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原來PM還有分？RD PM、Sales PM 跟 Product PM三者差別
根據職責的不同，PM可分為銷售產品經理（Sales PM）、產品經理（Product PM）和研發產品經理（RD PM）。他們分別專注於銷售推廣、產品策略以及技術研發，共同協作推動產品的成功，不過通常是規模較大的公司才會將PM去細分。
以下是 RD PM 與 Sales PM 和 Product PM 的區別：
【職責範圍】
𒀸 RD PM（研發產品經理）
1. 技術開發和研發管理：負責產品的技術開發過程，協調研發團隊的工作，確保項目按計劃進行。
2. 技術規格和需求定義：與技術團隊和其他利益相關者合作，定義產品的技術需求和規格，確保產品設計符合技術要求。
3. 資源管理：管理研發資源，包括人力、設備和技術資源，確保有效利用。
4. 技術難題解決：負責解決技術開發過程中的難題，提供技術支持和指導。
5. 技術路線圖：制定技術路線圖，確保產品技術發展與公司長期戰略一致。
𒀸 Sales PM（銷售產品經理）
1. 客戶需求和市場需求：了解和滿足客戶需求，制定和執行銷售策略。
2. 銷售支持：提供產品培訓和支持，推動銷售業績。
3. 市場反饋：收集市場和客戶反饋，協助改進產品。
𒀸 Product PM（產品經理）
1. 產品策略和路線圖：制定產品策略，管理產品路線圖。
2. 需求分析和產品設計：進行市場研究，定義產品需求和設計。
3. 產品開發管理：協調設計、開發和測試團隊，確保產品按計劃交付。
【關注點】
𒀸 RD PM（研發產品經理）
- 主要關注產品的技術開發和工程管理。
- 需要深入理解技術細節和研發流程。
- 更側重於技術創新和研發效率。
𒀸 Sales PM（銷售產品經理）
- 主要關注如何推動產品銷售，提升銷售業績。
- 更側重於市場和客戶需求。
𒀸 Product PM（產品經理）
- 主要關注產品的整體發展和長期戰略。
- 更側重於市場趨勢、競爭環境和產品路線圖。
【技能要求】
𒀸 RD PM（研發產品經理）
- 深厚的技術背景和工程管理經驗。
- 優秀的問題解決能力和技術判斷力。
- 強大的項目管理和資源管理能力。
𒀸 Sales PM（銷售產品經理）
- 優秀的溝通和協調能力。
- 深入了解市場和客戶需求。
- 銷售策略和技術的知識。
𒀸 Product PM（產品經理）
- 強大的分析和規劃能力。
- 技術背景和產品開發經驗。
- 對市場和競爭環境的深刻理解。
PM 在技術和研發方面扮演著關鍵角色，確保產品在技術層面上成功開發並符合設計規範。他們與 Product PM 和 Sales PM 的協作是產品成功上市和銷售的重要保障。三者各有側重，但都對產品的最終成功至關重要。
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