8堂敏捷式自我修練課｜高效溝通x成長思維
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報告如何讓老闆買單? 3個技巧，工作報告有重點！
3個技巧，工作報告有重點!
(編按:本文取自 [104職涯診所]與 本會共同創辦人謝文憲先生(憲哥)的 [極憲思維] YOUTUBE頻道)
🧑💼職場新鮮人問: 本身對於簡報相當不熟悉，遇到工作報告時，不太了解老闆希望看到的有多細節，想請問前輩，依您們的經驗，老闆會希望看到怎麼樣的簡報內容呢？另外，向老闆報告時，老闆會一直不停逼問重點在哪裡？總是讓我報告時總是緊張到發抖😭，面對老闆，該如何好好活下去??
🧑🏫共同創辦人謝文憲先生提到:
成功簡報的不敗法則：認識溝通對象。先認識您的老闆是怎樣的人，以我而言，我就非常不喜歡聽細節，有些老闆就特別關注數據，因人而異，我認為是成功第一步。
不敗法則二：先說重點與結論。我想大多數的人都是如此的，有興趣自然會往下聽!
不敗法則三：口頭加上書面資料輔助，資料與數字必須經過消化。
不敗法則四：自己要多練習，練習是不會騙人的。
一般而言，公司會有定期工作簡報，可能是每月或是每季或是年度，雖然看起來沒有特地帶有著說服的目的，主要是呈現工作相關的內容，這一類型的簡報又可稱做敘述型簡報。
可以分成5大架構:
(1)開場: 用一個濃縮後過的結論放在開頭
(2)簡介: 在進入主體正文之前，簡單列點說明
(3)正文: 簡報的核心主體內容，最好將內容歸納3要點
(4)結論: 扼要地用1~2句話做結論
(5)結尾語:與開場概念相互呼應。
歡迎點閱影片，讓你學得更好喔!
本會共同創辦人 謝文憲的極憲人生
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