Illustrator

小孤獨

2024/10/21

Adobe新功能,能夠自動轉動2D圖片轉3D!

Project Turntable
「Project Turntable」,這項工具能讓用戶點擊按鈕並拖動滑桿,將2D向量圖像轉換至不同的視角,並保持原有設計。例如,在Adobe MAX活動中展示的案例中,一條龍的黃色腹部和尾巴,即便在不同角度的旋轉下,也保持了原始設計的完整性。
換言之,這項技術讓設計師無需再從頭繪製圖像,預計未來可顯著減少工作量。
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EP16|Astronomer「從現場尷尬到行銷奇蹟」!科技品牌的幽默逆襲全解析! ​ 2025 年夏季,一段在 Coldplay 演唱會上意外曝光的「kiss cam」畫面,將科技公司 Astronomer 的創辦人推上了社群焦點。本可能釀成的品牌尷尬危機,卻在短短數日內被反手化為精彩的病毒式行銷案例,吸引大量媒體報導與網友自發討論。這正是一場危機行銷逆轉勝的教科書式操作! ​ 🚩 一、Astronomer 行銷操作做對了什麼? 📌 品牌行銷手法-幽默解構緋聞,塑造人味品牌 ・透過 Gwyneth Paltrow 與 Ryan Reynolds 團隊「Maximum Effort」製作風格短片,以戲謔手法重現 kiss cam 畫面,反諷又自嘲,成功化解品牌高冷形象。 ・結合演算法與人性反應的張力,建立與觀眾之間的共鳴。 📍我們學習到什麼? 品牌面對爭議,不必急於澄清,可選擇用「故事+幽默」翻轉觀感,打造具有情緒張力的人性品牌。 ​ 📌 數位行銷操作-秒轉內容、快轉流量 ・危機發生後立即轉為社群影片題材,並鎖定 TikTok、IG Reels 發佈,搭配「#kissgate」「#airomance」等標籤快速破圈。 ・影片製作完成僅用三天,完整掌握社群記憶鮮度,讓觀眾從新聞走向娛樂、從反感走向好感。 📍我們學習到什麼? 數位行銷的關鍵是「時效」與「轉化」,愈快愈真,愈真愈好笑,愈好笑愈容易擴散。 ​ 📌 社群議題行銷-從公關災難變成 Meme 工廠 ・用戶開始自創劇情延伸影片、迷因圖、台詞再製,社群互動量暴增。 ・Astronomer 官帳甚至發文邀請粉絲參與「最好笑重製挑戰」,進一步推升參與感。 📍我們學習到什麼? 爆紅社群議題往往來自「品牌給素材、群眾玩出花」,社群越主動,行銷擴散就越自然。 ​ 📌 行銷平台佈局-跨域操作,完整整合 ・社群影片、名人參與、品牌網站聲明三軌並進,不只是聲量,更將討論引導回品牌本體。 ・甚至在公司招募頁新增「我們喜歡幽默的人」的新職缺頁面,進一步延續品牌溫度。 📍我們學習到什麼? 「平台整合不只跨通路,更要跨情緒」,從娛樂場域收回到品牌價值核心,才是真正高階行銷策略。 ​ 🚩 二、學會這套危機變機會的實務步驟: ✅ Step 1|即刻反應、情境轉化 → 收斂事件敘事,選擇「有趣、非對抗性」角度切入。 ​ ✅ Step 2|找對創意執行資源 → 若品牌內部無法製作,外包給擅長內容敘事的團隊合作(如名人廣告創意公司)。 ​ ✅ Step 3|製造社群參與門檻最低入口 → 提供 meme 素材、開放重製、設 hashtag,放大話題延續力。 ​ ✅ Step 4|引導轉換回品牌核心資源 → 在影片中、網站中設置 CTA 或品牌資源延伸(如簡報、工作職缺等)。 ​ 🚩 三、啟發總結: 👉 危機行銷不是硬拗,而是善用「幽默、敘事與即時性」將事件包裝為內容素材。 👉 Astronomer 用這波行銷,成功翻轉「科技品牌冷冰冰」的印象,打造出「懂人性又敢自嘲」的親民 AI 公司形象。 ​ 💬 如果你是品牌主,你敢這樣操作嗎?歡迎留言討論,讓我們一起把每週的爆紅事件變成品牌成長的養分! ​ #每週行銷爆紅X光 #品牌行銷 #危機轉機 #社群行銷策略 #AI品牌操作 #Steven數位社群行銷研究室 #Astronomer行銷案例
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這次的「自檢表」題目:「你們品牌有處理危機的能力嗎?」 快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」! ​ 品牌做得再漂亮,出事時才是真正考驗。遇到負評就刪留言、道歉不明不白、危機處理靠運氣,信任值一夕崩盤、累積十年的品牌力瞬間歸零。你以為危機不會發生在你身上?真的嗎?快用 Steven 幫你準備的『免費自檢表』檢驗一下吧! ​ 👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】 01. 是否有建立品牌危機處理SOP? 02. 是否曾針對潛在風險進行情境模擬演練? 03. 是否有一套負評留言的回應準則? 04. 是否分辨不同等級的危機並設計對應處理流程? 05. 是否有第一時間能聯繫的發言人或公關窗口? 06. 是否有統一品牌語調的應對模板? 07. 是否設定內部危機通報制度與時效要求? 08. 是否與高層/法務有事先協調危機應對方式? 09. 是否在危機發生時能迅速統一對內對外說法? 10. 是否曾針對社群留言風暴做過有效收斂? 11. 是否準備過危機聲明稿或道歉聲明的草案架構? 12. 是否會進行危機後的信任重建計劃(如用戶回饋、品牌公開說明)? 13. 是否掌握自家品牌在社群與論壇上的輿情熱點? 14. 是否有使用社群監測工具(如Social Listening、關鍵字追蹤)? 15. 是否設定品牌對於議題發言的立場與底線? 16. 是否會針對合作對象設立聯名危機處理共識? 17. 是否紀錄並分析歷史危機事件並提出改進方案? 18. 是否有教育全體員工品牌危機觀念與回應守則? 19. 是否能將危機事件轉化為正向溝通與反思機會? 20. 是否將品牌價值落實於日常經營以降低危機爆發機率? ​ 📌【 自檢分數結果 】: ✅ 80 - 100 分:恭喜!你們不只是品牌,還是抗風暴專家,撿到大便宜! ⚠️ 50 - 75 分:還不錯,但遇到危機時恐怕會手忙腳亂 ❌ 低於 50 分:危險!品牌一有風吹草動就要掛,這次撿到「木倉」了! ​ 💡【 Steven 提醒 】 危機不是會不會發生,而是什麼時候發生。真正有韌性的品牌,能從風暴中活下來、甚至更強大。這張自檢表,就是為了讓你提前準備、臨危不亂! ​ 💬【 留言分享你的分數 】 你們品牌的危機處理能力幾分?快留言給 Steven 一起診斷,也別忘記追蹤《Steven 數位社群行銷研究室》,下張自檢表準備出場! ​ #數位行銷自救箱 #品牌危機處理 #負評回應 #危機管理自檢表 #免費資源 #Steven數位社群行銷研究室
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