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不知如何開始學習嗎? 先進行技能挑戰吧~
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蔡威廉

亞太區副總裁 業務 行銷

2021/12/21

疫情期間海外求職 你不能不知道的六件事 - (二)
(接續前文)
3. 疫情之下怎麼找工作?
很多人可能覺得疫情之下, 應該很難找工作, 實際不然, 現在其實對求職者相對有利, 有以下幾個原因,
a. 美國以及全世界都在流行的大離職潮 (Great Resignation/Big Quit)
b. 大陸的躺平文化
c. 前面提到的新職缺需求
因為這些原因, 至少在科技業都出現了很多的工作機會. 現在對求職者相對有利, 因為很多公司找不到合適的人, 而且到職時間變長了, 不管是因為隔離政策, 或是因為新員工的選擇變多, 所以考慮的時間變長了, 所以現在不論是要換更好的工作或是要談更好的薪水, 都是一個合適的時間點. 既然需求變大了, 那麼怎麼找工作呢? 現在有兩個趨勢, 一個是被動的等待獵頭上門, 一個是透過求職網站主動投履歷, 不論哪一個方法, 主動去寫一個與時俱進的求職信和履歷都非常關鍵.
4. 符合SEO的求職信和履歷
有一句話說, It is not what you know, it is who you know (有本事不如認對人, 意指人脈比能力重要), 但在大部份的求職情況裡, 求職網站仍扮演重要角色, 而面對大量的求職者和職缺, 不論是公司的HR人力資源, 或是獵頭公司, 都被大量的履歷和職位描述 (Job Description, JD) 淹沒了, 所以關鍵字很重要, 不論是求職信/履歷裡的關鍵字, 或是JD裡的關鍵字. 在這麼大量的數據裡, 如果能整理好自己能力的關鍵字, 就能更好的快速找到職缺和工作. 比如, 很多人會在履歷裡寫"負責公司成品移轉帳務處理及出貨訂單事宜", 但實際上更好的寫法是"訂單管理和財務會計管理", 因為細項的撰寫工作內容, 可能幾乎沒有機會被HR和獵頭找到, 但如果寫上工作職缺的關鍵字, 履歷跳出來的機會就會大很多. 針對外商或是國外工作的求職信和履歷的寫法, 未來會有其它專題做討論
(待續)
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/11/29

在 "自律" 之前 要先學到[智慧].
在 "自律" 之前
要先學到[智慧].
.
比如說
很多提問者,
免費得到了 善心熱心的志工老師 高貴的建議 忠告,
提問者
如果知道哪一種方案最適合自己,
做起來會最有效率,
相信他在過程中
會不自覺的 養成 自律 的習慣,
而朝 實現目標 前進.
如果提問者
嘗試了不適合或錯誤的方案,
或自己繼續做錯事...
而 繼續 失敗 痛苦 把資源用光.
他就不會有自律的動力和成就感...
如果
很多提問者
跟以前一樣
不補救以前懶惰
或沒有 善用時間 的錯誤,
又繼續好逸惡勞
甚至根本 "不行動"
那當然
連 用自律來刻意努力(用對方法)到成功 的機會都沒有了...
...
("成功"的人士,
不是只有做 讓大家看到的事情,
也不是只有讓大家知道的 人脈 和際遇...)
...
0 0 108 0

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知識貓星球

喵星人

53分鐘前

產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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