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Mike Ku

Learn Code With Mike品牌創辦人

2022/01/25

解析Python模組和套件的概念(1)
當我們在開發大型應用程式時,如果沒有適當的組織程式碼,除了會降低開發的效率外,也不易於維護,所以模組(Module)化就顯得相當的重要,讓程式碼能夠透過引用的方式來重複使用,提升重用性(Reusable)。
但是隨著專案模組(Module)的增加,將難以管理及問題的追蹤,這時候就能將模組(Module)打包成套件(Package),利用其階層式的結構來彈性規劃模組(Module)。
本篇文章就帶大家瞭解Python模組(Module)及套件(Package)的重要觀念。
Q: 什麼是模組(Module)
模組(Module)就是一個檔案,包含了相關性較高的程式碼。隨著應用程式的開發規模越來越大,我們不可能把所有的程式碼都寫在同一份Python檔案中,一定會將關聯性較高的程式碼抽出來放在不同的檔案中來形成模組(Module),主程式再透過引用的方式來使用。所以模組(Module)可以提高程式碼的重用性(Reusable)且易於維護。
假設我們現在要開發一個部落格,主程式為 app.py ,在還沒有模組化時,程式碼可能長得像這樣:
#取得作者
def get_author():
return "Mike"
#取得電子郵件
def get_email():
return "example@gmail.com"
#新增文章
def add_post(title):
pass
#刪除文章
def delete_post(title):
pass
add_post()
author = get_author()
email = get_email()
各位應該可以想像,隨著部落格功能的增加,將所有程式碼都寫在 app.py 主程式中會變得怎麼樣。所以這時候就可以將相關性較高的功能進行模組化的動作。
以此範例來說,取得作者及電子郵件可以獨立出來建立一個關於模組(about.py),而新增及刪除文章則可以獨立出來為文章模組(post.py),專門處理文章相關的動作,如下範例:
about.py
#取得作者
def get_author():
return "Mike"
#取得電子郵件
def get_email():
return "example@gmail.com"
post.py
#新增文章
def add_post(title):
pass
#刪除文章
def delete_post(title):
pass
當然,模組(Module)除了可以包含函式(Function)外,也可以為類別(Class),我們以 post.py 為例:
class Post:
# 建構式
def __init__(self):
self.titles = []
# 新增文章
def add_post(self, title):
self.titles.append(title)
# 刪除文章
def delete_post(self, title):
self.titles.remove(title)
所以現在我們專案中有一個主程式 app.py 及兩個模組(Module),分別為 about.py 和 post.py。
如果想要學習更多的Python應用教學,歡迎前往Learn Code With Mike(https://www.learncodewithmike.com/2020/01/python-module-and-package.html
)網站觀看更多精彩內容。
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專案 Kickoff 前的準備重點有哪些?確保成功的關鍵,附範例檢查表
在專案 Kickoff 前,準備充分是確保成功的關鍵。必須明確專案目標與範疇,識別利害關係人,準備背景資料與初步計劃,並設計會議議程。同步確認溝通計劃與會議工具,建立統一共識,預測可能風險。這樣可讓會議高效推進,為專案打下穩固基礎。以下是需要準備的重點:
1. 明確專案目標與範疇
- 定義專案目標:確認這個專案解決什麼問題、要實現的價值是什麼。
- 確認範疇 (Scope):哪些工作內容包含在專案內,哪些排除在外。
2. 識別利害關係人
- 確認專案中相關的 主要利害關係人 (Stakeholders),包括內部 (如設計、開發、營運團隊) 和外部 (如客戶或合作夥伴)。
- 確保利害關係人都清楚 Kickoff 的目的,並通知他們參與會議。
3. 建立初步專案計劃
- 時程規劃 (Timeline):提供專案階段性的高層級時間表。
- 里程碑 (Milestones):標出主要目標和交付物 (Deliverables)。
- 資源需求:預估專案需要的資源 (人力、工具、預算等)。
4. 準備背景資料
- 提供專案的背景資料 (如市場調查、競爭分析、用戶需求或業務目標)。
- 確保團隊對專案的現狀和機會點有一致的理解。
5. 明確溝通計劃
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6. 設計 Kickoff 議程
- 引言 (Introduction):專案背景、目標、重要性。
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7. 提前確認工具與文件
- 確認所有需要的文件是否已經準備妥當 (如簡報、議程表、相關報告)。
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8. 風險預估與假設
- 識別可能的風險,並制定應對策略。
- 確認有哪些假設需要團隊共識。
9. 建立 Kickoff 的預期結果
- 統一目標與方向:參與者對專案的背景和目標有一致理解。
- 行動計劃:Kickoff 後的下一步行動具體明確。
【範例檢查表】
[ ] 專案目標與範疇已明確。
[ ] 利害關係人已確認並通知。
[ ] 背景資料已準備。
[ ] Kickoff 議程與簡報完成。
[ ] 會議工具已測試完畢。
準備越周全,Kickoff 會議就越能成功地啟動專案!如果需要幫忙整理 Kickoff 簡報或議程範本,也可以提出! 😊
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