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馬文的履歷健診業務轉職術
職涯規劃、行銷企劃、薪資制度、職涯諮詢、個人職涯分析、職涯探索、職涯引導
馬文的履歷健診業務轉職術
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Marvin WU
曾任職事業部主管國內外銷售與行銷主管
2022/01/04
如何在瞬息萬變的職涯變化中找到自己的職涯規劃
職涯有多重要?如果人生有80年;從大學畢業21歲工作到61歲退休,共有40年在職場上打滾,這超過一半以上的人生你都必須和職涯相處。因此如何讓自己快樂的在這個職場軌道上討生活,對人生重要性可想而知。
我的前幾篇文章從新鮮人畢業前的建議,到新鮮人初入社會的職業選擇,一直到轉職建議;其實都是職涯規劃的一部分。還記得研究所上行銷企劃課程時老師問的第一句話:「你們覺得規劃重要嗎?如果規劃趕不上變化,還需要規劃嗎?」顯然這是必考題的陷阱,但是在人生的考題中,規劃人生代表思考人生;你可以不規劃,但你不能不思考!不過對一個甫大學畢業的學生而言,就要思考40年的職涯規劃,實在是太遙遠也太沉重。但如果未來的40年都得聽這個剛畢業的自己所做的規劃,那…也賭注也太大了吧!所以針對職涯規劃,我帶著問題在和許多前輩討論後,摘錄了一些供各位參考。
【一。學以致用】花了時間與金錢在學校所學,最可惜的是學不以致用。但是不是學以致用,完全看在職業上應用的結果。比方說一個電機工程博士跑去賣雞排,眾人認為這個小學畢業就可以做的事情,何須讀到電機工程博士?但是他的雞排攤是用自己改裝的自動化餐車,點餐系統還能AI化你過去的點餐經驗,甚至他的空汙與水汙的控制可以達到ISO140001。那是不是學以致用呢?所以只要自己覺得學以致用,且在工作崗位上獲得成就與收入,那就是很好的學以致用。
【二。產業鏈結】有些人好奇心很強,會思考自己工作範疇的上下游;更積極一點的人就會思考產業鏈的上下游甚至競爭關係。根據管理學家Michael Porter的五力分析;這不但是一個分析企業優勢的模型,也是一個很好思考自身職涯的關聯分析。有些人的轉職會專注在這個供應鏈上,有人橫向發展前進競爭者或協力廠商。在這個網絡上發展的優勢是專業相似性不需要太多的重複學習,卻仍有很多新東西學習可以提高轉職成就感。此外,網絡內的轉職相對於網絡外的成功機率也大很多。
【三。職位提升】隨著工作年資的上升,當然也期待自己的薪資跟著上升。除了不犯錯並隨著公司業績上升所獲得的調薪之外;想要把薪資快速提升除了擔任業務或主管,其他的路徑不外乎兼職或玩股票吧。健康的薪資提升應該建立在公司業務成長,而此業務成長有多少來自自己的貢獻,這就是薪資提升的要件。因此不要想著為什麼沒有調薪,而要從根源思考你帶給公司多少價值?你的價值如何換算成調升薪資的籌碼?這好比一個頂級的業務主管,他可以把自己的能力複製到其他業務身上,並且可以透過協調能力降低公司的風險;雖然不是自己取得業績,但是對公司的貢獻不言可喻。
或許因為自己是學管理出身,所以會習慣每一年審視自己的職涯規劃;職涯規劃應該是滾動式而不是一成不變的。當環境改變的時候,風險當然也會改變,所以適時對自己調整規劃是必要的。但如果常常大幅調整規劃,可能要思考一下是不是哪裡出了問題?千萬別讓規劃淪為形式,甚為可惜!
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