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數位內容經理
2022/08/16
觀看國外行銷平台的分析時，常會有一些小盲點
感謝模範生的用心分享，今天看到了一則滿有趣值得和大家分享的話題：
原文其實是在分析目前的網路社群平台使用狀況，包括比較多年輕人使用的平台、趨勢，得到了幾個結論，包括：
「Youtube是真王者，FB剩3成美國年輕人在用，靠IG在撐但更年輕的人也斷崖式遠離IG，還是在用YT和Tiktok比較多。」
「其實Tiktok也不是社群軟體，跟Youtube的性質更像，只是主要是短格式的影音平台。但其實注意力和時間花在哪，廣告就會在哪，分社群媒體還是影音平台其實也沒有太多意義。」
「能讓年輕人喜歡的東西更偏影音的格式，純文字老人在用年輕人看不了太多字，IG和YT都不得不變得更像抖音，或是至少產品有部分要抄，基本上也是適應年輕人更短更多變的注意力與刺激。」
有興趣研究這個議題的大家，可以參考一下分析，以及底下很熱鬧的討論串，應該可以獲得滿多激盪與收獲的。
我這邊拋磚引玉、野人獻曝的先說說我自己粗淺的小觀點：
這種類似的分析其實有道理，但通常會有幾個盲點在討論的時候容易被忽略，要提醒自己小心這幾件事：
1. 通常抽樣都是美國青少年，但美國人的行為和文化跟台灣還是有一定程度的落差，有時候經營者很容易忘記這個大前提
2. YT、TikTok等影音平台是載體，只能說明動態影片（而且不能太長要短影片）的吸引力遠勝過靜態的圖片和文字資訊，但這個道理其實不用特別研究，古早時期大家就知道看電影、看電視比看一本書有趣的多，問題在於要花多少成本去製作出電影、電視節目（以及過去時代上，取得一台有線電視和取得一本書的成本不同）
3. 這裡面統計跟文字比較相關的平台是Tumblr，如果就這樣看的話，文字類資訊基本上是死透了，但是盲點是通常在計算社群平台的風行程度時，會忽略資訊式的文字其實是化成「一條條的連結」散落在這些所有平台上，因此常會有人武斷的說「文字已死」，其實是他沒分清楚「載體」和「內容」的區別是什麼
4. 年紀愈輕的使用者對特定平台的依賴度愈深，不一定完全是因為他們的忠誠度或喜好，有時候單純是有些東西太古老了（像Tumblr、痞客邦、天空部落），他的同溫層裡完全沒有人在使用
5. 最終在平台成功的內容關鍵，還是行銷與包裝，以及「內容資訊」本身是不是夠有趣，如果是夠有趣、純度夠高、非找你不可的內容，哪怕只是txt純文字檔，大家都還是會買單
ex：疫情大爆發時哪裡可以買到快篩的LINE群組訊息
最後，其實我不是說原文的分析不值一看，我認為是觀察很精準、有數據佐證的分析，只是在套回我們自己的內容營運時，不能照本宣科的直接把結論拿去照用，還是需要消化一下視我們的經營狀況去微調，找出自己調整腳步、試著去擴大觸及面的作法。
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數位內容經理
2022/08/09
透過簡單的對比，營造標題的對話感
很久沒開啟這個教室，今天想跟大家分享一篇文章的標題，雖然難免有點自賣自誇（？），但這是一個很不錯的範例。
【特斯拉工人教我的事：人生很不公平，但時間很公平】
這篇文章是出自一本書的書摘，原本的標題是章節等級的大標題：〈我在特斯拉工廠的日子──你所不知道的矽谷〉，但這段文字主要節錄的是作者看見特斯拉工人的故事之後，重新反思自己的人生觀以及職涯觀點。
可是編輯重新下的標，除了把內文直接節錄精華在標題，向讀者明確說明「想要傳達的思維主旨」為何，還擅用了對比的句子讓標題變得更具吸引力，同時保持了節奏感，易讀好懂。
其中的對比包括「特斯拉工人& 我」、「人生 & 時間」、「不公平 & 公平」，一共有三個強烈的對比感組合成句子，讓人去思考「特斯拉工人」跟「我」有什麼差別？我們的人生是否起始點不同，但擁有的24小時時間是相同的？然後再引導讀者往下研讀.......
類似的標題在坊間其實不少，有時候會被人嘲諷是「心靈雞湯式」的標題對仗，但其實對有一部分的讀者而言，不論你有沒有讀完內文、或是讀完後對於內文印象是否深刻，都有可能因為標題琅琅上口而記住它，進而讓它想要表達的觀念深植心中。
因此說得嚴重一點：有時候這類型的文章，你甚至可以光靠「讀標題」就獲得一些收獲，這就是很看編輯文章者下標的功力了。
你還有看過哪些厲害的標題嗎？
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數位內容經理
2022/06/20
新媒體時代的資訊爆炸，讓我們不再是「非你不可」的選擇
不能課程結束後就讓這邊荒廢了，中午看了一篇《BBC》的專題報導，其實內文沒有提供什麼內容行銷的解法，但某種程度說明了現代在做行銷（特別是內容）的巨大挑戰。
1. 使用者時間被切得很零碎，你能好好跟他說話的時間不長。
2. 你的競爭對手跟你長得幾乎都很像（給的東西也像），差異化行銷不容易做到。
3. 獨家（或有特色的產品）相對很重要。
案例是在討論串流影音平台，但其實你把文中的關鍵字全部換成在社群平台上的「同質性內容競品」也可以說得通：
（以下是來自 BBC News 的專題報導說明）
Netflix、 Disney+、CATCHPLAY＋等影片串流的服務，加上傳統上很多人習慣使用的Youtube、巴哈姆特動畫瘋等平台，由於在近年驚人的流量增長，不僅改變了原本的視聽娛樂圈風貌，更對使用者的生活、接收資訊模式產生衝擊改變。
來自《BBC News》的專題報導，當中指出截至去年底，全球最大的串流平台Netflix擁有2.2億用戶，比2020年增加了1820萬人，而 Amazon Prime Video 也有1.75億的觀眾、後起之秀的Disney Plus 急起直追，也迅速累積了超過1.18億的觀眾。
全球愈來愈人現在更喜歡在家看新上映的電影或影集，因為疫情影響也不太上電影院，有一份去年10月的報告指出有高達71%的美國人已經不去電影院看電影。
就連傳統的媒體也受其影響，《BBC》自己的收視群眾也出現移轉至他們的串流頻道收看（而非傳統的電視頻道）的狀況。
更大的問題是使用者「被多樣化的選擇給淹沒」，消費者開始對於選擇感到不知所措，必須多樣化的使用不同的串流服務來獲得自己想要找的內容，美國有數據顯示有46%的家庭訂閱4個以上的影音串流服務，英國也有65%的家庭訂閱超過2個供應商。
這表示對經營者（不論是品牌、影音、文字）而言，現在最大的挑戰是如何在同質性相同、提供內容也相似，使用者需求相當的情況下，試著獨具一格的提供「獨家服務」來打動讀者，否則最後只能陷入無止境的價格戰、甚至難逃不斷被大型媒體壓垮併吞的下場。
我在另外一間教室「104職場力」最後有做了一個提問：您平常有收看影音串流平台的習慣嗎？都看哪一家的內容呢？為什麼？
不曉得大家怎麼看這個問題呢？
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專案企劃
2022/05/16
【W1作業-標題】Giver 好標&爛標
爛標
陪女兒排隊買快篩昏厥送醫亡 桃園66歲男相驗無關染疫
前面寫感覺好像跟疫情有關，但後面這樣打讓人不懂點進去能看到什麼？
天有異象？南非3.5m「利齒巨怪」驚躺岸邊 網嚇瘋：事情大條了
寫的很聳動，但從外部看時就看到是一隻大魷魚，也不是什麼怪物，
看完文章會覺得像被騙了
好標
這類人打滿3劑免居隔！秒懂「0+7」新制 1條件可上班
秒懂、1條件，讓人可以快速知道點進去就可以看到0+7的懶人包
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明確的寫出內容，看完標題就會好奇那是哪天？就會想要深入去看報導內容
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專案企劃
2022/05/16
【w4作業-改寫文章】Giver Phoebe & Lana
★改寫文章 :
★標題
before：活動的幕後推手：活動企劃人員
after：從無到有的創意實踐！活動企劃｜百工的一天
★修改地方：
1. 標題修改，將標題改得更吸引人一點，並把這個單元放在後面，讓讀者看了會更有概念
2.增加前言框，加入看這篇文章可以得到什麼的精華預告
3.換張圖片，圖改成這種比較明亮、看起來比較精彩的圖
4. 內文再加上職務名稱，職人名字後面再加上抬頭（加強SEO、也讓人對於分享者更有感）
5.將發問按鈕的敘述寫得更清楚
6.下瞄點
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