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整體造型師

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造型設計:幫顧客進行服裝、彩妝、髮型等整體設計。 服裝搭配:教顧客如何搭配服飾和配件。 彩妝/保養教學:教導顧客保養/化妝的知識,並指導化妝技巧。
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最容易逼走A咖員工的8個企業文化:一視同仁其實是一種不公平
最容易逼走A咖員工的8個企業文化:一視同仁其實是一種不公平
費盡千辛萬苦徵得新人進來,不僅願意付出,也為團隊奉獻,會議上積極討論提出各種建議想法⋯但這樣表現優異的員工卻總是留不住? 公司是否也面臨相同處境?即便找了優秀的好員工,卻讓員工們慢性枯萎,在持續的提不起勁中選擇離開。 ▼ 辦公室是不是出現這幾種逼走員工的狀況? https://blog.104.com.tw/pushing-your-best-employees-out-the-door/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 規定多如牛毛,卻又常有別人擺爛都沒事的情形,把人當機器,很少在乎員工感受⋯ 當不良的企業文化漸漸在辦公室中發酵,無法避免也未適時改善,好員工的辭職信很快就出現在主管桌上。 |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
職場力:提升職場競爭力 104職場力
AI 技術破解嗅覺奧祕:Osmo 如何用氣味圖譜推動未來香氛和醫療市場
AI 技術破解嗅覺奧祕:Osmo 如何用氣味圖譜推動未來香氛和醫療市場
你知道嗎?嗅覺的神祕比我們想像的還要複雜,兩種看似相似的分子結構竟然可能散發出截然不同的氣味。隨著 AI 技術的進步,這一切似乎開始有了答案。本文將深入探討新創公司 Osmo 如何運用 AI 技術開發氣味圖譜,解開人類嗅覺奧祕,並展望其在香氛、醫療等市場中的應用潛力。 ▍AI 嗅覺的研究突破 氣味,是一種難以量化和標準化的感官體驗。兩種化學結構相似的分子可能產生完全不同的氣味,而完全不同的結構卻可能擁有相近的氣味特徵。這使得從化學結構角度解讀氣味的挑戰極大。人類鼻子內的嗅覺受體多達約400種,每種受體能夠識別不同的氣味分子,這些受體如何相互協作,產生具體的嗅覺感受,至今仍是一個未解之謎。 隨著 AI、結構生物學和數據分析的發展,科學家開始逐漸解開嗅覺的奧祕。從研究動物如何利用氣味尋找食物或伴侶,到研究嗅覺如何影響人類的記憶、情緒和健康,這些研究的結果將帶來許多應用,像是新型診斷設備、驅蟲劑或香精香料市場的新產品。 ▍Osmo 開發氣味圖譜的前沿研究 在這樣的背景下,從 Google Research 分拆出的新創公司 Osmo 脫穎而出。由前 Google Brain 研究科學家 Alex Wiltschko 帶領的團隊,致力於開發一種能夠將氣味「數位化」的氣味圖譜。2023年,Osmo 與美國莫乃爾化學感官中心合作,利用數千個來自香氣目錄的分子結構數據及其對應的氣味描述(如牛肉味、花香等)訓練 AI 模型,以預測分子結構的氣味特徵。 為了測試這個 AI 模型的準確性,他們邀請了15位氣味專家,使用55種形容詞對數百種氣味進行評分,然後與模型的預測進行比較。結果顯示,AI 模型在辨識氣味方面的準確性超越了專家們的平均水平。這項成果表明,AI 可以依據化合物的分子結構,精準地預測其氣味。 ▍AI 如何改變嗅覺市場與科技 Osmo 的 AI 模型擁有超過250個維度的氣味圖譜,能夠細緻地將氣味分類,如肉類、酒精、木質等類型。Joel Mainland 和 Osmo 團隊的下一個研究目標是檢驗模型是否可以根據單一化合物的成分來預測多種化合物混合時的氣味。這不僅對香精香料市場具有革命性意義,還可以為醫療和其他領域提供精確的氣味數據。 AI 在氣味預測上的突破,使得氣味數位化成為可能。未來,我們可以用 AI 來設計特定的香氛分子,或是創造更安全、更永續的驅蟲劑和消毒劑。此外,AI 技術還可以應用在根據病患氣味診斷疾病的設備上,帶來更快速和精確的診斷。 ▍嗅覺受體研究的最新進展 人類鼻腔內的嗅覺神經元數量達數百萬,每個神經元專門表達一種氣味受體。這些受體的基因結構早在1990年代初期被發現,並為 Linda Buck 和 Richard Axel 贏得了2004年的諾貝爾獎。研究發現,每一種受體能夠識別多種氣味,而一種氣味也能被多種受體識別。了解這些受體的構造以及它們如何與化學分子結合,是解開嗅覺奧祕的關鍵。 在這方面,加州大學舊金山分校的生物化學家 Aashish Manglik 的研究引人注目。他們成功解析了人類嗅覺受體 OR51E2 的蛋白質結構,並進一步研究了另一個受體 OR1A1,這個受體能夠識別多種氣味,包括水果香味和花香。透過計算模型和 Google DeepMind 的 AlphaFold 技術,他們進一步探索了哺乳動物氣味受體的結構,這些研究將為生物和醫藥科技帶來巨大進步。 ▍AI 與嗅覺科學的未來 隨著 AI 技術在氣味分析領域的不斷進步,我們正走向一個可以數位化描述氣味的時代。從香氛市場的創新應用到醫療診斷設備的發展,AI 的介入將徹底改變我們理解和應用嗅覺的方式。Osmo 等公司在這一領域的前沿探索,無疑將為未來開啟更多可能性。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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【職場問題】身為忙碌的pm,該如何選擇外食,保養身體?
【職場問題】身為忙碌的pm,該如何選擇外食,保養身體?
上班族的午餐與健康問題是許多人都關心的事情,這個問題應該不僅是身為PM的您才會有。不妨照著大家的建議,按部就班改變,採用健康煮的方式來進行。也由於您的身體已經發出健康警報,大家也建議最好減少外食,多多自己煮。 #外食妥善挑選也能吃得健康 從挑選外食開始給您一些建議,若公司附近有健康餐盒的店家可以選擇是最好,若沒有則建議可以選購便利商店的食品,現在便利商店中也有健康餐盒,餐盒也都會標示營養價值;若食量小可以選擇飯糰為主食,但要記得搭配牛奶、豆漿來補充蛋白質,然後搭一份沙拉,注重營養的均衡。 #氣炸、水煮和滷都能健康又美味 午餐雖可以先仰賴外食,但晚上回家則試著開始自己煮,這樣就能兼顧孩子的健康與口味。Giver們建議若喜歡炸物,用氣炸的方式代替傳統油炸,可以減少油的用量,市面上有許多氣炸鍋或氣炸烤箱可以選擇,也有很多食譜能參考。 午餐帶便當其實很簡單,食譜網路上滿多人分享,可以搜尋「健康便當菜色」、「免蒸便當」或者「暖沙拉」、「168懶人食譜」等關鍵字,最後祝您順利改變生活習慣,然後越來越健康。 ★看完整回答➡https://bit.ly/3FD2M9V
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辦公室政治讓你撓心抓癢?揭秘職場高手的「不沾鍋」秘笈!
辦公室政治讓你撓心抓癢?揭秘職場高手的「不沾鍋」秘笈!
在現代職場中,「辦公室政治」這個詞彷彿是個無法擺脫的魔咒,讓許多人聞之色變。明明是來工作賺錢的,怎麼搞得像是在演宮廷劇?勾心鬥角、你爭我奪,搞得人心惶惶。但是,真的有辦法完全避開辦公室政治嗎?讓我們來看看小明的故事吧。 ​ 小明是一名資訊部門的工程師,個性單純直率,一心只想把工作做好。他總是認為,只要專心做好自己的工作,就不會惹上麻煩。但是最近,他發現事情好像沒有這麼簡單。 ​ 有一天,公司要開發一個新的系統,小明被分派到專案組。他很開心能有機會展現自己的能力,於是埋頭苦幹,設計出了一個他認為很棒的方案。 ​ 興沖沖地,他把方案提交給了專案經理小張。沒想到,小張看都沒看就把方案擱置了。小明覺得很奇怪,明明他的方案在技術上是最優的啊! ​ 後來他才知道,原來是另一個同事小李早就跟小張套好交情了。小李的方案雖然沒有小明的好,但是因為他常常約小張出去喝酒聊天,所以小張更傾向於採用小李的方案。 ​ 小明氣得牙癢癢的,他覺得這根本就是在搞辦公室政治!憑什麼要靠關係而不是實力說話?他開始對這個工作環境感到失望,甚至萌生了離職的念頭。 ​ 就在這時,小明的前輩阿智找他聊天。阿智在公司待了十多年,是公認的「不敗戰神」,不管公司怎麼變動,他總是能安然度過。小明忍不住向阿智吐露了自己的煩惱。 ​ 阿智聽完,笑著說:「小明啊,你以為只要做好自己的工作就夠了嗎?在職場中,人際關係也是工作的一部分呢。」 ​ 小明一臉困惑:「可是,這不就是在搞辦公室政治嗎?我真的很討厭這樣。」 ​ 阿智搖搖頭:「辦公室政治確實讓人討厭,但是你要知道,只要有人的地方就有政治。重點不是要去玩弄政治,而是要學會在政治中生存。」 ​ 小明更困惑了:「那要怎麼做呢?」 ​ 阿智耐心地解釋:「首先,你要明白,辦公室政治並不全然是壞事。它其實是一種非正式的溝通和協調機制。重點是要學會正確地運用它。」 ​ 「舉例來說,你的方案被擱置了,與其生悶氣,不如主動去找小張聊聊。你可以請教他對方案的看法,看看有沒有需要改進的地方。這樣不僅能讓你的方案有機會被採用,還能增進你們之間的關係。」 ​ 小明若有所思地點點頭。 ​ 阿智接著說:「其次,你要學會觀察。每個人都有自己的利益和立場,了解這些能幫助你更好地與人合作。比如說,你可以觀察小張平常最在意什麼,是效率?還是創新?還是成本?然後在提案時多強調這些方面。」 ​ 「再來,建立良好的人際關係很重要。這不是要你去阿諛奉承,而是真誠地與人交流。多參加公司的活動,跟同事聊聊天,這些都能幫助你建立人脈。」 ​ 「最後,也是最重要的,要保持專業和正直。不要為了討好誰就去做違背原則的事。長遠來看,專業和正直才是最好的護身符。」 ​ 小明聽得目瞪口呆,他從來沒想過辦公室政治還能這樣看。 ​ 阿智最後補充道:「記住,辦公室政治就像是一場遊戲。你可以選擇不玩,但是你要知道,遊戲還是會繼續進行。與其抱怨規則不公平,不如學會在規則內玩得更好。」 ​ 聽完阿智的建議,小明決定改變自己的策略。他開始主動跟小張溝通,了解專案的各種需求。他也開始參加公司的各種活動,認識了更多同事。 ​ 漸漸地,小明發現自己不再那麼排斥所謂的「辦公室政治」了。他學會了在保持專業的同時,也懂得靈活處理人際關係。令他驚喜的是,他的方案最終被採用了,而且得到了更多同事的支持和認可。 ​ 小明的故事告訴我們,辦公室政治雖然讓人頭疼,但它確實是職場中不可避免的一部分。關鍵在於我們如何看待它,以及如何在其中保持平衡。 ​ 以下是幾個小撇步,希望能幫助大家在辦公室政治中游刃有餘: ​ 1、保持專業:這是你最好的護身符。無論發生什麼,都要堅持自己的專業操守。 2、建立人脈:多與同事交流,參加公司活動。記住,人脈不是用來利用的,而是互相幫助的網絡。 3、學會觀察:了解每個人的立場和需求,這能幫助你更好地與人合作。 4、適度表現:不要太低調,適時展現自己的能力和成果。但也不要太高調,以免引起不必要的嫉妒。 5、保持中立:盡量不要捲入辦公室的派系鬥爭。保持中立能讓你更容易得到各方的信任。 ​ 記住,辦公室政治並不可怕,可怕的是我們對它的態度。與其視它為洪水猛獸,不如將它看作是一門必修的職場課程。 ​ 所以,親愛的各位,下次當你對辦公室政治感到頭疼時,不妨停下來想一想:「我是不是可以用更積極的態度來面對這個挑戰?」也許,你會發現,所謂的辦公室政治,其實就是一種更高層次的職場技能。 ​ 無論如何,記得要堅持自己的原則,不要為了短期利益而犧牲自己的專業和誠信。相信只要我們保持正直、專業,同時學會靈活應對,就一定能在職場中闖出一片天!加油,你一定行的!
蒲朝棟 職涯聊天室
Line 電腦版無法登入問題怎麼辦?快更新軟體,或是使用網頁版LINE,連結載點都在這!
Line 電腦版無法登入問題怎麼辦?快更新軟體,或是使用網頁版LINE,連結載點都在這!
如果你在使用 LINE 電腦版時遇到「網路發生錯誤無法登入」的情況,這可能不僅僅是網路問題。事實上,這可能是因為你的電腦不再支援舊版本的 LINE 電腦版。LINE 官方已宣布,自 2024年8 月 19 日起,LINE 電腦版 8.3.0 以下版本的支援服務將結束。如果你還在使用較舊的版本,建議立即更新到最新版本,以確保能夠正常使用 LINE 的所有功能。 如果你遇到登入問題,最簡單的解決方法就是移除舊的 LINE 版本並重新安裝最新版本。你可以按照下方連結來獲取最新的安裝檔案。 1. LINE 電腦版(Windows)安裝檔案:(點電腦圖示) https://line.me/tw/ 2. LINE Android 版下載(Google Play 商店): https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.naver.line.android 3. LINE iOS 版下載(Apple App Store): https://itunes.apple.com/tw/app/line/id443904275 4. LINE 網頁版 (Chrome 擴充功能) https://chromewebstore.google.com/detail/line/ophjlpahpchlmihnnnihgmmeilfjmjjc?pli=1 希望以上有幫助到你!
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就業服務乙級的備戰心得與讀書建議
就業服務乙級的備戰心得與讀書建議
為什麼你想考就服乙級證照? 每個人想考就服乙級證照的理由很不一樣,如果你還在「猶豫不決」,還在想 我有必要拿這張證照嗎? 對我工作好像也不是很有幫助?。 你可以參考我整理出上過課同學為什麼要報名考試的十個理由。 1.提升工作競爭力和專業能力 多一張證照可以提升自己的工作競爭力和專業能力,例如學校人員、人力仲介、行政秘書等。 2.工作需求 許多報考者因工作需求需要考取證照,例如人力仲介行政、公司有證照津貼的人力仲介等。 3.轉職需求 有些報考者希望轉換工作,透過考取證照增加轉職機會,例如出納、業務、人資專員等。 4.自我挑戰 一些報考者希望透過考試來挑戰自己,增加自己的成就感和自信心。 5.增加專業知識 許多報考者希望透過考試來增加自己的專業知識,提升自身在職場中的競爭力和專業度。 6.轉換心情和健康 考試過程中,考生可以轉換心情,提升自己的身體健康和精神狀態。 7.提升再就業條件 許多報考者是中高齡再就業者,透過考取證照提升自己在再就業市場中的競爭力。 8.增加職場優勢 一些報考者希望透過考取證照來增加自己在職場中的優勢,例如家管、無酬家屬工作者等。 9.多元發展 許多報考者希望透過考試來實現跨領域學習和多元發展,例如心輔員、職安人員等。 10.獎金和津貼 有些公司對於取得證照的員工提供獎金和津貼,這也是一些報考者的動機之一。 上述的考試理由當中,我還沒有列出有些外籍人員考照的理由,他們取得乙級證照可以有申請永久居留證的資格,所以我印象深刻的就有二個外籍學生一個印尼、一個越南,老實說中文對他們已經不容易了,還要考試能寫得出字來。但他們二個都及格了。 所以想改變的同學,不要放棄啊!
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
【商業Email範例】提案信開頭結尾、格式範本、地雷全收錄
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當講師以來,每天都會收到許多合作邀約及演講邀約,看了很多信件,有些信一看就讓人很感興趣,有些信連開都不想開,馬上就想送進垃圾桶。 以下整理寫信該注意的事,無論是要寫仲介開發信、B2B開發信、KOL合作邀約信、寫給老師,邀約講者,或是日常的Email,都可以用上喔! ***主旨清楚明白呈現要點 除非是行銷上特殊目的考量的電子報主旨,需要取特殊的標題,否則一律建議在信件主旨就直接來意,不要故弄玄虛,否則很容易被當垃圾信件看待,連開都沒開就送進垃圾桶。 另外信件標題也不要太過平鋪直敘,必要的話,應該直接點明對收件者影響。舉例來說,曾經我有個學生,他是公司的工程師,有一次公司更新打卡系統,如果員工沒有從新的打卡系統打卡,就視同曠職,但是他說他發信,卻沒人理他。我問他信件主旨怎麼寫的,示意如下: 打卡系統更新-20170601 好,你看了這個標題,會不會下意識就把它刪掉?或是直接忽略?因為他就當成一個例行公事來寫。聰明的你,會怎麼改呢?想個3秒鐘,再往下滑看參考解答吧! 建議改成:注意!即日起沒進新系統打卡算曠職 ***內容架構 建議用倒金字塔的方式,先在首段大致說明整封信的內容,並且需呈現各項重點,像是人事時地物的資訊及需請對方配合的事情等,避免收件者因為匆匆看過,而漏掉重點,接下來各段再詳細說明細節。若是對方不認識你,一開始記得要自我介紹,但請簡潔。 另外,寫信一定要客製化,最好徹底研究對方,站在對方立場著想,為什麼「非他不可」?為什麼他要答應你Email中的請求?答應這件事對他有什麼好處? ***遣詞用字 信件的遣詞用字跟一般商業寫作的標準差不多,把握簡潔,淺顯易懂等原則。但需避免像在社群發文較口語詼諧的用字。另外如果用手機寫Email,要特別注意手機自動選字的功能,不要不小心就發出令人傻眼的信件。例如我有認識的人收過一封信,內文寫著:老師,你好可愛……看起來就像騷擾信吧!後來才發信,他要寫:老師,你好。但不小心讓手機選字忘了刪掉,就發出去了,真是悲劇啊! ***格式 寫Email請善用分段,不要全部擠在一起。另外段與段中間也不要空太多行,這樣很難閱讀。字的大小請統一,不要忽大忽小。字的顏色也要統一,不要五顏六色,建議重要的資訊另外用其他一種顏色標註出即可。 看詳細信件範本請見文章>> https://gretatsai.com/chinese-email-template/
蔡明淳
獸醫診療機構行政與溝通實務講義 聖保羅動物醫院作業SOP
獸醫診療機構行政與溝通實務講義 聖保羅動物醫院作業SOP
獸醫診療機構行政與溝通實務講義 聖保羅動物醫院作業SOP 住宿入住流程: 櫃台 1.接到電話/Google預約住宿時,先留下飼主的姓名及聯絡方式。 2.確認入退宿日期及時間 3.確認房型 4.現場辦理入住時簽住宿同意書並告知注意事項 5.再次確定飼主退房日期及時間 6.詢問飼主照護方式及注意事項(有無自備物品及餐食(交班/清點)) 7.收費及加入line官方 8.安排監視器(確認主人監視器系統可以使用) 外場 1.於已安排房間入住 2.填寫照護單及基本資料單 住宿退住流程: 櫃台 1.確認退宿時間 2.確認是否還有餘額未結清 3.刪除監視器 外場 1.清點飼主的物品 2.清掃/消毒宿舍 3.照護單及同意書釘一起 每日旅館照護 09:00放風或牽散步 10:00餵食 11:00打掃環境(狗貓房間和旅館開放空間) 12:00-13:00如果早上忙碌則打掃工作改至中午12點-下午13點 14:00拍照/玩具/零食時間/放風 16:00-17:00早晚班交班 18:00-19:00餵食 20:00-21:00放風或牽散步 21:50最後整理 22:00下班 1.上班時間:早班9時-17時/晚班14時-22時 2.每日交班時間:下午17時 櫃台:統計昨晚班金額及當日早班金額,總額於周一至周五:向會計清點 週六至周日: 外場:向晚班交班旅館內狗貓今日發生事項 美容狗貓接送流程: 1.狗狗貓貓來時確認主人狗貓的美容問題及需求 2.告知會酌收廢毛費及拆結費(100-500元) 3.請主人加line 4.付費後再帶貓貓狗狗入美容室 5.美容師所有拍照內容及建議主人事項一律先傳line告知 6.洗澡後先確認全身毛是否有乾 7.牽大小便後入旅館(狗) 8.主人來接的時候請主人全身摸過,確認line 上面的皮膚狀況(看看是否就醫,主人自行決定) 9.補拆結與廢毛費用
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
【求職-25】免役體格沒有服役,面試時常遇到質疑
【求職-25】免役體格沒有服役,面試時常遇到質疑
【問】 我是一個免役體格的求職者,原因是身體本身的一些疾病影響,但經過檢查後醫生說不影響生活。從去年畢業到現在已經找工作已有一年多的時間,自從考完汽、機車駕照、TOEIC之後,面試許多間公司,甚至親友推薦去他的公司上班,但都會遇到二個問題: 1. 沒有服役,面試官質疑體格不好 2. 會被問到畢業到現在這段期間在做什麼事 請問面試時如何與面試官解釋這二個問題,才能提升被錄取的機會? 【答】 人會對於未知的項目感到恐懼,所以當您提出因為身體疾病造成免疫時,對方會有高度警戒是很正常的,如果今天我是您的角色,會試著在網路上搜尋身體疾病的相關介紹,並且整理成PowerPoint檔案資料,彩色列印後帶在身上,這樣可以在面試時進而說明您的狀態是屬於較輕微的,以及您是如何控制在自己身體安全,透過資料的搭配說明後,不僅可以更清楚的進行介紹,也能讓面試官解除心中的疑慮,是比較好的方式。 再來是不管是考取汽車、機車駕照、或是TOEIC證照,並非像是高普考類型,需要佔用您大量的上課及準備時間,所以面試官會質疑您在這段時間,是否有虛度時間,或是在養病?基本上當面試官心有疑慮,自然就降低錄取率,所以您只能再思考補充更多有關個人技能學習訓練或是準備國外升學等,才能讓面試官覺得您是有在規劃利用時間的。 另外要提醒您,以上兩個問題就算回答的再好再完整,其充其量就是減少扣分的程度,並不代表就能夠得到面試官青睞,就算是沒有工作經驗,您也要去努力準備自己能力的優勢,以及自己為何適合這份工作的成果與事蹟,因為唯有透過這些表現的成果,才能夠一點一點去打動面試官的心,把您推向錄取的終點,這部分才是您真的是要好好準備的。 文章連結:https://pse.is/3xf6gr --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7 【求職-6】在104人力銀行履歷表,是否一定就要填寫年齡? https://is.gd/xrHZ3L 【求職-7】鬱症造成長時間沒工作,但也到了不得不面對的時候了https://is.gd/FXe0tR 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI 【求職-11】如果動作很慢、又沒有特殊技能有什麼工作可以做? https://is.gd/lnsADI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢??? https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作,還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎? https://is.gd/W4AWzS 【求職-15】創業與生活經濟,我很糾結到底該如何去進行兼顧? https://is.gd/FGDfBe 【求職-16】進入科技業工作,個性上有甚麼是企業較偏好的特點 https://is.gd/S1hyZt 【求職-17】錄取一個職位,還能詢問其他職位嗎? https://is.gd/EgIDSV 【求職-18】大公司v.s自己喜歡的工作 該如何選擇? https://is.gd/KZ6oK7 【求職-19】高年級生,又非管理職,未來該何去何從? https://is.gd/gsg5q9 【求職-20】沒文憑該如何轉職到理想大公司? https://is.gd/KEolFt 【求職-21】常換工作會給人資不好的觀感嗎?還可以怎麼補救! https://is.gd/VQu6pe 【求職-22】45歲以上的高年級生,對於未來該如何去規劃?
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「我很推薦」怎麼說?正式的 recommend 用法及其他口語的「推薦」英文一次掌握!
「我很推薦」怎麼說?正式的 recommend 用法及其他口語的「推薦」英文一次掌握!
「我很推薦…」該怎麼說呢?本篇將帶你深入了解「recommend」的正式用法,並介紹一些更口語的「推薦」英文說法。這些片語特別適合與朋友聊天時使用,例如,想和國外朋友強烈推薦最近熱門的Netflix 實境秀《黑白大廚》時,可以這樣說:「You’ve got to watch Chef’s Table on Netflix—it’s a must-see!」,更多「推薦」英文用法我們一起看下去吧! ▍Recommend 文法: 1. recommend + 名詞 ⇨用來直接推薦某個物品、活動、或人。 • 例句:I recommend the pasta at this restaurant. 我推薦這家餐廳的義大利麵。 2. recommend + 動名詞 (V-ing) ⇨當推薦某個動作或行為時,使用動名詞形式。 • 例句:I recommend trying their signature dish. 我推薦你試試他們的招牌菜。 3. recommend + that + 主詞 + 動詞(原形) ⇨這是正式的句型結構,常見於書面語和正式場合,注意動詞使用原形(不加 -s 或 -ed),即使主詞是第三人稱單數! • 例句:I recommend that he take an additional course. 我建議他多修一門課。 4. recommend + 間接受詞 (人) + 直接受詞 (物) ⇨這種結構適合當直接對某人推薦某物。 • 例句:I recommend you this book on business strategy. 我推薦這本商業策略書給你。 5. recommend + for + 目的 ⇨當想表達推薦某物是為了特定用途時,可用「for」來引導原因或用途。 • 例句:This app is highly recommended for task management. 這個應用程式非常適合任務管理。 6. recommend + against + V-ing ⇨當建議不要做某事時,使用「recommend against + V-ing」。 • 例句:I recommend against investing in this project right now. 我建議現在不要投資這個專案。 *常見錯誤提醒 在 recommend + that 句型中,即使主詞是第三人稱單數,動詞仍使用原形,不加 -s • 例句:The manager recommends that SHE ATTEND the training session. 經理建議她參加這次培訓。 ⇨she 後方搭配的動詞以原型狀態呈現! ▍正式用法 1. I highly recommend... 我非常推薦... • 例句:I highly recommend this book for anyone interested in business strategy. 我非常推薦這本書給對商業策略有興趣的人。 2. It would be beneficial to consider... 考慮...會是個很不錯的選擇 • 例句:It would be beneficial to consider taking this course if you want to improve your communication skills. 如果想提升溝通能力,考慮這門課會是個很不錯的選擇。 3. I strongly endorse... 我強烈支持/推薦... • 例句:I strongly endorse his proposal for the new project. 我強烈支持他關於新專案的提案。 4. It is highly advisable to... 非常建議... • 例句:It is highly advisable to review these documents before the meeting. 非常建議在會議前先檢查這些文件。 ▍口語用法 1. You’ve got to try... 你一定要試試... • 例句:You’ve got to try this restaurant; the food is amazing! 你一定要試試這家餐廳,食物超讚的! 2. I’d totally go for... 我完全會選... • 例句:I’d totally go for this option if I were you. 如果我是你的話,我完全會選這個選項。 3. You can’t go wrong with... 選...準沒錯 • 例句:You can’t go wrong with their chocolate cake; it’s the best! 他們的巧克力蛋糕準沒錯,最好吃了! 4. I’d give a thumbs-up to... 我給...點個讚 • 例句:I’d give a thumbs-up to that movie; it was hilarious! 我給那部電影點個讚,真的超搞笑! 5. You’ll love... 你一定會愛上... • 例句:You’ll love this drama; it’s amazing! 你一定會愛上這部連續劇,超好看! 6. It’s worth checking out... 很值得一試... • 例句:It’s worth checking out this new restaurant in town. 這間新開的餐廳很值得一試。 ▍最常用的「推薦」 1. I highly recommend... • 百搭程度:高 • 情境:適合在正式文件、會議中或面對面推薦時使用! • 例句:I highly recommend visiting this website for more information. 我非常推薦您上這個網站查閱更多資訊。 2. You can’t go wrong with... • 百搭程度:高 • 情境:在非正式對話或建議他人選擇時使用,語氣輕鬆。 • 例句:You can’t go wrong with this brand; it’s reliable and affordable. 選這個牌子準沒錯,既可靠又實惠。 3. You’ll love... • 百搭程度:高,簡單又實用! • 情境:適合向朋友或熟人介紹某個產品或經驗時使用,也能展現對該事物的熱愛! • 例句:You’ll love this coffee shop; it has a cozy vibe and great coffee. 你一定會愛上這家咖啡店,氛圍很舒服,咖啡也很好喝。 ▍Recommend整理 • recommend + 名詞:推薦某物或某人。 • recommend + V-ing:推薦某行為。 • recommend + that + 主詞 + 動詞原形:正式建議某人做某事。 • recommend + 人 + 物:對某人推薦某物。 • recommend + for + 事情:推薦某件事。 • recommend + against + V-ing:建議不要做某事。 本篇文章詳細介紹許多「推薦」的英文,What "recommend" English phrase do you like the most?😜
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聽、說、讀、寫 學英文 -- 用情境學語文,英文文法邏輯建立
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您是不是有這樣的問題:從小學英文,可就從沒把英文學到精! 細想坊間語文進修課程,都打著全外語環境(情境教學)為號召。 很明顯的,多數人都知道「情境 (環境)」是語言學習的關鍵,但卻很難做到。 本課程老師同樣認同語文學習情境的重要,但在這之上,其實還有更重要的, 是學習者本身對於語言的邏輯、轉換語言的思考方式。 因此,老師從 個痛點切入,帶領學員建立英文腦(邏輯), 痛點一、從單字到完整句子表達難以跨越。(解方:掌握適當情中的慣用詞彙、句型) 痛點二、必須在腦中思考拼湊很久,然後講出來的句子卻仍覺得怪。 (解方:從中文思考轉換成英文「邏輯」思考) 痛點三、文法老師用錯、記不住。(解方:理解文法、產生文法邏輯,不用死背) 因此,很明顯的看出本課程老師,透過英文思考、邏輯建立、串接情境與慣用語,再加上對於文法的理解, 建立起學習者英文學習的語感。 希望透過這門課程的推薦,除了解除英文學習痛點,也能夠消除您對於英文學習的恐懼。 推薦課程網址: https://hahow.in/courses/5eb657d7df2168001ad29aba/main 祝您 工作順利、學習愉快 104學習精靈小編 陪您每日學習成長1%
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業務必學得聊天技巧!
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書名:業務之神的聊天術:不推銷,讓業績從0到1億 作者: 辻盛英一 賣保險、賣車等比較昂貴的商品時,最容易受到挫折,大多數的人聽到賣XXX就會先在心裡設上一道防線,所以這時候就需要一點技巧了! 其實大多數的銷售書都會先要你了解你自己,如果你都不了解自己,怎麼有自信可以了解一個你只見面不到5分鐘的人,並且要推銷一件商品給他? 很難對吧?我聽著也覺得很難,這本書的方法就是教你如何透過了解自己去觀察他人,聽起來有點抽象對吧?舉個例子來說,你是棒球迷,你可能會收集很多棒球相關的周邊,或是留著某場棒球賽的票根,那如果這個客戶剛好也是棒球迷的話,你能不能透過這點拉近與他的距離呢?那要怎麼做?這本書會告訴你。 目錄 第一章 我透過聊棒球,開啟13年穩坐業績冠軍之路! 第二章 為什麼不推銷,業績也能比人多6倍! 第三章 我把業務分6等級,你在哪一級? 第四章 業績始終無法突破?6問題幫你克服瓶頸 第五章 用對時間,也能兼得工作與生活品質 第六章 對客戶付出不求回報,收入更快翻倍跳! 第七章 科技浪潮下,個人特點就是致勝武器
選書精靈
#書籍推薦 #現代人際關係防禦術:看破小人手腳,遠離豬隊
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#書籍推薦 #現代人際關係防禦術:看破小人手腳,遠離豬隊友,在善惡難辨的職場上,你需要的是能夠逢凶化吉的能力! 作者: 孫大為 出版社: #大都會文化事業有限公司 出版日期:2023/01/01 目錄 前言 第一章  總有一天折斷腰──勢利的牆頭草 首先看清身邊的人 貶低別人為樂的馬屁精 表面工夫不壞,壞在居心叵測 自私的人沒感情 會利用人的牆頭草 不可輕信「好」話 現在誰來負責? 官場不倒翁 雪中送炭最溫暖 第二章  功勞都是我的──只為自己的鴨霸 對付鴨霸同事 如何應對不講理的鴨霸上司 別讓老闆欺負你 人善被人欺 與下屬的相處之道 愛管閒事的同事 暗潮洶湧的心機 嫉妒心強的人 將嫉妒化作動力 戰勝名為嫉妒的惡魔 以平靜對付衝動 化解「伎倆」,不要「屈死」 先想好應對方法 用你的寬容化解爭端 第三章  無理辯到有理──愛刁難的鐵齒銅牙 不講道理的凶橫 和獨行俠相處 面對剛愎自用,要使用迂迴戰術 分辨責難的善惡 面對刁難要看準時機反擊 保持理智 盡量避免爭執 以沉默應對「口水」 顧及對方的面子 謙遜的人最受歡迎 練習自信 第四章  公司裡沒有秘密──散播八卦的大嘴巴 唯恐天下不亂 造謠的心態 認清身邊的「大嘴巴」 對抗流言的方法 先發制人才能取得勝利 對付愛打小報告的上司 辦公室有沒有純友誼? 微笑面對囉嗦 不要留下把柄 勇敢面對,讓謠言不攻自破 遠離評論就是遠離紛爭 與「隨便」的人保持距 離讓誹謗者後悔 第五章  最和善的偽裝──笑裡藏刀的笑臉人 笑臉的背後 小心受騙 競爭中的真誠不值錢 辦公室裡的榮譽戰爭 突然對你很好的上司 來自笑臉的陰謀 第六章  總是在許願──畫大餅的吹牛大王 越吹越大的牛皮 愛吹牛的人 看懂騙子的伎倆 謙虛的人值得交往 言而無信 和口是心非的人打交道 放羊的孩子 失信者 沒有太多期望,就不會太過失望 讓「奧客」付帳 第七章  只有零次和無數次──嗜利成癮的賭徒 和賭徒保持距離 感情騙局 知錯能改 第八章  高級人設裡的惡意──偽善的雙面人 暗箭難防 被當成棋子 遇到有權力的小人 別對偽君子委曲求全 擅長挑撥離間的偽君子 欺上瞞下的人 虛偽的朋友 你覺得他怎麼樣? 不要隨便背「黑鍋」 冠冕堂皇的話 以不變應萬變 防人之心不可無 第九章  不懂人之常情──不孝子 能對最親的人狠心,那對陌生人呢? 生前無人問,死後被「關注」 不可交往的六種朋友 孝順是一種美德 第十章  重利不重情──忘恩負義的沒良心 六個兄弟的故事 奪取航線 交朋友的方法 唯「你」是圖還是唯「利」是圖 面對奚落下屬的上司 會講心事的朋友 讓員工背黑鍋的老闆 利益考驗友情 第十一章 職場性騷擾──辦公室裡的色狼 貪圖美色是古今相通的事 不要上船就不怕暈船 對付騷擾要直接 掌握拒絕的藝術 遇到好色主管 面對言語騷擾 「黃賤」口香糖 對待開口閉口充滿顏色的人 絕不忍氣吞聲 第十二章 猜不透的情緒──沉默寡言的邊緣人 讓人難以接近的邊緣人 陪伴不善表達的人 內心與現實的世界 遇上容易否定一切的人 抱怨者眼中的世界 暗放的冷箭 分辨「成熟」與「世故」 第十三章 酒精的奴隸──工作生活兩耽誤的酒鬼 做生意的智慧與取捨 工作離不開酒精嗎? ...
黃家慶 幸福教練黃家慶
一份善意十年堅持無限延續|Be A Giver
一份善意十年堅持無限延續|Be A Giver
一份善意十年堅持無限延續 單純的初心 時間回到30 歲左右 常去大專院校演講就業面試主題 結婚生子後更多的是走入企業 跨產業的經驗廣度 提供求職者職涯更多元的可能 當我在給予時最大的成長也是自己 從個人工作者到全職媽媽 一直在用創造的心態生活 同時兼顧著各種角色仍保有自己 從104Giver到成為職涯引導師 很棒的是我知道自己持續前進著 很喜歡職涯教育長王老師: 「和感動的人做感動的事」 這幾年遇到許多感動的人 大家一起做著感動的事~ 挺喜歡吳念真導演的分享~ ✨找到限制你就找到自由~侯孝賢 ✨不強求因為有困境才能找到解決辦法 ✨你有沒有足夠的理由自信結合別人信任一起做一件事 ✨知識是可以幫助別人的志同道合的朋友共同去做一件事 ✨你給了幫助沒有回饋?該如何? 承諾持續不會停止,可以緩不要停! ✨工作低潮如何面對? 認識工作價值不要害怕求助! ✨如何讓孩子學會感動?價值? 小孩的陪伴非常重要,看長篇小說 和聽古典音樂,學習結構思維! 這天一早中壢走入幸福精油家庭 換裝再參與台北溫暖的活動 覺得自己又進化了💃 成為104人力銀行Be a Giver 很幸福💗邀請大家一起同行💃
吳湘梅 Sarah 空姐雙寶媽的湘香志業療癒成長社群
提高電子商務網站用戶參與和轉化率
提高電子商務網站用戶參與和轉化率
在當今高度數位化的環境中,優質的介面設計不僅是品牌成功的關鍵,還可以直接影響用戶參與度和點擊率。市場營銷專業人士應該了解如何運用設計思考方法,以創建吸引人且易於使用的界面,從而實現更高的用戶參與度和點擊率。在本文中,我們將探討一些成功案例,來解釋如何實現這些目標。 問題: 一家電子商務網站發現,他們的用戶參與率下降,並且轉化率(即訪問者變成購買者的比例)低於他們的目標。他們希望透過重新設計界面來提高用戶參與和轉化率。 設計思考方法: Empathize (乎合人類): 團隊與顧客進行深入對話,並觀察他們如何在網站上尋找產品。他們發現一些顧客感到困惑,而且瀏覽體驗不夠流暢。 Define (問題定義): 團隊確定問題是網站瀏覽體驗不佳,使得訪客難以找到所需的產品。 Ideate (腦風暴): 團隊進行腦風暴,提出各種解決方案,包括改進瀏覽結構、增加個性化建議、並改進搜索功能。 Prototype (原型製作): 他們創建了一個新的界面原型,包括改進的瀏覽結構和更具個性化的建議功能。 Test (測試): 團隊進行了用戶測試,並觀察用戶如何與新界面互動。他們發現用戶參與率和轉化率均顯著提高。 Refine (優化): 根據用戶反饋,他們繼續優化設計,以確保最佳用戶體驗。 結果: 通過重新設計界面,提供更好的瀏覽結構和個性化建議,電子商務網站成功提高了用戶參與率,並提高了轉化率。用戶更容易找到他們所需的產品,這也反映在訂單數據上。 關鍵字優化: 為了進一步提高點擊率,他們使用以下策略: 關鍵字研究:使用關鍵字研究工具,找到與產品和內容相關的高效關鍵字。 標題優化:優化網站上的產品標題,以包括主要關鍵字,並確保它們吸引顧客的興趣。 A/B 測試:進行A/B測試,比較不同標題和關鍵字對點擊率的影響。 分析和追蹤:使用分析工具來監控不同標題和關鍵字的表現,並根據數據調整策略。 通過設計思考方法,該電子商務網站成功提高了用戶參與和轉化率,同時通過關鍵字優化提高了標題和內容的吸引力,以實現更好的結果。
巨匠電腦 豐原分校 巨匠電腦豐原認證中心-多媒體設計學院
只有我覺得Adobe越來越複雜嗎😢?
只有我覺得Adobe越來越複雜嗎😢?
Hi大家好,我是阿萍仔,一位平面設計師。 從在學時期就開始接觸繪圖軟體,慢慢從coreIDRAW轉為illustrator的使用者。 20年前的繪圖軟體,還處於發展階段,所以,如踏入設計領域,擁有這項一技之長的技能,是具有一定優勢的能力。而美編設計相關的工作,我們最常使用的作業軟體,多為coreIDRAW、illustrator、Photoshop,當時的Adobe尚未獨佔市場🤨。 認真說起來比較有感的是,設計者所使用的電腦系統偏MAC居多,因設計重視顏色的準確度,如與PC螢幕顯色相比來說,MAC螢幕較無色差,且電腦外型符合美學,還有人性簡化的使用操作,一直以來深受設計師們的喜愛。 15年前,我進了廣告公司,當時是使用QuarkXPress設計軟體來排版,後來,Quark似乎不再提升使用工具的優化,公司同仁開始轉換使用indesign,再搭配illustrator的應用,來提升做稿的效率。也因二者都是Adobe旗下軟體,有了更高的相容性,進而取代Quark格式的不便之處。 就這樣,Adobe積極的開發更多款,設計、多媒體相關的系列軟體,在不是很普及的設計領域中,有了一席之位,逐漸脫穎而出!如今,已成為眾所皆知的繪圖軟體了。 6年前,開始接觸自媒體,踏入YouTube經營,會需要影片剪輯,我直覺聯想到Adobe Premiere。於是,熟悉Adobe介面的我,開始摸索影片串接、上字幕、做特效...功能,基本上,同一間公司所開發的軟體,在工具的使用邏輯不會相差太多,但每次剪完片,總得要花個三天三夜,耗費了我極大的產出心力!我想,應該是我沒有深入了解使用操作的原因吧?!可是,又不知該從何調整,才能加快影片的製作流程。 後來我發現,大家很推薦「剪映」軟體來剪輯影片,於是決定離開舒適圈,來嘗試一下。哇!一用下去不得了,這操作介面也太好入手了,特別是最讓我頭痛的上字幕,竟然可用「識別字幕」的功能,把我影片中的語音,自動識別生成字幕,大大提升了執行的效率,天啊~真心覺得,用過就回不去了啦!😍 別說我沒給Premiere機會,但它近期推出的「AI 語音辨識」讓我非常的失望!是的,有比較就會有傷害,此時我明白了,「選擇」適合的工具,比「努力」深入了解更重要🤣。 這幾年,踏入設計教學中,有越來越多人使用Canva美編排版,因為它有提供多樣的版型,便於使用者可直接套用,輕鬆解決不會美化版面的困擾,深受初學者的喜愛。 那...你想喔!Canva已可以解決基礎的圖文美編了,除非需要再執行更專業客製的設計,illustrator才會派上用場,否則對新手來說,一開始接觸非親民的Adobe軟體時,肯定會滿頭問號到懷疑人生🥲。 好吧!其實這篇文,是要抱怨Adobe的。 我可以理解,購買方案改成「訂閱制」,是商業模式的策略之一,想要抓住使用者的心,也得不斷投入在版本升級的優化更新。只是我發現,Adobe增加越多的新功能,我感受到的是一堆更複雜的介面和工具,讓人不知該從何著手,更無感於提升工作的效率。 沒錯,Adobe加入了一些AI的工具,如:Photoshop「生成式填色」、illustrator「AI向量生成器」、「Retype自動辨識字型」…可是,卻忽略了直覺使用的初衷,唉!原本的簡單變那麼複雜,又沒有執行斷捨離的精神,我很為它擔憂🥲。 最夯的UIUX,意指“使用者介面與使用者體驗”,本為使用者設計為出發點,這才是對症下藥的核心,所以你看!為什麼大家都拋棄Adobe XD,反而是使用Figma。 我們活生生感受到科技帶來的改變,然而不變的是👉符合人性之所需。 對呀!那你覺得呢?
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