試時間、發送面試邀請信、面試前的提醒,這些看似簡單的行政聯絡,其實是隱形的「時間殺手」。 AI 的解決方案: 透過 AI 助理或自動化排程工具,系統可以自動抓取面試官的行事曆空檔,發送連結讓候選人自行挑選合適的時間。一旦確認,系統會自動生成會議連結並發送提醒信件。 推薦 AI 工具: Paradox (Olivia) (國外): 著名的對話式 AI 招募助理「Olivia」,能透過簡訊或通訊軟體直接與候選人互動、進行初步資格問答,並自動尋找面試官空檔完成排程。 CakeResume ATS (國內): 介面設計友善,內建流暢的自動化信件模板與面試排程工具,能大幅減少 HR 與求職者來回確認時間的信件往返。 HR 的獲益: 徹底消除「信件來回確認時間」的痛點,降低候選人缺席率,並展現企業專業且高效的雇主品牌形象。 4. 數據驅動的績效管理與員工關懷 傳統的績效考核往往流於形式,且依賴主管的主觀判斷;而員工離職往往發生得讓人猝不及防。 AI 的解決方案: AI 工具可以自動化收集並分析員工的績效數據、出缺勤狀況,甚至透過定期的「脈搏調查(Pulse Survey)」分析文字情緒。AI 能生成客觀的績效摘要,並在發現員工敬業度下降時,提前發出預警。 推薦 AI 工具: Workday (國外): 全球領先的企業雲端人資系統,內建強大的 AI 與機器學習技術。能深度分析員工的歷史數據以預測潛在離職風險、發掘組織技能缺口,並提供個人化的職涯與學習建議,幫助大型企業以數據驅動全面的人才管理與關懷。 MAYO Apollo (國內): 涵蓋全方位人資管理的雲端系統,結合強大的數據儀表板,協助 HR 與主管隨時掌握團隊績效、出缺勤異常狀況,全面客觀的 360 度績效管理及 AI 數據回饋。 HR 的獲益: 從「被動救火」轉為「主動關懷」,擁有數據作為後盾,讓晉升、調薪或留才計畫更加客觀且具說服力。 總結:讓 AI 處理繁瑣,讓 HR 專注於「人」 「AI 不只是取代,而是釋放 HR 做更有價值的事。」當重複性的行政工作被 AI 自動化接管後,人力資源部門就能真正轉型為企業的「策略夥伴」,專注於雇主品牌經營、組織發展與員工心理健康等更有溫度的工作。 如果你也想擺脫繁瑣的行政地獄,現在就是開始評估並導入 HR AI 工具的最佳時機!
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台東短影音公司推薦:8家比較與費用指南
台東短影音公司推薦:8家比較與費用指南
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vanessa|行銷總監 無心插柳柳橙汁網路趨勢網站
從原料到檢驗,把關每一道食安關卡的守門人──走進關西高中食品加工科的專業養成現場
從原料到檢驗,把關每一道食安關卡的守門人──走進關西高中食品加工科的專業養成現場
在技職教育體系中,「食品加工科」往往容易被簡化理解為製作食品的實作課程,然而在關西高中,食品加工科的學習內容,遠不止於烘焙與食品加工本身,更涵蓋了食品科學、化學分析、微生物檢驗與食品安全管理的完整訓練。透過三年循序漸進的課程設計,學生在這裡學習如何從原料特性出發,理解加工製程、品質控管與安全把關,逐步建立面對食品產業所需的基礎專業能力。 以食品科學為核心的技職定位 關西高中食品加工科設立歷史悠久,最早可追溯至民國五十餘年,是校內創科元老之一。歷經產業結構與學制轉變後,科別定位逐步聚焦於「食品加工、食品化學與食品微生物」三大專業主軸,並明確區隔於以餐點製作為導向的餐飲類科。 食品加工科主任吳建勳指出,高中職端的食品加工教育,主要目標是讓學生在進入大學或產業前,先具備對食品加工流程與檢驗邏輯的基本理解,而這也是未來培育即戰力型高階技術人員的基礎。學生在校期間接觸加工製程、化學分析與微生物操作,能在面對食品安全議題時,具備初步判斷與科學思維,而非僅停留在表象認知。 課程架構:從烘焙入門到各類食品加工與檢驗分析 食品加工科的課程安排,依學生學習階段逐步深化。一年級以食品概論與烘焙加工為主,學生從餅乾、麵包、蛋糕等實作開始,建立對食品原料、配方比例與基本加工流程的認識。 進入二年級後,課程重心轉向各類食品加工、食品化學與分析與及食品微生物等專業科目,學習食品加工理論與實作並如何透過分析與實驗操作,檢測食品成分與品質。對許多學生而言,這是學習挑戰顯著提升的階段,但也正是在理論與實作交錯進行的過程中,學生逐漸理解科學知識如何應用於實際食品檢驗情境。 三年級則進一步整合前兩年的學習成果,學生需完成專題製作,從生活中的食品現象出發,進行資料蒐集、實驗設計與成果分析,並透過發表與競賽,展現其對食品加工與安全議題的綜合理解。 圖:關西高中食品加工科學生實作課程(食品科學實驗|分子料理,芒果優格仿真荷包蛋製作) 高比例實作,讓抽象知識落地 食品加工科的另一大特色,在於實作課程比例明顯高於一般學科導向的學習模式。從一年級起,學生每週即投入五至七節實作課程;二年級實作時數更提升至每週約十三節,三年級即便需準備統測,仍維持約十節實作訓練。 這樣的安排,讓食品化學不再只是公式與計算,而能透過實際操作具體呈現。例如學生在課堂中學習滴定分析後,會直接進行果汁酸度、維生素C含量或水質硬度的測定,將課本概念轉化為可驗證的實驗結果。這樣的學習歷程,有效降低學生對化學的抽象恐懼,也幫助他們理解食品檢驗在產業中的實際角色。 圖:關西高中食品加工科學生實作課程(桔醬製作) 多元選修與產業接軌,拓展專業視野 在二、三年級階段,食品加工科亦設計多元選修課程,讓學生依興趣進行專業延伸。偏向食品加工實務的學生,可選擇在地食材運用、國產特色產品實作,實際製作果醬、伴手禮或烘焙產品;對科學實驗有興趣者,則可選擇趣味化學實驗或食品科學實驗,透過非考科的方式,建立對科學探索的正向經驗。 此外,科內也與飯店主廚與食品業界合作,邀請業師進校指導,讓學生了解產業現場製作食品的實際流程與標準。透過這樣的課程設計,學生不僅學會「怎麼做」,也逐步理解「為什麼要這樣做」。 圖:關西高中食品加工科業界合作-在地食材運用課程(老爺酒店點心主廚 石英懿師傅) 證照、競賽與成果發表的完整歷程 在專業能力驗證方面,食品加工科系統性輔導學生考取證照。一年級升二年級以烘焙麵包丙級為主,二年級升三年級則鼓勵報考食品檢驗分析丙級證照,部分學生亦進一步挑戰其他相關檢定。 科內學生在技藝競賽與專題競賽中的表現亦相當亮眼,近年於全國技藝競賽食品加工與食品檢驗分析職種中,屢獲金手獎與團體佳績,更有學生因此取得國立大學保送資格。這些成果,不僅是技術能力的展現,也反映出學生在長時間實作與反覆修正中所累積的專業深度。 圖:113年農業類技藝競賽 食品加工職種榮獲 金手獎第一名 與 團體獎第二名(資料來源:自由時報媒體報導) 升學導向明確,銜接食品與生醫領域 食品加工科學生多以升學為主要發展方向,常見升學科系包含食品科學、生物科技、營養、保健相關領域,畢業生進入國立屏東科技大學、高雄科技大學等校者不在少數。亦有部分學生透過技優保送或特殊選才進入國立臺灣海洋大學與嘉義大學等營養或食品相關科系,展現技職體系多元銜接的可能性。 以科學與責任感,培養食品產業的基礎人才 關西高中食品加工科的教育核心,並不只是「做出食品」,而是培養學生理解食品從原料、加工到安全把關的整體系統。透過高比例實作、紮實的化學與檢驗訓練,以及與產業接軌的課程設計,學生在三年學習歷程中,逐步建立專業能力與責任意識。 對國中生與家長而言,食品加工科所能提供的,不僅是一條進入食品產業的起點,更是一套能延伸至食品科學、生醫與營養領域的學習基礎。在關西高中食品加工科,學生不僅能培養耐心、細心,更能學會如何以科學知識守護食品安全。 開箱食品加工科學習日常!更多科系探索,歡迎追蹤104高職生IG 在 Instagram 查看這則貼文 104高職生(@104v.hs)分享的貼文
【104職場力】
店鋪零售業態按照經營特點可分為 12 種主要零售業類型行銷通路管理
店鋪零售業態按照經營特點可分為 12 種主要零售業類型行銷通路管理
店鋪零售業態按照經營特點可分為 12 種主要零售業類型行銷通路管理 零售是指將產品銷售至個人或家庭等最終消費者的商業活動,而在業務方面,除了販售實體商品之外,也提供與產品相關的銷售服務。零售業根據不同經營型態會出現各種店面,大至百貨公司、超市、購物中心、量販店,小至手機店、糖果店等,皆與人們日常生活密切相關,但於通路業競爭激烈,業者為求生存以區隔市場,加上多年來業種業態不斷地融合變化,造成經營型態的分歧,而學者對於零售業態的分類方式,尤其是低價、大型、多功能的新興通路,其分類更是有所差異。 可分為 12 種主要零售業類型 專賣店(specialty store) 產品線狹窄,但在各產品線內的產品種類相當齊全,即產品搭配頗深可依產品線寬窄程度細分為單一產品線商店及超級專賣店二種。 百貨公司(department stores) 銷售多種產品線,每一產品線均有獨立部門,並由專業人員負責採購與銷售。 超級市場(supermarkets) 以大規模、低成本、薄利多銷、自助式等營業方式,提供消費者有關食品、洗衣用品及家庭用品等全部的日常生活用品。 便利商店(convenience stores) 規模較小,開設在住宅區附近,一週營業天,且營業時間較長,只銷售一些週轉率較高的便利商品,這些商店由於營業時間較長,且顧客都是「臨時起意」(fill-in)的購物者,因此所訂定的價格相對較高。 超商中心 (supercenters) 大型的商店,主要在滿足顧客經常購買食品與非食品商品的需要,係超級市場與折扣商店的綜合,以銷售綜合性商品為特色。 產品類別殺手(category killers)/大箱子(big box) 在某特定的產品線中商品搭配的深度很深。 特級市場 (hypermarkets) 店面相當龐大,結合超級市場、折扣商店及倉儲零售商店等的經營原則,銷售一些經常性購買的商品。 廉價零售商 (off- priceretailer) 以薄利多銷的方式經營,銷售一些標準化且售價低廉的商品。折扣零售商包括一般性商品及專賣商品二種商店。 獨立廉價零售商 (independent off-priceretailers) 通常低於一般批發價來進貨,並訂定比零售商還低的價格。係由創業家或大型零售公司的某事業部所獨自擁有與經營者。 工廠直營店 (factory outlet) 係製造商所獨自擁有與經營的。 倉儲俱樂部(量販店)(warehouse clubs) 超低價銷售種類有限且有品牌名稱的雜貨商品、家電用品、服飾及其他各類用品給其會員。以數量龐大、低費用、類似倉儲設施的佈置來經營,通常不提供額外 服務。 型錄展示店(catalog showroom) 利用折扣的方式銷售高利潤、高週轉率及有品牌名稱的商品。顧客可在展示店內的型錄下訂單,然後至店內的商品存放區取走這些商品。 行銷通路管理 -管理學院碩士班教材詹翔霖
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新公司報到要離職證明、健保轉出單,一定要給嗎?離職要跟公司申請什麼資料?
新公司報到要離職證明、健保轉出單,一定要給嗎?離職要跟公司申請什麼資料?
新公司入職報到要求繳交「離職證明」和「健保轉出單」,一定要給嗎?已經離職,還能向原公司申請嗎?健保轉出單還能去哪裡申請?本文整理專家說明及相關問題,幫助解決職涯轉換過程中的常見疑問! 更新時間:2026/08/18 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 職涯診所問題:報到要求離職證明與健保轉出單?新工作要求離職證明和健保轉出單,一定要交嗎?什麼是「離職證明」?離職後還可以申請「服務證明書」嗎?「服務證明書」與「非自願離職證明書」常見問題:離職後還能請前公司開「服務證明書」嗎?常見問題:服務證明書可以記載雇主對勞工的評語嗎?常見問題:如果公司遲遲不發服務證明書,或記載內容有爭議怎麼辦?新工作報到要交的「健保轉出單」是什麼?健保轉出單去哪裡申請?【健保轉出單線上申請】APP即可查詢、下載投保資料離職時要跟公司拿什麼資料? 職涯診所問題:報到要求離職證明與健保轉出單? 報到公司要求附離職證明與健保轉出,請問一定要提供嗎? 因最近面試上了一間公司,但通知報到的需要附的內容居然需要離職證明加上健保轉出單,因已離職我也不可能再向前公司要這個,請問各位前輩這樣的狀況合理嗎?還是這當中會有什麼陷阱?這一定需要給嗎?謝謝! 職涯診所精選問答 匿名(零售業/藝術設計 26-30歲) 根據《104職場力》撰文整理「上班第一天要帶什麼?」,新工作報到需要準備的資料通常包括: 僱傭契約或合約相關文件 最高學歷畢業證書影本或掃描檔 身分證影本或掃描檔 公司指定薪轉戶存摺影本或掃描檔 大頭照照片或電子檔 體檢報告 原任職公司之健保轉出單與離職證明掃描檔 而在這則職涯診所精選問答,求職者所提到的「離職證明」和「健保轉出單」,在新工作報到時一定要繳交嗎?如果已離職,還可以向原公司申請「離職證明」和「健保轉出單」嗎?《104職場力》小編整理專家意見為你解答! 新工作要求離職證明和健保轉出單,一定要交嗎? 到新公司報到,出具離職證明和健保轉出單是很正常的,不至於有求職陷阱! 104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄指出,新公司要求提供離職證明,主要是想確認求職者前一份工作的資歷,因為核定的職稱、職等與薪資水準大都會參考前一份工作相關資訊。而健保轉出表是全民健保法規定投保單位轉換的文件,這兩項都是企業新人報到時的普通文件,不至於有求職陷阱。 《勞動基準法》第19條規定,勞動契約終止時,勞工如請求發給服務證明書,雇主或其代理人不得拒絕。因此提供離職證明給離職員工,也是雇主法定的責任之一。如果求職者不提供資料,反而會造成公司人資部門的困擾,必須商討是否有其他證明文件。 什麼是「離職證明」?離職後還可以申請「服務證明書」嗎? 一般企業新人報到需繳交的「服務證明書」,實務上常俗稱為「離職證明」。依《勞動基準法》第19條規定,勞工於契約終止時(包含終止後)向雇主請求發給之證明文件。 至於就業保險法第25條所稱、用於辦理求職登記與申請失業認定的「離職證明文件」,與勞基法第19條的服務證明書分屬不同法律規定,應分別開立。 「服務證明書」與「非自願離職證明書」 服務證明書非自願離職證明書法源依據勞基法第19條規定,勞動契約終止時,勞工如請求發給服務證明書,雇主或其代理人不得拒絕。如雇主有違反規定,依同法第79條,得處新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰,並得按次處罰。就業保險法第11條及第25條規定,勞工於特定原因離職時,得檢附雇主所發給之證明,以向公立就業服務機構申請相關給付與補助。若雇主拒絕發給,勞工於符合一定要件下,可向勞工行政主管機關申請。意義用途證明工作經歷,包括職位、工作內容及年資等,為求職之重要文件。證明勞工因非自願離職而離開公司,主要用於申請失業給付、職業訓練生活津貼、失業期間全民健保保險費補助等。申請方式勞動契約終止時,勞工可直接向雇主申請。原則上由投保單位(雇主)開立;若雇主拒絕發給,可請地方勞工行政主管機關發給,或經公立就業服務機構同意,以書面釋明理由代替。相關期限勞動契約終止後,勞工仍可請求發給。應於離職退保後2年內辦理求職登記、申請失業認定。《104職場力》製表 延伸閱讀:什麼情況離職可要求公司發給非自願離職證明書或服務證明書?【2026失業補助攻略】失業、就業、職訓津貼金額、資格、流程懶人包! 常見問題:離職後還能請前公司開「服務證明書」嗎? 可以,離職後仍可向前公司申請開立服務證明書。 勞動部說明,服務證明書是用以證明勞工於事業單位之工作經驗及職位待遇等事項,關係勞工權益甚鉅。故勞動基準法第19條規定「勞動契約終止時,勞工請求發給服務證明書,雇主或其代理人不得拒絕。」係屬強制規定,違反者並可處以罰鍰。本條所稱之「勞動契約終止時」,自應包含「勞動契約終止之後」。且,依同法第7條規定,雇主應保管勞工名卡至勞工離職後5年。因此,若勞工於勞動契約〔終止〕後5年內向雇主請求發給服務證明書,雇主不得拒絕。 常見問題:服務證明書可以記載雇主對勞工的評語嗎? 原則上,服務證明書應以客觀工作事實為主。 勞動部說明,服務證明書的內容應以職務、年資等客觀事實為主,不可記載雇主之主觀判斷或不利於勞工之事項。 勞動部並於2026年2月進一步提醒,服務證明書以職務、工作性質、工作年資、工資等客觀事項為主;雇主如欲於服務證明書中記載4項應記載事項以外的內容,例如:考績評價、終止契約事由、獎懲紀錄等,應尊重勞工意願,方得為之,不得逕自登載。 延伸閱讀:在「服務證明書」上可以對員工有負面評語嗎?有些限制必須注意 常見問題:如果公司遲遲不發服務證明書,或記載內容有爭議怎麼辦? 勞動部強調,如果勞工朋友因雇主未依法發給服務證明書,或是對於服務證明書記載內容發生爭議,可立即檢附相關事證向當地勞動主管機關尋求協助,以維勞動權益。(勞動部申訴專區>) 圖/勞動部 新工作報到要交的「健保轉出單」是什麼?健保轉出單去哪裡申請? 根據衛福部健保署說明,保險對象由於轉換「投保單位」或「改變投保身分」等原因辦理轉出手續時,原投保單位應該複印「保險對象退保申報表」一份,交給保險對象帶到新投保單位辦理投保手續,新投保單位應該注意為保險對象銜接投保和收取保險費。 【健保轉出單線上申請】APP即可查詢、下載投保資料 如果原單位沒有提供,或者資料遺失需要補件,也可以自行下載健保署的投保資料作為替代文件,只要在手機下載健保署的「全民健保行動快易通」APP,點擊兩處就可以查詢及下載你要的文件: 點選「健保櫃檯」→「個人各項查詢及設定」→「投保紀錄查詢」:可查詢並下載最近投保的單位名稱、投保日期、轉出日期等資料。 點選「健保櫃檯」→「投保證明」:填上你的E-mail,即可至信箱收件下載,中英文投保證明都可以用此方法申請。 如果企業接受電子檔,甚至可以省下後續列印的步驟,步驟既簡單又方便。 延伸閱讀:員工月中到/離職,薪水、勞健保計算一次為您解答 離職時要跟公司拿什麼資料? 離職時除了確認離職預告期、盡到必要的交接離職手續義務之外,勞工要跟公司拿什麼資料? 綜合前述討論,勞工離職時可要求雇主發給「服務證明書」,非自願離職情況則開立「非自願離職證明書」;由於健保投保單位轉換,原投保單位公司應複印一份「健保轉出單」交給保險對象。 延伸閱讀:勞基法離職預告期有幾天?怎麼算?被霸凌離職要預告期嗎?【離職程序教學】完美轉身前,特休規劃、交接、證明文件等離職流程該怎麼準備? 服務證明書和健保轉出單是新工作報到中常見的文件,能幫助企業確認求職者的工作資歷並完成健保投保轉換手續。了解這些文件的用途和申請方式,能讓職涯轉換更順利,避免不必要的困擾,同時也是確保自身權益的關鍵!
【104職場力】
AI PM搶手!「AI產品經理」年薪輕鬆逾百萬,和傳統PM有什麼不同? 
AI PM搶手!「AI產品經理」年薪輕鬆逾百萬,和傳統PM有什麼不同? 
人工智慧產品經理AI PM(product manager),無疑是當前職場最紅的職務之一。AI PM和傳統PM有什麼不同?AI PM又和AI工程師有何差異?為什麼AI PM年薪能輕鬆超越百萬?104職涯診所Podcast EP560【AI PM紅什麼?!年薪上看150萬!不用精通程式,但要懂AI技術、能和工程師溝通】提到,AI PM不見得要精寫程式,但必須懂技術,尤其要具備讓AI落地於產品的能耐;相較於傳統PM,AI PM的薪資可能多30%;年薪因專業度和年資而不同,80~150萬不難,150~250萬有機會,主管職或上市櫃公司有望超過250萬。  ※更新日期:2026/08/31 文/104職涯診所Podcast 本文目錄(點擊可快速前往) 「AI PM」人工智慧產品經理,在傳統職責疊加AI技術應用 AI PM和傳統PM差在哪?以履歷表功能為例 不會寫程式也ok?AI PM需具3大核心能力:技術、市場、整合 AI PM的「AI思維」,創新探求與落地能力 AI PM薪資比傳統PM高多少?年薪輕鬆逾百萬 如何轉型AI PM?傳統PM、非相關背景的職涯路徑 AI PM有加分的產業背景或科系背景嗎? AI PM展現出色的溝通力,拉近技術與用戶的距離  【來賓】  王之璘,104人力銀行產品暨價值營運處資深協理,從輔大企管系畢業之後,曾任屈臣氏儲備幹部,優仕網Youthwant業務助理、網站企劃,ABC好車網網站企劃,一路發展成為產品經理PM(Product Manager),進入104人力銀行前後近10年,目前擔任產品團隊主管,帶領超過30位夥伴負責主要的AI產品,也是104人銀行最年輕的處級主管,職涯歷程豐富。  「AI PM」人工智慧產品經理,在傳統職責疊加AI技術應用  AI PM指的是與AI相關的產品經理(Product Manager)。  不過,討論AI PM之前,必須先界定傳統PM的工作內容。傳統PM通常分為兩大導向:一是功能導向(從0到1),把全新的產品從無到有、建立起來。二是營運導向,負責觀測用戶行為、發現數據問題並進行優化與開發,例如,對於104人力銀行這樣已有多年線上服務的網站進行改善與優化。此外,傳統PM特別注重用戶介面(UI/UX)的優化與改善,並根據用戶的使用數,提供回饋給開發單位。綜合來說,PM是介於技術端與用戶之間溝通的橋樑。  AI PM的工作是疊加在傳統PM任務之上的。核心任務特別強調,將AI技術應用在產品的流程或發展中。  AI PM的職責面向主要有二:首先,運用AI改善公司內部的作業流程與效率,加速技術和流程的串接。這點是傳統PM比較少關注的。例如,AI PM可以利用對Prompt語法的熟悉度,與AI互動,快速產出產品需求文件PRD(Product Requirement Document)或設計畫面,大幅節省工程師的時間。其次,利用AI發展具有商務價值的工具或服務給使用者,讓使用戶願意為了AI功能而付費。  AI PM和傳統PM差在哪?以履歷表功能為例  以履歷表功能為例,傳統PM會觀察求職者填寫履歷過程中的「卡點」,透過增加欄位或使用文字引導,讓欄位更容易填寫,優化介面。  然而,AI PM會把AI技術直接應用在產品服務之中。例如,AI PM會用AI分析求職者已有的PDF或Word履歷表,把相關內容自動轉移到系統的欄位,節省求職者的時間。也就是說,AI能分析求職者的學經歷或社團經驗,自動產出自傳內容,或分析履歷內容有哪裡不足,對應求職者想應徵的職務,然後提供求職者哪裡可以再加強的建議。AI PM會進一步思考,會比使用者想得更多、看得更遠,避免求職挫折、提升求職效率。  不會寫程式也ok?AI PM需具3大核心能力:技術、市場、整合  如果把AI PM的三個關鍵職務能力聚焦在:懂技術、懂市場、能整合。若要進行排序,王之璘認為的優先順序為:懂技術(第一)、懂市場(第二)、能整合(第三)。  1.  技術的基礎理解(優先):AI PM需要具備對AI相關知識的基本理解和評估能力,例如機器學習、深度學習、大型語言模型(LLM)或自然語言處理(NLP)等。重點不在於寫程式(Coding),而是在於掌握AI的邏輯、技術原理及限制,做為規劃與開發之間的橋樑。這種理解能幫助AI PM評估產品的可行性、成本(例如Token的使用成本),並丕確保產出內容的品質和語句的正確性。  2.  市場與商業思維(次要):PM必需思考如何將想法產品化並且制定策略。AI PM必須具備商業思維,避免「為了AI而AI」。他們需要思考如何用AI吸引用戶,創造非用戶,甚至讓用戶願意付費。  3.  整合與溝通協作(基礎):整合能力涉及評估AI是否可行,並與技術團隊順暢協作。AI PM在協作上,除了傳統PM面對的工程師和設計師之外,還需和資料科學家或研發單位密切討論深度學習模型的優化方向、正確率、品質校正與實驗內容。高效的溝通能力極為重要,AI PM需使用精確的技術術語與工程師溝通,以避免認知落差與時間浪費。  整體來說,AI PM對於技術理解的程度,必需能明確評估AI可以做到哪些功能、有哪些限制與風險,例如資料漂移或幻覺(AI產出不符合事實或使用者能力)的問題。如果AI PM了解這些限制,就能知道撰寫Prompt時,應該注意哪些地方。即便不會寫程式也沒有關係,但如果能理解基礎的程式架構、前端後端語言與限制,將會有助於與開發團隊進行更順暢的溝通。甚至在某些職缺中,AI PM需要具備利用AI進行Vibe-Coding的能力,透過與AI對話,來完成網頁基礎介面設計的能力。  AI PM的「AI思維」,創新探求與落地能力  AI思維比AI技術的理解更需要天分和時間投入。王之璘指出,所謂的AI思維,指的是,具備創新的想法,一方面用在改善PM本身的工作流程,另一方面,把AI技術深入落地到產品中,這就需要探索的能力和商業思維。優秀的AI PM不僅要從0到1把產品做出來,更強調如何從1到100,讓產品能夠落地。  AI PM薪資比傳統PM高多少?年薪輕鬆逾百萬  王之璘認為,最厲害的AI PM,應該具備條件創新和強大的學習動機或好奇心。因為AI技術的發展日新月異,幾乎每週都有新的產品發表,AI PM必須像海綿一樣,持續更新知識。他們需要對市場具有極高的敏感度,能夠挖掘機會點。  反映在薪資,AI PM的月薪通常比傳統PM稍高!3到5年經驗的AI PM,月薪通常在5到6萬左右。8到10年經驗者,年薪則輕鬆破百萬,甚至達到150萬是常見現象。AI PM薪資比傳統PM高出兩到三成是可以想像的。  如何轉型AI PM?傳統PM、非相關背景的職涯路徑  對於現任PM想轉型為AI PM,最好的方式是在自己的工作中嘗試用AI思維改善流程,或利用Vibe-Coding產出設計網頁。若具備傳統PM的技能加上AI PM的基礎知識,轉型會相對簡單。  對於非傳統PM背景的人,建議從生活中探索從0到1的創新思維,關注生活中的痛點,嘗試利用UI/UX的改善或AI技術來解決問題,例如練習用ChatGPT或Vibe-Coding工具設計網頁,培養用AI解決問題的能力。  AI PM有加分的產業背景或科系背景嗎?  PM的養成大多依賴自學與應用,國內缺乏專門的PM科系。王之璘的團隊成員背景非常多元,包含業務助理、行銷、前端工程師、客服甚至服務業。  AI PM若有以下的產業背景也會特別加分:  1.資訊業/軟體業:幾乎是最順暢的轉型路徑,因為具備豐富的產品知識、開發流程經驗(如瀑布流或敏捷式開發)、以及對於UI/UX的基礎認知。  2.金融業/會計領域:這些產業接觸的數據量大,更重要的是,他們擁有風險控管、法規遵循的背景。這使得他們在思考產品時,能夠更加嚴謹,也能快速學習複雜的商業邏輯,有助於控制成本並確保產品具體落地。  3.醫療背景:具備基礎統計知識和管理豐富病歷的經驗,有助於快速找到與AI協作的脈絡。  在科系背景上,資管、資工、電機、統計、數學等科系會稍有加分。資管或資工因為具備技術背景,能用相同的語言和工程團隊溝通。統計或數學背景則因系統思維能力強,能夠有脈絡的調校AI的學習方向。 然而,一位頂尖優秀的AI PM,重點不在學位、也不是科系,而是能否將流程痛點或商業機會轉化為實際的規格,與工程師溝通,帶領團隊開發。  AI PM展現出色的溝通力,拉近技術與用戶的距離  總結本次討論,AI PM是技術與非技術團隊之間的橋樑,需要具備出色的溝通協作能力。技術雖然重要,但只需達到理解和評估的程度,並不需要具備前端的研發能力。最關鍵的是,AI PM必須具備極大的學習動機、持續更新知識,並善於將抽象問題轉換為具體的產品功能來解決。  多數公司為了推動AI,提高專案效率或將AI轉化為商轉機會,對於具有AI思維和技能的PM,徵才的積極度會更高。對於有興趣轉職為AI PM的人,無需過度擔心自身背景或科系,反而應該更專注於知識學習、留意自身是否具備擁抱創新的人格特質。  [course_plugin api_type='course_id' title='104推薦:AI產品經理學習營' id='b6c9c165-0c8b-4eb7-b2a0-6a105afc5e24'] [joblist_plugin title='更多104【AI產品經理相關】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=AI&order=15&jobcat=2004003009&page=3' amount='5']
【104職場力】