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江錦樺
人資主管
2021/12/24
零規則-Netflix誠實回饋
在零規則一書中,讓我印象深刻的內容之一是Netflix推動的「誠實回饋」,尤其對東方人的我們,要能時刻誠實以對並不容易,我們被教導用三明治溝通法跟對方談其缺點、不足處,但常常說的過於婉轉對方只聽到你談到他的好,結果要其改善處卻被他忽略。
零規則書中明確提到Netflix推動誠實回饋成功關鍵從高階主管開始示範,讓同仁看到給予回饋是安全的,且要清除組織中出有能力但常出言中傷他人者,他們總是出言不遜然後無辜地說「我只是說實話」,那是披著誠實回饋的糖衣暗地打擊對方。
Netflix推動誠實回饋有四原則,其中對於給回饋者要提供可實際執行的建議,在團隊會議溝通或人員管理教導上都很適合,以我為例,我看到同事的簡報內容雜亂無章時,若只是告訴他你的簡報不行、看不下去,這種說法對方聽了不舒服,他也不清楚問題在哪,所以我會給他明確的建議,ex.哪些資訊可去蕪存菁,並透過層級架構方式來呈現。
有時我們也會成為被回饋者,別人給的批評指教心中總有點不是滋味,對於別人給的建議本書中也提到不一定要採納,但我認為不能總是不理會不接受,因為久了會沒人想給回饋了,認為跟你多說也沒用,那我們就失去不斷進步的機會,不過要習慣別人的回饋,那得有顆強大的心,相信大部分的人跟我一樣,還要持續修練!
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