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行銷思維大升級！AI浪潮下的新媒體：翻轉品牌、應用社群大數據
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【職人帶路】文勝哥64歲「哥，賺得不是錢，是社會參與！」
「能持續參與社會的價值，遠超過一份工作本身的薪酬。」──64歲，文勝哥／進口車經銷主管10多年
文勝哥從高階管理職退休後，他發現沒了工作，會漸漸與社會脫節，「我不想這樣漸漸地老去。」個性誠信的他，洋洋灑灑的準備自己的精彩履歷，卻因資歷太豐富而苦無工作，在家待業一年。
找不到適合自己的位置，文勝哥實在很困惑，直到加入50+嚴選人才服務，知道許多企業以中高齡友善來招募，他決定開放心胸，把握任何機會，經嚴選顧問推薦到超市賣場擔任計時人員，放下過去的總經理光環，他正式落地體驗、低頭學習。
求職不易，文勝哥很珍惜在門市工作的機會。他從包麵包、包蔬菜、補貨上架…開始重新學習，了解各種優惠方案、支付工具、退換貨流程，重返職場難免緊張，他說：只要放下過去的名份和姿態，用心、用功，努力會被看見。
最重要的一步，就是一定要跨出去！
應徵一份適合的工作，不要怕自己零經驗！
【正向思考1】放下過去的名份和姿態
豐富的資歷應該是加分，而不是讓自己放不下身段的扣分。中高齡應該善用自己過去職場的經歷，但不要被以前的身分地位綁住了。
【正向思考2】用心用功 努力會被看見
跟不上的多花一點時間，記不住的就用筆記本註記，人在工作沒有不犯錯的，但努力的態度、盡力的達成正確SOP，都是會被肯定的能力！
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產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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